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      我要投稿 投訴建議

      車間組長競聘演講稿

      時間:2021-02-09 12:06:37 競聘 我要投稿

      車間組長競聘演講稿范文

        競聘人演講時,要以自己的內(nèi)涵力量去打動并感染評委和聽眾,既要展示才華,也要展示德性。競爭固然無情,但不可以和貶低別的競聘人的方式來樹立自己的形象,下文是CN人才網(wǎng)小編整理的車間組長競聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!

      車間組長競聘演講稿范文

        車間組長競聘演講稿范文一

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

        大家好!

        我叫建建,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

        在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

        我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

        首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

        其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

        再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

        制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

        在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

        在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

        在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

        在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

        如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

        最后祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

        車間組長競聘演講稿范文二

        各位評委、各位同志:

        一、本人的'情況

        本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè),XXXX年XX月參加工作,XXXX年XX月任XXX站站長,現(xiàn)為大專學歷,XX高級工,共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。我競聘的崗位是生產(chǎn)組長。為我分公司及XX公司崗位競聘、深化內(nèi)配制度改革的實施,現(xiàn)XXX隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊XX站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

        二、竟聘優(yōu)勢

        本人從事XXX工作XX年,有擔任XX站站長XX年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi),能獨立站內(nèi)事務(wù),有的基礎(chǔ),參加工作至今被評為XX公司2002年度優(yōu)秀共青團員,XX年度XX公司雙文明先進個人,并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度石油化工集團公司“青年崗位能手”,過XX職工技術(shù)比武XXX組名,XX公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號,F(xiàn)已XXX學院專接本考試并課程。

        下面,我借這次機會,把我擔任XXX站站長在班組管理的經(jīng)驗和心得向各位和評委作一次匯報,并同各位班組長交流,有不對的地方起批評指正。

        1、班組管理:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中,班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而班組有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,企業(yè)中最基層的人,屬于兵頭將尾,,我個人要一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是能全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)性的調(diào)動者;是能團結(jié)協(xié)作,地組織人力、物力,地各信息,使班組生產(chǎn)均衡地、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是能按質(zhì)、按量、如期、安全地下達的生產(chǎn)計劃指標的者。,我個人要擔任好班組長應(yīng)該具備幾點:

        (1)有的基礎(chǔ)、能力和溝通能力。

        (2)過硬的理論基礎(chǔ)和操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長不合格的;(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

        1、我在日常工作中注意三點,使得站內(nèi)工作。

        2、班組安全管理:XX站XX開發(fā)公司計量窗口,安全的是生產(chǎn)的要素,是公司經(jīng)濟利益不受損害的前提,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的內(nèi)容。,在班組安全管理中,我自身責權(quán),安全"責任人"的形象,遵守安全規(guī)章制度,并站內(nèi)情況制定了班規(guī),對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組安全教育工作中,著重安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實用”(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有“”(制定班規(guī)),抓好“三違”控制,制止不安全,了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

        三、工作設(shè)想;

        次競崗中和同志們的支持,得以擔任XX站站長一職,我的工作設(shè)想有一下幾點;

        (1)、學習,進取,的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),工作質(zhì)量。

        (2)、自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),新的設(shè)想和辦法,努力安全管理。

        (3)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本,班組考核,調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

        我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。


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