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      監(jiān)理工程師考試必背考點

      時間:2021-01-27 19:12:52 工程師考試 我要投稿

      監(jiān)理工程師考試必背考點

        監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術知識、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)。下面給大家整理了監(jiān)理工程師考試必背考點,一起來看看吧!

      監(jiān)理工程師考試必背考點

        監(jiān)理工程師考試必背考點

        建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)

        1.建設工程監(jiān)理涵義P1

        (1)行為主體:監(jiān)理單位。

        (2)建設工程監(jiān)理實施的前提:建設單位的授權。

        (3)建設工程監(jiān)理實施依據:法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同。

        2.建設工程監(jiān)理性質P2

        服務性、科學性、獨立性、公平性。

        3.《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標準P3

        (1)國家重點建設工程;

        (2)大中型公用事業(yè)工程(總投資額3000萬元以上);

        (2)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程(5萬平方米);

        (3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金工程;

        (4)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目范圍;學校、影劇院、體育場館項目。

        4.建設準備階段的工作內容P9

        (1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標選擇監(jiān)理、施工單位及設備、材料供應商;(4)準備必要的施工圖紙;(5)辦理質量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

        5.建設工程新開工時間的含義P9

        (1)不需開槽的工程,以正式開始打樁的日期作為開工日期。

        (2)工程地質勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。

        建設工程進度控制

        1.進度控制工作P1

        編制計劃、付諸實施;檢查實際進度、分析偏差補救、調整、修改原計劃;再實施。

        2.常見影響因素P2

        業(yè)主因素、勘察設計因素、施工技術因素、自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、組織管理因素、材料、設備因素、資金因素。

        3.進度控制的措施P2

        組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

        4.設計準備階段進度控制的任務P3

        (1)收集工期信息,進行工期目標和進度控制決策;

        (2)編制工程項目總進度計劃;

        (3)編制設計準備階段詳細工作計劃并控制執(zhí)行;

        (4)進行環(huán)境及施工現場條件的調查和分析。

        5.項目實施階段項目總進度包括P4

        (1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)項目動用前的準備工作進度等。

        6.總進度綱要的主要內容包括P4

        (1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

        7.建設工程進度控制計劃體系主要包括P5

        建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

        8.建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括P6

        工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。

        建設工程投資控制

        1.建設投資的構成:P1

        設備及工器具購置費(積極部分)、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費和建設期利息。

        2.建設工程項目投資的特點:P2~3

        (1)建設工程項目投資數額巨大;

        (2)建設工程項目投資差異明顯;

        (3)建設工程投資需單獨計算;

        (4)建設工程投資確定依據復雜;

        (5)建設工程投資確定層次繁多;

        (6)建設工程投資需動態(tài)跟蹤調整。

        3.投資控制的措施:P6

        組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施。

        建設工程合同管理

        1.建設工程合同管理的目標P1

        發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領域的改革(四項改革)、提高工程建設的管理水平、避免和克服建筑領域的經濟違法和犯罪。

        2.四項改革P1

        法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制(核心)。

        3.建設工程合同分類P2

        從承發(fā)包的不同范圍和數量:建設工程設計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

        從完成承包的內容進行劃分:建設工程勘察合同、建設工程設計合同、建設工程施工合同。

        4.建設工程合同的特征P2

        合同主體的嚴格性、合同標的的'特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求。

        建設工程質量控制

        1.建設工程質量P1

        適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調性

        2.工程質量的特點P4

        影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性、終檢的局限性、評價方法的特殊性

        3.工程質量監(jiān)督機構的主要任務P8

        (1)根據委托,受理建設工程項目的質量監(jiān)督。

        (2)制定質量監(jiān)督工作方案。

        (3)檢查建設各方主體的質量行為。包括資質或資格、質量管理體系和質量責任制的落實情況、有關文件資料是否齊全并符合規(guī)定。

        (4)檢查建設工程實體質量。地基基礎、主體結構和涉及安全的關鍵部位實地抽查,材料構配件質量抽查。監(jiān)督地基基礎、主體及涉及安全的分部工程和質量驗收。

        (5)監(jiān)督工程質量驗收。

        (6)向委托部門報送工程質量監(jiān)督報告。

        (7)對預制建筑構件和商品混凝土的質量進行監(jiān)督。

        (8)政府主管部門委托的工程質量監(jiān)督管理的其他工作。


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