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      副主任競聘演講稿

      時(shí)間:2021-03-20 11:16:34 競聘 我要投稿
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      【必備】副主任競聘演講稿集合六篇

      副主任競聘演講稿 篇1

      各位代表,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

        我競聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢,向大家匯報(bào)如下:

        一、由于警官培訓(xùn)中心是一個(gè)以教育培訓(xùn)為主的部門,因此,作為一名培訓(xùn)中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理,教育訓(xùn)練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔(dān)任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊(duì)列訓(xùn)練和會(huì)操活動(dòng)。對教育培訓(xùn)的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討》已在《北京林干院學(xué)報(bào)》上發(fā)表。

        二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多,擔(dān)任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟悉,能針對不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法,以達(dá)到公安部“三個(gè)必訓(xùn)”的目標(biāo)。如對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局能力的培訓(xùn);對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點(diǎn)是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素質(zhì);對新錄用民警重點(diǎn)是強(qiáng)化忠誠意識,端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。此外,針對不同類別的班采取不同的方式強(qiáng)化警務(wù)化管理。比如,針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對警銜晉升班采用準(zhǔn)軍事化管理;而對首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班則實(shí)行三個(gè)統(tǒng)一。

        三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,善于調(diào)動(dòng)每位同志的積極性,用其所長,應(yīng)該說,我在警官培訓(xùn)中心工作期間,為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)非常繁重,有時(shí)三、四個(gè)不同的班同時(shí)參訓(xùn),加班加點(diǎn)是常事,但大家都能同舟共濟(jì),使整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。

        四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國各省森林公安機(jī)關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對各地森林公安隊(duì)伍建設(shè)的基本情況也有了充分了解,這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時(shí)調(diào)整辦班類型,進(jìn)一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

        如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓(xùn)中心副主任這個(gè)崗位上,我堅(jiān)信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個(gè)臺階,成為學(xué)校對全國森林公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口,讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的光彩。

      副主任競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家下午好!

        我是某某,現(xiàn)年?歲。某某年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校,轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個(gè)年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理專科學(xué)歷后,又于某某年6月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專業(yè)獨(dú)立本科學(xué)歷。XX年12月通過評審取得主管護(hù)師資格,迄今為止已有11個(gè)年頭了。今天,我擬競聘副主任護(hù)師一職,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師的大力支持與肯定,現(xiàn)我將近期工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

        我在我的微博上說了一句這樣的話:“干了二十年,搬了三次“家”!這個(gè)家當(dāng)然是我們醫(yī)院,這個(gè)我賴以生計(jì)衣食源泉,更是我事業(yè)成熟的沃土。后來一想,其實(shí)迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年,當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時(shí)候,我參與了急診科的回遷工作,后來因?yàn)楣ぷ餍枰,我調(diào)去過很多科室。我還在微博上寫到:供應(yīng)室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一周,如今婦產(chǎn)科搬家。。。。。。,此時(shí),我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過,可回過頭來,卻仿佛什么也沒有做,可我依然在這個(gè)崗位上一干就是二十余年。其實(shí)我更想表達(dá)的是,我的成長是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化。在醫(yī)院工作的這二十余年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍。回想過去,當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目,現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫(yī)院的很多科室工作過,如果沒有這些工作經(jīng)歷,我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識,如果不是在座很多老師的幫助,我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個(gè)人,那我們的各個(gè)科室,就是人身上的肌肉、神經(jīng)、皮膚、內(nèi)臟等等、等等。而我們每一個(gè)人就像這些器官的細(xì)胞中一樣,在自己不同的崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能,使我們縣醫(yī)院,這個(gè)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)。

        回想工作的這么多年,我確實(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會(huì)。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換,使我對人體各個(gè)系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護(hù)士長崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷的參與各種活動(dòng)、競賽,使我的的語言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi),我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會(huì)》論文發(fā)表,不去外科工作,我怎么能夠總結(jié)出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會(huì)》被雜志刊登,不去供應(yīng)室我怎會(huì)對多種器械包、手術(shù)包了如指掌,不去急診科,我又怎會(huì)對呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會(huì)。雖然我承受著巨大的工作壓力,但我也收獲了更多的知識與技能。每一個(gè)崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專長,缺一不可。我常對科室的護(hù)士們說:“我們不能收獲安逸,至少我們該收獲認(rèn)可,同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用,就會(huì)得到大家的肯定;我們不能收獲金錢,至少我們該收獲知識,收獲技能,這是我們這一生最大的財(cái)富,是誰也奪不走的寶貴財(cái)富!卑职衷(jīng)對我說:“人貴有知,貴為人知!蔽野阉斫鉃,人應(yīng)該具備一定的知識和能力,更應(yīng)該把這些知識和能力施展出來,去服務(wù)他人,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我很慶幸我不斷增長了我的能力,并使他有機(jī)會(huì)施展開來,我認(rèn)真的去做每一件事情,并不是想證明我有多能,而是想告訴自己我能行。我一直堅(jiān)持努力的做好我的工作,不論在什么崗位,當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是領(lǐng)導(dǎo)投來的鼓勵(lì)而又信任的目光,激勵(lì)著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

        現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個(gè)更高的起點(diǎn),我想我已具備這樣的能力,并做好了充分的準(zhǔn)備,我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵(lì),我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動(dòng)下,我一定會(huì)在這個(gè)更高更嚴(yán)的新起點(diǎn)上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

        再次表示感謝!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們身體健康,萬事如意!

        謝謝大家!

      副主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)代表;

        下午好!

        我今天競聘的崗位是小學(xué)部副主任職務(wù)。在這次學(xué)校中層干部競聘中,我本著忠心擁護(hù)、積極參與的態(tài)度,展示自己,鍛煉自己,并勇于接受大家的評判。此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù):

        首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。政治思想上,我堅(jiān)持黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),立場堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、誠實(shí)正派。工作中,我聽從指揮,服從大局,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;善于學(xué)習(xí),長于文字,具有較強(qiáng)的文字綜合、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)運(yùn)用能力;思想活躍,勤于思考,具有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)新能力。

        其次,競聘小學(xué)部副主任崗位,我擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢。我自XX年在攀枝花市第九中學(xué)工作以來,除擔(dān)任日常教學(xué)工作,還先后在學(xué)校教務(wù)處、科研培訓(xùn)處擔(dān)任干事,并從事了3年班主任管理工作。XX年9月?lián)螌W(xué)校小學(xué)部副主任職務(wù),從事小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理及少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員工作。上述工作經(jīng)歷不僅增強(qiáng)和鍛煉了我一線教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,更讓我意識到:基層、一線的管理就是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師,管理者也只有真正地把教學(xué)、教師放在第一位,才能真正激發(fā)教師工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。在擔(dān)任小學(xué)部副主任職務(wù)期間,我協(xié)助部門主任完善和規(guī)范了"小學(xué)部教師調(diào)課、代課管理制度"、"課堂巡視、督查制度"、"考試命題、組卷及閱卷管理規(guī)范"等一系列教學(xué)相關(guān)制度,使小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理有了科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。工作中,我充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)運(yùn)用特長,獨(dú)立開發(fā)、編制,完成了"小學(xué)部學(xué)生成績分析管理系統(tǒng)",讓歷次成績分析和總結(jié)科學(xué)、方便、快捷,"一站式"完成,提高了工作效率,節(jié)省了管理成本。

        第三,此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù),如若成功,我有著對小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理的新的思考和打算:

        1、圍繞"一個(gè)中心",樹立"一種意識"。即圍繞"教學(xué)"這個(gè)中心,樹立"管理始終服務(wù)教學(xué)和教師"的服務(wù)意識。學(xué)校此次中層干部競爭上崗,其目的也是從根本上轉(zhuǎn)變"官本位"思想,讓管理者變成服務(wù)者,讓服務(wù)者成就創(chuàng)造者。我愿意做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)者。

        2、抓住"兩個(gè)基本點(diǎn)",實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)突破"。"兩個(gè)基本點(diǎn)"即"教學(xué)常規(guī)"和"教學(xué)質(zhì)量"。規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)和考試檢測是對教育教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,遵守常規(guī)而又不拘于常規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn),突破傳統(tǒng),開創(chuàng)和構(gòu)建適合我校學(xué)生的教學(xué)范例和教學(xué)模式則是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的致勝法寶。此次我如若能競聘成功,我將積極投入學(xué)校學(xué)習(xí)"山東昌樂二中"先進(jìn)教學(xué)理念等活動(dòng),在教師中宣傳和倡導(dǎo),在教學(xué)中踐行和反思。在教學(xué)常規(guī)管理中,鼓勵(lì)和促進(jìn)教師教學(xué)和教研相長,思想和行動(dòng)并進(jìn),提高課堂效益,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的突破。

        3、就自己,干好幾件實(shí)事。

        第一,處理好矛盾,當(dāng)好參謀和助手。實(shí)際工作中,當(dāng)遇到如,信息不暢通、協(xié)調(diào)不及時(shí)、工作不到位等諸多矛盾時(shí),我要深入細(xì)致,責(zé)人先責(zé)己,協(xié)調(diào)、緩和矛盾,當(dāng)好部門主任的參謀和助手;

        第二,勤學(xué)、勤思、勤政,提高自己業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績。勤學(xué),不僅學(xué)理論,更要學(xué)實(shí)戰(zhàn);勤思,多去反思自己的不足和缺點(diǎn),多去想想工作中的問題和對策;勤政,把工作做實(shí)、做細(xì),讓群眾滿意放心。

        第三,廣納意見,開闊眼界,創(chuàng)新工作新思路,探索工作新方法。工作中,我要積極聽取不同意見,不回避批評意見和反對意見,吸納正確意見,在對意見的客觀認(rèn)識和分析中積極尋找工作的突破口,創(chuàng)造性地去認(rèn)識問題和解決問題。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,古人說:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉:一如既往地學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地工作!

        謝謝大家!

      副主任競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好:

        首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化,F(xiàn)任xxx信用社xxx分社負(fù)責(zé)人。xx年xx月參加信用社工作。先后從事出納、會(huì)計(jì)、分社負(fù)責(zé)人等工作。多年的工作鍛煉,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高。我競聘的崗位是信用社副主任。

        我競聘的優(yōu)勢是:

        1、有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。

        我在日常工作中腳踏實(shí)地、誠實(shí)待人,在對工作的處理上,我事無巨細(xì),做到凡事以身作則,起到模范表率作用,堅(jiān)持原則,大公無私,廉潔奉公。在實(shí)際工作中,對內(nèi)勤嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對員工的監(jiān)督檢查力度,使“信用”二字落實(shí)在工作所及的每個(gè)地方。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織管理能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大的提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。

        2,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識。

        我深知“服務(wù)”意識是農(nóng)村信用社發(fā)展的所在。有了服務(wù)的意識,才能激活改革和創(chuàng)新,我們的事業(yè)才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展和壯大。才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高;谶@一認(rèn)識,我深深感到自己的責(zé)任重大,這也促使我更加熱愛本職工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷創(chuàng)新,打開一個(gè)個(gè)嶄新的工作局面。

        如果競爭成功,我的工作思路是:

        1作為內(nèi)勤工作,要將工作做實(shí)做細(xì),做到全社員工的心坎里,做到每個(gè)客戶的內(nèi)心里。

        2.堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合支持主任工作,當(dāng)好助手、參謀。

        3,配套、健全的保障制度是保證會(huì)計(jì)充分發(fā)揮職能作用的根本和關(guān)鍵。管理要規(guī)范,制度是關(guān)鍵;貴在實(shí),重在管。因此,為加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社及會(huì)計(jì)制度要求,對各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行梳理和匯總,制定出一套較完善的會(huì)計(jì)管理制度加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,分工明確,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行,重要空白憑證的管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高.

        4,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高,在切實(shí)關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)他們抓政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)意識,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

        5,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),要做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資金頭寸,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù),并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況的變化,隨時(shí)提出針對性措施,確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        我深信如果組織給我這次機(jī)會(huì),我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的干好本職工作。

        謝謝大家。

      副主任競聘演講稿 篇5

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

        大家好!

        我競聘的崗位是**辦事處副主任。

        我叫**,今年**歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任**辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),希望得到大家的認(rèn)可。

        自**年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,我們**辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。在**農(nóng)行的長期工作中,我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的.關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對**轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

        如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

        一、提高自身素質(zhì),積極配合上級工作。

        辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽取不同意見,堅(jiān)持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。

        二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。

        我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”?墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心,把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨(dú)特性,這就要求我們在實(shí)際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

        **是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在**設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn),競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機(jī)遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在**沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。20xx年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。**經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì),采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺階,

        三、狠抓落實(shí),實(shí)施現(xiàn)代化管理

        首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

        第二,建立完善合理的激勵(lì)制度,充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

        第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

        以上是我對這份工作的認(rèn)識。熱愛農(nóng)行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動(dòng)力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

        謝謝!

      副主任競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        大家好!首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。

        本人,現(xiàn)年歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。年參加工作,曾在縣學(xué)校擔(dān)任教師,同年在市支行工作,先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。

        競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。

        一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。

        其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:

        1、選擇這一崗位競聘,是因?yàn)樵谖夷甑你y行生涯中,年的儲蓄所、分理處主任、年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

        2、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠實(shí)在,想自己的少,考慮集體的多。

        3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

        4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識,又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

        二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo),就是:到年,力爭人均利潤達(dá)到萬元,人均存款萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財(cái)務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作;

        其一、按照行長年工作報(bào)告指出的那樣,開源節(jié)流,減負(fù)增收,要把全行的對外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí),降低自己的經(jīng)營成本,實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴(kuò)大投保范圍,控制保費(fèi)支出,建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率)。

        其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶

        分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對干部員工的關(guān)心,不是抽象的,是通過政治上的關(guān)心,工作上的支持,生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對自己的關(guān)心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

        其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。

        是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體,各級行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務(wù)工作面涉及廣,工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞,將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作,就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象,強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系,提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。

        其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作,有利于州分行工作的順利開展,有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠懇,細(xì)致周到,實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立形象,當(dāng)好參謀,提供方便。

        作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺,尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例,還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握,但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關(guān)心與支持。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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