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      煙草競聘演講稿

      時間:2024-10-17 09:56:47 進利 競聘 我要投稿

      煙草競聘演講稿模板(精選10篇)

        演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會不斷地進步,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的煙草競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

      煙草競聘演講稿模板(精選10篇)

        煙草競聘演講稿 1

      尊敬的各位領導,各位同仁:

        你們好!雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹,我叫xx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于xx年由部隊復員到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來,在公司各級領導的關心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人;xx年擔任專賣科稽查隊隊長以來,多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會,我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

        今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當與同事分享勝利的喜悅時,我心中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領導崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的'是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

        一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風險,我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風險,能夠沉著應對,臨陣不亂。

        二是我在專賣部門工作十幾年,擔任稽查隊長七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經驗,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產生的各類復雜問題。

        三是多年的中層干部經歷,使我具有一定的組織協(xié)調能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

        基于上述理由,我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“四項工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。

        (一)堅持一個原則。

        堅持“執(zhí)法為民,服務發(fā)展”這一原則,以踐行兩個維護為已任,認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

        (二)實現(xiàn)“兩個轉變”。

        一是實現(xiàn)角色的轉變,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,積極支持科室領導和其它同事的工作,思想上同心,目標上同向,行動上同步,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好工作氛圍。

        二是實現(xiàn)思維方式的轉變,要立足于長遠發(fā)展,把握大全局,做到工作有計劃,推進有措施,落實有保障,保證各項工作有條不紊開展。

        (三)抓好“四項工作”。

        一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,通過以身示范,帶領隊員加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務水平,努力打造一支思想好、作風硬、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍。

        二是強化“經營案件”意識,樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。

        三是強化零售市場的監(jiān)管力度,著力構建專賣專營的長效管理機制。

        四強化行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經營。

        各位領導、各位同仁,勝固可喜,敗亦欣然。只要心有夢,每個人都會有一個大舞臺,如果今天的競選沒有成功,我會當成是一次煅煉,一如既往、踏踏實實,更加勤奮的學習,

        更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水!

        謝謝大家!

        煙草競聘演講稿 2

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        今天能有機會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

        一、 工作回顧

        20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來,先后在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

        二、競聘客戶經理的先決條件

        1、我曾經先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的'客戶進貨、線路情況相當的了解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步增加了對客戶的了解。

        2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

        3、我營銷員四級證書于20xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

        4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于20xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學員”。

        5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

        6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

        7、我愛崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

        三、 競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

        1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

        2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

        3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

        4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

        6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

        7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

        8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務。

        9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務。

        總之,要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經理,希望各級領和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執(zhí)行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

        煙草競聘演講稿 3

      各位同事們:

        大家好!

        非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機會,也非常高興有這樣的機會來鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰(zhàn)。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

        首先,談談我對這個崗位的認識。

        客戶經理作為煙草企業(yè)前沿最有價值的服務功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務團隊的核心,承擔著執(zhí)行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯(lián)絡客戶、指導銷售、培育品牌、協(xié)調關系等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

        其次,對于這個崗位,我的優(yōu)勢有:

        1.從事20xx年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī),了解卷煙基本知識,為當一名合格的客戶經理打定了基礎。

        2.20xx年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經理就是連接網絡戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務過程中實現(xiàn)客戶關系管理。

        3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經驗都將為我能成為合格的客戶經理做好了鋪墊。

        最后,我談談如果這次競聘成功為xx線路客戶經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

        1.發(fā)揮客戶經理密切客戶關系的“親和”作用。通過提供全心全意、優(yōu)質高效的服務,使營銷網絡實現(xiàn)增值。把強化客戶關系管理作為工作的重點,通過對轄區(qū)客戶實行規(guī)范化、情感化、個性化等優(yōu)質服務,有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

        2.緊密溝通,突出親情化服務?蛻艚浝砭褪且芽蛻艟o緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策;耐心細致地解答經營戶提出的`各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。

        3.發(fā)揮客戶經理培育品牌,引導消費的“協(xié)調”作用。以客戶滿意為目標,以優(yōu)質服務為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。

        4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經理。

        如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拼搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

        我的競聘演講結束,謝謝!

        煙草競聘演講稿 4

      尊敬的各位領導、同志們:

        大家好!

        在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

        曾經無數次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人,xx年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學,同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評?傊以趯Yu的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

        對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的`一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉變”,抓好“三項工作”。

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        即堅持為零售戶服務,千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

        (二)實現(xiàn)“二個轉變”

        一是實現(xiàn)由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

        二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

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        第一抓好隊伍素質建設

        加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規(guī),掌握并權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

        第二抓好制度量化建設

        “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區(qū)內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據轄區(qū)內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鉤。

        第三抓好自身形象建設

        作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

        “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

        最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

        對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

        對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

        謝謝大家!

        煙草競聘演講稿 5

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        首先感謝局(營銷部)給我們提供了這次公開、公正煙草客戶經理競聘稿,煙草客戶經理競聘的機會,對我來說,這既是一次人生的挑戰(zhàn),也是一個難得的鍛煉自己、展示自己的機會。我叫xxx,80年出生,98年入黨,20xx年參加工作,至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長端木宏曾經說過,干公安就要干刑警,我想干煙草就要干稽查,為此,我參加今天的稽查中隊副中隊長崗位的`競聘。

        新時期的專賣管理工作,就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假,專賣管理不能只重視市場檢查,一味追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源,做好源頭打假煙草專賣科長競聘稿工作,形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作,我認為應該抓好以下三點:

        (一)堅持“一個中心”

        即堅持為零售客戶服務,提高對零售客戶的占有率,服務于營銷工作,推動網絡建設全面提升這個中心。

        (二)實現(xiàn)“二個轉變”

        一是實現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務的轉變。

        二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系為平等合作伙伴關系的轉變。

        (三)做好“三項煙草競聘報告工作”

        一是注重隊伍建設:加強學習提高素質是文明執(zhí)法,依法行政的重要保證。

        二是落實管理目標:加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網,堵源截流是機動中隊的首要任務。

        三是強化交流溝通:作為稽查副中隊長,應具備高度的責任感與較強的交流溝通能力。

        對于煙草專賣競聘稿長這個崗位,我想套用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

        對于今天的競聘報告,我想說的就是:請大家相信我,支持我。

        煙草競聘演講稿 6

      尊敬的各位領導、同事:

        大家好!我叫xxx。非常高興能有這樣一個機會站在這里演講,也許我將退出,也許我將留下,但是不管結果如何,對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍,一如既往的開展工作,因為我相信天道酬勤。某市煙草開展網建已經三年了,這三年對所有人都是寶貴的三年,為鞍煙人提供了展示自己的平臺,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,接下來我向大家匯報一下我這三年來的收獲。在各級領導的正確領導下,我和同事們有序配合,保質保量的完成公司的各項任務,碰到問題,我從不退縮,迎難而上,取得了一定的成績。

        一、努力學習行業(yè)知識,提高自身素質,培養(yǎng)自身工作能力。

        作為客戶經理,我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,為了適應卷煙市場經營理念的不斷進步更新,我也在始終堅持學習行業(yè)知識,時刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進,充實自己。自國家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來,我們公司都組織了各種形式的培訓,每次我都積極參加,補充自己的不足。

        應公司網建和“素質年”建設的需要,我還認真的閱讀了各級領導的講話,還認真閱讀了公司下發(fā)的《網建資料匯編》。

        二、規(guī)范經營,提高合理定量水平,把握市場真實需求。

        煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個特殊的行業(yè),要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項規(guī)定,在這半年的工作中,我們農網市場部的全體成員嚴切實守國家局、省局、市局關于規(guī)范經營方面的規(guī)定和精神,在思想上高度重視,在經營中深入落實,不觸紅線,不碰高壓線,嚴格執(zhí)行“六不準”,做到規(guī)范卷煙經營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結合”:月供貨總量與單品牌限量相結合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合,客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對待、嚴格審批,每月都組織召開合理定量審批討論會,讓合理定量更加合理,更符合市場的實際情況。

        三、優(yōu)化服務,強化客戶關系管理,打牢某市市卷煙銷售網建基礎。

        20xx年3月,我成為了農網的市場經理,組織農網的客戶經理開展了轟轟烈烈的農網建設,配合國家網建要求,積極攻占“十個制高點”。在日常工作中,注重引導我市場部客戶經理樹立以市場為導向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的`溝通,扎實開展營銷服務工作。不斷增強客戶服務職能,寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關系管理,加強與零售戶的感情聯(lián)系,心為客戶所牽,情為客戶所系。在拜訪客戶時,我們農網的客戶經理對客戶展開人文關懷,向客戶傾注人間親情,只有先密切了客我關系,才能更好的為客戶服務,通過我們的努力,取得了可喜的效果,現(xiàn)在90%以上的零售戶對煙草公司很滿意,客戶經理走片時,零售戶都真心誠意的拿水給客戶經理解渴,要是我們沒做好,客戶能給我們水嗎?零售客戶的目的就是盈利,為了提高他們的經濟滿意度,我農網客戶經理制訂了《零售客戶經營提升方案》,指導客戶經營,提供差異化、個性化服務,僅七月份就提升40戶零售戶的經營能力。我們農網市場部在工作中把服務零售戶的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,創(chuàng)新工作模式,夯實農網建設基礎。

        四、不斷提升思想素質,堅守永恒信念,提高奮斗意識。

        “皮之不存,毛將焉附?”作為一名黨員,我深刻明白唇亡齒寒的道理,在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。由于客戶經理是一線員工,是公司和零售客戶的橋梁,我的工作就是服務客戶,面對形形色色的客戶,怎樣才能讓客戶滿意,面對客戶的抱怨、不理解,甚至給我難堪,我該如何應對?為了讓自己勝任這份工作,所以我時刻保持緊張的工作狀態(tài),對工作中存在的問題和困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求找自身的主觀原因,挖內部潛力,積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實發(fā)揮共產黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題,嚴格做到按制度辦事,按程序辦事;對自己負責、對企業(yè)負責、

        煙草競聘演講稿 7

      各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個煙草公司訂單部主任競聘演講稿上暢想未來。

        首先作一個簡要的自我介紹:

        省略。

        這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢:

        第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

        第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識。

        第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規(guī)較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

        第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售煙草物流中心副經理競聘演講稿工作經歷,對市場動態(tài)有較強的`敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。

        第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調部門之間的關系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調開展。

        第六、在工作中,本人與當地政府、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協(xié)助。

        通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局黨組的各項決策,嚴格按照市局“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經營戶比例達85%以上,轄區(qū)無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規(guī)范有序。主要煙草專賣措施為:

        一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

        二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。

        三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

        四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經營秩序。

        煙草競聘演講稿 8

      尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

        上午好!

        我叫xxx,在市xxx工作。首先,感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會,我以一個平常人的心態(tài),本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生的理想和價值。

        隨著“四定”工作帷幕的徐徐拉開,煙草行業(yè)人事用工制度的改革,象冬日的暖陽溫暖著每一位煙草的同仁們,首先借此機會象一直以來幫助我工作的領導和同事們,表示最真摯的謝意,是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己,接受檢驗,參與政工紀檢科科長一崗的競聘,今天我本著檢驗、學習、提高的目的走上演講臺,希望能夠找到下一步的人生答案。

        多年的工作實踐使我深深的認識到要干好任何一項工作都并非易事,必須有默默無聞的奉獻精神,有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風,政工紀檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位,它不但要求工作人員有較高的政治素質和自身修養(yǎng)外,還必須具備較高的工作技能如:計算機操作技能、寫作技能等,對復合形人才的要求顯得頗為重要,只有也必須具備了這些最基本的條件,才能真正適應當前改革形勢的需要才能真正把工作干好。

        一、個人基本情況:

        我叫xxx,19xx年出生,大專學歷,中共黨員,助師職稱,現(xiàn)擔任xxx卷煙營銷部網建考核辦主任。自一九七九年參加工作以來曾擔任開票、統(tǒng)計信息、成本毛利控、業(yè)務科貨源分配、微機系統(tǒng)管理員、營銷服務科副科長等多種工作,曾多次被評為省、市先進工作者。

        二、競爭優(yōu)勢

        政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監(jiān)察和督察考評工作,按照此崗位的要求,我認為自已具備以下三大優(yōu)勢:

        第一、具備一定的文化基礎:我受過全國高等教育,系統(tǒng)地學習了馬克思主義哲學、政治經濟學理論和我國的憲法、經濟法、國際法、行政法等實體法和程序法;后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試,認真學習了經濟基礎管理、統(tǒng)計學原理等,順利通過了全國考試,取得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱,這為我將來得心應手的工作打好了堅實基礎。

        第二、具備較高的工作技能:我通過認真學習和多年的工作實踐在計算機技術和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計算機技術,圓満完成各項任務如:1999年的'統(tǒng)計工作辦公現(xiàn)代化;2003年煙草行業(yè)實行大配送;2004至今的電話訪銷、網上配貨以及計算機網絡一次次的升級,再到當前各科室辦公自動化,對計算機網絡和應用軟件運用自如;因工作需要向xx市由于組織和領導的信任及同志們的幫助,在較好的完成了各項工作任務的同時今年七月份成功競聘為網建考核辦主任一職,通過在考核辦工作這一段時間的進一步實踐,使我對將來做好政工紀檢和考核工作充滿信心,我認為本人符合競聘政工紀檢科科長的最基本要求,具備將來很好的做好政工、紀檢工作的充足條件。

        三、工作設想

        如果我競聘成功我將依靠領導的支持和同事們的幫助,不負眾望,認真學習,積極工作努力做到:

        1、進一步加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高思想修養(yǎng),把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。

        2、準確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領導做好我單位的網建基礎管理和紀檢工作,對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如:加大制度的執(zhí)行力度,以制度促管理;進一步加強各部門之間的協(xié)調工作,找準切入點和結合點使部門之間能夠準確把握好自己工作的關鍵所在,增強其協(xié)作和凝聚力。

        3、在主管領導的帶領下,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質量的做好政工紀檢科的日常工作。

        下面,我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹:

        1991年,我參加本市招工考試,以全市第三名的成績分到市軍人招待所,后來進江西廣播電視大學學習,讀財會專業(yè),畢業(yè)后擔任了招待所的會計工作,由于工作踏實被聘為干部。其間招待所效益低落,因生活所迫,我毅然進了市煙草公司做銷售管理,招待所單位撤銷后,我結束了7年的打工生涯,于2007年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領導的親切關懷和悉心幫助,我不敢辜負領導們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不小的進步。

        當然,我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算,但已經明確了今后努力的方向。

        煙草競聘演講稿 9

      尊敬的各位領導,各位同事:

        在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊的司令員,他說:"司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?"司令聽了之后只是微微一笑,他說:"你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?"此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

        雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴神圣的場合里,請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年28歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊隊長。我于xx到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,在擔任稽查隊隊長以來,多次被公司評為市級先進工作者、xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機會,我衷心感謝公司領導多年來對我的培養(yǎng),感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!使我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人。

        這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領導,同志們的信任,參加專賣股長這個崗位的競聘,我感謝公司領導,同志們對我的信任,并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

        今天,我能夠自信地站在這里,參加這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,實踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務,就必須具備較強的業(yè)務素質、管理能力和組織協(xié)調能力以及處理、協(xié)調各方面復雜問題的綜合能力,在這一點我還有很大差距,我會在工作中繼續(xù)學習,從實踐中不斷吸取經驗,不斷完善自我,干好本職工作。

        首先,是我對專賣股長崗位的認識,有不足之處請領導和同事們積極指正。

        一、要在局長、分管局長的領導下,帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,

        二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,為經營保駕護航。

        三、對區(qū)域內出現(xiàn)的實際工作問題,進行協(xié)調處理。并協(xié)調和配合好各專管所,檢查隊之間的`工作。

        四、配合好各專管所轄區(qū)內經營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進行;

        五、定期組織專賣人員對業(yè)務知識進行培訓學習,協(xié)助局長抓好專賣隊伍建設;

        六、做好案件處理工作,做到證據充分,事實清楚,處罰合理,保證辦案效率。

        七、堅持辦事原則,嚴于律己,團結同志,接受監(jiān)督。

        其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。

        1、在工作中首先加強自身業(yè)務素質的充電和學習,遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

        2、積極開展好個專管所的協(xié)調工作,對各檢查隊轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領導進行匯報,并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎。

        3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓,在學習中培訓,再培訓中學習,將經驗豐富的隊長,專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗,共同提高。以次為目的,不斷補充新的知識,掌握新的技能,使之與社會發(fā)展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規(guī),真假煙識別,以及在當前新形勢下,如何提高專賣隊伍執(zhí)法形象、構建和諧社會等急用的知識為主,注重實用性,著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業(yè)化的執(zhí)法隊伍。

        4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能,近年來在網絡平臺的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高,加之在貨源方面,蘭州公司營銷中心又作了大量的工作,延安,哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放,客戶訂單滿足率,品牌集中度,客戶滿意度,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,加之我局地理位置特殊,打假形勢依然嚴峻,這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支"高、精、尖、"的打假隊伍,面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

        在此,我不愿做出更多的承諾和保證,有領導的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力地組織保證,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。

        想到這里,責任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切,我們的企業(yè)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,利于不敗之地。

        對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

        對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

        謝謝大家!

        煙草競聘演講稿 10

      各位領導、各位評委:

        大家好!

        我叫xxx,網絡工程專業(yè)畢業(yè),20xx年7月加入到我們xx煙草這個大家庭中煙草市場經理競聘,先后在xx縣局稽查員、綜合辦綜合管理員崗位工作。三年多的工作與生活,在xx煙草企業(yè)文化的熏陶下,在市局、縣局領導的關懷與同事的幫助下,我已由一個學生成長為一個忠心、愛崗、敬業(yè)的樂煙人。非常榮幸能夠參加此次xx營銷部的市場經理崗位競爭上崗,更加感謝領導與同事給予我這次鍛煉并檢驗自己的機會。正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的講臺。

        一、計劃和預測?头行慕浝淼牡谝蝗蝿站褪菍蛻艚浝砗推渌⻊杖藛T的服務活動進行具體的安排和管理,將公司的各項任務逐級落實到每個客戶經理身上,因此我必須善于把銷售信息,市場信息,客戶信息有機的結合,制定相應的部門計劃,按照季節(jié)特點對銷售指標分解到月,既要保持銷售壓力,又要保持員工士氣,一份合理準確的營銷計劃將是實現(xiàn)全年目標任務的有力保證。同時必須善于預測,提高預見能力。由于卷煙銷量和營銷管理是一個動態(tài)過程,每天都會發(fā)生很多意想不到的實際情況,如果不能很好的預測,那只能是一名“救火員”,被煙草市場經理競聘動的處理各類突發(fā)問題,因此,我必須根據市場銷量變化敏銳的感知客戶經理和銷售業(yè)績的變化情況,進行大膽而又準確的預測,及時調整營銷戰(zhàn)術和管理方法,從而制定出每天的工作計劃和布置,使得客服中心的日、月、年的各項工作做到有章可循,有條不紊,提高工作效率,防止和降低各類不利因素的發(fā)生。

        二、認真調研和分析,細分市場,提升客戶“四度”

        沒有市場調研就沒有發(fā)言煙草客戶經理競聘演講報告權,因此,必須通過走訪零售戶和調閱各類資料進行對客戶、市場、品牌的分析。通過走訪,了解轄區(qū)市場的基本情況;客戶對品牌的評價和需求;對四員服務質量的評價和需求;客戶的盈利情況;客戶滿意度情況;卷煙銷售走勢;重點品牌培育程度,特別要關注客戶狀態(tài),要建立詳細全面的客戶經營檔案,通過圖表的形式把重點客戶的銷售結構,重點牌號進行比較分析,發(fā)現(xiàn)異常波動變化等情況,及時采取有效措施;同時做好客戶銷售業(yè)績分析,客戶需求分析和服務分析,建立信息反饋機制,通過分析不斷改進工作中的不足,完善服務措施和服務項目。

        全面提升客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。滿意度是公司對客戶的承諾,是首要條件,是其他“三度”的基石。對此,要加對強客戶經理的培訓,不斷提升自身素質和營銷技能,為客戶提供優(yōu)質服務。

        三、善于診斷和傳授。市場的培育和客戶的情況很復雜,不僅差別大,而且受許多因素的`制約,因此我要通過走訪零售戶,在客戶經理拜訪日記批閱過程中,發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時進行診斷,要透過現(xiàn)象看本質,找出發(fā)生問題的真實原因,針對性的予以指導,從個性中找出共性,從而使客戶經理在拜訪過程中能夠得到不斷完善和提高,同時通過每天的班后會對他們傳授營銷技巧,商品知識,指導如何更好的和客戶進行溝通交流,如何處理客戶的抱怨,意見,如何更好的揮十大職能,幫助客戶提高效益煙草競聘等,特別是對重點客戶的差異化服務要精心安排,要經常深入市場與客戶經理一起協(xié)同拜訪,面對面的進行現(xiàn)場指導,不斷提升整體的營銷水平和服務水準。

        四、善于溝通和協(xié)調。我認為,要想干好本職工作,首先要善于向上溝通,透徹領會上級的意圖,及時匯報市場情況,幫助公司提高決策質量。其次要善于向下溝通,關心和了解屬下每位員工的內心世界,掌握員工的個性和特點,有針對性的對其進行管理,幫助員工解決實際困難,做到以誠待人,以情感人,從員工那里汲取豐富的養(yǎng)分。另外要融洽好各類服務人員,把諸多個體整合成一個戰(zhàn)斗力強的團隊,取長補短,協(xié)同配合,產生整體大于部分之和的功效,充分發(fā)揮團隊精神,形成協(xié)調一致、積極向上的和諧集體。

        五、善于挖掘和培養(yǎng)。一個人的能力煙草客戶經理競聘上崗演講往往由于外部環(huán)境等因素的影響而不能得到充分的施展,因此我必須在自身職責和職權范圍內充分發(fā)揮激勵機制,開發(fā)客戶經理的能力,腦力和挑戰(zhàn)力,對員工的各類特長進行贊揚和引導,充分挖掘每位員工的潛力和能動力,發(fā)揮其個性,使他們爆發(fā)出主觀能動性,在崗位上發(fā)揮最大的能量。除此,要加強對員工的培養(yǎng),灌輸和傳播企業(yè)文化和經營理念,培養(yǎng)他們對公司的忠誠度和依賴度,提高現(xiàn)代服務意識。只有通過向書本學,向實踐學,向客戶學,向同事學,才能不斷提升營銷技巧和服務水準,要不斷總結和探索,將他們逐步培養(yǎng)成一支高素質的職業(yè)化的客戶經理隊伍。

        一份耕耘,一份收獲。各位領導、各位同仁,無論結果如何,我將會一如既往的干好本職工作,不斷地進行探索和創(chuàng)新,為淮北煙草持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展,做出應有的貢獻。

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