亚洲喷奶水中文字幕电影,日本aⅴ高清一区二区三区,欧美亚洲日本国产,欧美日韩亚洲中文字幕

<legend id="flx4p"><abbr id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></abbr></legend>

<mark id="flx4p"><thead id="flx4p"></thead></mark>

      我要投稿 投訴建議

      部長競聘演講稿

      時間:2022-04-16 20:53:41 競聘 我要投稿

      關于部長競聘演講稿模板匯總十篇

        演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當下社會,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼牟块L競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      關于部長競聘演講稿模板匯總十篇

      部長競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

        大家晚上好!

        我叫XX,今年45歲,曾先后在XX等單位工作并擔任領導職務,現(xiàn)任XX,主要負責等工作。

        今天,很榮幸,也很高興參與這次公推公選,我想競選的是

        組織部常務副部長,目的是想在新的崗位為XX的發(fā)展譜寫新篇章,建立新功業(yè)。對于這個職位的競選,我認為我具有以下三個方面的優(yōu)勢:

        一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來,我既在縣城工作過,也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過;既當過一般工作人員,也在多個領導崗位上鍛煉過;各色人物都打過交道,各種困難局面也都經(jīng)歷過;一般問題處理難以計數(shù),各種復雜問題也妥處過許多,因此,我認為對人、對事、對各種局面,我都具有較強的識別和駕馭能力。

        二是我有堅定的黨性意志。在組織的教育和培養(yǎng)下,我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強烈的全局觀念。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機關,不管自己是一般干部還是當上領導干部,做人、做事以公為先、原則為上,能排除各種干擾,頂住各方壓力,圓滿完成組織交辦的各項工作任務。參加工作這么多年來,我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領導干部,也是自己黨性意志的一個反映。

        三是我有強大的奮進動力。作為“60一代“,我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春,也投身了改革開放的大潮,倍加珍惜來之不易的工作,倍加珍視改革發(fā)展的成果,愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“,但我卻認為,我們的事業(yè)剛起步,工作的青春才開頭!因此,我渴望在新的崗位搏一搏,在新的天地譜新篇!

        假如領導認可,組織信任,同志們支持,我能競選上組織部常務副部長這一職務,我將勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),協(xié)助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設,為和諧XX的科學跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下四個方面努力:

        一是精心當好“牧馬人“。XX的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務副部長的參謀助手作用,深入調研,出謀劃策,建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制,切實加強黨員干部隊伍管理,充分調動廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動性,大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。

        二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部,干部的選拔任用是領導關注的熱點、群眾關注的焦點。我將和部里的同志一起努力,協(xié)助部長完善干部選拔任用機制,嚴格考核、公正把關,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才,為縣委用干部當參考、設良謀。

        三是扎實當好“協(xié)調員“。常務這個職務,可以說是管家,更應是協(xié)調員。我將擺正位置,充分協(xié)調好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關系,促使組工信息、調研、監(jiān)督、遠教等各項工作出特色、興亮點,年年邁上新臺階,躋身省市先進行列。

        四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律,加強組工業(yè)務學習,盡快進入新角色;加強黨紀法規(guī)學習,堅持清正廉潔為官,決不辜負領導、組織和群眾的期望。

        各位評委、各位領導,同志們,知易行難,言重于山,今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油。如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色,在本職崗位奉獻最大的力量,謝謝大家!

      部長競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!

        “雞攜竹葉去;犬踏梅香來!20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,借此機會,真誠祝愿各位領導和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬事如意!

        蘇聯(lián)文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿,相信自己能夠擔當這一重任。

        接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況,以便大家對我有更進一步的了解。

        參加這次競聘,不僅緣于對自己能力的自信,還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢:

        第一,我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校的教育,培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質。參加工作以來,我不但努力學習業(yè)務知識,還廣泛涉獵其他學科的知識,不斷增強自己的業(yè)務能力,始終恪守煙草人的職業(yè)道德,竭盡全力做好工作。同時,我也注意學習黨的一系列方針、政策,加強自己政治素養(yǎng),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身煙草事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,具有民主作風和全局觀念,在思想上和行動上積極向黨組織靠攏,根據(jù)情況,今年我提交了入黨的申請書。

        第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作,在去年5月全區(qū)集中訪銷中,我直接負責全區(qū)的卷煙訪銷,熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況,做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉,對其發(fā)展前景有所認識。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔任呼叫部主任的幾年,使我的管理領導能力得當了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎。

        第三,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我人緣很好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領導及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調,使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

        第四,我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認真負責,不攬功諉過,不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來,我每天7.30上班,整理全區(qū)訪銷計劃,安排日常工作,每天中午和訪銷員一起加班,接聽電話,關注全區(qū)訪銷進。數(shù)據(jù)結轉后又要總結全天各類信息,根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃,為了完成任務,我經(jīng)常加班加點,從沒有任何抱怨。

        各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上訂單采集部部長的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點:

        第一,真誠講團結,搞好關系,創(chuàng)造和諧共事的 第四,抓服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。服務是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務才能換得良好的發(fā)展。服務本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此,我們要樹立全新的服務理念,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。

        第五,以人為本,提高員工素質,加強訪銷隊伍建設。我將組織員工認真學習煙草方面的知識,了解國家的有關政策趨勢,開展各種的業(yè)務競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,著力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、務實型隊伍,力爭形成以創(chuàng)建帶學習、以學習促工作、以工作求發(fā)展的良好局面,以此促進部門成員整體素質的提高。

        第六,不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在工作和生活中嚴格要求自己,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業(yè)。

        尊敬的各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫龅揭陨蠋c,,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機會,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

        謝謝大家!

      部長競聘演講稿 篇3

        今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

        一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

        二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

        從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

        從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

        人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源

        管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

        我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

        當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

        所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(員工關系和員工激勵)。

        而組織團隊的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策,企業(yè)文化設計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

      部長競聘演講稿 篇4

      尊敬的老師、親愛的同學們:

        大家晚上好!

        首先,做一下自我介紹。我叫***,來自******班,現(xiàn)任編輯部副部長,我要競聘的是編輯部部長。

        理由如下:

        首先,我想說在大一我同時加入了記者團和青年團,在兩個社團都得到了鍛煉。但是大二的時候我選擇退掉了記者團的工作而留在青年團,因為青年團給了我歸屬感。這并不是夸張其詞,兩年來,我對編輯部的工作一直都抱有熱情,而編輯部的同事們也都成了很好的朋友。這種為了共同目標而努力并且相處融洽的感覺,以及報紙出版之后感覺自己所有努力被證實的喜悅,都讓我想要繼續(xù)在編輯部工作。今天競選青年團編輯部部長就是希望我能發(fā)揮自己的能力,把我們的報紙辦得更好。

        其次,作為以報紙出版為主要任務的部門,我在編輯部也鍛煉了自己。從大一加入編輯部以來,參與了十余期報紙的選稿、校稿、畫版和最后出版社定稿的工作,掌握了辦報紙需要的基本流程。并在大二參與了編輯部主辦的全校演講比賽。另外,因為專業(yè)的關系,對報紙版面的設計也很有興趣,覺得能將專業(yè)所學用在實踐中是很好的事情。在報紙的出版環(huán)節(jié),也就是去出版社,每次我都會與排版的工作人員積極交流,在他們能夠做到的基礎上盡量保留我們報紙設計的板式和想要的效果,并且做好編輯的本職工作,將報紙的錯誤減到最少。

        第三,新的學期開始,我對報紙的版面和欄目改革上有新的想法。在假期,我參考了一些優(yōu)秀的報紙排版和欄目設置,自己設計了一部分改革的版式。例如最為靈活的原創(chuàng)三版,我在保持整份報紙統(tǒng)一風格的基礎上設計了一些欄目專屬的logo。上學期在慢慢調整的一些問題希望在這個學期能夠更加徹底的落實下去。此外,我想在新的學期里編輯部能夠加強和新聞部的聯(lián)系,以文字處理為主的編輯部和以文字撰寫為主的新聞部應該是聯(lián)系十分密切的兩個部門,編輯部應該更多地和新聞部交流對稿件方面的看法和心得,兩個部門互幫互助才能使報紙更出彩,工作也能更順利更好的完成。青年報出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同時也得到了老師的認可。而我也希望能夠利用其自己這兩年積累的經(jīng)驗和能力,讓報紙越來越好。

        鑒于以上三點,現(xiàn)在我競聘編輯部部長一職。當上部長以后意味著更多的擔當和責任,而我認為,對一份工作的熱愛和誠摯能夠讓人忘卻擔子的苦和重。請大家相信,我有信心延續(xù)編輯部踏實肯干的作風和相處融洽的氛圍,并且讓編輯部和各部門之間更加緊密的聯(lián)系,在校內(nèi)外樹立我團的良好形象。

        最后,我相信我有能力勝任青年團編輯部部長這一職務,希望大家能夠投我一票。另外,我還想說,無論我能否競聘到自己理想的職務,都會記得在這里遇見的人和事,并且由衷地覺得滿足。謝謝團委各位老師和青年團給我機遇,謝謝現(xiàn)在已經(jīng)大四的學姐學長給我指引,謝謝朝夕長處的同事給我?guī)椭x謝部員們給我支持。于我而言,能與你們并肩這一段路,所有的都值得。謝謝大家。

      部長競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、工程四部的同事們:

        大家好!

        今天,我很高興能夠參加這次競選。首先,讓我對參加競聘會的領導、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自我的舞臺,和施展才華的機會!這是我個人參加的第二次崗位競聘活動。公司干部實行公平、公正、公開地競爭上崗。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高

       。ㄗ晕医榻B略)在公司的這幾年,在部門領導,同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關系,主動學習新技術,新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務要求。在工作中我先后獨立負責了,(略)等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結同事,不弄虛作假,確保工程質量的驗收合格。

        我所競聘的職位是:#工程主管。

        假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作;配合部門主任進行員工的培訓、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作;負責本部門工程建設中的技術支持工作;負責本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務,包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

        為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

        一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作,配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務,減輕主任工作負擔。

        #的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質量,安全知識學習,樹立安全質量意識,堅持質量第一,安全為先的方針。

        常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門工作性質決定了工作環(huán)境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

        二、加強新知識,新技術學習,提高業(yè)務技術水平

        隨著工程建設的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為#部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學習新技術,新知識,在部門內(nèi)部形成勤學好問的良好學習氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術上的能手,勇挑大梁。

        三、擺正位置,做好配角、當好參謀

        首先對本部門的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。

        四、團結同事,虛心學習,和諧發(fā)展

        天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。!

        個人方面在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同事學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

        如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

        最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

        最后,我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

        在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

      部長競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導,各位老師、同學們:

        你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負,F(xiàn)在,我莊嚴地宣布:“我競選的目標是學生會文藝部部長。”我也鄭重地承諾,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由于這種內(nèi)驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。

        雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來,奔流到海不復回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風流人物,還看今朝”的.氣魄。但寸有所長,尺有所短,天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情提供動力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我喜歡真心實意,厭惡勾心斗角,我崇尚高度與長度,鄙視懦弱與膽小,我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。

        多次從事文藝工作的我,在此期間學會了很多,但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求,初中生活是我人生的一個轉折,這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。

        那文藝部是做什么的呢?這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上說,文藝部是一個代表學生的團體,讓每個學生施展自己才華的舞臺,具體來說,文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課余生活。但是,我們?nèi)砸裱c原則:

      部長競聘演講稿 篇7

        我叫xx,毛澤東的《沁園春·長沙》有云:“恰同學少年,風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”,所以,各位評委一定要投我一票,謝謝。

        我想,對于在座的各位軍訓5方隊的朋友對我可能不陌生,我就是那個在第一次拉歌晚會上帶著大家唱《對面的xxx看過來的》的那個傻乎乎的人,不過那首歌的效果確實很好,將對面的那幫子人弄得啞口無言,結果我們大獲全勝啊。

        我仔細閱讀了咱們院發(fā)的通知:1“擴大學生會的外部聯(lián)系,搞好對外關系”我這個人比較擅長交流,而且可以和別人在很短的時間成為朋友,就像剛才,我不是和那位學長建立了一個短暫的朋友關系嗎?2“虛心學習各院活動活動經(jīng)驗”單純的學習是不夠的,還要創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力,是一個國家進步的基礎,而我則是一個創(chuàng)新能力超強的人,例如我們班元旦晚會拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構型,就是我提出的,最后受到每一位來我們班玩的老師的一致贊揚。3“與校外個單位建立聯(lián)系,加深同學對社會的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢,我是一個濟南人,占有天時地利人和,我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方,在這點上我想在座的很少有人可以和我相提并論,這是我的絕對優(yōu)勢,而且我的溝通能力分析能力很好,可以很快的分析出企業(yè)領導人員的喜好,并通過這個來制定相應的策略來與其交流溝通,這樣成功率會倍增。我想憑借這些我也應該入選。

        我愛交朋友,這個工作正好可以給我一個交友的空間,我可以在工作中受益,自然會傾盡我所能來完成我的任務,這樣也建立了一個我與工作的雙向受益的模式,我向大家不會打破這個吧?

        綜上所述,我認為我是這個職務不二的人選。

        長江后浪推前浪,一代新人不一定要換舊人,但我相信,如果有我來做這個工作,我會比各位學長做得更出色。

        謝謝!

      部長競聘演講稿 篇8

      各位親愛的老師們,同學們:

        大家中午好!

        非常高興也很榮幸能站在這個講臺上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會。

        我叫xx,來自廣傳1005班。

        我的信念是:物盡其用,人盡其才。

        作為一名風華正茂的有志青年,絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞臺。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負,更是為了在這一年的時間里自己回報一點東西給自己。我深深懂得,你擔任的職務越大,相應的付出和責任也就越大,F(xiàn)在還是在學校,如果連這樣一個小小的職務都不敢也不愿擔當,那以后進入社會還妄想會有什么大作為?我想,如果我們現(xiàn)在還只是單純的把自己定位在一個學生的角色上,那是不夠全面的。因為一年之后,不可避免的我們都會踏入社會進入公司開始工作,應該把這一年當作是一種崗前培訓,或許這樣不管是學習還是生活都會上進的多。成功意味著奮斗,意味著過程,我希望我的整個生活格調都能體現(xiàn)出這種正在奮斗的過程,所以我參加此次競選。

        強烈的進取心和責任感賦予我進取的動力,我愿意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨,也愿意發(fā)揮特長卓越工作,為新華校園通訊社增光添彩。

        之所以有勇氣來競選這個職位,是因為以前上學時一直都是語文成績比較突出,具有一定的語文知識文化沉淀和語言表達能力,有較好的抗壓能力,有足夠的激情和責任心,為更持久的建設通訊社已做好了準備。

        不管誰擔當此任,我覺得首先都得嚴格要求自己,如果你自己都管不住自己,不能起一個良好的帶頭作用,還拿什么憑什么去要求別人?因此,加強自身的作風建設是管理好一個團隊的第一步,不管是在語言表達,人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。

        其實不管當不當選,誰當選,我們每個人都有責任也有義務把這個組織繼續(xù)發(fā)揚廣大,讓它未來的路走的更好更遠,成為一支具有相當凝聚力和執(zhí)行力的精英團隊。

      部長競聘演講稿 篇9

      尊敬的老師、親愛的同學們:

        大家好!

        先要在這里感謝大家的提拔和支持,給予我這么好的機會讓我參與這次的競選,讓我能在這一展抱負。我來參選的目的就是一切為了學生會謀利益,我很有信心能肩負起這份工作,正因為有著這樣的動力,讓我能走上這個講臺。

        我今天要競選的職位是生活部的部長一職,我覺得我很合適這個職位。首先,我會很熱愛自己的工作,算上在小學的任職經(jīng)歷,到現(xiàn)在已經(jīng)有九年的學生干部經(jīng)驗,所以,我有相對豐富的管理經(jīng)驗,還有一定的領導能力。自己的個性也是活潑開朗,愛社交,有親和力。本人的興趣愛好也較廣泛,會積極地參加學校各項活動,自己也會組織展開一些活動,各項學校組織的大大小小的活動都參加了不少。在活動中,我有展現(xiàn)自己的特長和喜歡,比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的比賽,在諸多比賽中也取得了很好的成績,比如,在英語朗誦和閱讀競賽的一等獎,這都激勵我參加更多的學校組織的比賽。每一次的活動和比賽都讓我得到了鍛煉,我不僅充實了自己,更學習到了很多。參加各項活動和比賽的同時,我也沒用耽誤自己的學習,對自己的學業(yè)也從來沒有松懈過,即使活動參加的很多,但是我也會抽出自己的時間來完成自己的學習任務,在班級上成績也是名列前茅。

        如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長,我一定更進一步加強自我的休養(yǎng),每一項任務我都會盡我所能完成到學校滿意的程度。我定會全心全意地為學校的老師和同學服務,繼續(xù)努力地學習,不斷地提高自己的工作能力,能更好地維護學校這美麗的校園。在學生會面臨困難的時候,我會用自己最大的力量去化解每一個問題,會秉持著不拋棄不放棄的精神。學校有需要我做的,我都會盡量將其做到最好,不會辜負學校領導和老師對我的信任。我也會豐富我部門的活動,團結其他的學生內(nèi)部。更重要的是新學期的招新活動,這項工作是接下來的重點,我會努力將這項工作任務完成好。

        即使我沒有被選上,我也相信老師能帶領我校學生會求真務實,越做越好,在創(chuàng)新中不斷樹立良好的形象。但很希望各位老師評委和同學們能相信我,給我一個展現(xiàn)自己的舞臺,投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家!

      部長競聘演講稿 篇10

        各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

        第一部分:個人簡介

        我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

        第二部分:競爭優(yōu)勢

        今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

        一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

        二、勇于學習,空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

        三、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

        四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

        當然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

        第三部分:工作思路:

        針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安?己恕⑿畔⒓夹g、社會關系等),總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

        ●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作;

        ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源;

        ●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;

        ●五步達成績效:走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

        身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

        一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標準實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業(yè)務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作?倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)

        二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態(tài))

        三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況,為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學管理水平。

        四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

        五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

        第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

        圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

        員工滿意度調查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評價點檢

        既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

        因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

      【關于部長競聘演講稿模板匯總十篇】相關文章:

      關于部長競聘演講稿模板集合6篇04-06

      關于部長競聘演講稿模板集錦五篇04-11

      關于部長競聘演講稿模板匯編8篇04-11

      關于部長競聘演講稿模板集合10篇04-09

      關于部長競聘演講稿模板集錦10篇04-04

      關于部長競聘演講稿模板集錦5篇04-03

      關于部長競聘演講稿模板集合7篇03-31

      關于部長競聘演講稿模板集合5篇03-29

      關于部長競聘演講稿模板合集9篇03-29

      關于部長競聘演講稿模板集錦8篇03-29