【推薦】演講競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的演講競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
演講競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家下午好！
本人雖然已有六年的中層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但今天站在這里，我依舊很緊張，不亞于六年前的那個(gè)第一次參加競(jìng)聘演講的我。因?yàn)槲抑�，時(shí)代在前進(jìn)，教育在發(fā)展，對(duì)教師的要求在提高，學(xué)校對(duì)中層的素質(zhì)也必然在提升。面對(duì)新時(shí)期、新教育，面對(duì)新學(xué)校，面對(duì)新老領(lǐng)導(dǎo)、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會(huì)成功，不過(guò)沒(méi)有信心一定不會(huì)成功。我對(duì)自己默默地說(shuō)，競(jìng)聘不成功并不代表什么，最起碼我被分配到了我心儀的學(xué)校，最起碼我依然是個(gè)快樂(lè)的美術(shù)教師。
回顧自己中層工作的六年，沒(méi)有轟轟烈烈，有的是踏踏實(shí)實(shí)，有的是成長(zhǎng)成熟。有一句話是這樣說(shuō)的，中層有三類：一流的中層，將自己當(dāng)作棟梁，主動(dòng)擔(dān)起單位的重任；二流的中層，將自己當(dāng)作夾心餅，被動(dòng)地完成任務(wù)；三流的中層，處處埋怨，只會(huì)發(fā)牢騷，最終一事無(wú)成。對(duì)照自己的工作，雖然自己絕對(duì)不是三流，但也沒(méi)有達(dá)到一流這個(gè)高度。如果這次自己能有幸競(jìng)聘成功，一流將是我工作永遠(yuǎn)的目標(biāo)，我將對(duì)自己提出以個(gè)幾個(gè)要求：
1、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。
“責(zé)任心鑄就高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語(yǔ)。我認(rèn)為，作為一個(gè)中層，責(zé)任心是最首位的。有了責(zé)任心，才能做好任何事情。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)教師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，其實(shí)真的恰恰是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)，同時(shí)也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會(huì)時(shí)刻牢記：我是學(xué)校的一份子，我不可或缺，我愿意為學(xué)校服務(wù)，為各位服務(wù)。因?yàn)檫@是我的責(zé)任。
2、永遠(yuǎn)保持寬闊的合作胸襟。
成功來(lái)自于分享。學(xué)校的中層結(jié)構(gòu)是由一個(gè)個(gè)部門(mén)構(gòu)成的，每個(gè)部門(mén)都承擔(dān)著不同的責(zé)任，部門(mén)和部門(mén)之間是相互依存、榮辱與共的關(guān)系。作為一個(gè)中層，最要不得“各掃門(mén)前雪”，應(yīng)該從部門(mén)的小我中超越出來(lái)，從整體的角度出發(fā)，承擔(dān)別人的同時(shí)，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識(shí)，才能真正肩負(fù)起中層這個(gè)重任。
3、永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
我知道我沒(méi)有過(guò)人的能力，但我愿意學(xué)習(xí)。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會(huì)放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘干自己的儲(chǔ)備后，就會(huì)被淘汰，而充電電池因?yàn)榭梢猿潆姡阅軌虿粩嗟胤烹�。�?dāng)今世界知識(shí)爆炸，要掌握先進(jìn)的工作方法，把握最新的教育動(dòng)態(tài)，唯一的出路就是學(xué)習(xí)，會(huì)充電才會(huì)放電。不管成功和失敗，那都是過(guò)去的成績(jī)，將自己歸零，將心態(tài)歸零，永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，追求卓越成長(zhǎng)。
最后，不管這次競(jìng)聘成功與否，用泰戈?duì)柕脑?shī)句來(lái)結(jié)束我的演講：天空中沒(méi)有留下鳥(niǎo)的痕跡，但我已飛過(guò)。
謝謝大家。
演講競(jìng)聘演講稿 篇2
我參聘的加油站是高速樂(lè)都加油站，我的標(biāo)語(yǔ)是：實(shí)踐加油站競(jìng)聘書(shū)自我再創(chuàng)光輝。
我于20xx年3月進(jìn)入中石化高速樂(lè)都加油站事變，歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員，面臨競(jìng)聘我信念十足，在高速樂(lè)都加油站事變4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗?fù)ゅ懺炝宋遥刮覍W(xué)會(huì)了許很多多的策劃打點(diǎn)履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當(dāng)真認(rèn)真，率領(lǐng)部署的事變老是極力去做，從不無(wú)端推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)處事上也獲得了很多顧主的好評(píng)。在高速樂(lè)都加油站計(jì)量員崗?fù)ど�，能做到共同站長(zhǎng)搞好站內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)事變，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不類型到類型，嚴(yán)酷執(zhí)行資金打點(diǎn)制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級(jí)公司組織的各類進(jìn)修、培訓(xùn)以及比賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，晉升營(yíng)業(yè)程度，而且充實(shí)操功課余時(shí)刻不絕地進(jìn)修各類專業(yè)常識(shí)和專業(yè)手藝。從而為此后更好的事變打下堅(jiān)硬的基本。在高速樂(lè)都站4年的事變，使我認(rèn)識(shí)了全站的整體事變和詳細(xì)營(yíng)業(yè)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深摯的情意，成立了精采的相關(guān)，這對(duì)我往后開(kāi)展事變異常有利。
我競(jìng)聘高速樂(lè)都站的上風(fēng)有以下四點(diǎn)。
一、認(rèn)識(shí)周邊情形，便于社會(huì)雷同與和諧。
二、認(rèn)知趣識(shí)加油站的顧主，易于促進(jìn)販賣加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講，便于與司機(jī)伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動(dòng)顧主成了我站的忠誠(chéng)客戶。
三、我性格爽朗生動(dòng)，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會(huì)各族的.職員雷同，處理賞罰好各方面的相關(guān)。
四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員，并且在幾任站長(zhǎng)的種植下我也懂的加油站打點(diǎn)事變。
五、出格是在這一年中，我隨著站長(zhǎng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，蘊(yùn)蓄了一些加油站的打點(diǎn)事變的履歷。
假如我競(jìng)聘成為高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站策劃打點(diǎn)事變，完成公司交給的各項(xiàng)使命：
一、不變客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。
2、成立用戶會(huì)員制，恒久會(huì)員，資源求助時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤(rùn)滑油，辦理用戶堅(jiān)苦。
4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭(zhēng)取用戶，
5、相識(shí)對(duì)方的策劃環(huán)境，精確把握對(duì)方販賣節(jié)拍，做到心中稀有。
6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，出格是煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季候蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部門(mén)用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。
8、提供氣候預(yù)告處事、貨運(yùn)信息、階梯信息等處事。
二、強(qiáng)化處事、嚴(yán)酷打點(diǎn)
1、竭盡盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)酷推行站長(zhǎng)的崗?fù)ぢ氊?zé)，教育全站員工抓策劃，促販賣，風(fēng)雅打點(diǎn)，擔(dān)保安詳，任何工作想在前，干在前，用本身的愛(ài)的，仔細(xì)，凝結(jié)心，用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作發(fā)動(dòng)各人的局限處事，在站內(nèi)為員工締造一個(gè)調(diào)和的事變場(chǎng)合，為顧主提供一個(gè)安詳徑捷舒服的斲喪情形。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)處事意識(shí)，起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變，進(jìn)修，糊口，然后要求員工對(duì)顧主立場(chǎng)好，和員工一路采納換位思索的要領(lǐng)，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我為員工處事好了，員工為顧主處事好了，那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了，將有力促進(jìn)加油站販賣了
3、樹(shù)立“安詳?shù)谝�，提防為主”的頭腦對(duì)加油站的裝備做到勤搜查，勤調(diào)養(yǎng)，勤維修，始終處于齊備狀態(tài)，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到大家清晰，并按期舉辦演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的雷同橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使雙方都滿足。
5、擬定加油站績(jī)效查核步伐舉辦果真，增強(qiáng)站務(wù)果真，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小打點(diǎn)員，共建一小我私人人體諒集團(tuán)的販賣，形象，用度調(diào)和的各人庭，以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效，怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的石化人。
三、在本年的團(tuán)體公司睜開(kāi)“比學(xué)趕幫超”中，我站做了以下事變:
1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現(xiàn)實(shí)，僵持開(kāi)展品評(píng)與自我品評(píng)，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評(píng)價(jià)在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態(tài)、比事變績(jī)效、比創(chuàng)新手段、比事變程度。通過(guò)較量，比出差距，比出題目，比出責(zé)任感，危急感，緊要感，不絕引立志進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”履歷。熱門(mén)和自身事變的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先輩加油站，向先輩站長(zhǎng)，學(xué)履歷，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)常識(shí)，學(xué)民俗，學(xué)勁頭，學(xué)敬業(yè)，在進(jìn)修的基本上，充實(shí)消化接收。
3、“趕”模范。樹(shù)立模范，追趕模范是促進(jìn)事變的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿Γ诟脑熳黠L(fēng)，加強(qiáng)處事手段，進(jìn)步服務(wù)服從等事變中將先輩加油站樹(shù)立為模范，全力追趕模范，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精采排場(chǎng)。
4、“幫”后進(jìn)。加油站前進(jìn)了，將更好的促進(jìn)事變。樹(shù)立加油站優(yōu)越員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精力，團(tuán)隊(duì)同等，相互幫帶，配合前進(jìn)，推進(jìn)加油站整體事變的全面成長(zhǎng)。以大局為重，先輩幫后進(jìn)，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶打算勾當(dāng).
5、“超”標(biāo)桿。樹(shù)立標(biāo)桿的目標(biāo)在于逾越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超通例成長(zhǎng)，全面體系當(dāng)真開(kāi)展評(píng)選表?yè)P(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵，牢牢環(huán)繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的方針，樹(shù)立比拼搶先，爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，興起趕超勇氣，敢于打破頭腦見(jiàn)識(shí)的約束，逾越標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，全力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站事變?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階。
以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的石化人。
演講競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!
非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競(jìng)職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里，一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我競(jìng)聘的職位是xx書(shū)社副總編輯。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書(shū)社，先后擔(dān)任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。
下面我就結(jié)合對(duì)所競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢(shì)。
一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，從中汲取成長(zhǎng)的豐富營(yíng)養(yǎng)。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū)，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對(duì)選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛(ài)。
三是提升自己的執(zhí)行能力
一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。
應(yīng)該說(shuō)，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。
根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書(shū)社正在以年均20%以上的增長(zhǎng)速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨(dú)斗”來(lái)支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過(guò)一座獨(dú)木橋，每走一步都會(huì)令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為，如果xx書(shū)社不能在今后幾年內(nèi)，在增長(zhǎng)方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。
選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現(xiàn)xx書(shū)社增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：
一、 從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)
優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)，制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書(shū)選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群，達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書(shū)品牌建設(shè)
隨著圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，真正把品牌作為出版社的生命線來(lái)抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。
首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達(dá)到十幾萬(wàn)冊(cè)，正在申報(bào)省編
地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。
三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭(zhēng)取在“十一五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì)效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品，把xx書(shū)社的圖書(shū)品牌建設(shè)推向新的階段。
三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)
選題開(kāi)發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng)意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長(zhǎng)和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊(duì)精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊(duì)伍。
如果給我機(jī)會(huì)，我將從以下五個(gè)方面來(lái)做：
一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來(lái)抓;
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊(duì)伍的整體策劃水平;
三是建立策劃激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武，通過(guò)評(píng)選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng)，激勵(lì)編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵(lì)編輯延長(zhǎng)策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評(píng)估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。
五是要著手建立選題策劃庫(kù)，豐富選題儲(chǔ)備。
對(duì)于我競(jìng)聘副總編輯的優(yōu)勢(shì)，前面也已講到一些，這里歸結(jié)起來(lái)，大致有六個(gè)方面：
1、品德端正，大局意識(shí)強(qiáng)，能忍辱負(fù)重，始終把集體的利益放在第一位。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè)。
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