【精品】護士長競聘演講稿模板匯編八篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的護士長競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機會!我叫XX,是ICU的一名護理工作人員,于20___年6月份畢業(yè)于XX,畢業(yè)后在XX工作2年,曾在XX醫(yī)院本科護士科研設(shè)計比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計分別為XX;20___—20___年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號;后來因為家庭原因我來到XX工作;機緣巧合,20___年9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護理工作,現(xiàn)已晉升主管護師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。
今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢,能勝任護長這一職務(wù)。
1、我覺得自己仍然是個有理想,有追求的同志,高考時由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護理,因為我覺得在這里,我才是過得充實,開心的,并且我也看到了護理工作的前景,我想一個人,總不應(yīng)該在這么年輕的時候就停止奮斗吧,沒有目標的日子,人會空虛的,偶爾也會煩躁不安,所以我參加此次護士長競聘上崗,我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗。
2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長及護理帶教組長,也負責(zé)科室兩年的通訊工作,平時要協(xié)助護長進行護理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護理文書的規(guī)范書寫、護理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護理培訓(xùn)計劃并實施,做好每月護理理論考核以及實習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩篇護理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護士科研設(shè)計比賽,并取得了優(yōu)秀的成績。
3、我認為我具備扎實的護理理論知識和護理技術(shù)操作能力;我于20___年畢業(yè)于XX護理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實的護理理論知識及臨床相關(guān)知識,在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng)外科進修各三個月,這些都提高了我的工作能力。
4、我對護士長這一職位有深刻的認識。九年的工作經(jīng)驗,不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位,我接觸了許多的護士長,到每個崗位上,我都堅持以護士長為師為長,并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認識到護士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護士長管理水平的高低,直接影響到我們的護理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護士長既要有過硬的護理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時還要關(guān)心體貼同事,能與大家進行良好溝通,此外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。
然而,在以往,我未曾擔(dān)任過護士長,沒有護士長的管理經(jīng)驗,但是作為一線護士,我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔(dān)任護士長一職,我將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實地做好自己的本分工作,謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一
科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,
懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團支部書記。
一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
一九八五年在XXX進修學(xué)習(xí),同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。 一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第
一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅持學(xué)習(xí),撰寫論文! 門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。 所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家下午好!
我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采。現(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:
一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險。
2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正……
4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。
5、負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護理查房1次,培訓(xùn)率達98%,考核合格率達100%。
通過強化學(xué)習(xí)和跟進督導(dǎo),提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實好首問、首迎負責(zé)制,把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,
2、關(guān)注細節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下,護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學(xué)習(xí)工作
抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護士進修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采,取得了良好的社會影響,
2、慶祝5。12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了”感動病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。
當然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的.護理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足“,降低護理服務(wù)風(fēng)險。
3、在”三基三嚴“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導(dǎo)護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!
護士長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位護理姐妹,各位來賓:
大家好!
首先感謝院方領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競職演講的機會。我認為,這不僅僅是一次單純意義上的競職演講,更是對我本身的一次鍛煉,學(xué)習(xí),交流與提高。所以,不管成功與否,我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己,面對大家!
我來自婦產(chǎn)科,(姓名)***,**文憑,年齡**歲,職稱:***,在本科室有著**幾年的臨床工作經(jīng)驗。(個人簡歷部分)
我認為競爭婦產(chǎn)科護士長,我具備以下優(yōu)勢:
。保挲g相當,工作經(jīng)驗豐富。
俗話說:不積步無以至千里,任何一項工作,都遵循著這么一個規(guī)律或者說是原則:理論—實踐—認識—再理論。在工作中,我總是把學(xué)校中學(xué)到的專業(yè)理論知識對照工作實踐,指導(dǎo)實踐,再在工作實踐中,反過去去深刻認識理論,理解理論,形成新的工作經(jīng)驗,新的專業(yè)理論。
。玻眢w素質(zhì)良好,精力充沛,有吃苦精神。
俗話說:醫(yī)生動動手,護士跑斷腿。大家都知道,護士工作含辛茹苦,勞力強度大,繁忙辛苦,如果沒有較強的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾,無法勝任。做為護士長,護士姐妹們的領(lǐng)頭雁,更應(yīng)該如此。
。常辛己玫男愿窕A(chǔ)以及精神風(fēng)貌。
。矗幸匀藶楸镜姆⻊(wù)理念和思想品德。
我們醫(yī)院是公立醫(yī)院,擔(dān)當著救死護傷,解除病痛,消除頑疾,恢復(fù)健康等重要職責(zé)。在日積月累,經(jīng)年流轉(zhuǎn)的工作流程中體現(xiàn)著關(guān)注民眾健康,縮小民眾軀體痛苦,消除疾病的社會責(zé)任。尤其是我們的護理工作,更具體地表達著對病人生命整體的關(guān)懷與尊重。那么做為一名護士長,應(yīng)該在宏觀上充分認識到醫(yī)院本身,護士工作本身所擔(dān)當?shù)纳鐣嫘孕再|(zhì)。在服務(wù)理念上與縣委,政府政策法規(guī),醫(yī)院服務(wù)宗旨想吻合。
5.有科學(xué)化人文化的管理理念和工作作風(fēng)。
如果我競聘成功,那么我將以一顆愛心和一顆包容之心公平,公正地對待每一位護士姐妹,做到三勤:勤奮工作,持之以恒,率先垂范,律己律人;勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題以及隱患;勤處理。三問:關(guān)注護士姐妹們的身體情況,關(guān)心她們的家庭情況,關(guān)注她們的心理健康,及時有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力,以調(diào)動起她們的工作熱情與工作動力,能更好地投入工作,實現(xiàn)自身的工作價值和人生意義。
定期不定期地組織護士姐妹們開座談會,傾聽“苦水”,褒獎先進人事,倡導(dǎo)積極進步,建議工作細節(jié)處理。在醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者工作職責(zé)與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點,形成科室獨有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌。
泰戈爾說過:果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的。那么我們不妨來做葉的事業(yè)吧,用小石頭砌穩(wěn)大石頭的奉獻付出來締造出生命的完美與健康。泰戈爾還說過:天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。
我們的力量,我們的付出天知,地知,其實,大家心里都會知。我想,在我們醫(yī)院這個大家庭里,我們護士是不可一日或缺的醫(yī)生們的左臂與右膀,如果,我競職演講成功,我將繼續(xù)愛崗敬業(yè),在科室努力做好本職工作,用科學(xué),創(chuàng)新,制度化,人文化的先進理念管理好科室,在科室營造出爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,帶領(lǐng)護士姐妹不斷向前,一起開創(chuàng)我們醫(yī)院光輝燦爛,美好光明的明天,未來!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:晚上好!
我是xx,現(xiàn)任兒科護士長,我競聘的崗位是手術(shù)一病區(qū)護士長。
個人簡歷: 我的競爭優(yōu)勢: 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)忠旨。我下一步的工作思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,與科主任和曲護士長緊密配合,為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下:
一、加強自身建設(shè)。現(xiàn)代化手術(shù)室護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。手術(shù)室是外科醫(yī)療的重要場所,樹立嚴格的科學(xué)態(tài)度,建立完整的規(guī)章制度,意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提,而且是防止差錯事故提高工作質(zhì)量的保證。制定切實有效的績效管理方案,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。本著公正、公平、公開的原則,以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護理人員的主動性和積極性。
三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),為更好地服務(wù)于科室提供有力的契機。手術(shù)室護士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和感悟力來體察、關(guān)心科室的每位護士和其他工作人員。
六、增強科研意識,狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷探索進取。我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外手術(shù)室專業(yè)學(xué)科的發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研意識,使護理科研工作走出低谷,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七、準確及時各項登統(tǒng)記工作,為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。防患于未然。
八、本著對醫(yī)院對病人雙重負責(zé)的態(tài)度,準確合理計費。厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,完善和促進護理工作。
十、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。
建設(shè)和諧醫(yī)院,就要尋求醫(yī)療秩序、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧。涓涓細流,匯入長江。我將無怨無悔,學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。實現(xiàn)了科室管理工作的規(guī)范化、標準化。
十一、 彈性排班制度。
由于手術(shù)室人員缺編,工作強度大,而手術(shù)量又存在一定的不確定因素,長期以來手術(shù)室護士工作既有超負荷運轉(zhuǎn),又有人浮于事的現(xiàn)象,從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力,在人員不足的情況下盡量節(jié)省人力資源,是解決眼前困難的最佳途徑,手術(shù)室護理人員實行彈性工作制,集中人力應(yīng)付手術(shù)高峰,在手術(shù)相對較少時合理安排人員補休,實行接臺手術(shù),減少單位工作時間的浪費,既節(jié)約了醫(yī)院的資源,又增加了手術(shù)數(shù)量,縮短了病人術(shù)后住院日,使手術(shù)護理不僅在數(shù)量上得到提高,也得到了質(zhì)量上的保證。
護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委
大家好,我競聘的職位是副科級干部。
下面我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷
省略。
競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢
優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。
優(yōu)勢之二有特長。
優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗我先后擔(dān)任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽。
優(yōu)勢之四有較強的創(chuàng)新精神。護理部主任曾經(jīng)這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。
優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和
強烈的責(zé)任感。這一點科室的領(lǐng)導(dǎo)和同事最為清楚。
如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫(yī)院的各項政策、制度落到實處。
其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設(shè)建設(shè)醫(yī)院文化離不開文學(xué)作品的宣傳和導(dǎo)向作用而我具備這方面的能力和熱情
第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的完畢,謝謝大家
護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫*,現(xiàn)任*職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我的機會,謝謝大家!我最喜歡的一句話,就是電視節(jié)目《贏在中國》中的一個理念,那就是,要贏在中國,必須先贏在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年*歲,大專學(xué)歷,護師職稱,*年畢業(yè)于*學(xué)校。我于99年到本院,曾先后在內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科等科室工作。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并曾多年被醫(yī)院評為先進工作者和優(yōu)秀護士的榮譽稱號。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:
首先,我從小接受了傳統(tǒng)的教育,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,我以"南丁爾精神"為指引,全心全意為患者服務(wù)。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實、認真負責(zé)、一絲不茍。
其次,工作9年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績。*年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來能夠左右逢源。
再次,我深深的熱愛著護理工作,除了無微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危,我經(jīng)常廢寢忘食,加班加點,但我卻感到充實和快樂。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:
第一,堅守護理理念,打造品牌護理。我將時刻提醒護理人員在工作中以"科學(xué)、守信、博愛、創(chuàng)新"的服務(wù)理念為工作中的準則,把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實,尊重科學(xué),以全新護理理念拉近護患距離,讓患者滿意。同時還要培養(yǎng)護理人員堅持科技興院的指導(dǎo)思想,以提高護理質(zhì)量為重點打造品牌護理服務(wù)。
第二,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識。我將根據(jù)實際,制定護工陪同病人檢查的制度,并實行年輕護士夜班與白班輪轉(zhuǎn)式的工作模式。同時,為體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,設(shè)立病床軌道式圍簾、創(chuàng)立無煙區(qū),手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三,重塑醫(yī)院護理文化,規(guī)范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化,必須規(guī)范護士行為禮儀,提高護士的文化意識和道德修養(yǎng)。要培養(yǎng)護理人員"團結(jié)協(xié)作"的精神,培養(yǎng)她們的向心力和凝聚力,樹立不計個人得失、無私奉獻的高尚情操,塑造良好的護理文化。
第四,以人為本,把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。
第五,以市場為導(dǎo)向,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
護士長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”,20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,萬物也藉此時節(jié)競相爭輝。在這美好的季節(jié)里,今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們醫(yī)院護士長崗位的競選。
首先,我介紹一下我個人的基本情況:
我叫,今年35歲,大學(xué)學(xué)歷,在這十年的時間里,我先后在婦產(chǎn)科、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護士工作,積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識和護理經(jīng)驗,現(xiàn)任崗位為外科護士崗位。
今天,我參與競聘的崗位是產(chǎn)科護士長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:
作為一名護士長就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位認識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我熱愛護理工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
第二,在護理工作中,我始終堅持立足崗位,勤謹務(wù)實,從點滴做起,業(yè)務(wù)技能扎實,具有著豐富的護理實踐經(jīng)驗。
第三,作為一名年輕職工,我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,主動作為,不斷進取,向優(yōu)秀的醫(yī)護人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提升了個人能力和水平。
第四,在工作中,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于溝通,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,圍繞中心,提升滿意程度。
第二,加強管理,提升護理質(zhì)量。
第三,降本增效,提高經(jīng)濟效益。
第四,著重溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系。
第五,以人為本,加強隊伍建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們第二人民醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
【【精品】護士長競聘演講稿模板匯編八篇】相關(guān)文章:
【精品】公司競聘演講稿模板匯編五篇04-13
【精品】公司競聘演講稿模板9篇03-26
【精品】崗位競聘演講稿模板4篇03-25
科護士長競聘演講稿三篇04-04
科護士長競聘演講稿6篇04-02
科護士長競聘演講稿10篇04-02
科護士長競聘演講稿四篇03-31