【精選】副科競聘演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的副科競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副科競聘演講稿 篇1
敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我競聘的是科長職務。
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想�，F(xiàn)在，根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設(shè)置的批復，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。
今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務實的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求，根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，××年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作。
參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn)；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險；完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作；盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務，盡責關(guān)心下一代，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位。
為職工落實住房福利政策，辦理了相應的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作。
嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下，認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點，服從領(lǐng)導，當好參謀和助手，服務職工，付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時，從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導之間意見相左時，從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。
以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何，我都將坦然面對，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
副科競聘演講稿 篇2
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。XX年X月，調(diào)入我局，原任局辦公室人事干部。
下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自XX年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為工商一線服務的`思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點培養(yǎng)工商業(yè)務骨干，使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展，使我州工商系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州工商系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
副科競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝廠領(lǐng)導給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。之外我還想代表今天參賽的選手對各位領(lǐng)導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們XX廠選拔人才而付出的辛勤勞動。
我叫XX，今年X，20xx年X月畢業(yè)于XX大學XX專業(yè)，今年參加工作，現(xiàn)任XXX。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：20xx年X月，我畢業(yè)于XXX，懷著對石油事業(yè)的美好憧憬以及廠領(lǐng)導的賞識順利與XX簽約，經(jīng)過在3個月的作業(yè)隊，9個月的采油隊和3個月的廠機關(guān)的磨練實習后于20xx年7月份定崗，在XX任XX至今。
雖然我才剛參加工作，但是我本著勤于學習、不懂就問的好習慣，以及吃苦耐勞、踏實肯干的好作風在如今的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，注重積累，虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗，夠積極主動履行工作職責，及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
我參加技術(shù)管理副科級崗位競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和競爭力�？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。我參加這次競聘的唯一優(yōu)勢就是年輕可以多學習以及對油田工作的熱愛。
如果這次競聘能夠成功，我將繼續(xù)懷著“勤奮學習、不斷創(chuàng)新、樂于奉獻”的思想攻堅克難，積極主動地開展工作：
一、堅持學習，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、加強專業(yè)知識的學習，油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)，才能夠為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)做出貢獻。
2、正確認識自身的工作和價值，把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。平時有機會多深入現(xiàn)場學習、及時準確掌握情況。
二、做好表率，扎實認真履行工作職責。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好管理溝通協(xié)調(diào)工作。認真做好各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、及時把上級領(lǐng)導的要求和本職工作、基層實際緊密結(jié)合，及時提出切實可行的工作思路和意見。
3、協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決的時候，本著為油田服務，為產(chǎn)能建設(shè)服務的立場，在解決實際問題時努力做到節(jié)約成本的同時以嚴要求、高質(zhì)量完成各項施工任務。
三、改進工作，持續(xù)提升部門工作效率。
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。開發(fā)的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導一起根據(jù)實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，并進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。
2、加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產(chǎn)。這段時間的工作中，我深刻地認識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應該積極利用地質(zhì)科學的新技術(shù)對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。
各位領(lǐng)導、同事們，我有信心、也有決心搞好油田開發(fā)工作。作為一名青年，一名技術(shù)人員，我覺得參與這樣的競聘是一種責任，一種希望，而這種責任和希望卻恰恰是XX甚至整個XX最需要的活力。最后，請允許我邀請在坐的諸位領(lǐng)導、評委和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為XX的美好未來祝福！為江蘇油田的持續(xù)發(fā)展和美好未來祝福！
副科競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫，現(xiàn)年34歲，�？茖W歷，中級職稱�，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。
我競聘本職位的優(yōu)勢是：
一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗
�。▊�人簡歷）
二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力
在具體工作中，我能夠做到識大體，顧大局，在業(yè)務上不爭功，不諉過，處理問題果斷，能夠當好領(lǐng)導的幫手和助手。本人團結(jié)同志，能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試西班牙政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項工作有序進行，設(shè)備順利交付使用。
三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。
在工作中，我能夠做到吃苦耐勞，認真負責，從不假公濟私，從不與人爭名奪利，領(lǐng)導布置的工作我總是盡心盡力去做，從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下，對于需要及時解決問題的設(shè)備，加班加點進行工作是常有的事情，有時，在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題；對于有些超期服役的設(shè)備，修舊利廢，出主意想辦法，千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要；新的設(shè)備投入使用后，我通過認真學習中、英文技術(shù)資料，查閱大量的文獻書籍，全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護方法。幾年來，我對各種設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。
四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。
我正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快，能夠較快的適應和擔任新的工作崗位，并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。
競聘上崗后的工作設(shè)想
假如有幸競聘上崗，我將認真履行崗位職責，積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項工作。
一是擺正位置，當好配角。盡快適應從一個技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變，大膽創(chuàng)新，大膽管理，當好科長的參謀、助手。在工作中，我將尊重科長的核心地位，維護科長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教，凡事互通有無，有問題及時匯報；對外同有關(guān)科室積極協(xié)作，緊密團結(jié)，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感，當好科長的左膀右臂。
二是強化學習，提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務知識學習，切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務水平，切實保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運行。
三是扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作：
1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃，及時匯總并上報科長。
2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護維修記錄管理，逐月進行專項檢查，定期歸檔備案，確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報廢*有全面、詳細、準確的檔案資料。
3、加強設(shè)備計量管理，建議指定專人負責此項工作，確保強行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費用，切實降低設(shè)備的管理成本。
4、加強設(shè)備的日常維護維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認真分析原因，及時予以解決，把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱�、有條理、有步驟的預防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。
我們有先進的醫(yī)療設(shè)備，我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，再加上科學的管理方法，我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。
各位領(lǐng)導，各位同事，以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會，請相信我能夠擔任這一職位，當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責干好本職工作。
謝謝大家！
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