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      監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

      時(shí)間:2021-01-10 16:35:59 工程師考試 我要投稿

      監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

        一些觀點(diǎn)認(rèn)為,案例是含有問(wèn)題或疑難情境在內(nèi)的真實(shí)發(fā)生的典型性事件。另有人認(rèn)為案例是研究者感興趣的一類(lèi)事件中的一個(gè)實(shí)例。下面是小編為大家整理的監(jiān)理工程師《案例分析》備考題,歡迎參考~

      監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

        監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

        案例一:

        某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件l:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。

        事件2:由于A 公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天,造成8公司的.開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。

        問(wèn)題:

        1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

        2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說(shuō)明正確的做法。

        3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些?

        參考答案:

        1.A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。

        A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

        2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

        正確做法是:B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失,向建設(shè)單位提出索賠。

        3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,違法分包行為主要有:

        (1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

        (2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

        (3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

        (4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

        案例二:

        某建設(shè)工程,招標(biāo)人決定采用公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo),資格審查的方式為資格預(yù)審。其招投標(biāo)工作程序如下:

        (1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;

        (2)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);

        (3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

        (4)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;

        (5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū);

        (6)資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

        (7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

        (8)開(kāi)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);

        (9)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);

        (10)招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告及備案;

        (11)簽署合同。

        問(wèn)題:

        1.本工程的招投標(biāo)工作的程序存在什么不恰當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?

        2.在評(píng)標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就投標(biāo)人和投標(biāo)文件的哪些方面完成評(píng)標(biāo)工作?

        3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人,應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門(mén)備案?

        參考答案:

        1.本工程采用公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo),因此“發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)”的做法是錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”;此外,本工程的招投標(biāo)工作各程序步驟有錯(cuò)誤,正確的步驟是:

        (1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;

        (2)發(fā)布招標(biāo)公告;

        (3)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū);

        (4)資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

        (5)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

        (6)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;

        (7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

        (8)開(kāi)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);

        (9)招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告及備案;

        (10)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);

        (11)簽署合同。

        2.在評(píng)標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就如下方面完成評(píng)標(biāo)工作:

        (1)符合性鑒定;

        (2)技術(shù)標(biāo)評(píng)審;

        (3)商務(wù)標(biāo)評(píng)審。

        此外,如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo),還應(yīng)在此階段由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行資格審查(后審)。

        3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi),即2008年6月15日前,向建設(shè)行政主管部門(mén)備案。