人力資源局人才工作總結(jié)范文
一是全面優(yōu)化人才引進服務(wù)舉措。減少人才引進審批環(huán)節(jié)，對人才引進服務(wù)窗口進行了人員、場地、設(shè)備的優(yōu)化整合，全面提升審批時效，使我區(qū)在全市完成人才引進指標(biāo)任務(wù)最快，得到市發(fā)改局表揚。已辦理人才引進企業(yè)立戶2086家，引進人才4520人，其中具有高技能證書或本科學(xué)歷以上（1718人）占38%。
二是著力完善企業(yè)與人才交流平臺。繼續(xù)打造“政校行企對接”招聘品牌，主動為企業(yè)與外地高校畢業(yè)生搭建交流渠道，組織轄區(qū)重點企業(yè)赴武漢、長沙等地高校，舉辦了20場畢業(yè)生招聘會，達成就業(yè)意向421人，其中研究生31人。進一步完善羅湖人力資源網(wǎng)站平臺建設(shè)，免費發(fā)布崗位信息28625條，建立“求職通”就業(yè)自助服務(wù)平臺使用情況通報制度，對求職工種、行業(yè)、崗位信息打印情況和觸摸屏的開、關(guān)機時間進行統(tǒng)計分析,并將分析報告通報給各街道勞動保障所，保障設(shè)備的開機使用率。
三是大力提升職業(yè)能力培訓(xùn)質(zhì)量。暢通培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)合作交流渠道，培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)我區(qū)企業(yè)崗位空缺情況，開發(fā)更有針對性的培訓(xùn)課程，34家民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)共招生培訓(xùn)職業(yè)技能人才10248人，完成全年7000人培訓(xùn)目標(biāo)的146.4%。順應(yīng)我區(qū)建設(shè)國際消費中心先行區(qū)的'需要，舉辦了8期“金牌店長”系列培訓(xùn)試點班，培訓(xùn)人數(shù)900人。加強轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)走訪，根據(jù)企業(yè)需求制定了培訓(xùn)計劃，舉辦了7期“訂單式”培訓(xùn)班，317人積極報名參與。與區(qū)總工會、區(qū)經(jīng)促局聯(lián)合開展XX區(qū)第八屆職工技術(shù)比武大會勞動賽區(qū)競賽工作。
一是圓滿完成各項就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制，完成了年度各項指標(biāo)任務(wù)。有就業(yè)愿望的失業(yè)人員、就業(yè)困難人員就業(yè)率分別達到99.92%和99.96%；83個社區(qū)達到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),達標(biāo)率為100%;“零就業(yè)家庭”始終保持動態(tài)歸零；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。第建陽光發(fā)展（深圳）有限公司獲評“廣東省就業(yè)先進企業(yè)”，XX市日新清潔服務(wù)有限公司員工祁平英獲評“廣東省優(yōu)秀異地務(wù)工人員”。
二是化解了我區(qū)就業(yè)補貼資金發(fā)放瓶頸。今年，我局修訂出臺的《XX區(qū)就業(yè)專項資金管理辦法》正式實施，就業(yè)資金發(fā)放進一步下放到街道一級，本來1月1日開始正式實施，我們做了一個銜接，延遲到4月1日實施，整個資金發(fā)放下到街道的過程平穩(wěn)，較好地解決就業(yè)資金發(fā)放的瓶頸問題。
三是促進異地務(wù)工人員和本市失業(yè)人員就業(yè)。在XX區(qū)人力資源網(wǎng)上宣傳和推廣市局創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)相關(guān)政策，開展6期創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班共推薦136名失業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，成功創(chuàng)建2家青年見習(xí)基地，開展了4場創(chuàng)業(yè)項目推介會，舉辦了50場“春風(fēng)行動”公益招聘會和1場“送崗進社區(qū)”招聘會，共吸引5404家企業(yè)參加，提供崗位75879個，86946人次入場求職，其中39184人次與企業(yè)達成就業(yè)意向。
一是創(chuàng)新選人用人方式。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，積極創(chuàng)新用人方式，開展聘請香港退休公職人員擔(dān)任政府職能部門助理工作，5名香港專家分別與區(qū)教育局、區(qū)重建局等5家單位簽約。根據(jù)事業(yè)單位2014年度補員工作計劃，組織部分區(qū)屬單位公開招聘職員及面向博士生選聘職員工作，提升我區(qū)公職人員整體素質(zhì)。對區(qū)政府機關(guān)公務(wù)員科級干部任職情況進行全面摸底，會同區(qū)委組織部草擬科級干部輪崗實施方案。
三是推動臨聘人員管理改革。落實去年出臺的《XX市XX區(qū)臨聘人員管理暫行辦法》，完成XX區(qū)臨聘人員管理與監(jiān)察系統(tǒng)基本信息錄入工作。完成2014年機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員年度考核工作。舉辦2期臨聘人員管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為實現(xiàn)臨聘人員的規(guī)模控制及規(guī)范管理提供保障。
三是有條不紊辦理日常人事業(yè)務(wù)。在干部任免、人員調(diào)動、退休辦理等方面做到“零積壓”，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和辦法，認(rèn)真細(xì)致做好公務(wù)員、職員、雇員招考，公務(wù)員、職員任免，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用、專業(yè)技術(shù)資格初次認(rèn)定等業(yè)務(wù)。
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