【精選】競聘演講稿集合10篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在生活中,我們都可能會用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我參加競爭的職位是**支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。
我叫***,今年**歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發(fā)等工作,現在**行擔任金融部客戶經理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。
之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業(yè)理想,也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加**行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業(yè)務及相關知識,具備嫻熟的業(yè)務技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛(wèi),合規(guī)內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。
成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
一、全面落實合規(guī)內控,防范和化解操作風險
隨著金融產品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度,態(tài)度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。
二、緊抓安全保衛(wèi),全面做好銀行安全工作
“安全是最直接創(chuàng)造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛(wèi)工作,就要經常全面系統的對安全保衛(wèi)工作調查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規(guī),認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
三、提高管理能力,加強隊伍建設。
員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業(yè)務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,同時繼續(xù)協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。
四、提升服務質量,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長
銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客戶的選擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務態(tài)度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業(yè)務學習和交流,提高業(yè)務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩(wěn)定增長。
我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。
各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位老師、評委和同學們:
大家下午好!首先感謝大家給我這個機會。此時此刻,我很榮幸的站在這里發(fā)表我的競職演說。我叫,05級碩士,分析化學專業(yè)。我要競聘的是研會……
我知道,化學化工學院研究生會是一個很光榮的組織,這是一個充滿激情與活力的地方。從02年成立
至今,經過幾代研會人的努力,形成了團結協作的工作作風,養(yǎng)成了……的美好傳統。當然,還有最重要的是,我們取得了一系列輝煌的成績!
我有幸在研會工作一年,在這一年里,我熟悉了研會工作的流程,學會了為人處事,學會了處理學習與工作,做到兩不誤。還有,一年的工作也鍛煉了我的集體主義觀念,時刻以大局為重;還有,我還形成了一種工作的主動意識和責任感?傊,我感覺受益匪淺!
今天,利用這個機會,我想設想一下我的工作計劃:
第一,在活動開展方面:繼續(xù)保持我們的常規(guī)活動,并有所創(chuàng)新,把學術論壇、水上運動會辦好,為我院增光。對于學術論壇,應提高其學術水平,另外,在形式上也要有所創(chuàng)新,增加一些新的亮點。水上運動會要增加趣味性,提高大家的參與程度。還有我院內部的文體活動也要活躍起來,抓好各個協會,切實發(fā)揮作用。
第二,在服務同學方面:研究生會來自于大家,最后也要服務于大家,真正做到代表作用,架起學校學院和同學之間的橋梁。①開展研會干部進宿舍活動,和廣大同學交流,了解思想、學習、生活方面的情況②倡導大家講學習、樹新風,使大家不光在學術上過得硬,在生活中的各個方面都要過硬,展現化學人的風采。
第三,在內部隊伍建設上:現在都在講內強素質、外塑形象,我們也不例外。如果自身素質不過關,怎么能擔當重任?首先,在思想上,要純化加入該組織的目的,明確目標,秉承傳統,服務大家,鍛煉自我。其次,充分發(fā)揮個人特長,人盡其才,人就其位,爭取讓研會成員都發(fā)揮特長,得到鍛煉。爭取建立一支團結高效的優(yōu)秀團隊!
第四,建立研會與各個黨團班的互訪協調機制,加強聯系和交流,改善信息不暢的局面,使之互相了解,變更好的開展工作。另外,研會應處理好于常委會的關系,接受常委會的指導與監(jiān)督等。
對于我個人來說,我應該充分發(fā)揮積極性,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,工作中身先士卒,生活中嚴格要求,思想上不斷完善。
以上是我的一些設想,不管結果如何,我都希望研會的工作再次邁上一個更高的臺階!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班,F負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、同志們:
上午好!
非常感謝局黨組和同志們給了我這次機會,讓我站在這個講臺上,競爭財務裝備股股長職位。
我今年xx歲,本科學歷,xx年參加工作,在xx所工作了xx個年頭,擔任過科員、副所長等職務。xx年xx月至今,在xx局辦公室工作,主要負責宣傳報道和政務信息、信息化管理、綜合報表統計等工作。幾年來,在領導的關心支持下,在同仁們的鼎力相助下,通過辦公室同志共同努力,我分工的工作取得了一定的成績。
宣傳報道和政務信息方面:我先后在各類報刊發(fā)表文章91篇,被省局用稿66篇,被市局用稿126篇,連年被省局或市局評為政務信息工作先進個人;
在信息化管理方面:我負責全系統網絡維護和xx系統應用推廣工作。xx年,我組織人員和xx股一道按時完成了4000多戶企業(yè)檔案的錄入工作,并順利通過了國家局的驗收。在今年的數據修正工作中,我采取先分散修改,后集中人員打殲滅戰(zhàn)的方法,修正錯誤數據10萬多條,為順利完成數據糾錯工作提供了保證;
在綜合報表統計方面:我按時按質完成上報任務,從未出現過任何差錯。對我所做的工作,領導和同志們都給予了肯定,我也連年被評為先進工作者或優(yōu)秀公務員。
職位意味著責任,我深知財務股長這個崗位所肩負的責任重大,但我有能力、有信心為我所做的選擇去付出、去努力。我認為我競爭財務股長職位具有以下優(yōu)勢:
一、我具備基本的會計業(yè)務技能和熟練的計算機操作技能
我于xx年畢業(yè)于xxxx,財務會計、財務管理是我們必修的課程。大學第一年,我就考取了珠算三級證書,xx年我又自學考取了《會計從業(yè)資格證書》。xx年到xx年,我在xx所從事了xx年會計工作,對會計業(yè)務并不陌生。并且,我具有熟練的計算機操作技能,這必將為我使用財務軟件,做好財務工作提供堅實的保證。
二、我具有安穩(wěn)踏實的工作作風,勤勉認真的工作態(tài)度
我性格內向,不擅言辭,但甘于吃苦、樂于奉獻。工作扎實認真,責任心強是我的長處。參加工作以來,不論在何崗位,不管任務多重,我從不叫苦叫累,做到干一行,愛一行,精一行。
三、我具有一定的基層和機關工作經驗
我在xx所工作期間,分工過財務、行政執(zhí)法等近十項業(yè)務,多年基層工作實踐,讓我對基層一線狀況有了深入的了解,同時也錘煉了自己多方面的能力。xx年多辦公室工作經歷,更使我開闊了眼界,拓寬了思維,增長了才干,組織、協調等能力都得到了較大提升,這為我今后干好工作奠定了良好的基礎。
如果我有幸競職成功,我會竭盡全力干好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。我的工作思路是:
一、當好學生。首先,拜xx股長及財務股其他同仁為師,我不僅要學習他們精湛的業(yè)務知識,更重要的是學習他們不計名利、默默奉獻的敬業(yè)精神,學習他們嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度,學習他們?yōu)槿苏嬲\、與人為善的處世風范。其次,我要向所長和同仁們學習,汲取他們當家理財的經驗,傾聽他們的意見和建議,爭取在最短的時間內,實現角色轉換,適應新崗位。
二、當好參謀!皟少M”停收以后,工商部門的經費保障體制發(fā)生了根本性的變化。財務管理也由過去的“收支兩條線”轉變?yōu)橐圆块T預算管理為核心的新的管理模式。為此,我將積極探索科學編制預算的方法,提高預算管理水平,保障資金有效安全的運行。同時,定期進行財務分析,用數字說話,為領導科學決策提供第一手資料。
三、當好管家。嚴格執(zhí)行財經紀律,按照省市局財務管理制度,管好、用好各類資產。與辦公室緊密協作,完善固定資產的處置程序,確保國有資產安全。加強會計監(jiān)督,杜絕違規(guī)現象發(fā)生,為領導把好關、理好財。
各位領導、同志們,財務股一直是我局一面鮮艷的旗幟,如果大家信得過我,我一定會讓這面鮮艷的旗幟繼續(xù)迎風飄揚!我的演講完畢。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委,大家好,我叫XX,XX的人,原崗位是綜合班普通員工,我競聘的崗位是電儀技術員,感謝公司給我這次展現自我的機會。
自進入公司以來,全程參與了公司高壓電氣設備、繼電保護設備的安裝、調試、運行、故障處理工作,熟悉其配置、原理、效驗項目、周期及工作特點,可對今后設備的日常維護、故障處理進行準確高效的管理及技術指導工作。
一、我參加此職位的競聘的優(yōu)勢在于以下幾點:
1.我自參加工作以來就一直從事電器設備的檢修和調試工作.
2.在工作中不斷地總結經驗,還能為各種高低壓電器設備的檢修和試驗做一些相關的作業(yè)指導書。
3.由于本人喜歡看書學習有關電氣方面的專業(yè)知識,所以有一定的.理論基礎,在工作中具有一定的分析問題和解決問題能力。
4.本人有良好的工作作風,能夠積極主動的工作習慣,能夠配合車間搞好相關的技術工作。
二、對技術員職位的認識:
技術員的工作主要是負責完成車間領導下發(fā)的工作任務,協調車間工作的開展,做好車間備品備件的計劃任務。
三、工作設想
我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開:
第一、對供電線路現有問題的解決和以后的規(guī)劃
由于金赤公司電力線路有兩條110KV和兩條10KV供電線路。而110KV盤化線是公司的主供電源,天門河取水泵是兩條10KV線路,其中盤西線線路較長,地理位置又處于高山上,兩個10KV電源又不能并網,平時只能分段各帶各的,要么就是一供一備用。每年開春以來都易被雷擊跳閘,給金赤公司造成停電事故。根據以上原因,要加強搞好巡視,掌握巡視要點,針對不同線路具體地理條件制定相應的巡視周期,對巡視結果進行詳細的記錄。對線路隱患進行及時處理,嚴格把好質量關。
第二、對現有設備的管理規(guī)劃設想
要想提高設備管理工作效率,我認為有兩點:首先,應該建立一個比較完善的車間設備管理臺賬系統。整個設備系統就由多個這樣的獨立分支系統所組成,這樣可以直觀地找到各個設備安裝地點,可以找到每個設備的詳細資料。其次,將設備管理工作落實到班組,因為員工是設備的使用者,有著豐富的使用維護經驗。做好設備使用維護記錄并將此也納入設備管理系統。這樣一來必將改善設備管理的難度,同時也可避免在設備方面不必要的浪費,降低機物料消耗,達到公司節(jié)能降耗的目的。
第三:對車間整個技術管理工作的設想
在以往的工作中,由于每一項工作都由許多繁瑣的細節(jié)所構成,在月底報表的制作上偶爾會出現記錄的丟失,大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設想是:對車間現有管理工作進行劃分,把現有各項工作進行詳細統計,
將日常工作計劃、工作完成情況納入數據庫管理中;月底的報表內容就可以通過數據庫中的信息來完成,既提高了工作效率,又保證了報表的真實性與完整性。實行網絡化管理,不僅提高了辦公效率,長久發(fā)展下去將會使車間管理工作變得更加嚴謹有序。
第四:加強技術創(chuàng)新帶動車間整體業(yè)務水平的提升
為了確保車間長遠的發(fā)展,在致力于電力系統的各方面和專業(yè)知識上學習,要保證技術水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應當從幾個方面來開展:首先了解當前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,不斷加強對自身專業(yè)知識的學習,其次對車間現有技術進行合理化改進,加強技術創(chuàng)新工作。經常要組織相關技術培訓,讓各位員工都能掌握一門好的技術。有效激發(fā)青年員工工作積極性,使得車間整體業(yè)務水平得到提升。
如果這次能夠競聘成功我一定會在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,積極學習符合我公司實際情況的最新電力系統方面的知識電氣試驗知識,積極做好本職工作。即使不能競聘成功,說明自身條件和該職位的要求還存在差距,而我本人要將繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,提高自身的業(yè)務和技能,并在今后的工作中積極繼續(xù)展示自我。謝謝!
姓名:羅明
二〇一三年二月20日
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
大家午好!
首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是支行副行長。
對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我向各位做一下簡單自我介紹吧。我叫,今年歲,學歷。年月,我進入支行工作。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了個年頭。在這年里,我做過營業(yè)員、出納員、稽查員、儲匯股長,08年任職縣支行副行長至今。無論從事哪個崗位,我都本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。
在單位工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在郵局的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。進入郵局年以來,在組織的關心和培養(yǎng)下,我先后在多個崗位上進行了長期的歷練,使我對郵政系統有了較為全面的了解,同時也在調整磨合中不斷地適應了郵政工作。在工作中堅持遵守我局各項規(guī)章制度,以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣,在學習中成長,在成長中學習,堅持學中干,干中學,不斷提升和完善自我。08年我開始任縣支行副行長,為了提高業(yè)務工作能力,我不斷加強自身學習,積極了解工作流程,堅持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,充分調動職工的積極性,同心同德,團結奮斗,以優(yōu)質的服務取得客戶的信任。
從營業(yè)員到支行副行長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經驗,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟。
成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的“二傳手”,做好分管工作的“主攻手”,全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強職工隊伍建設,提高職工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
一、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的支行副行長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好隊伍建設,全力做好工作。職工是支行最重要的人力資源。加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動性,是重要工作之一。首先,我在行長的領導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,營造一種輕松和諧的工作氛圍,加快各項工作發(fā)展。
三、真抓實干,全面履行自己職責。我在支行副行長的工作崗位上,真抓實干,全面履行自己職責,把郵政儲蓄、發(fā)展業(yè)務保險,作為的龍頭業(yè)務抓緊抓好。堅持以窗口吸儲、吸保,職工協儲、協保,輿論宣傳為主要方式,不斷調整結構。用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模。隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務發(fā)展的主動性和靈活性,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。通過凝心聚力大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。全面提升工作質量,創(chuàng)造良好經濟效益。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!假如我有幸當選,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更好的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
各位領導:
大家好! 我叫XX,今年XX歲,現就任于XXX主管(個人情況詳見已提交的個人簡歷)。競聘的是運營部經理一職。下面,我將從運營經理崗位職責幾個方面進行我的計劃匯報:
一、 部門日常管理:
(一) 部門日常事務:
日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作
做好部門日常管理工作,首先明確崗位職責,將會協調公司職能部門根據工作內容、性質制定本部門各個崗位職責書,明確各崗位職責范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序,職責明確,追責有人。
其次做好日常計劃安排,將日常事物分輕、重、緩、急分開羅列,做到事情有人跟進,事情有推動,事情有人負責。
最后是加強溝通及信息收集和整理, 縱向溝通理解上級意圖,很好的執(zhí)行和傳達下級執(zhí)行;收集下級觀點整理成部門意見反饋給上級領導。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通,在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。同時要在內部建立溝通機制,行式不限像開會、座談、郵件、QQ,微信等溝通方式。
(二) 人力管理:
部門人力管理就是部門是否有足夠的員工?員工是否有足夠的技能開展工作?部門又是否合理利用了現有的員工?目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展?
帶著這樣的問題,那么我做為部門經理,便會從目前工作開展情況、工程的任務量、員工技術水平、人員工作安排情況、公司未來的發(fā)展和人才儲備情況等方面,統籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職,“打仗有兵,沖鋒有將”。
同時用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。部門在給員
工發(fā)展空間的同時,注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業(yè)生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。
(三) 績效管理
績效管理主要分上級對我的部門績效、小團隊(小組)績效和員工績效三種。
1、部門績效:根據上級對我部門的績效要求,分項分期分解考核要求,逐項安排,逐項跟進,各項匯總統籌把控方式完成公司下達的各項任務。
2、小團隊(小組)績效:根據部門績效任務,為各小組制定小組月度績效,甚至可以細化到每周績效考核。每月或每周收集各小組績效考核表,由部門組織開會進行分析和討論各小組的經驗和不足。
3、員工績效:員工績效是部門績效的基礎。在根據小組績效地基礎上,制定小組員工績效。主要考核員工的業(yè)績、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績效的平衡性和差異性,要以維護部門績效的公平、公證、公開三原則。
(四) 成本管理
第一、要做好成本分析?梢詮捻椖糠治觥⑷斯べM用分析、材料費用分析、機械使用費分析、其它直接費分析和間接費分析。做好部門成本支出費用表,并對比成本費用,抓住關鍵環(huán)節(jié),及時糾正不合理費用支出。
第二、以人為本,樹立項目全員成本意識,落實成本管理責任制,提高職工參與成本控制的積極性和主動性。
第三、優(yōu)化施工組織設計方案,對工程成本進行前饋控制。
第四、加強施工生產過程管理,降低消耗,加強質量安全監(jiān)督,進行事中控制。
第五、注重工程竣工后的事后成本控制,并注意項目工期,爭取提前完工。
(五) 梯隊建設
像我運營部總的來講,需要這么4類人才。第一類是技術員,主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能;第二類是組長,專業(yè)技能和人際能力;第三類是主管,需要的是基礎管理能力和專業(yè)能力;第四類是經理,需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認知。
那么要做好這四類人才梯隊建設就要從這幾步開始。首先,在員工內部建立人才梯隊建設計劃,針對部門現在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求,制定出各崗位的發(fā)展方向,建立部門人才梯隊建設制度,上報公司通過后則可實行。
其次,召開部門大會把要建設人才梯隊宣傳出來,主要崗位競聘上崗,還有擴大各梯隊人才的薪酬標準,讓部門員工積極投入到梯隊建設中來,并把人才梯隊建設的考核做為各主管和組長考核之一。
最后,根據制度實行人才培養(yǎng)和選拔,對梯隊成員進行工作跟蹤及考核,一個季度或半年對人才進行評估,需要培訓的及時安排培訓,可以提升的及時提升,全力貫徹人才梯隊建設制度,如只制定制度,不執(zhí)行,那人才梯隊建設將形同虛設
有了我部門的人才梯隊建設,便可以實現人才無斷層、工作能順利交接、形成人才磁場,把人才不斷的吸收到我們團隊中來。
(六) 計劃管理
計劃管理其實就是為了提高工作效率,有效合理地調度配置部門資源,進一步落實目標責任制,提高管理決策的科學性及員工工作評價的可操作性。
一般情況下,部門主要做年度計劃。我們部門年度計劃可以從生產計劃、人才計劃、成本計劃、績效計劃、回款計劃、客戶關系維系計劃等。下面我便簡單說明一下各種計劃的管理工作。
生產計劃:生產計劃短了可以做日生產計劃、周生產計劃和月度生產計劃,長了可以季度生產計劃和年度計劃。所有都可以做所有的生產計劃,而從管理上來考核的恰恰是你所負責主要分工內的計劃內容。
人才計劃:不但管理崗要作的計劃,員工類一樣可以做這樣的計劃。管理崗人才計劃,主要從人員的技術、管理及商業(yè)敏感度等方面統籌所轄職責內的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計劃,則從本身工作所需提升自身技術,加強職業(yè)競爭。所以我便會從兩個方面,引導各個梯隊做人才計劃。同時可以人才計劃可以與績效計劃結合起來。
二、 XXXXXXXXX總體管理
自己具有7年多的XXX項目管理經驗,在XXX總體管理方面有較深的體會,再與運營商溝通協調方面有著獨特認識和技巧。
作為部門經理,除了對內處理好部門事務,還需對外了解業(yè)界動向。每年11份開始至來年的3月份便是運營商招投標的高峰,我會從部門內部抽調技術和有文字功底的人員,組成臨時投標小組,自己重心轉向投標相關工作內容。
做好客戶拜訪計劃,從客戶拜訪開始了解我們工作是否完善,調整工作重點。了解客戶新的需求,發(fā)現業(yè)務增長點。從而細化工程成本,節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費用,加快工程建設進度。
對XXX現場管理有著較多的經驗,做好現場巡檢計劃,從工程現場第一線了解工程施工質量提出質量重點。通過現場巡檢發(fā)現施工安全主要控制要點,完善部門質量和安全管理辦法,每月進行質量和安全培訓,提高員工安全和質量認識。確保工程順利驗收。
三、 組織開展XXX運營工作
根據XXX作業(yè)的特點建立和制定業(yè)務開通管理流程、維護管理流程,工單管理流程、數據管理流程,材料管理流程。同時對一線作業(yè)人員加強培訓,從技能、溝通方式、開通模式、客戶特點等著重培訓,并對培訓內容安排考試,讓一線員工盡快熟練操作開通和維護。
四、 XXXXXX服務質量管理
加強服務質量是一個企業(yè)永恒主題,我部門應高度重視服務工作,將服務工作當作全程全網的一項重要工作來抓,把服務工作放在最重要的位置,進行研究、部署和檢查,專門成立了服務工作項目小組,建立起了順暢的客戶信息反饋渠道和服務監(jiān)督機制,作到服務工作有人抓、有人管、有人負責。
建立客戶投訴管理流程,細化處理客戶投訴辦法。分為受理投訴階段、接受投訴階段、解釋澄清階段、提出解決方案階段和跟蹤回訪階段。從這幾個階段來提高客戶服務質量,提高客戶服務滿意度。
五、 XXX結算管理
“大兵未動,糧食先行”。在現在工程管理中,結算的進度關系到我部門以及整個公司的正常運行。
應該從加快施工進度,推動合同簽訂,制定施工、資料、結算的整體工作流程。在外部找到甲方結算關鍵負責人,打通結算各個環(huán)節(jié)。在內部提前收集結算資料,安排專人跟進結算資料的收集,定期組織結算會議,當面或跟進處理結算員遇到的問題,同時需要公司協調的事情及時上報。
我認為結算應該由專人跟進負責,而這個負責人不但要懂技術、知流程、能預算、有細心、能負責等綜合素質,還要有耐心、責任心等好的工作態(tài)度。
六、 XXXXXX的地產商、與物業(yè)和運營商關系維系
制定客戶拜訪計劃,掌握幾個要點。首先,善于傾聽客戶的意見和建議;此次建立客戶投訴和建議制度;最后建立強力督辦辦法,迅速解決地產商、物業(yè)和運營商的要求,保障客戶利益。
在現場實施過程中,我們的一線員工會更多的接觸到物業(yè)和開發(fā)商。通過一線員工反饋物業(yè)和開發(fā)商的施工類的需求,根據現場情況協調開發(fā)商或物業(yè)處理現場施工的滿意度。強調要求一線員工必須尊重開發(fā)商和物業(yè)的管理辦法,維護開發(fā)商和物業(yè)的低層關系。
對于電信運營商關系維系我們需從裝維營工作開始,擴大我公司對運營商的影響力,加快客戶開通,減少客戶投訴,減少報障率,做好本職工作,能夠得到運營商的好評。定時拜訪相關主管部門領導,對工作進行匯報,傾聽運營商的意見和建議。
求職人:XXX
20xx年10月23日
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導:
大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,我是昨天下班前才得到這個消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。
下面,我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹,我是**年底進入公司的,到現在已經在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在**年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
這次,看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。
接下來,我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由:經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為:
這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性;舉工作周報的例子;就是組織協助能力及溝通、領會執(zhí)行力的問題,與就是我們常說的工作態(tài)度問題;談談自己的優(yōu)勢:在公司時間長,了解流程及體系;溝通能力較強,基于自己的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習業(yè)務知識,業(yè)余時間進行學歷的進修,即將拿到本科的學位證書。
雖然我認為我可以勝任這個職位,但現階段我正處于休產假的休假中,按照公司的產假規(guī)定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位老師:
上午好!
我競聘職務是教科室主任,之所以競聘這個崗位,是因為我之前擔任過近十年教科室主任,有著較為豐富教科研管理經驗,和較強教科研能力。我承擔過四項省級教科研課題,三項已成功結題,其中一項“十一五”規(guī)劃課題在省課題階段性成果評比中獲三等獎,雖說只是小小三等獎,可用當時區(qū)教科所趙所長話說,那是那批獲獎課題中唯一一個農村中心小學立項課題。由于我熱衷于教育科研,所做出成績也被領導和教師們肯定和認可,所以20xx年我被評為區(qū)教科研先進個人,原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進集體。另外,我一直工作在教學一線,在市、區(qū)級優(yōu)質課評比中多次獲獎,多篇論文分別在省、市級刊物發(fā)表或獲獎,由于專業(yè)知識較為扎實,被聘為區(qū)學科教研員。
假如我能當選,我將在教育局領導下,使教科室成為教育教學理論中心、科研指導中心和教改信息中心,成為學校進行科學領導參謀部。下面我談談以后教科研工作思路:
1、組建教科室成員,形成高素質教科研隊伍。合作更能成功,這是我一直堅持信念。
2、引領教師學習理論,提升自身理論素質。教科室要密切關注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息,及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布,并借助學校讀書活動開展,組織教師認真學習先進教育教學理念,以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育最前沿。
3、以活動促進教師成長為科研人才。配合學校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍工程”等工作,并依托思齊論壇活動,讓教科研經驗豐富優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進取青年教師相互交流,取長補短,見賢思齊,從而推進全體教師尤其是青年教師成長,使青年教師在濃郁科研氛圍中熟悉科研,走進科研,鼓勵他們努力做到“勤學習,多思考,勤實踐,多研究,勤總結,多出成果”,盡快成為高素質科研人才,為學校科研發(fā)展不斷地積蓄力量。
4、教科室要以課題為載體,強化教師教科研意識,引導老師走科研之路。我要充分利用自己做課題經驗,幫助、引導教師從教育教學實際出發(fā),挖掘教育教學中各個層面熱點課題,創(chuàng)造條件組織教師進行省市區(qū)級教育科研課題申報立項,幫助教師樹立在教學中研究、在研究中教學思想,并鼓勵他們埋頭苦干,在按部就班研究過程中扎扎實實地提高教科研能力,以取得扎扎實實研究成果,不斷提高我校教育教學質量和教科研水平,從而使教科研工作更加具有針對性和現實意義。
5、利用我校網絡資源打響網絡教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客,宣傳自己科研成果。然后通過輻射作用,讓每一個教師都加入進來。最后借助教育服務平臺同步課堂,運用激勵性制度收集、整理學科教學資源,建立習題庫、課件庫、復習資料庫等,從而達到以科研提高教學成績目。
6、注重管理,使教科研工作規(guī)范化、制度化。
成績屬于過去,但習慣卻面向未來,多年來嚴格自律,讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實,辦事公道習慣。這一習慣將促使我用科學、認真、負責態(tài)度來對待每一項工作,我將盡快健全教科研管理體制,使教科研工作制度化、科學化,使我校教科研工作盡快步入更為有序健康向上發(fā)展軌道。例如,要把每位教師教科研成果納入學?己,獎懲結合,使有科研成果教師名利雙收。
尊敬各位領導,各位老師,我要感謝大家仔細聆聽我做競聘演講!今天開發(fā)區(qū)需要有思想、業(yè)務硬教師做支柱,在座各位就是那一顆顆璀璨明珠,但也需要我這一根雖然普通但很堅韌絲線來聯接,只有這樣才能撐起一片廣闊而光明新天地!
希望大家信任我、支持我!謝謝大家!
競聘演講稿 篇10
各位領導、評委老師:
大家好!我校實行中層干部競爭上崗,是學校發(fā)展的一件大事,作為××小學的一員,能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺,同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任,感謝給我這樣的一次機會,同時懇請各位領導、評委老師指教。
今天,我競聘的崗位是:副職競聘演講稿。
1、作為一名黨員教師。
2、在業(yè)務方面。經過自身努力和領導同事的熱心幫助,本人的業(yè)務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。
3、具有一定的教務主任工作經驗。
當然,新課程對學校教務處工作提出了新的要求,我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱巨、責任重大,如果本人得到領導和評委的信任,擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下,圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標,從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點:
第一,真誠講團結,創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業(yè),在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。
第二,積極帶領學校領導班子做好內部管理。
在學校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協助領導帶領學校領導班子成員做好學校內部的管理工作,進一步提高工作質量和效率,建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使教職工有據可循。明確各崗位職責,使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三,以人為本,維護教職工利益,激發(fā)教職工斗志。
以人為本,切實做到關心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人,堅持把維護廣大教職工的根本利益,促進職工的全面發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。同時,我將積極解決內部教職工人員工作、學習和生活中的困難和問題,如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實際問題。更好地調動他們積極進取,勤奮工作的積極性,形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體,增強思想、政治工作的說服力,影響力和感召力。
第四,注重調查研究,提高工作質量
上任后,我將堅持做到深入教學一線、深入班級、深入基層調查研究,廣泛聽取各方面的意見和建議,切實改進工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹立服務意識,端正工作作風。
第五,努力學習,加強自身素質建設
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。
1、虛心學習,進一步提高自身的理論水平和業(yè)務素質,盡快熟悉崗位,圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。
3、促進教師的專業(yè)成長。
4、加強處室建設,形成合力。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我愿意接受這一挑戰(zhàn),我有信心經過自己的努力,把工作做好。參與學校的發(fā)展的這一重大進程是一名黨員教師的責任,如果沒有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實工作,關注××小學的發(fā)展,共同為小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的競聘發(fā)言完了,謝謝各位!
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