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銷售工程師簡歷表格模板
王濤
5年以上工作經(jīng)驗 |男| 28（1985年1月1日）
居住地：上海
電 話：122********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [ 3年 ]
公 司：XXX貿(mào)易有限公司
行 業(yè)：生活服務(wù)
職 位：全國營銷總監(jiān)最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：市場銷售
學(xué) 校：東南大學(xué)
自我評價
熟悉在線服務(wù)業(yè)企業(yè)運作及跨區(qū)域落地模式，善于制訂營銷戰(zhàn)略與計劃、組建并管理團(tuán)隊及部門、因地制宜戰(zhàn)略實施與營銷促進(jìn)的能力； 多年的外資企業(yè)工作積累了豐富的品質(zhì)，營銷管理經(jīng)驗;接受過系統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)，一直都勤奮地學(xué)習(xí)，努力地工作。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 生活服務(wù)
目標(biāo)地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 全國營銷總監(jiān)
工作經(jīng)驗
20XX /9—至今：XXX貿(mào)易有限公司[ 3年]
所屬行業(yè)：生活服務(wù)
營銷中心 全國營銷總監(jiān)
1.組建全國營銷中心體系及上海、廣州、深圳、蘇州、杭州銷售終端管理落地；
2.引入投入產(chǎn)出項目管理有效開拓渠道；
3.逐步完善包括行為規(guī)范、會議報表、管理晉升、崗前崗后培訓(xùn)等相關(guān)制度；
4.協(xié)助建立營銷營運后臺管理系統(tǒng)掛接 ；并更新完善績效考核方式；
5.促進(jìn)市場、品牌、線下會員、線上合作客戶的長足發(fā)展，銷售占比；
6.開通包括城市軌道線、交通網(wǎng)點、行業(yè)類別銷售推廣網(wǎng)絡(luò)；
7.利用BD合作推動Q卡樓宇租車用戶；
8.引入投入產(chǎn)出項目化運作，監(jiān)督保障全國區(qū)域銷售渠道的合理化復(fù)制。
20XX /8—20XX/8：XX電子商務(wù)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
銷售部銷售總監(jiān)
1.組建銷售部及其銷售渠道隊伍；
2.建立部門等級培訓(xùn)體制及跨部門協(xié)作反饋流程制度；
3.建立部門銷售渠道行為規(guī)范模板及人員晉降級考評制度；
4.建立銷售績效實時反饋BSS系統(tǒng)及客戶行為分析CRM系統(tǒng)模板；
5.建立并完善銷售績效考核，保持各渠績效10%-30%環(huán)比遞增；
6.建立銷售日、周、月、季、年績效報表管理體系，促進(jìn)利潤率10%-15%穩(wěn)定空間。
20X9 /8—20XX/8：XX電子商務(wù)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
銷售部 銷售經(jīng)理
1.激勵管理交通網(wǎng)點銷售團(tuán)隊；
2.提升機(jī)場及車站網(wǎng)點人員梯隊建設(shè)；
3.促進(jìn)銷售大區(qū)間團(tuán)隊輪崗幫帶及培訓(xùn)體制形成；
4.維系完成公司同比環(huán)比績效提升要求；
5.致力于項目化管理方式改進(jìn)，落實績效提升；
6.利用6xigma方法工具驗證銷售行為改良的可持續(xù)復(fù)制性 ；
7.推動分公司并列業(yè)務(wù)部門間的互補(bǔ)盈利模式 ；
8.開創(chuàng)機(jī)場特約商戶合作模式及旅游服務(wù)中心合作模式的確立；
9.協(xié)助餐廳服務(wù)模式的資源整合及服務(wù)合作啟動。
教育經(jīng)歷
20XX /9—20XX /7東南大學(xué)市場銷售本科
語言能力
英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）
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