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      我要投稿 投訴建議

      競聘演講稿

      時間:2022-05-24 13:04:37 競聘 我要投稿

      實用的競聘演講稿范文錦集六篇

        演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

      實用的競聘演講稿范文錦集六篇

      競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現(xiàn)自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應(yīng)有的貢獻。

        今天,我站在這里競聘客服主管職位,內(nèi)容主要分為三個部分:1、客服存在的問題有哪些?如何解決?2、我的優(yōu)勢。3、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

        一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

        1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范,,回復(fù)用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的特別滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語言藝術(shù),對點語言等培訓(xùn),把服務(wù)語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

        2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量,款式,價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的:不是普通的進來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2:他進來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?

        如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過后我成為主管的時候,會和大家分享!

        二、我的優(yōu)勢,分為3個方面。

        心態(tài):我從XX年開始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是特別有自信,我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師,每次顧客回訪的時候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了

        客服專家:在XX年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場,盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,特別謝謝你,我不是對你生氣。

        培訓(xùn)和幫帶:很多時候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,

        總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責任,我要扛起來,并帶好團隊向前進步。

        說完優(yōu)點,我想簡單談一下我的缺點:我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標和長期學(xué)習(xí)目標

        三、我的任職目標以及主要工作思路和措施:

        任職目標:

        1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

        2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

        3、 形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

        為完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

        1、管理好自己,要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。

        2、管理和溝通方面:我會及時總結(jié)日常工作,不斷反思,對本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。

        3、在團隊中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

        4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),充分發(fā)揮每一個小組成員的能力。

        最后我對今天這個競職演說做個總結(jié),今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

        謝謝大家!

      競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        感謝您們給我參加此次競聘的機會,下面我將自己的競聘報告匯報如下:

        一、個人經(jīng)歷:

        二、我的競聘動機

        立足于教育教學(xué),想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、科研型、專家型的教育工作者,充分發(fā)揮自己的專長,為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

        三、本人競聘所具備的條件

        1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。

        2、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,有較強的教研教改能力。

        3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗和熟練的教育教學(xué)實踐能力。

        4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學(xué)生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。

        四、采取的工作措施

        如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認可,有幸被聘為副主任,我將采取如下的工作措施,來推動學(xué)校教育教學(xué)的有效提高,加強學(xué)籍管理,控 輟保學(xué),搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學(xué)品位。

        1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

        2、做好教學(xué)校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,保證教學(xué)有序的進行,做到服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長,服務(wù)于教師。

        3、做好學(xué)生的德育教育工作,積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境,促進學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成。

        五、重點做到:

        1、認真組織實施“xx”課題計劃,把好質(zhì)量關(guān),寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中,積極推動創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊伍。

        2、深入到課堂、教師、學(xué)生中間,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲,,協(xié)助合作改進教學(xué)方法,指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合實踐活動,創(chuàng)造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師扎扎實實的進行課程改革。

        3、 認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,深入解決課改實踐中出現(xiàn)的問題和困惑,發(fā)展教師的素質(zhì)能力,完善教師業(yè)務(wù)成長檔案,推動教師專業(yè)化成長進程,使青年教師早日成長為骨干教師,骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。

        4、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展,引導(dǎo)教師落實全面的育人觀,從學(xué)生的“可塑性”上下功夫,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強師生的溝通,與學(xué)生的平等對話。

        5、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案,及時關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點滴進步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作,控輟保學(xué),保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

        6、對學(xué)生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學(xué)生的心理健康水平,教育學(xué)生學(xué)會保護自己,學(xué)會對突發(fā)事件的應(yīng)對解決方法,有效提高學(xué)生的安全自護意識。

        7、加強校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作,為早日實現(xiàn)我;▓@式學(xué)校目標的實現(xiàn)而努力奮斗。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的.承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,克服我的不足,協(xié)助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

      競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

        大家好!

        首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

        我的競聘材料共分為三個部分:

      一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢;

      二是對崗位的認識;

      三是工作思路。

        一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

        我叫梁登輝,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:

        1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

        2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同雙匯文化。

        3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

        4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn)。

        5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。

        6、有不斷創(chuàng)新的意識。

        7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

        在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

        二、對調(diào)度員一職的認識

        1、生產(chǎn)調(diào)度處是負責公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。

        2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

        3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

        4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監(jiān)督職能。

        三、工作思路

        在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導(dǎo)思想,團結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展:

        1、人員管理是基礎(chǔ)

        狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。

        2、安全生產(chǎn)是前提

        我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。

        3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點

        做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

        4、標準操作是保障

        食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強調(diào)工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。

        5、真實反饋是本職

        在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。

        我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。

        如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

        我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

      競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位區(qū)長:

        大家好!

        我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位區(qū)長提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。

        當我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。

        我競選儲備店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng)造最大效益為目標,協(xié)助店長、區(qū)長竭盡全力做好每一項工作。

        如果我選上了儲備店長一職,我一定會倍加努力、按照區(qū)長的指示完成份內(nèi)工作,我將會這樣管理:

        1、實行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

        2、顧客消費時,做到有問必答、有忙必幫的服務(wù)

        3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴

        4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時發(fā)放

        5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源

        6、深入了解員工的生活,必要時給予合理的建議

        7、團結(jié)就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

        8、總結(jié)經(jīng)驗。從沒有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

        以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位區(qū)長加以指正,如果公司區(qū)長能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的, 雖然、我只是一個實習(xí)生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會辜負區(qū)長們的信任與期望,我會用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗!粸槌晒φ曳椒、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

        謝謝!

      競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        上午好!

        今日,隨著政府辦干部人事制度改革的全面推進,我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,積極響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,展示自我,接受評判,希望通過這次難得的競崗機會,讓各位更多地認識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生最大的價值,以出色的工作回報組織和大家(政府督查室主任競聘稿)。

        我叫****,兩年前,我很榮幸的考入政府辦這個人材濟濟、團結(jié)而又溫暖的各位庭,與各位共事以來,我感到了不小的壓力,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的關(guān)心和幫助,更多的是成功的喜悅:《著眼未來大規(guī)劃--談行政中心東進的重要性》一文得到了原縣委書記***的肯定;《榮登百強縣龍虎榜》的新聞稿榮獲***省新聞工作協(xié)會三等獎;被評為20xx年度全縣辦公室工作的先進個人等,在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕共處的同事對我的幫助和信任,競聘演講稿《以出色的工作回報組織和大家(政府督查室主任競聘稿)》。您的關(guān)心和幫助我會念念不望,銘記在心。

        今日,我競爭的崗位是政府督查室主任。競崗的理由有以下三點:首先我有一定的政治素養(yǎng),平時比較關(guān)心社會生活中的大事,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。其次有一定文字基礎(chǔ),在綜調(diào)科工作二年多,我原來最不擅長的文字寫作能力有了很大的進步,所負責的信息工作在全市考核中位居第二名。

        第三,我熱愛督查工作,愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”,我堅信能從事我熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和各位。

        假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,及時了解情況,維護政令暢通,確?h委、縣政府的各項決策、工作措施的貫徹落實。

        我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實際的效果。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:能否干好督查室主任,最離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位的理解與支持。以往非典督查等經(jīng)驗告訴我在督查這個崗位上怕得罪人就出不了成績,但我想我會處理好、也能處理好全局利益與個人利益的關(guān)系,因為在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,我一直深感領(lǐng)導(dǎo)都很英明,他們的決策如能不折不扣地落到實處,全縣跨越式的發(fā)展會更快一些,全縣74萬 人民的生活會更富裕一些。所以,在思想上我已作好了迎戰(zhàn)的準備。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解,請為我投上您神圣的一票。相信我,給我一個舞臺,我會還您十份精彩。

      競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        我叫任xx,現(xiàn)在某某部門任某某職位,我是在XX樹脂廠成立的時候進來的,隨后去河南 學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在!工作了將近五年了吧!也算是跟著我們廠的發(fā)展、繁榮走過的五年時間!

        那年我運氣不錯,有幸進入了我們公司這個大家庭!我們榆化集團是我們榆社的龍頭企業(yè),關(guān)系著我們榆社的興衰,公司的興旺不僅僅是關(guān)系著我們自己的利益,也關(guān)系著整個榆社繁榮。自從我進入公司,我就把這當作我自己的家,我想,這一生我將在這個公司度過!我個人的發(fā)展、命運跟公司緊緊的連在了一起!

        今天我站在這里是想競選我們公司的銷售部門的職員!為什么呢?今年我三十歲了,人說三十而立!在今天這個日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我才必有用。今天,我們公司在發(fā)展的道路上遇到了一些小小的障礙,這是挑戰(zhàn),但同時這也是機遇!我們受到考驗!但也給我了我這次競崗的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺!我沒有過去的輝煌,只求把握現(xiàn)在和將來!

        公司這次競崗的目的,就是想在年輕一輩中挑出一些能干的人才,組織一支強干的銷售隊伍,使我們公司度過這個難關(guān),走上更輝煌的發(fā)展道路!

        在平時,我就常常想有所作為,我常常認為銷售是一個鍛煉人的崗位!所以我常常讀一些這方面的書籍!渴望在這方面有所發(fā)展!而今天公司剛好需要這方面的人才!銷售需要些什么呢?就我們個人來說,一,要有吃苦耐勞的精神。二,敢闖敢干,三,我們要不斷學(xué)習(xí)這方面的專業(yè)知識。四,我們要學(xué)會如何跟人打交道,五,我們要學(xué)習(xí)分析、認識市場六,我們要善于收集情報。

        那么在我看來,該如何搞好我們公司化工類的產(chǎn)品呢?

        我覺得:

        首先,我們要招聘一些銷售人才,當然今天我們正在努力!但我想我們應(yīng)該有一些更有水平,更專業(yè)的人才來組織我們、領(lǐng)導(dǎo)我們!而且,我們需要一些培訓(xùn),我們需要一些包裝,我們需要一些鼓勵,我們更需要自信,發(fā)自內(nèi)心的對我們榆化集團產(chǎn)品的自信,對我們榆化集團全體員工的自信!

        其次,有了好的隊伍之后,我們要實實在在的干,我們要分析我們的目前營銷狀況:(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

        (2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

        (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

        (4)分銷狀況:銷售渠道等。 [xx 課~件]

        (5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

        分析swot問題

        優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

        劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

        機率:市場機率與把握情況。

        威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

        綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。

        分析營銷戰(zhàn)略 包括:

        目標市場:

        定位:

        產(chǎn)品線:

        定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

        分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

        銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

        服務(wù):售后客戶服務(wù)。

        廣告:宣傳廣告形式。

        促銷:促銷方式。

        我們要了解我們的市場,收集市場資料,以及相關(guān)的市場人員,然后接近這些人,讓他們了解我們,然后接受我們!當然我們不能單純的靠銷售來發(fā)展公司,我們在產(chǎn)品更新方面也得更新,這就更加要求我們?nèi)ヅα私馐袌龅男枨,它變更,我們必須跟著市場動而動,甚至要預(yù)測未來的市場,要早市場一步而動。

        今天我也就簡單的說這么一點,不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺,但我希望能夠為我們榆化集團的發(fā)展盡我自己最大的努力。假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”第一,擺正位置;第二,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì);第三,扎實工作,銳意進!

        謝謝大家!

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