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      競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2022-07-30 10:48:25 競(jìng)聘 我要投稿

      【推薦】競(jìng)聘演講稿范文合集六篇

        演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出,F(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

      【推薦】競(jìng)聘演講稿范文合集六篇

      競(jìng)聘演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        上午好

        感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘。我叫**,**年來(lái)到xx市交通基本檢測(cè)公司工作,四年的檢測(cè)工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),并且在日常工作中積累了大量檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自己的努力,在**年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)?lái)的是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將會(huì)以更加積極、向上的態(tài)度嚴(yán)格要求自己。時(shí)逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著以公司為家的精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天,我參加公司實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

        一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的素質(zhì)。

        一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作塌實(shí),認(rèn)真、積極進(jìn)取。

        在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測(cè)中,一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,我們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當(dāng)頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們?nèi)蝿谌卧梗ぞI(yè)業(yè)的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

        如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對(duì)我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉,同時(shí)也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗(yàn)。

        二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的檢測(cè)規(guī)范,掌握其目,了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司**年對(duì)新孟路的壓漿工作,走過(guò)彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定,還參與了公司的幾項(xiàng)科技成果的研發(fā),在公司將來(lái)的發(fā)展方向上,為自身奠定了一些實(shí)踐基礎(chǔ)。

        在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我不干落伍,**年我報(bào)考了公路橋梁專業(yè),進(jìn)一步完善自己對(duì)公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理和日常維護(hù)工作,從而充實(shí)了自己,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        三是有嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和自我鍛煉,以“誠(chéng)信為本”,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,干好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

        另一方面、我認(rèn)為我有擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任的才能

        一是在年底階段通過(guò)公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),端正了自己的思想態(tài)度,提高了自身的思想覺(jué)悟。堅(jiān)信著要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛(ài)心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神的工作態(tài)度。

        二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時(shí)間的公路實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作,使我熟知各個(gè)實(shí)驗(yàn)的基本操作規(guī)程,能熟練的操作各項(xiàng)儀器設(shè)備,并且以及對(duì)機(jī)器設(shè)備的型號(hào)和現(xiàn)狀都有所了解,也積累了豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),不但工作起來(lái)得心應(yīng)手,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)小的故障,能夠及時(shí)參與排除。

        通過(guò)這次競(jìng)聘,如若我競(jìng)聘成功我將笨鳥先飛,使實(shí)驗(yàn)工作更上一層。決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

        首先、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到多請(qǐng)示匯報(bào),多交流通氣,正確看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力,把實(shí)驗(yàn)技術(shù)提高一個(gè)臺(tái)階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發(fā)展出謀劃策,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性、能動(dòng)性。

        其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

        針對(duì)公司制訂的管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對(duì)公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,各負(fù)其責(zé)。對(duì)于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng)意、做出突出貢獻(xiàn)的同志,給予肯定。對(duì)于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評(píng)教育幫助。對(duì)于違反維護(hù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的同志堅(jiān)決給予舉報(bào)。不光要加強(qiáng)各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要和每個(gè)人員相互探討,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護(hù)工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。

        此時(shí)的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的工作。這次競(jìng)聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發(fā)揚(yáng)不

      競(jìng)聘演講稿 篇2

      尊敬的老師、各位評(píng)委:

        大家好!我叫x x,現(xiàn)是七年級(jí)三班的副班長(zhǎng)及音樂(lè)課代表。我今天來(lái)競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)的職位。非常感謝教育處、團(tuán)委的`各位老師和同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

        很小的時(shí)候,我就喜歡上唱歌、跳舞彈鋼琴,從5歲起,我就登上了各種舞臺(tái),后來(lái),我除經(jīng)常參加學(xué)校組織的唱歌、舞蹈表演外,還能積極踴躍參加市藝術(shù)館等部門組織的各種公益性演出活動(dòng),比如,每年度的慶五四、六一、消夏納涼晚會(huì)及春節(jié)廣場(chǎng)文藝匯演,還比如,在市上組織的建市五十年,建國(guó)六十年等各種大型活動(dòng)中都會(huì)有我小小的身形。在這些演出中,我要么擔(dān)任大合唱的童聲領(lǐng)唱,要么就是獨(dú)唱。當(dāng)然了,我還能大膽積極的參加省市級(jí)的有關(guān)比賽,也分別取得了好成績(jī)。通過(guò)一系列活動(dòng),我在藝術(shù)方面的能力不僅得到了許多老師的親切關(guān)懷和悉心幫助外,更是我在文藝方面的才能和工作能力,也得到了充分展示和提高。因此我今天充滿信心的走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。

        我覺(jué)得,我競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

       。ㄒ唬┪矣休^豐富的文藝演唱經(jīng)驗(yàn)及較為突出的文藝成績(jī)。

       。ǘ┰谶@多年的近百場(chǎng)演出中,也大大的提高了我參與文藝管理的工作及組織協(xié)調(diào)能力。

        (三)我有著較強(qiáng)的責(zé)任心和自律能力。能嚴(yán)格要求自己,大膽并積極的開展工作。

        (四)我現(xiàn)在是七年級(jí),我能用兩到三年的時(shí)間,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮制定并實(shí)施我們文藝部的工作目標(biāo)和計(jì)劃。

        尊敬的老師、各位評(píng)委,熱情有朝氣,開朗自信,尊師守紀(jì),是我為人的態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)、關(guān)心集體,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我文藝部部長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我在文藝方面的能力,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使我們文藝部,也更使學(xué)生會(huì)的工作在各方面都會(huì)有新的起色,新的突破!

        謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇3

        眾往往根據(jù)演講的題目選擇感興趣的演講。正因?yàn)槿绱,演講的選題很重要,在很大程度上決定演講的效果。那么選擇什么樣的題目才是恰當(dāng)適宜的呢?可從如下幾個(gè)方面著眼:

        1、人們普遍關(guān)心的話題

        這是指在一定時(shí)期和階段,在一定領(lǐng)域中,與廣大群眾利益息息相關(guān)的、關(guān)系國(guó)家繁榮富強(qiáng)的、社會(huì)主義物質(zhì)文明精神文明建設(shè)中迫切需要解決的話題。例如建設(shè)四化、振興中華、建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制、迎接改革開放的大潮到來(lái)、探討人生的價(jià)值和理想、暢談歷史責(zé)任和抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷等等。把這類話題作為選題重點(diǎn),運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)、方法予以科學(xué)的解釋,對(duì)提高人們的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)廣大群眾的建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義的積極性具有重要意義。

        2、傳播科學(xué)文化知識(shí)的話題

        這類選題極為廣泛。從大的范圍來(lái)說(shuō),可以是自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、哲學(xué)方面的知識(shí);就某一學(xué)科領(lǐng)域來(lái)說(shuō),可以是歷史知識(shí)、文學(xué)知識(shí)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、民俗學(xué)知識(shí),或是有關(guān)最新的科學(xué)成就、未來(lái)新科學(xué)的展望,等等。從這些方面選題,可以開闊聽眾的視野,發(fā)展他們的智力,使他們從心底里產(chǎn)生強(qiáng)烈地為四化建設(shè)而學(xué)習(xí)的求知欲。

        3、聽眾感興趣的話題

        就是指聽眾普通關(guān)心、經(jīng)常議論的生活、學(xué)習(xí)、工作上的話題。比如青年,他們普遍關(guān)心、議論的是理想前途、青春價(jià)值、成才之路、婚姻戀愛(ài)、家庭生活等。結(jié)合他們的實(shí)際選題,就會(huì)引起他們的興趣。興趣是在人們需要和實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,沒(méi)有需要就不會(huì)產(chǎn)生興趣,因此,必須選擇聽眾需要的話題。

        4、親身經(jīng)歷的話題

        個(gè)人的體驗(yàn)比空泛的理論更受聽眾的歡迎。聽眾對(duì)個(gè)人的生活經(jīng)驗(yàn),富于個(gè)性的見解,如何在各種處境中克服困難,抱有興趣,并會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響。這是因?yàn)橛H身經(jīng)歷的話題,是自己最熟悉的,印象最深刻的,把使自己都會(huì)激動(dòng)不已的生活片斷作為話題,聽眾也會(huì)倍感親切和激動(dòng)。

      競(jìng)聘演講稿 篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        大家好!

        我是來(lái)自支行的xx,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。

        我今年27歲,畢業(yè)于山東省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。

        下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

        一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)底開始的股市牛市以來(lái),客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導(dǎo),來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏?lái)吸引更多的客戶。

        二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作,培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力;并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項(xiàng)工作。

        三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來(lái)看待。

        如果這次能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng):

        1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營(yíng)銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái)。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

        2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場(chǎng)上賣得火,我們就一擁而上都賣這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶的深入了解開始,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。

        3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時(shí)將客戶的要求及服務(wù)中反映出來(lái)的問(wèn)題反饋回來(lái),從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。

        4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí),并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R(shí),今年內(nèi),爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

        各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識(shí),希望能夠得到大家的認(rèn)同,同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來(lái)展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

        謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

        大家好!

        我今年28歲,96年6月畢業(yè)于寧化師范,小學(xué)一級(jí)教師,現(xiàn)任長(zhǎng)安小學(xué)信息技術(shù)教師。在這里我以平常人的心態(tài),參與長(zhǎng)安小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競(jìng)聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!

        此次競(jìng)聘,主要是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選總務(wù)處主任一職,希望能得到大家的支持。我的演說(shuō)主要分為三個(gè)部分。一是我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。二是我的優(yōu)勢(shì)。三是假如我當(dāng)選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面,我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。

        眾所周知,總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。總務(wù)后勤工作將會(huì)隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面:

        一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,而課改工作又是重中之重。俗話說(shuō),大軍未動(dòng),糧草先行?倓(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門,它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。

        這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

        二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)?倓(wù)工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

        三、總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤工儉學(xué),勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,保證重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

        四、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,工作中一定要作出常年規(guī)劃,有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好,為師生創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

        五、總務(wù)工作必須貫徹教育性原則?倓(wù)工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)總務(wù)工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。因此,學(xué)?倓(wù)工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對(duì)學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響,每個(gè)工作人員都要注意一言一行,成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度,向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。

        以上是我個(gè)人對(duì)總務(wù)工作的一些理解。剛才參加總務(wù)主任競(jìng)選演講的幾位老師,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于以下幾個(gè)方面:

        第一,我思想活躍,接受新事物快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)

        第二,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

        第三,我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的保證。

        第四,我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。總務(wù)主任不僅要有專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí),更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平:不僅要有管理能力,更要有協(xié)調(diào)能力等。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的重要性。

        第五點(diǎn),我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

        優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選為長(zhǎng)安小學(xué)總務(wù)處主任!我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個(gè)方面工作:

        一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門,它的工作好與壞,直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果我能當(dāng)選總務(wù)處主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,做好校長(zhǎng)的助手,本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供給的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

        二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為學(xué)校后勤服務(wù)是總務(wù)處主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為全校師生服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選總務(wù)處主任,我一定會(huì)認(rèn)真管好學(xué)校財(cái)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照規(guī)定收好各種費(fèi)用,合理使用各種經(jīng)費(fèi)

        確保學(xué)校的各項(xiàng)開支合法合理;做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作,檢查財(cái)務(wù)增收節(jié)支情況;做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

        三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?倓(wù)處是學(xué)校的后勤部門,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選總務(wù)處主任,我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”?倓(wù)處工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選總務(wù)處主任,我一定會(huì)在每學(xué)期初按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及學(xué)校工作實(shí)際擬定部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。完善后勤管理、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,并落實(shí)到各部門的工作過(guò)程中 ,循章辦事,制度管人。

        每周召開一次后勤工作會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門工作, 期末做好后勤工作總結(jié)。加強(qiáng)管理,為總務(wù)處人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性,使總務(wù)處形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講,那就是:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!

        謝謝大家!

      競(jìng)聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們:

        大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

        從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

        在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

        任分公司副經(jīng)理以來(lái),主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是XX年以來(lái),分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來(lái),認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設(shè)過(guò)程中,我們千方百計(jì)降低工程造價(jià),目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位,經(jīng)過(guò)多方論證和求助,僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。 今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí),不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

        從我個(gè)人來(lái)講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn),來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

        1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

        2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

        3、十七年來(lái)在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來(lái),無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

        4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

        ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì),我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠(chéng)的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),圍繞專營(yíng),增強(qiáng)實(shí)力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

        下面我想借此機(jī)會(huì),分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

        ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬(wàn)人,現(xiàn)有9個(gè)支公司,一個(gè)收購(gòu)站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達(dá)4.3萬(wàn)噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:

        一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

        鐵打的營(yíng)盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

        (一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級(jí)法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識(shí)大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

        (二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財(cái)力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下,對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí),逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

       。ㄈ痢聋}業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái),市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

       。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,保持合理庫(kù)存,減少資金占?jí),加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

       。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購(gòu)。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌

        ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò),但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng);我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審,鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

       。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)管理要上新臺(tái)階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題,有專家認(rèn)為,“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施,搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財(cái)務(wù)管理水平。

       。ㄈ、營(yíng)銷工作要上新臺(tái)階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營(yíng)水平,保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上,要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

        同時(shí),要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤(rùn)。

        (四)多種經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階。××現(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè),從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái),多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差,經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下,要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī),在保證國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運(yùn)作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。

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