【精選】競聘演講稿模板合集六篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

尊敬的學校領導、各位老師：

　　大家中午好！

　　今天能站在這個競聘的舞臺上，我感到十分榮幸。今天我要聘的崗位是年級組長。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。

　　一、平等待人，公正處事。

　　從事教育工作許多年，我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績，都渴望得到回報。作為年級組長應責無旁貸、公正無私的向校主管部門反映，并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正，就會傷害這些教師，不利于調動他們工作的積極性。如果嚴重不公，就可能會破壞級組的和諧，也不利于整個級組的教育教學工作。如果做級組長，我將會根據(jù)的學校評價制度擇優(yōu)推薦。讓制度替代主觀評價，力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優(yōu)的教師，我也會懇請級組教師、校領導予以關照。

　　二、認認真真做好服務工作。

　　年級組長首先要做好服務工作。他既要為學校校長室、教導處、德育處、總務處做好優(yōu)質服務，又要為班主任、科任教師、學生家長提供實實在在的服務。我會不折不扣地完成學校布置的各項工作，主動幫助各處室多做些事、做些實事，讓領導們對級組工作省心、放心。我會多做級組工作，盡量減輕班主任的負擔，讓他們多抽出一些時間去搞班級內(nèi)務。我會與級組教師多交流，多溝通，傾聽他們的心聲、呼聲，并如實向相關領導反映，配合學校做好相關工作。我還會與班主任一起充分利用“家校通信息平臺”，密切學校與學生家長間地聯(lián)系，讓家長感受到我們的貼心服務。

　　三、切實起到模范帶頭作用。

　　年級組長是級組工作的領頭人，他的職位決定了他必須起到模范帶頭作用。我會在遵守學校紀律，完成學校工作，維護學校形象方面帶好頭；我會在教學、管理、教育方面帶好頭；我會在平等待人，公正處事方面帶好頭。我會身先士卒，吃苦在前；絕不碌碌無為、先己后人。

　　四、狠抓教學質量。

　　年級組工作要一手抓教育，一手抓教學。兩手抓，兩手都重要，這是共識。

　　隨著市重點中學地不斷擴招，我校生源越來越不理想。要想在競爭激烈的高考賽場取得讓鎮(zhèn)政府、家長、群眾較為滿意的成績，級組工作在兩手抓的同時，必須要花大力氣狠抓教學。我會從四個方面去做。

　　1、加強與班主任、科任教師的合作。

　　我要請班主任、科任教師做好尖子生的學習跟蹤、思想教育工作。對全級前60名和特長班前30名的學生，以及學科前15名的學生要建立學習跟蹤檔案，請班主任和科任教師每次月考后都與他們面對面交流，每次月考后都要要求這些學生做一次書面總結。

　　2、為優(yōu)秀教師爭榮譽，為教學成績優(yōu)異的教師爭機會。

　　學校的評優(yōu)時，級組長要根據(jù)學校的評價制度，擇優(yōu)推薦相關工作突出的教師。學校新學年的工作安排時，級組長要優(yōu)先推薦管理績效突出的班主任和教學成績優(yōu)異的教師擔任重要工作。

　　3、在教學上帶好頭。我除了做好服務、管理等工作以外，還要多花精力去搞教學。教學成績不突出很難帶好頭，老師們也不會信服我。

　　4、多與各備課組長交流。

　　我會與下級行政一起多與各備課組長溝通，請各備課組平時多做些有利于教學的事。比如，多搞些有實際意義的教研活動。教學要有針對性，講實效。周六補課要有計劃、統(tǒng)一、成系列。期末復習要緊扣考試說明，資料要精選。等等。

競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、各位評委、同事們，大家好！

　　首先進行自我介紹.

　　XX年我畢業(yè)于廣州大學管理系工商企業(yè)管理專業(yè),同年5月我加入了xxxxx這個大家庭，從此掀開了我職業(yè)生涯。四年來，在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，在各位領導和同事的幫助下，我得到了不斷的成長。

　　在自我提升方面，進入公司以后，我參加了綜合素質、管理理論和技能等方面的培訓。

　　下面我簡單介紹一下我近一年來的工作業(yè)績:

　　在質量室信控組時期，主要是信控管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化具體有:

　　1、黑名單新思路的落實：重整并實施客戶資料確認流程，提高資料可靠性，為個性化服務和信用管理提供信息基礎。

　　2、信控分析體系的建立：建立和完善信用控制的統(tǒng)計分析體系：強化在數(shù)據(jù)管理和分析的基礎上制定和優(yōu)化信控流程

　　3、信控管理規(guī)范的建立；制定《信用控制工作管理規(guī)范》信控管理工作走向規(guī)范化，制度化。

　　4、分供方賽馬制：改變了過往做的好，做的壞一個樣的模式。引入了分供方的賽馬制，實現(xiàn)公開競標，橫向評比的方式

　　今年5月份以來，我被調任帳務管理室從事“經(jīng)營分析的工作”，現(xiàn)在我談一談對現(xiàn)職工作崗位的認識:

　　對市場部：提供準確的市場信息，為領導決策提供準確的依據(jù)。

　　對四郊市：總結廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗及教訓，積極推動各郊市業(yè)務齊頭并進。

　　對本科室：掌握本科室的kpi指標完成情況，分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，挖掘客戶的行為喜好對業(yè)務的變化及收入變化的影響。

　　對其它部門：提供必要的業(yè)務支撐信息，特對是預測業(yè)務變動對經(jīng)營收入變化的影響。

　　曾從事客戶服務、營銷質控、帳務業(yè)務分析工作，能力得以長足提高。

　　積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，掌握了科學的工作方法懂業(yè)務，也懂技術。

　　熟悉市場線條運作，業(yè)務能力素質基礎扎實。

　　具備較強的客戶服務意識

　　今天我來到這時，是競聘溝通100服務廳店面經(jīng)理一職，下面我簡單談一談我對店面經(jīng)理的認識。

　　店面經(jīng)理是服務廳的靈魂，必需做到誠于心、信于行，才贏得員工的尊重和信賴；只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能帶領團隊不斷獲得銷售佳績

　　首先我們來看看公司對溝通100服務廳的要求是“創(chuàng)新、立異”。創(chuàng)新指的是溝通100服務廳功能和服務質量的創(chuàng)新，立異指的是要求溝通100服務廳成為一個質量的標志，一個信心的保證和移動形象的代表。

　　因此我認為，店面經(jīng)理的角色定位應該是成為一個執(zhí)行員、服務員、管理員和輔導員。

　　作為店面經(jīng)理，其工作目標應該是：努力打造一流的執(zhí)行力，提高團隊整體績效。具體地說：

　　a、培養(yǎng)員工的團隊精神并形成團隊凝聚力------拳頭與手指的比喻

　　b、合理利用激勵機制來挖掘員工潛力、調動員工的積極性，完成銷售任務及工作指標

　　c：優(yōu)化工作流程，實施精細化管理。盡力為工作人員減負，為客戶提供更優(yōu)質的服務.---------通過業(yè)務容量模型的分析，對簡單、重復、標準化的業(yè)務，例如：繳費、清單、標準卡銷售等業(yè)務進行有效分流和客戶習慣培養(yǎng)。減輕前

　　臺壓力，將主要的人力物力投入到kpi指標的攻堅戰(zhàn)上，確保整體目標的實現(xiàn)。

　　個人優(yōu)勢:

　�。�、具備良好的客戶服務意識.

　�。病⒐芾韺�業(yè)出身，質控意識較強。

　　３、心態(tài)好，責任心強4、具備較強的業(yè)務分析及執(zhí)行能力

　　個人不足：

　　1、欠缺營業(yè)廳的管理經(jīng)驗;

　�。�、表達能力需要繼續(xù)提高

　�。�、人與的溝通協(xié)作能力需進一步提高

　　在眾多的應聘者中，我未必是當中最優(yōu)秀的，但我相信，我一定是最適合這個崗位的。請給我一個機會，我可以比您想像中表現(xiàn)得更出色！

競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　迎著十六大的春風送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

　　新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。 今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調到南站，加過油、當過班長、代理過站長，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

　　如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　第一，強化職工的優(yōu)質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務。使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位，追趕先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。

　　第二，在提高認識的的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設監(jiān)察站長一名，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款1xxxx ，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。 我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。

　　第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。

　　第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

　　第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　石油是國家工商業(yè)的動脈，維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告，把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

　　我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進取。

　　碩果累累的xxxx年即將過去，更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強勁的東風，快步向我們走來。

　　我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實。有公司各位領導運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天，讓我們張開雙臂，擁抱石油公司美好的明天。

競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導上午好： 我叫陸嬌，漢族，20xx年7月畢業(yè)于新疆師范大學，本科學歷，我競聘的崗位是綜合業(yè)務崗。

　　我先對我這一年的工作情況向領導做一個簡單的匯報：

　　一、20xx年9月，我校迎來了學校發(fā)展史上的大事，迎接教育部本科教學水平評估，我主要負責信息管理中心所有辦公文檔和設備資料的分類整理裝訂并制作了電子目錄統(tǒng)計存檔。在評估期間及時上傳評估新聞，保證了全校師生能夠在

　　第一時間了解評估動態(tài)和情況。

　　二、開發(fā)制作了信息管理中心和精品課程網(wǎng)站并負責維護更新該網(wǎng)站，負責學校門戶網(wǎng)站的信息更新和發(fā)布。

　　三、校園網(wǎng)用戶的管理工作，負責家屬區(qū)，學生宿舍和教學辦公區(qū)的用戶開通服務，故障排除以及網(wǎng)費收取工作，在工作中認真仔細，態(tài)度誠懇，能及時幫助用戶排除網(wǎng)絡故障，維護和保證校園網(wǎng)的正常運行。

　　四、郵件系統(tǒng)用戶的開通和管理工作。

　　五、在做好本職工作的同時，我還不斷的努力學習專業(yè)技術知識以適應新技術的發(fā)展。

　　在這一年的工作中，接觸到了許多新事物產(chǎn)生了許多新問題也學到了許多新知識積累了新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力方面都有了新的提高和進一步的增強。在為用戶服務的同時，提高了為人處事的能力，也明白了一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　我認為我競聘這一崗位的優(yōu)勢在于： 首先，我工作態(tài)度認真負責，有較強的責任心和服務意識，做每項工作都有名確的計劃和步驟，能夠做到忙而不亂，緊而不散，調理清楚，事事分明。

　　其次，在專業(yè)技能方面，具有較強的綜合業(yè)務處理能力以及網(wǎng)站開發(fā)建設與管理，計算機及網(wǎng)絡故障診斷與維護技能，能夠熟練掌握交換機等校園網(wǎng)絡設備的配置管理與維護技能。

　　雖然我從事工作的時間不長，自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我會努力學習，克服困難，積極向其他同志請教，努力提高我的業(yè)務技能，完善自己的工作，為學校和信息管理中心的發(fā)展盡自己的綿薄之力，我有信心接受新的挑戰(zhàn)！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位評委：

　　我競職的崗位的是舍務處。4xxxx歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。 舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。 根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益�！�

　　具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

　　1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。

　　在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。

　　2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。

　　3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。

　　要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

　　4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。

　　上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。

　　謝謝！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

　　一、我競爭的條件：

　　按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：

　　1、原則性強，有責任感，具有全局意識。

　　工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。

　　2、奉獻無悔。

　　在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

　　3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。

　　我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

　　4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務流程，熟悉設計質量體系標準。

　　參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業(yè)務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。

　　5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。

　　我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。

　　6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

　　工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的'立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。

　　7、遵紀保密。

　　多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”。

　　二、我談一下對崗位的認識

　　國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業(yè)技術發(fā)展，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質量體系的有效運行及持續(xù)改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　三、工作設想

　　如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

　　首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。

　　人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

　　1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

　　在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據(jù)本次機構改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現(xiàn)有隊伍，進行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。

　　2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系

　　我將根據(jù)院有關考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

　　3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。

　　建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復合型人才

　　創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產(chǎn)工作，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。

　　其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。

　　質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將采取如下措施：

　　1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮于形式。

　　2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。

　　3、安排有經(jīng)驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質量，保證設計深度和設計質量的合格。

　　再次，搞好營銷工作。

　　營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。

　　1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓

　　設計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

　　2、使專長技術和專長設備產(chǎn)生效益

　　組織技術人員對本部門現(xiàn)有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術的發(fā)展對專業(yè)技術標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。

　　3、加強業(yè)務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

　　當今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將

　　聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

　　四、崗位承諾

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

　　第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。

　　第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

　　“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

　　謝謝大家！

【【精選】競聘演講稿模板合集六篇】相關文章：

精選護士競聘演講稿模板合集九篇04-09

精選護士競聘演講稿模板合集9篇04-08

精選公司競聘演講稿模板合集八篇04-07

精選護士競聘演講稿模板合集7篇04-07

精選醫(yī)院競聘演講稿模板合集九篇04-06

精選醫(yī)院競聘演講稿模板合集8篇04-05

精選干部競聘演講稿模板合集7篇04-03

精選干部競聘演講稿模板合集8篇04-10

精選干部競聘演講稿模板合集九篇04-09

【精選】公司競聘演講稿模板合集六篇04-19