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      班長競聘演講稿

      時間:2021-11-28 10:04:09 競聘 我要投稿

      【必備】班長競聘演講稿四篇

        演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會,演講稿的使用越來越廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家收集的班長競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【必備】班長競聘演講稿四篇

      班長競聘演講稿 篇1

        在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟條件下,中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業(yè)給自己一次機會,更好地發(fā)揮自己,我決定參加應(yīng)聘機線班班長。

        假如我當(dāng)上機線班班長,我從以下三方面展開工作:

        一、 組織全班加強學(xué)習(xí),全面提高全班員工素質(zhì),提高思想覺悟這幾年,信息經(jīng)濟造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代,結(jié)合機線班實際,加強班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件,學(xué)習(xí)十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學(xué)習(xí)新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者,更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話,以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學(xué)習(xí),更好地密切用戶關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量,得到用戶的信賴和支持,進一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,使員工具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴地做好本職工作。

        二、不斷完善承包責(zé)任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責(zé)任制,把各小組完成任務(wù)的好壞,經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發(fā)就扣發(fā),按制度辦,決不手軟?朔䥺T工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感,變壓力為動力,想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網(wǎng)機房進行巡查、維護、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作,做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作;同時定期對安全生產(chǎn)進行檢查,違規(guī)作業(yè)堅決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務(wù)”為己任。

        三、保持與各部門、班組之間的密切聯(lián)系,以身作則,共同努力完成放號指標任務(wù)云浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn),有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干,象這樣的情況,在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時反饋用戶意見,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,嚴格把關(guān),分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節(jié)省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用戶故障查障時間。

        總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務(wù),讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標而努力!

      班長競聘演講稿 篇2

      各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會,感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長,1971年出生,黨員,94年大學(xué)畢業(yè)分配進入陽電公司,熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作,曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中,有過輝煌,有過失敗,盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意,而自夸其能;不可以一時之失意,而自墜其志!焙驮谧年栯姽締T工一樣, “陽電公司是我們奉獻青春的地方,是和我們有千絲萬縷關(guān)系的地方,我們和它有深厚的感情,我們忠誠它,熱愛它,我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時,不管什么心態(tài),我們依然如是”。

        一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位,這還由以下因素決定:

        1。 我具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔(dān)任發(fā)電運行值長五年的時間里,全面地掌握了發(fā)電生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)系統(tǒng),在發(fā)電運行生產(chǎn)中,在不同的時間或場合,能準確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié),有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二,自己有豐富的生產(chǎn)專業(yè)知識,能夠獨立承擔(dān)發(fā)電運行管理,并能組織專業(yè)技術(shù)人員及技能人員進行技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經(jīng)濟運行水平,能夠?qū)ιa(chǎn)過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析,改進和創(chuàng)新;其三,在生產(chǎn)過程中遇到的一些事件,使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí),以自己的經(jīng)歷啟發(fā)人,以自己的經(jīng)驗教育人,以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的,共同推進公司的安全生產(chǎn)水平。

        2。 具備擔(dān)任發(fā)電部副主任的素質(zhì)。自己有較強的組織能力和團隊合作意識,能夠以大局為重,配合好發(fā)電部主任,使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所領(lǐng)導(dǎo)的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績,并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人,尊重人才,真誠待人的習(xí)慣。這樣對于解決當(dāng)前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關(guān)心的態(tài)度有積極的推進作用,能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術(shù),展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情,從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神,做人不自私,有為工作、為學(xué)習(xí)執(zhí)著的習(xí)慣;有冷靜思考,不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志,有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),有勇于管理的膽識。

        二、如果我能得到評委的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織上任命,將怎樣開展今后的工作

        1。 配合發(fā)電部主任,鞏固運行職工的專業(yè)思想,激勵運行職工為公司、部門的安全生產(chǎn)有多奉獻一點點的精神,轉(zhuǎn)變大部分職工對運行生產(chǎn)管理漠不關(guān)心的局面。

        2。 針對公司、部門制度上的欠缺,制定較為全面細致的制度,使獎懲更為有理有據(jù),有章可循。避免或杜絕以領(lǐng)導(dǎo)的情緒定獎罰額度的情況。

        3。 擴大陽電公司運行技術(shù)在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響,具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的.名義多在各種刊物上發(fā)表論文,其次是組織和兄弟電廠的技術(shù)性交流。

        4。 只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益,堅決服從發(fā)電部和任命令和安排,完成上級交級的工作和任務(wù)。

        5。 為如果競爭成功,我將和發(fā)電部全體職工一起,與時俱進,在認認真真學(xué)習(xí)上有新進步;開拓進取,在踏踏實實做事上有新成效;求真務(wù)實,在堂堂正正做人上有新境界,虛心向同志們學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高,扎扎實實做好各項工作。

        三、當(dāng)然,競爭上崗,有上有下,如果競爭失敗,我也會加倍努力,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,干好本職工作,這一點請領(lǐng)導(dǎo)們放心。

      班長競聘演講稿 篇3

        我叫xx,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀

        收費站班長競聘演講稿

        我叫xx,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:

        一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。

        二、我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小,五臟俱全?偟膩碚f要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

        一、首先,做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指:

        1.認真仔細,虛心好學(xué)

        上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

        2.吃苦耐勞,先人后己

        要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。

        3.機智冷靜,反應(yīng)迅速

        在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活

        、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

        4.恪守規(guī)章,堅持原則

        嚴格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

        5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

        與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

        6.服從指揮,顧全大局

        堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

        7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任

        總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

        二、其次,作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。

        1.與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系:

        站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。以準軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。

        2.與本班組收費員的關(guān)系:

        要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟,共度難關(guān)。

        3.與本站其他班組的關(guān)系;.

        做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。

      班長競聘演講稿 篇4

      老師、同學(xué)們:

        大家好!

        是一名小學(xué)生,名叫龐駿希,今天我來競選的職務(wù)是當(dāng)班長。當(dāng)班長是我從小的夢。今天是我第一次來競選班長,此時此刻的我非常緊張,但也非常激動。當(dāng)班長是多少人都想當(dāng)?shù)穆殑?wù)呀!而今天我也來競選班長。

        我有優(yōu)點,也有缺點。那我先說優(yōu)點,我的優(yōu)點就是記東西記得非常快,也是一個非常文明的小學(xué)生;我的缺點是特別小氣,也很看不起差生,但我會把這些缺點一一改正,我一定要做到不小氣,也不能看不起差生。

        如果我真得當(dāng)了班長,我會用我旺盛的精力和清醒的頭腦來做好這一項工作。如果我落選了,就說明我的缺點還沒有改正過來!

        如果我真的當(dāng)了這個班的班長。班長能讓我變得更加強大,也變得更加有了責(zé)任力。我聽說個名人名言,是戴爾片基說的;“不要怕推銷自己,只要你自己認為你自己有才華,那你就應(yīng)該有資格提任這個職務(wù),”謝謝大家聽我說這么多 多!

        請大家投我一票 ,謝謝大家!

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