電力競聘演講稿模板匯總五篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的電力競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電力競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫×××，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長�；仡櫸夜ぷ魇�年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：第一、努力抓好班組安全管理工作。

　　為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”

　　謝謝大家！

電力競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機會！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。

　　我叫xxx，1xxx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績，06年8月調(diào)入營銷部，現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng)，目前仍在大學(xué)進修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，實踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

　　“知已知彼，百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘供電所所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長供電所長競聘職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下：

　　第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應(yīng)端正思想，在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況（如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等）的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結(jié)一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內(nèi)員工補充精神食糧，及時傳達上級文件精神，貫徹落實方針政策。從自身做起，引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。

　　第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，一切照章辦事。同時，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規(guī)行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

　　第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約，為提高企業(yè)整體效益而努力。

　　第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。

　　以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認識，如有不當(dāng)之處，還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評，指正！

　　那么，綜合上述結(jié)合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：參加工作8年來，在國企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下，本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點，團結(jié)進取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐，自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

　　首先，從組織工作能力而言：至擔(dān)任業(yè)擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間，對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù)，能快速與用電客戶達成共識；對內(nèi)能以身作則，感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務(wù)“十項承諾”，抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

　　另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí)，7年的實踐工作�，F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)供電所所長競聘演講備故障進行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機操作技能。

　　如果我競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　一、狠抓安全管理強化安全意識

　　強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識”的基礎(chǔ)上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育，組織員工學(xué)習(xí)、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

　　二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

　　今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步供電所長競聘演講規(guī)范了用電管理工作。

　　我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標責(zé)任到人，指標完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查，不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進行全面整頓，對960戶用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關(guān)系電30余戶，為電力局挽回損失35000元，同時與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊��?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的'情況，及時與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

　　三、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

　　1、有計劃的定期對員工進行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進行考核評比，不定期的進行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

　　2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

　　3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

　　4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

　　5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務(wù)，免費檢修室內(nèi)線路，更換開關(guān)燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計共走訪34戶。

　　相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)！

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作競聘稿范文。

電力競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫_____，現(xiàn)年_____歲，學(xué)歷_____，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實安全管理工作的“制度化”

　　為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

　　4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

電力競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲;1987-1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，200x年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

　　1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù)，200x年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

　　2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時任務(wù)。

　　(1)加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

　　(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

　　(3)強化現(xiàn)場管理，掌握。

電力競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔(dān)任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。 回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

　　我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，

　　并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

　　第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

　　第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率。

　　我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

　　第四、努力提高設(shè)備維護水平。

　　保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。

　　第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

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