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      我要投稿 投訴建議

      副經理競聘演講稿

      時間:2021-06-19 10:41:04 競聘 我要投稿

      精選副經理競聘演講稿范文匯編六篇

        演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編整理的副經理競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      精選副經理競聘演講稿范文匯編六篇

      副經理競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、評委們:

        大家好!

        一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選,對此,我積極擁護并熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘零售副經理的機會,謝謝你們!

        首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

        我叫xx,今年xx歲,xx學歷,現任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績。從XX年參加工作,經過X年的實踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務,具備了一個管理者所必須具備的素質,也使我有信心和勇氣走上講臺,接受領導和同志們的檢驗。

        經過綜合權衡,競聘零售副經理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

        一是我加油站工作,具有一定的工作經驗。

        我從XX年參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作?梢哉f,多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來,在領導和同事們的幫助下,我盡快進入角色,并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里,我積極學習相關業(yè)務知識,使自己的管理能力得到了較大的提高。

        二是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。

        工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛柔并用,在與上下關系處理上,我也沒有出現過失誤。所以,就綜合協(xié)調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

        三是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

        我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

        四是有現場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

        多年的工作經驗,使我深深體會到銷售跟安全的重要性,我在**年的零售工作中取得以下成績:完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴格控制了加油站費用支出,工作中嚴格遵守規(guī)章制度,時刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

        金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發(fā)生了一點矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀XX學歷(專業(yè))。平時,也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果領導們信任我,讓我走上零售副經理的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。

        我想如果競聘成功,我將做到:

        第一、真誠講團結,積極協(xié)助零售經理做好站內各項管理工作。

        多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴格執(zhí)行加油站經營管理條例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實做好加油站的日常管理工作。同時,我還將積極協(xié)助經理建立完善的內部管理流程,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

        第二、堅持以經濟效益為中心,做好加油站銷售工作。

        在經營管理上,我將以經濟效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開展對銷售服務人員的業(yè)務培訓活動。給他們在業(yè)務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業(yè)核心競爭力,增加加油站收入。

        第三、樹立服務意識,打造加油站知名品牌。

        物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。要抓住有利時機,整合內部資源,完善服務功能,使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上,提升服務水平,使我們加油站的服務更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實實做到在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

        第四、加強加油站安全管理工作。

        加油站工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。

        第五、我將努力提高自身素質建設。

        打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質,我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春,對自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

        尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      副經理競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位評委、各位同事:

        你們好!

        首先,在此我非常感謝公司給予我這次競聘水利電業(yè)有限公司財務部副經理一職的機會。

        本人今年xx歲,自年參加工作以來,一直在電力公司從事財務工作,現任公司主管會計一職。

        我于XX年取得財務會計大專文憑,執(zhí)有會計從業(yè)資格證書,并獲得助理會計師職稱,這4年來的財務工作生涯,使我具有了一定財務方面的組織能力,協(xié)調能力和綜合分析能力,熱愛并適應本職工作,F有機會來競聘公司財務部副經理一職,就如何搞好財務管理工作,淺談一下幾方面的觀點:

        一、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。

        結合本企業(yè)的生產經營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務會計制度,并督促貫徹執(zhí)行,要把專業(yè)核算與經營管理緊密結合起來,不斷改進和完善財務會計工作。

        二、協(xié)助部門領導組織、籌集資金,節(jié)約、合理使用資金。

        結合本單位的經營預測和經營決策,以及生產、經營、供應、勞動技術措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉,供企業(yè)領導合理調配資金的使用管理,提高資金的使用效果。

        三、協(xié)助部門領導組織分析經營活動。

        按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力,充分運用可靠、真實的會計資料,分析經濟效果。

        四、熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正。

        會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此,在處理各項經濟業(yè)務時應知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。

        五、認真研究稅法,督促足額上繳。

        對于應上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規(guī)定,進行嚴格審查,督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領導,做好工商、稅務、銀行、審計、財政等部門的協(xié)調工作。

        六、組織編制財務會計報表,進行會計核算。

        以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據,按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備,內容真實、數字準確、帳目清楚,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

        七、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴守本企業(yè)的財務機密。

        八、協(xié)助配合部門領導,加強會計人員業(yè)務知識培訓和政治思想教育學習以及會計職業(yè)道德的修養(yǎng)。

        九、建立學習制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務培訓工作,提高素質,以適應現代管理的需求。

        如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領導,合理安排、協(xié)調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務,回報社會,回報企業(yè),回報大家。謝謝!

      副經理競聘演講稿 篇3

      尊敬的評委、各位同事:

        大家好!

        非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是xxxxxx(xxx)科技發(fā)展有限公司財務副主任。

        首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的.基本情況。我叫xxx,xxx縣人,1991年畢業(yè)于_廣播電視大學,所學專業(yè)是財務會計,同年_月份分配到xxx市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟xxx集團并于同年_月份分配到xxx科技財務室,從事財務主管工作。在主管xxx財務工作的同時,本人在20xx年6月至_月兼任xxx物業(yè)會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在xxx工作的五年當中,我感受到了xxx這個大家庭的溫暖,并與xxx科技同呼吸共命運。

        我之所以競聘xxx科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

        1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xxx市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在xxx工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

        2、作為xxx的老員工,和xxx同成長共命運,對xxx具有深厚的感情。20xx年2月,我到xxx財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業(yè)務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規(guī)范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,xxx各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,xxx員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對xxx的明天充滿信心。

        3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在xxx財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。

        4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部的各項規(guī)章制度,勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。

        5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。xxx成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

        6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要xxx墊支,xxx的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經營指標的完成。根據xxx科技的實際情況,與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。

        在xxx工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與xxx科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在xxx財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

        1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯網事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯網事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。

        2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

        3、協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

        4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

        5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

        如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

        希望各位領導、評委、員工們支持我!

        謝謝大家!

      副經理競聘演講稿 篇4

      尊敬的領導:

        大家好!

        我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

        一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

        二是有基層管理經驗和較好的協(xié)調能力。大學畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協(xié)調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

        三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優(yōu)秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

        我是個農民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

        假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴客戶經理競聘做好本職工作。

        一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好。

        二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

        三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發(fā)展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。

        四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維經理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

        服務公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展,在**的建設上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創(chuàng)輝煌的建設者和見證人。

        我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

        一、環(huán)保管理

        隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

        一般講,焦爐生產過程中可能出現的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。

        1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現象的出現。

        2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

        3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

        4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

        二、現場管理

        現場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。

        三、設備管理

        每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發(fā)生。

        四、人員培訓

        中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

        五、安全管理

        在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話超市經理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

        最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任

        六、操作控制管理

        適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優(yōu)化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的主題。

        牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施。優(yōu)化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

        加強焦爐規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正常化。

        加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現。因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵。對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產的一個方面。

        加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現。

        再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

      副經理競聘演講稿 篇5

        各位指導、評委們:

        你們好!

        我叫,是個任務仔細,有責任心的一團體,明天很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、資料、行政協(xié)調、平安)一職的競聘。迎接應戰(zhàn),這是公司指導和各位同仁給予我的機遇,借此時機我要向不斷關懷、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感激。

        我19___年參與任務,19___年開端從事機械設備任務,___年至今不斷擔任辦公室主任,擔任協(xié)調、綜治、平安方面的任務,我自以為在這方面有一定的經歷,但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘,是由于在人生的路途上,經常會有許多更高的目的等候著我們去攀爬,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只要不時地“應戰(zhàn)自我,逾越自我”,才會抵達成功的高峰。

        我以為我競聘本職位具有以下劣勢:

        第一:我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,擔任綜治、平安、行政、協(xié)調等任務。因而對該崗位的任務比擬熟習,任務起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務有決心,有暖情,會把任務搞的更好。

        第二、我積聚了一定的任務經歷和經驗,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權益和責任,但我以為也比擬重要,重要之所在,就是要當好一把手的顧問和助手,協(xié)助好一把手的任務,說白了,就是要干詳細任務,不能“占個茅坑不拉屎”

        第三、我勇于和藹于任務,具有勝任任務的組織才能和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成下級交給的各項義務,使指導擔心。我的任務理念是:老實守信,敬崗愛業(yè),刻苦仔細,求真務虛。講話講假話,辦事半實事,任務務實效。

        如何做好這個崗位上的任務,我的任務思緒是:“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”,“五個做到”。

        “一個準繩”就是為項目部次要指導分憂,當好顧問助手,下為職工效勞,做到無力配合,自動拆臺,并把它作為全部任務的動身點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突進項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務素質建立。“三個聽從”是特性聽從黨性,感情聽從準繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動不越位,聽從不偏位,融洽不空位。

        “五個做到”是:

        一、聽從次要指導布置,作好班子外部協(xié)調任務,營建民主勾結的氛圍,決策構成共識和默契,成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現場,調查理解狀況,擅長聽取各方面的意見,不時改良管理,繼續(xù)進步,把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導的正確決策出主見,想方法。

        二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為項目副經理,必需針對各人特點,用其所長,避其所短。關懷保護部下,滿足上級的心思和感情需求,積極協(xié)助上司處理實踐困難,努力營建愉快、寬容、了解和敵對的氣氛,在講政治、講邪氣、講準繩的前提下,適外地抓緊管理的“韁繩”,尊重人信任人,給部下以對等的心思滿足。

        三、不拘泥于部分利益,聽從于公司、項目部個人利益,加強掌握事務的黨性觀念,嚴厲執(zhí)行政策,是非清楚。

        四、發(fā)揚帶頭和示范作用,耿直公道,堅持準繩,嚴厲實行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為團體利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序標準運營中獲得最大效益,讓公司擔心、讓項目部指導擔心,讓全體職工擔心。

        五、一直堅持追求的信心,從實際和理論中學習,審視缺乏,堅持心態(tài),不懈進取,表現團體生機,更好為企業(yè)效勞。

        尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既看;進也好、退也好,一片青心。假如這次競聘不成功,我將無條件聽從大局,不計較團體得失,失職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初,讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!

        謝謝大家!

      副經理競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        今天,我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

        我叫**,今年**歲,20xx年7月自貴州師范大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統(tǒng)一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。20xx年元月,通過實習考核后,被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。20xx年7月,調到財務信息部工作,同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

        我競聘的是人力資源部副經理,競聘這個職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實,具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來,我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

        成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部副經理的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

        一、認清形勢,擔當重任。

        人力資源部副經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有信用社的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統(tǒng)一。

        二、加強學習,提升自我。

        人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平,做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的人力資源部副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老,學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質。

        三、履行職責,建章立制。

        俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。

        四、抓住機遇,開創(chuàng)局面。

        1.是利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐,開創(chuàng)本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進本部門建設,提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研,為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。

        **農村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為**農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

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