中層副職干部競聘演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的中層副職干部競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　無論這次競聘成功與否，我都將一如既往的踏實工作，尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，不斷提升自我，和農(nóng)行共同成長！

　　謝謝大家！

　　對中層副職的理解，我的認(rèn)識是：中層副職應(yīng)當(dāng)既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的得力助手；它既是業(yè)務(wù)流程推進的組織者和指揮者，又是積極參與是積工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；我們不僅要當(dāng)好助手，而且要具有獨立自主的基本素質(zhì)。

　　中層干部應(yīng)該具備的素質(zhì)

　　一、有責(zé)任心。

　　二、有包容的心。

　　三、有學(xué)習(xí)的心。

　　四、有感恩的心。

　　作為中層領(lǐng)導(dǎo)如何處理與群眾的關(guān)系

　　一、親切自然，平等謙和

　　二、愛護關(guān)心，熱心真誠

　　三、包容體諒，寬厚大度

　　四、提高素質(zhì)，樹立威信

　　如何充分發(fā)揮中層管理干部的作用

　　意識要轉(zhuǎn)變思想觀念，加強全局，夯實思想基礎(chǔ)。

　　二要端正自身角色、找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮自身作用。

　　三要以身作則，加強自律，發(fā)揮表率作用。

　　四要加強自身建設(shè)，增強實施能力和管理能力。

　　做好中層干部，要處理好以下幾個關(guān)系

　　中層帶好自己部門團隊的同時還要融入整個大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關(guān)系，在工作中尊敬理解他人，全面調(diào)動本部門的工作積極性。同時要關(guān)心同事，包容但不包庇(bi)同事的過失，對待其它部門的業(yè)務(wù)，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。

　　中層干部最不應(yīng)該說的九句話

　　一、不關(guān)我的事；

　　二、你怎么說我就怎么做；

　　三、我是沒辦法；

　　四、我說不行就不行；

　　五、你說怎樣就怎樣；

　　六、我不伺候你；

　　七、你真的很笨；

　　八、我能力有限，誰行誰做；

　　九、我匯報過了。

　　忠誠、厚道的性格使我擁有了足以讓人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度。

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