石化工程建設(shè)探究論文

　　1石化工程現(xiàn)場(chǎng)施工事故原因

　　筆者通過(guò)實(shí)踐調(diào)查分析到：石化工程現(xiàn)場(chǎng)施工的原因包含：施工過(guò)程中由于作業(yè)人員違章作業(yè)，違反了《高處作業(yè)管理規(guī)定》沒有系掛安全帶，同時(shí)施工單位管理不到位，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取遮蓋等措施；由于起重機(jī)操作人員違規(guī)操作，嚴(yán)重超載吊裝，施工單位管理欠缺，沒有對(duì)車輛的安全實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，最終引起不安全事故的發(fā)生。

　　2石化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)分析

　　根據(jù)石化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)遇到的事故原因總結(jié)到，由于施工過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)期間，存在管理不到位現(xiàn)象，很容易造成不安全事故發(fā)生，實(shí)踐表明石化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)表現(xiàn)在：1）工種多，人員復(fù)雜。由于在石化工程建設(shè)過(guò)程中，它屬于一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)而且施工難度大的項(xiàng)目，施工期間的工種比較多，交叉作業(yè)，高處作業(yè)以及電器焊接等，涉及的項(xiàng)目比較多，隨著目前石化企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，人員較多，這就給項(xiàng)目HSE管理帶來(lái)了一定的難度。2）臨時(shí)性。由于很多施工場(chǎng)地以及機(jī)具設(shè)施都是臨時(shí)的，出現(xiàn)了人員的不確定性比較強(qiáng)，針對(duì)不同工種交叉作業(yè)時(shí)，基本上使用完機(jī)具人員就撤離，另外在施工供電設(shè)施領(lǐng)域也屬于臨時(shí)的，一些配電柜、開關(guān)箱等設(shè)施要經(jīng)常進(jìn)行拆裝移位。這些不確定性和臨時(shí)性很容易造成不安全事故的發(fā)生，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度。3）施工人員的意識(shí)。由于工人缺乏安全意識(shí)以及安全技能，因此在不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境下，很容易造成不安全事故的發(fā)生，這些就給HSE管理造成了一定的難度。

　　3石化工程建設(shè)過(guò)程中的HSE管理措施

　　為了提高石化工程建設(shè)的安全性，避免出現(xiàn)安全隱患，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理控制十分有必要，不僅要注重施工人員的不安全行為，而且要加強(qiáng)對(duì)施工人員違章作業(yè)的規(guī)范，因此，做好HSE管理需要從以下幾個(gè)方面具體進(jìn)行：

　　3.1促使HSE管理規(guī)范化

　　石化建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)采用HSE管理必須要遵循相關(guān)的規(guī)范，要求建設(shè)施工單位要制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編寫，規(guī)范施工過(guò)程的危害性管理，并且在施工之前要加強(qiáng)班組安全知識(shí)的宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范HSE管理，降低和避免不安全事故的發(fā)生，并且要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求具體作業(yè)，提高施工的安全性。

　　3.2提高安全防范意識(shí)，落實(shí)HSE相關(guān)責(zé)任

　　通常工程項(xiàng)目采用多個(gè)施工企業(yè)同時(shí)施工，來(lái)促進(jìn)施工進(jìn)度滿足要求，但是由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)缺乏，人員素質(zhì)不高等，很容易造成施工方之間協(xié)調(diào)不利。很容易釀成事故。因此，在施工中必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求以及安全管理責(zé)任，在確定好施工現(xiàn)場(chǎng)總承包責(zé)任制之后，確保建設(shè)方對(duì)相關(guān)事項(xiàng)檢查合理之后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，需要建設(shè)方要對(duì)相關(guān)的合格進(jìn)場(chǎng)手續(xù)進(jìn)行審批，不斷完善日常安全分級(jí)檢查責(zé)任制度，同時(shí)，建設(shè)單位和監(jiān)理公司還需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督、指揮等作用，詳細(xì)落實(shí)HSE管理。

　　3.3加強(qiáng)HSE教育，提升員工的素質(zhì)

　　對(duì)于石化工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)要求分析，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的普及，各個(gè)施工大單位必須要重視人員安全意識(shí)以及技能的培訓(xùn)，針對(duì)特殊作業(yè)要求要采取針對(duì)性的教育。同時(shí)對(duì)于突發(fā)事件或者是應(yīng)急事件，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故進(jìn)行演練等，提高事故搶救率，減少了降低人員的.傷亡。

　　3.4各個(gè)施工方加強(qiáng)HSE管理

　　針對(duì)石化工程監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，要隨著工程的進(jìn)展積極配合建設(shè)方，并且要協(xié)助建設(shè)方認(rèn)真管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在工作中認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施以及專項(xiàng)方案；若發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象過(guò)著時(shí)事故隱患，要及時(shí)要求施工單位整改，并及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)；另外監(jiān)理方還需要認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任；針對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)：為了加強(qiáng)HSE管理應(yīng)該做到：要建立健全企業(yè)HSE管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)者責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)以及作業(yè)人員的安全教育以及安全意識(shí)的培訓(xùn)；針對(duì)建設(shè)方來(lái)說(shuō)。要充分發(fā)揮建設(shè)方的監(jiān)督檢查作用，在現(xiàn)場(chǎng)施工中要不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)力度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)以及操作技能；建立業(yè)主HSE管理人員巡回檢查制度。由于石化工廠現(xiàn)場(chǎng)施工中面臨任務(wù)重、人員多以及管理難度大等特點(diǎn)，因此需要建設(shè)方要建立HSE管理人員巡回檢查制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，提高施工建設(shè)的安全性。

　　4總結(jié)

　　綜上所述，石化工程建設(shè)中實(shí)施HSE管理，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，另外還需要相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，需要建設(shè)方、監(jiān)理方等多個(gè)部門相互配合，針對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患及時(shí)解決，不斷提高和改善HSE管理水平，最終提升石化工程建設(shè)的管理水平，創(chuàng)造良好的HSE業(yè)績(jī)，提升整個(gè)石化工程建設(shè)的進(jìn)度。

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