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      副主任競聘演講稿

      時間:2021-04-23 09:19:37 競聘 我要投稿

      關于副主任競聘演講稿錦集八篇

        演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的副主任競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      關于副主任競聘演講稿錦集八篇

      副主任競聘演講稿 篇1

      各位領導、各位同事:

        大家好!

        非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。

        我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

        一、計劃工作。

        計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

        資金方面我們要加強與區(qū)計委和農行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農網改造工程得到資金上的保證。

        項目計劃問題,國家計委已批復我公司第二批農改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份項目進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經濟發(fā)展服務。

        從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。

        二、體制改革工作。

        農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

        對于農村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。

        鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質量,確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。

        縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。

        三、工程驗收工作。

        農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

        最后,談談我的工作態(tài)度。

        大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向大家表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。

        再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。

      副主任競聘演講稿 篇2

      各位領導、各位同事:

        大家好!

        站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

        有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干,就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功,我的工作目標是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發(fā)展中有所作為。

        第一,找準定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)公室工作品牌,真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

        第二,轉換角色,以位促為。我將在主任的直接領導下,盡快轉換工作角色,具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發(fā)通知,還是做會務、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

        第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務,還是同事及支行領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況,多向各科室和各支行通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

        空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的辦公室副主任。

        古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

        給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

      副主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導,各位代表:

        大家好!感謝大家給我這個機會參加德育處副主任的競聘!

        古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,聰明而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既有山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣廣闊胸懷的我。

        我先簡單介紹一下自己,我今年35周歲,大學本科學歷,中學語文一級教師,我有過12年的班主任工作和3年的校團委工作以及一年德育處崗位培訓的工作經歷,曾經獲得的主要榮譽有:吳縣市優(yōu)秀班主任、江蘇省優(yōu)秀教育論文一等獎、蘇州市教育法制研究論文二等獎、吳中區(qū)優(yōu)秀青年志愿者、吳中區(qū)教學敘事三等獎、東山鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者、蘇州市網上家長學校“互動之星”、校班主任德育論文一等獎、校主題班會教案一等獎、多次獲得校先進教育工作者和校優(yōu)秀班主任。給全校的正副班主任上過主題班會示范課并在!鞍嘀魅握搲睘槿w正副班主任做專題講座。這些榮譽的取得都是領導對我過去工作的肯定,它們只能代表過去,我還要好好把握現(xiàn)在和將來。今天,我競聘的題目是《沒有我,學校德育工作的地球照樣轉,但是如果有我它會轉的不一樣》

        今天,我參加德育處副主任職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

        第一,我認為自己具備擔任副主任的素質。

        我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。工作15以來,一直擔任二個班的語文教學,還兼有12年的班主任工作,一直是滿負荷前行,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我教的每屆畢業(yè)班都受到領導的表揚,尤其是20xx屆我班的一位同學考出了原吳縣市文科第九名的好成績,大家可能還不清楚,那個班級的基礎在我們學校只是中等,考出這樣的成績在理論上是不可能的,但在實踐中卻成為現(xiàn)實,我想,只要你努力去做,一切皆有可能。還有20xx屆我接手了由全年級成績最差的53名同學組成的班級,接手后經過我的努力班級常規(guī)每學期都是榜首,最后還有人考取本科。再一次將不可能變成可能。我虛心好學,思想活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓進取的創(chuàng)新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志;我嚴于律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

        第二,我認為自己具備擔任副主任的能力。

        15年的教育生涯,培養(yǎng)了我求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。十多年各種層次的班主任工作,三年的團委工作,一年的德育處崗位培訓使我積累了豐富的協(xié)調、管理經驗,提升了自己的管理能力。

        假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家對我的期望,我將努力做好以下幾個方面的工作:

        第一,班主任工作方面,厘清班主任工作內容,理順班主任在工作中的各種關系,明確班主任的職責,施行客觀的班主任綜合評價體系,加強對班主任工作思維方法的培訓和指導,讓所有的班主任都能夠體會到當班主任的樂趣,人人都覺得當班主任是一種享受,而不是一種負擔。

        第二,學生工作方面,人的教育說到底是思想的轉變,運用靈活多變的方式,當前學生樂于接受的方式加強對學生的思想引導,讓學生認識到學習是我自己需要盡力做好的事情,是眼下最重要的事情,讓學生能夠從學習中品嘗到成功的喜悅,體會到在學習中快樂成長的過程。

        第三,學校主題活動方面,開展形式多樣的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發(fā)展服務。讓學生喜歡學校,熱愛學校。

        每個人都能夠快樂地擔當班主任,每個學生都能快樂地學習成長,這是德育工作者努力追求的目標。

        教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。德育,就是要充分運用這兩種力量塑造人的思想,引導人求真向善尋美,全面提高人的素質,德育處副主任是德育工作的管理者,協(xié)調者,更是服務者。學校的德育工作既要有山的穩(wěn)重氣勢,又要有水的靈動之美,宏觀上要弘揚主旋律,微觀上為每個學生快樂成長,提供更好的人文關懷。

        工作15年來,我曾經聽說過東山中學在上個世紀的輝煌,也曾經歷過東山中學在世紀之交的中興,我希望大家能在新世紀給我一次機會,讓我為東山中學的復興盡自己一份責任,貢獻自己的一份力量!

        最后,我想說的是,參與競爭,是想讓大家認識我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。如果競聘成功,我將擺正位置。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,使自己更加勝任本職工作。

        如果不成功,我還將一如既往地做好自己的本職工作,積極爭取下次機會。

        我的演講完了。

        謝謝大家!

      副主任競聘演講稿 篇4

        晚上好! 本人余明睿,

        我競聘的理由是:

        一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在——各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

        二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

        三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

        如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,

      副主任競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導,各位代表:

        大家好!

        今天我懷著無比激動的心情來到這里,參加部門副主任職位的競爭。首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調速器的改造,現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次一輩子歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領導和同事們的工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。

        變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現(xiàn)在已經發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無奈。

        xx發(fā)展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發(fā)展機制,以人治為中心,發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié),各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。

        不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建設一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產一線來,形成的以發(fā)電為龍頭,多種經營共同發(fā)展的經濟增長態(tài)勢。通過經濟手段,調動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養(yǎng),建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。

        發(fā)電廠是我們企業(yè)的經濟命脈,她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的`正常運行外,還要利用我們的技術力量發(fā)展第三產業(yè),如對外接機組的安裝、大修,水電廠承包運行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認為發(fā)電廠要從五個方面來完善:

        1、掌握輸變配電以及發(fā)電設備技術狀況,做好運行分析和設備缺陷管理,會同有關單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實設備更新?lián)Q代計劃。

        2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建設和完善檢修和設備巡查制度。

        3、建設和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。

        4、建設個人技術檔案制度達到能者上,弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓,發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)(包括送出去,請進來),讓愛學習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

        5、建設一種現(xiàn)代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹立新風,辦好我們的xx之聲,建設我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。

        我堅信,通過我們的共同努力,十年之后,一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。

      副主任競聘演講稿 篇6

      各位領導,各位同事:

        大家好!我叫,現(xiàn)年歲,年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學計劃生育管理專業(yè),同年被分配到計生辦上班,至今已有八年。在這年中,我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干,從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

        首先我非常熱愛計劃生育工作,有豐富的知識底蘊。

        大家都知道,我在大學學的就是計劃生育管理專業(yè),可能有些同志至今都不理解我當初的選擇,認為是我一時心血來潮的結果。其實不然,我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣,對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間,我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統(tǒng)計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科,并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區(qū)域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚得水,在實踐中運用自己所學的知識,對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。年我就注意到規(guī)范育齡婦女個人歷史檔案的重要性,并開始著手整理,與年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題,我又提出控制婚、孕、育全過程,與××年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說,興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)都能引起我的興趣,計生工作內容的每一次變動都能促發(fā)我的熱情,我相信我所學的知識能對全鎮(zhèn)的計生工作起到一定的指導作用,我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

        其次,我已經基本具備副主任應有的素質:

        第一,我有豐富的工作經驗,通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。參加工作以來,我做過統(tǒng)計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規(guī)員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛一行,干一行精一行,所從事的工作年年都得到了計生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定:年,在任通訊員,當年見報數(shù)居全縣各辦公室

        第一,在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了篇好材料,得到了上級的一致好評。年,任統(tǒng)計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位;年,任統(tǒng)計員,計生辦被評為業(yè)務管理先進單位;年,任副主任分管業(yè)務,麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位,計生干部職業(yè)化管理試點單位。

        第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者,必須嚴格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務工作,還是財務工作,我都時時提醒自己保持一顆公正的心,不為自己謀一分私利,也不為關系親近的同事開綠燈,一律按辦公室規(guī)章辦事;無論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務之便搞交易,不以感情代替原則,嚴格要求自己;無論是普通同事還是上級領導,我都能不卑不亢,以誠相待。工作年來,我待人處事的風格得到了大家的認可,從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

        第三,我能擺正自己的位置,長于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進行及時的指導和幫助,從不以權壓人,以權欺人,對同志們的合理要求總是及時反映給領導,對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時,對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當事后諸葛亮,對工作中出現(xiàn)的失誤,勇于承擔責任,不把成績歸于自己,責任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關系,

        如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會從以下幾個方面努力,盡快改變辦公室的現(xiàn)狀,為大家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

        一是協(xié)調工作關系,使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個小社會,涉及到的內容很多、很雜,我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工,責任到人,制定嚴格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個個有責任,工作一環(huán)扣一環(huán),使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責、權、利高度統(tǒng)一,最大限度地提高工作效率和質量。

        二是規(guī)范行為,制定健全的工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓,一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少,可執(zhí)行的人卻不多,我認為,原因就在于制度的可操作性不強,約束力不夠。如果我能夠當選,一定會從實際出發(fā),從實情出發(fā),制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴格兌現(xiàn),獎懲分明。

        三是健全利益導向機制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當一份工作不能給我們提供基本生活保障時,再去侈談什么奉獻是不切實際的。我想我們可以從理清財務開始,想辦法廣開財源,另一方面節(jié)約開支,象一個家庭一樣地精打細算,日子是會一天天好起來的。

        以上只是我的一些初步的想法,還有很多地方不夠成熟,我相信,只要大家給了我這個機會,我會在實踐中完善它,盡量符合大家的共同意愿。

        再次希望能得到大家的支持,謝謝!

      副主任競聘演講稿 篇7

      尊敬的各位評委和同事們:

        大家好!我競聘的職位是長安市電視臺技術播出部副主任。

        首先作一下自我介紹:

        我叫張清,1975年出生。1995年畢業(yè)于山東大學廣播系,本科學歷。畢業(yè)后就分配到長安電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。

        有線和無線合并后,我的崗位是燈光技術,主要從事的是演播室燈光技術。任職以來,工作認真負責。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外,還參與各演播室燈光設備的維護和維修,參與大型晚會的燈光設計、調試;熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車視頻系統(tǒng)的操作使用,多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。

        參加工作以來,在各級領導和同事們的關心、幫助下,我在政治思想和業(yè)務水平方面都有很大的提高,這次參加競聘是對我以往工作的一次系統(tǒng)總結與回顧,也是對我今后工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢:

        一、有較高的政治思想素質,良好的職業(yè)道德,有愛崗敬業(yè)與無私奉獻精神

        本人堅持四項基本原則,擁護黨的領導,積極參加各種政治理論學習。本人是中共黨員。自覺遵守臺里的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神,認真完成各項工作任務。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被評為先進工作者。

        另外,我在大學里學的專業(yè)是電視技術專業(yè),對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學習過,這為我的工作打下了堅實的基礎。

        二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術播出部工作過,有比較豐富的電視技術工作經驗

        大學畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發(fā)射設備的維護、維修,參與了楊子山差轉臺的建設。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發(fā)射業(yè)務。98年我被調整到技術播出部,在工作期間,先后從事新聞串片和演播室燈光技術等工作,除了參與日常節(jié)目的制作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合并后,我的崗位是燈光技術,主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。

        我參加過“電視制作與燈光技術”培訓班的學習,系統(tǒng)學習了電視制作專業(yè)知識和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術。本人主創(chuàng)的作品《創(chuàng)造》主持人頭像榮獲中國廣播電視學會第四屆電視燈光專業(yè)評獎新聞類二等獎。

        綜上所述,本人對節(jié)目制作、設備維護和播控技術都比較熟悉,了解技術部門的工作特點和工作規(guī)律,深知做好技術服務、技術支持、技術保障對電視節(jié)目的優(yōu)質安全制作與播出的重要性。

        其次,是我對職位的理解技術播出部在電視臺內主要是配合節(jié)目部門,提供設備、器材,具體進行節(jié)目制作和負責電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術播出部副主任,主要是配合技術播出部主任,參與對機器設備、演播室和工作人員的管理,協(xié)調節(jié)目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作,確保電視節(jié)目優(yōu)質安全的制作與播出。

        三、工作設想

        我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術支持、技術服務、技術保障和技術管理上配合技術播出部主任開展工作。

        節(jié)目制作方面合并以后,我臺的技術制作水平有了很大的提高,能更好地為節(jié)目部門提供技術支持和技術服務。但是,在節(jié)目制作和播出中,技術質量還不夠穩(wěn)定,各類事故時有發(fā)生。因此,要進一步提高技術支持能力和技術服務水平,必須先從提高電視節(jié)目技術質量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節(jié)目技術質量的提高:

        1、電視設備的增置和更新改造應統(tǒng)籌兼顧、合理配置在添置設備時,既要考慮到節(jié)目制作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節(jié)目技術質量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數(shù)字系統(tǒng)和設備,先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手,逐步實現(xiàn)我臺設備由模擬向數(shù)字化的過渡。對影響播出質量的設備,堅決引進質量好、工作穩(wěn)定的。

        2、加強設備的統(tǒng)一管理,定期維護和檢修,并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標進行測試為確保正常節(jié)目的制作,設備的完好和系統(tǒng)的正常運轉非常重要。因此,全臺的設備應統(tǒng)一維護、集中維修并統(tǒng)一進行測試,以利于設備的完好和標準的統(tǒng)一。

        3、加強技術標準的實施和監(jiān)督

        加強相關行業(yè)標準和技術規(guī)范的監(jiān)督和實施。技術部門除了按技術標準和技術規(guī)范為節(jié)目部門提供服務外,還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術標準和技術規(guī)范的執(zhí)行情況。

        4、加強對節(jié)目制作人員和技術人員的崗位培訓與管理

        隨著電視技術的進步,設備的技術指標已接近完美。技術質量的進一步提高,在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節(jié)目制作人員和技術人員的培訓,積極開展技術交流。

        5、增強全臺人員的節(jié)目技術質量意識

        節(jié)目技術質量的提高不僅是技術部門的事,也與節(jié)目部門有關,采編播人員也必須樹立技術質量意識,自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術審查和監(jiān)督機制,在節(jié)目制作階段就嚴把質量關。

        播出發(fā)射方面

        播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心,是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié),它不僅關系到電視臺的整體形象,還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此,做好技術保障,提高播出發(fā)射質量尤為重要。

        對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素,如節(jié)目臨時調整、設備的故障、現(xiàn)場直播活動的未知因素等等,這都是必然會遇到的。所以,保障設備的正常運轉,無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個方面做好安全播出工作。

        1、播出流程的合理設置

        播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設置是保證安全、優(yōu)質播出前提。科學設置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié),就能保證播出工作有條不紊地進行。

        2、播出崗位的合理分工

        針對不同時期播出任務的變化,播出部門應合理地設置各個崗位,明確崗位職責,根據(jù)工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。

        3、規(guī)章制度的健全

        整個播出流程的各個環(huán)節(jié)中都應建立各種操作規(guī)程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類:一是,要有一套正規(guī)的播出工作制度;二是,要有一套嚴格的機房規(guī)章制度;三是,要有一套周密的系統(tǒng)應急措施;四是,要有一套完備的搶修應急器材;五是,要有一套合理的獎懲考核辦法。

        4、播控人員的培訓與管理

        播出值班人員應積極參加相關業(yè)務學習,熟悉設備的技術資料、設備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線,任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響,嚴重的甚至造成某種動蕩。因此,播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感,要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神,要有“無過即功,功不補過”的認識,安全播出意識要常抓不懈。

        另外,我們也應該在確保安全播出的前提下,應適時引進數(shù)字硬盤播出系統(tǒng),對播出系統(tǒng)進行數(shù)字化改造;還應該加快新聞非編網的建設,真正實現(xiàn)素材資源的共享,實現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺網站的建立,開展視頻點播業(yè)務,這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑,擴大覆蓋范圍,從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個廣告創(chuàng)收渠道。

        以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內容,如果我能競聘上崗,我將積極配合技術播出部主任認真抓好技術播出部的工作,與全體技術人員一道,團結協(xié)作,努力完成各項任務,不辜負領導和同事的信任,為長安區(qū)廣電事業(yè)做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

      副主任競聘演講稿 篇8

      各位領導、各位同事:

        上午好!

        非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任,電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。

        我叫,年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)

        第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國

        第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

        一、計劃工作。

        計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

        資金方面我們要加強與區(qū)計委和農行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農網改造工程得到資金上的保證,競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。

        項目計劃問題,國家計委已批復我公司

        第二批農改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的

        第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結

        第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份項目進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經濟發(fā)展服務。

        從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。

        二、體制改革工作。

        農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

        對于農村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。

        鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質量,確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。

        縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。

        三、工程驗收工作。

        農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

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