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      副經(jīng)理競聘演講稿

      時間:2021-04-21 11:42:57 競聘 我要投稿

      副經(jīng)理競聘演講稿范文五篇

        演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在當(dāng)下社會,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的副經(jīng)理競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

      副經(jīng)理競聘演講稿范文五篇

      副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

        大家好!

        一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng)加油站收款員競聘演講稿,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護(hù)并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經(jīng)理的機(jī)會,謝謝你們!

        首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

        我叫X,今年X歲,XX學(xué)歷,現(xiàn)任XX。工作以來我先后在工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績。從XX年參加工作,經(jīng)過X年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù),具備了一個管理者所必須具備的素質(zhì),也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗。

        經(jīng)過綜合權(quán)衡,加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

        一是我加油站工作,具有一定的工作經(jīng)驗。

        我從XX年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作?梢哉f,多個崗位的工作經(jīng)歷,使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我盡快進(jìn)入角色,并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。

        二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告能力。

        工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂,在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

        三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。

        我個人的性格特點是做事追求完美加油站經(jīng)理競聘書范文,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

        四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

        多年的工作經(jīng)驗,使我深深體會加油站長競聘演講范文到銷售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴(yán)格控制了加油站費用支出,工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經(jīng)理的堅實基礎(chǔ)。

        金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經(jīng)驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,多觀察,多思考,加油站 競聘書加以彌補(bǔ)。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷(專業(yè))。平時,也經(jīng)常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充實自己。

        請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

        如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

        第一、真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項管理工作。

        多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面加油站長競聘演講稿,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理條例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

        第二、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,做好加油站銷售工作。

        在經(jīng)營管理上,我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。給他們在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)營銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入。

        第三、樹立服務(wù)意識,打造加油站知名品牌。

        物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。收費站競聘演講稿要爭取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。要抓住有利時機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務(wù)的方便與尊貴。我將在原來的基礎(chǔ)上,提升服務(wù)水平,使我們加油站的服務(wù)更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務(wù)中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

        第四、加強(qiáng)加油站安全管理工作。

        加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動。堅持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,時刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學(xué)習(xí),全面提高加油站各項安全問題,加油站開發(fā)科科長競聘演講稿嚴(yán)防安全漏洞。

        第五、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

        打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經(jīng)理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,加油站經(jīng)理競聘演講稿考驗我!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

        大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機(jī)會,謝謝你們!

        首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

        我叫xxx,中共黨員,中級會計職稱。彈指一揮間,不知不覺中,從年畢業(yè)于大學(xué)至今,我已參加工作整整年。年來,我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘,勤奮工作,奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后,在近年的時間里,我一直從事會計工作,先后擔(dān)任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認(rèn)可:曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先后被評為全省交通財務(wù)報表決算先進(jìn)個人、全市年度財務(wù)決算先進(jìn)個人、全市巾幗建功先進(jìn)個人、交通局先進(jìn)個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;在交通局舉辦的演講比賽中,獲得了第一名。

        經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘公司副經(jīng)理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

        第一,我熱愛工作,具備豐富的工作經(jīng)驗。

        愛因斯坦曾說過:“熱愛是最好的老師!蔽覠釔畚业墓ぷ,在每個崗位上,我總是愛一行,干一行,專一行。作為一名女同志,盡管家事繁重,但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中,我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經(jīng)費及現(xiàn)金的收付工作;按照會計政策,嚴(yán)格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄,在月度結(jié)賬時核對帳目,從未發(fā)現(xiàn)帳款不實的現(xiàn)象,圓滿完成了財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)決算及交通規(guī)費征收決算工作,我曾主編了20年度單位財務(wù)決算報表,做到了準(zhǔn)確無誤,為我局贏得了“20年度決算報表先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。

        第二,我勤奮好學(xué),具有專業(yè)扎實的理論知識。

        從到年,我曾在山東省專業(yè)進(jìn)修;年,通過自學(xué),我通過了全國中級會計師的考試,獲得中級職稱。在擔(dān)任貨運科副科長期間,除了干好本職工作外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件,學(xué)習(xí)了道路運輸管理條例,對交通行業(yè)的管理、各項征費標(biāo)準(zhǔn)及道路運輸方面的各項業(yè)務(wù)有一個全面的了解。同時,作為一名財務(wù)人員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計理論》、《會計電算化》以及相關(guān)的法律、法規(guī),并注重學(xué)用結(jié)合,撰寫了多篇論文,其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設(shè)財務(wù)管理問題與對策》,在國家級刊物《交通財會》上發(fā)表,另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設(shè)想》,在省級刊物《齊魯風(fēng)彩》上發(fā)表。通過多年來的學(xué)習(xí),使我具備了較扎實的專業(yè)知識。

        第三,我具備擔(dān)任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。

        我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了辦事水平。因此,對勝任副經(jīng)理一職,我還是有信心的。

        第四,我具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

        工作中,我曾積極配合領(lǐng)導(dǎo)向財政局爭取事業(yè)經(jīng)費、專項經(jīng)費、爭取補(bǔ)助資金。參與了農(nóng)村公路建設(shè)財務(wù)檢查工作,配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作,由于我們的付出,所以這些都取得了很好的效果,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        當(dāng)然,我也有值得批評的地方:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,這既是優(yōu)點,有時也是缺點。

        如果承蒙大家厚愛,讓我如愿當(dāng)上公司副經(jīng)理,我將按照以下思路開展工作:

        一是真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作。

        多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,服從局領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,努力協(xié)助經(jīng)理把隊伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

        二是要保證工程質(zhì)量,推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        我們要完善招投標(biāo)機(jī)制,吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設(shè),從根本上保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量;按照市場機(jī)制的要求,進(jìn)一步完善進(jìn)度質(zhì)量控制機(jī)制、獎罰分明的激勵機(jī)制,嚴(yán)格工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)的高質(zhì)、高速和高效,從而推進(jìn)公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        三是增強(qiáng)融資能力,解決發(fā)展的資金需求。

        公司要發(fā)展,資金需先行。一個公司業(yè)務(wù)再好,如沒有充實的資金也是不行的。因此,我們可以與其他公司進(jìn)行投資、引資的合作,通過非政府的市場運作的方式,修建公路,使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設(shè)的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力,努力贏得信貸、國債的資金注入;繼續(xù)用足用活政策,積極爭取上級更多的財力支持;公司向銀行借貸等方式,以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。

        四是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

        副經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        我叫***,大專學(xué)歷,工齡12年,現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。

        能夠參加中層干部的'競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認(rèn)為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應(yīng)人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),為單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)的機(jī)會。

        自從參加工作以來,我始終堅持學(xué)習(xí)不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務(wù),還是參與信貸管理工作,都能服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領(lǐng)導(dǎo)的表揚或獎勵。

        特別是從事信貸工作以來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還學(xué)會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認(rèn)購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護(hù)整體利益,做到了態(tài)度認(rèn)真,操作規(guī)范,結(jié)果準(zhǔn)確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2。5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進(jìn)步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

        當(dāng)然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個機(jī)會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補(bǔ)原有的不足,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教誨,認(rèn)真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關(guān)鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān)。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

        最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進(jìn)。

        我的演講完畢,謝謝大家!

      副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

        此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

        在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

        一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

        另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

        首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

        其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

        如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

        1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

        2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

        3、大樓動工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

        4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

        5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準(zhǔn)確;

        6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進(jìn)度造成很大影響;

        7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

        還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

        而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。

        如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)

        1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神

        杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

        所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊”為單位來進(jìn)行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團(tuán)隊”來對項目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團(tuán)隊”中的各個人負(fù)責(zé)個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

        改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊之間的溝通。

        以溝通、簡單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊。

        使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊的一分子。

        2、客戶為中心

        客戶有權(quán)制定整體計劃,有權(quán)知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

        客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

        客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

        客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

        3、具體項目的處理

        解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

        預(yù)防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機(jī)率,同時軟件的價值也得到最大化。

        預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

        預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進(jìn)行測試。

        預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團(tuán)隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進(jìn)。

        預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

        程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團(tuán)隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

        共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負(fù)面影響。

        4、多項目的整體運作

        l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

        l實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團(tuán)隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

        l促進(jìn)軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

        5、軟件部崗位設(shè)置

        l項目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

        lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團(tuán)隊做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

        i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

        ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。

        iii.用個人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構(gòu)。

        iv.向上層管理人員解釋過程。

        v.輔助與客戶溝通。

        l程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說,你必須承認(rèn)你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

        以上這些就是我的工作思路。

        如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

        如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個基本方面對軟件項目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗到更多成功的喜悅。

        以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

        在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

        謝謝大家!

      副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!

        一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。

        我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        二、虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識。

        假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

        第一,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

        第二,扎實工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗:

        第三,大力發(fā)展業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

        第四,要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

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