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      上市財務(wù)總監(jiān)面試問題

      時間:2022-08-09 06:05:53 面試問題 我要投稿
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      上市財務(wù)總監(jiān)面試問題

        財務(wù)總監(jiān),是我們財務(wù)人員都想嘗試的崗位,而且,作為財務(wù)這樣專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的工作,想學到更好的管理技術(shù)與處理技術(shù),就要登錄到更高一級的崗位上去。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的關(guān)于上市財務(wù)總監(jiān)面試問題,希望對大家有所作用。

      上市財務(wù)總監(jiān)面試問題

        上市財務(wù)總監(jiān)面試問題

        1、戰(zhàn)略管理方面:上市的準備?融資的經(jīng)驗?財務(wù)的風險控制?

        2、財務(wù)核算方面:成本有哪些類?利潤如何核算?費用如何分攤?

        3、人資管理方面:與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?

        4、部門組建方面:告訴他公司的'組織模型,讓其搭建本部門的團隊?

        5、資金流通方面:公司帳上有錢,但實際上沒錢,是出于什么原因?

        6、合理避稅方面:哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?

        7、財務(wù)報表方面:如何看三張財務(wù)報表,如何優(yōu)化三張財務(wù)報表?

        8、利潤指標方面:利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景?

        9、財務(wù)預(yù)算方面:全公司的開支預(yù)算推行?開支標準或成本標準?

        10、財務(wù)培訓方面:做為企業(yè)的高管,你講過哪些課程,如何在公司內(nèi)進行財務(wù)知識培訓!

        上市財務(wù)總監(jiān)面試工作問題

        1. 組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)?

        2. 你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負債經(jīng)營模式。

        3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰?為什么?

        4. 你第一志愿報考的是清華,現(xiàn)在還沒有結(jié)果,如果,我們學校和清華同時錄取你了,你選擇哪一個。

        5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

        6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

        7. 請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。

        8. 企業(yè)上市的利與弊。

        9. 如何保證并提高員工的積極性?

        10. 作為財務(wù)經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道?

        11. 從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。

        12. 你如何看待國企的股份制改革?

        13. 你為什么學MBA?MBA與管理碩士有什么區(qū)別?

        14. 企業(yè)財務(wù)與會計有什么區(qū)別?

        15. 就員工的能力與業(yè)績而言,你如果是總經(jīng)理,你認為二者哪個更重要?

        16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo),怎樣對待品高才低與品低才高的人?

        17. 如果你是銀行人員,你愿意將款貸給下面哪個企業(yè): a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品

        18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標的看法。

        19. 談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

        20. 如果入學后感到MBA教育不理想,你會如何做?

        21. 你認為如何才能當好國有企業(yè)的負責人?

        22. 什么叫物流,商流?

        23. 青島啤酒集團在全國擴張,兼并三十多家啤酒廠后,會遇到什么樣的營銷問題。

        24. 簡述公司治理結(jié)構(gòu)。

        25. 小企業(yè)如何融資?

        26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

        27. 你如何理解企業(yè)文化的'內(nèi)涵?每個成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化,你認為這種說法對嗎?

        28. 如果上司不理解你,你會怎么辦?

        29. 管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣?

        30. “目標管理”的概念、作用及其應(yīng)用。

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