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      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2021-04-09 09:24:50 競(jìng)聘 我要投稿

      實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集五篇

        演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      實(shí)用的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集五篇

      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

      尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

        今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。

        在我看來(lái),科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛(ài)。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:

        一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

        1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。我們知道:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性。科長(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

        2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問(wèn)題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。

        3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。科長(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見(jiàn)利就讓?zhuān)?jiàn)困難就上,把工作放在第一位。

        二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

        首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。

        其次,綜合素質(zhì)要高?崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。

        再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(zhǎng)必須做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心。

        三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹(shù)立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

        我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂(yōu)解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

        各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。

        我的演講完畢,謝謝大家。

      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        首先感謝組織這次提供的競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

        我叫———,從二十歲歲開(kāi)始走上工作崗位,屈指算來(lái),已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎(jiǎng)12次,立三等功2次,其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過(guò)柜臺(tái),當(dāng)過(guò)兵,**年9月從**邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競(jìng)聘的職位是秘書(shū)行政科科長(zhǎng)。

        “老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說(shuō)我為人老實(shí),肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn),我今天才有勇氣再次走上競(jìng)職演講臺(tái),接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。

        行政科科長(zhǎng)是公正無(wú)私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能?chē)?yán)于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得,可我能?chē)?yán)格做到專(zhuān)人保管,專(zhuān)款專(zhuān)用,不要院里拿一分錢(qián)作獎(jiǎng)金;就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院,有時(shí)一天要跑一兩趟,每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢(qián),可我從未要求報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說(shuō)明什么,但作為一名秘書(shū)行政科科長(zhǎng)就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。

        行政科科長(zhǎng)是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒(méi)有出眾的才華,但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間,我憑著過(guò)硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說(shuō)服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當(dāng)時(shí),法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿(mǎn)解決,因我辦案力度大,社會(huì)反響良好。

        先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來(lái)種資料檔案,首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理,改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來(lái)摸底的作法,項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競(jìng)賽第一名,年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌;本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用,其中被國(guó)家級(jí)新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過(guò)自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說(shuō)我生活很枯燥,沒(méi)有情調(diào),但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí),生活得很充實(shí)。

        行政科科長(zhǎng)是吃苦耐勞的“老黃!保枷?yún)R報(bào)專(zhuān)題應(yīng)具有過(guò)硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫(xiě)工作報(bào)告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書(shū)默默回到了辦公桌前。在檔案庫(kù)搬遷過(guò)程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬(wàn)多冊(cè)檔案一卷卷扎好再?gòu)睦戏ㄔ哼\(yùn)過(guò)來(lái),十來(lái)天以來(lái),我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒(méi)叫過(guò)一聲苦,整個(gè)搬遷工作對(duì)外開(kāi)支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來(lái)遺報(bào)的個(gè)人檔案材料,四個(gè)月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說(shuō)用筆芯就寫(xiě)完了60余支,工作再忙我從未喊過(guò)一聲累。

        行政科科長(zhǎng)是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂(lè)于幫助同事排憂(yōu)解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國(guó)司法考試,為了使他們能順利通過(guò)考試,我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩希恢泵Φ娇记安排R時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車(chē)費(fèi)到邵陽(yáng)為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個(gè)部門(mén)工作,我都能以真誠(chéng)換得真誠(chéng),贏得了大家的信賴(lài)與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中,同志們都投給我最高的滿(mǎn)意票。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來(lái)的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠(chéng)的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競(jìng)職成功,我將努力改正不良個(gè)性,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。六個(gè)關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量:

        一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動(dòng),思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

        二是凝聚與部門(mén)的力量,在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門(mén)搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念。做到部門(mén)職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處。

        三是凝聚與同事的力量,在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”,營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

        三個(gè)機(jī)制:

        一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng),開(kāi)拓創(chuàng)新;

        二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);

        三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制,使人人準(zhǔn)確定位,上下聯(lián)動(dòng)一盤(pán)棋,在正副科長(zhǎng)之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。

      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

        主要業(yè)績(jī)

        自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

        工作設(shè)想

        財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà),我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

        第一、強(qiáng)化資金管理工作。

        資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

        第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能。

        即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

        第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

        財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

        “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的'所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

        很高興能夠與大家一起參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿(mǎn)信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識(shí)自己,相信自己”的原則,來(lái)競(jìng)聘“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

        首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競(jìng)聘的基本條件:

        1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě);

        2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開(kāi)發(fā)工作程序也清楚;

        3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

        4、大學(xué)期間英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試,20xx年通過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;

        我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。

        我信奉的人生格言是:沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn),沒(méi)有山峰就談不上攀登。

        我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來(lái),以“為祖國(guó)的公路事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(zhǎng),再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn).當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺(jué)自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。

        20xx年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對(duì)我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次挑戰(zhàn),沒(méi)有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場(chǎng)基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高.幾年來(lái),本人通過(guò)在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫(xiě)的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào).我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,使自己對(duì)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

        市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話(huà)說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊“,如果沒(méi)有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開(kāi)發(fā)工作。

        本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對(duì)天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持. 不管結(jié)果如何,我都會(huì)坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩](méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話(huà)送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競(jìng)聘活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

      科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家上午好!

        首先,感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能,展示風(fēng)采的平臺(tái),也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過(guò)我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

        本次我要競(jìng)聘的職位是中層副職。

        我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過(guò)農(nóng)村稅管員、企業(yè)專(zhuān)管員、稅務(wù)稽查員、稅收會(huì)計(jì)等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺(tái)操作員,兼分局工會(huì)小組長(zhǎng)。

        **年,憑著對(duì)稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛(ài),恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條,我一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)起來(lái)。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱(chēng)號(hào)。多次參與分局各類(lèi)文明創(chuàng)建與材料申報(bào),成功組織多次工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),得到縣局高度肯定,多次被授予“工會(huì)工作積極分子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在此,感謝**年來(lái)所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿(mǎn)自信的站在這個(gè)演講臺(tái)上。 個(gè)人認(rèn)為,我參與本次競(jìng)聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

        一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn),能夠系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學(xué)會(huì)站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。

        二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問(wèn)題寸步不讓?zhuān)瑘?zhí)行問(wèn)題換位思考,納稅戶(hù)面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊(duì)第一,善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一,妥善解決過(guò)程問(wèn)題。這些年來(lái),我做到了不給納稅戶(hù)、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,成長(zhǎng)為一個(gè)讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高。

        三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識(shí)到幾個(gè)道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開(kāi)心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無(wú)私無(wú)畏,無(wú)欲則剛——原則問(wèn)題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭(zhēng),別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì);我感恩于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅(jiān)持:如果我有什么可以幫你的——請(qǐng)你告訴我!

        如果這次競(jìng)聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能,努力做到以下四點(diǎn):

        一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會(huì)管理思路。德才兼?zhèn)洌缘聻橄,提高政治素養(yǎng),無(wú)論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來(lái)看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類(lèi)會(huì)議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對(duì)正職的周期性匯報(bào)與及時(shí)溝通,以正確領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與正職對(duì)科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì),作為具體業(yè)務(wù)開(kāi)展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。

        二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個(gè)崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開(kāi)展涉及到的法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識(shí)點(diǎn),必須加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況,理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況,兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé),完善制度,標(biāo)準(zhǔn)流程,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問(wèn)題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求,以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

        三、補(bǔ)位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn)。

        外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施,做到事前請(qǐng)示有建議,事中溝通有見(jiàn)地,事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長(zhǎng)處,加強(qiáng)溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

        四、善于傾聽(tīng),敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對(duì)科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽(tīng),搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動(dòng),未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。

        我珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng),盛夏清涼。也請(qǐng)相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

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