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跨國名企的獨特招聘方式
跨國名企招聘時，都采用了哪些獨特的面試方式呢？大家請看如下幾個名企招聘實例：
索尼 請吃飯拉家常
SONY面試有時不足10分鐘，要求五六個求職者同時參加;有時十分復(fù)雜：半個月里可能會約見求職者三四次，面試人經(jīng)常更換，提很多與工作無關(guān)的問題。到了吃飯時間，面試人會像老朋友請你到餐廳共進午餐，說說笑笑地聊些家長里短。
前者往往被用于面試市場人員，考驗的是他們在大眾面前的表現(xiàn)力以及“抗壓性”;后者一般會用在要求較高的崗位或有一定級別的職位，通過多角度的接觸，營造輕松的溝通環(huán)境，從中獲取更多信息，建立起信任和感情，為判斷的準(zhǔn)確性及今后的合作打下良好基礎(chǔ)。
聯(lián)合利華 盲人布陣游戲
聯(lián)合利華面試的時候，曾將應(yīng)聘者分成多組，每組分一根長繩。所有的組員被黑布蒙上眼睛，要求組員在20分鐘內(nèi)將長繩拉成一個正方形，并且每個邊上站上數(shù)量相等的人。
這個游戲除了考驗應(yīng)聘者是否誠實(絕對不能偷看)外，還能很好地反映出一個人的團隊合作精神、領(lǐng)導(dǎo)組織能力和其他特質(zhì)，如是否善于創(chuàng)新、是否富有執(zhí)行能力等。每個應(yīng)聘者在游戲中都擔(dān)任不同角色，如果不斷有新點子產(chǎn)生，會在“創(chuàng)新、靈活”一欄得到加分;而善于總結(jié)經(jīng)驗并協(xié)調(diào)大家去順利完成任務(wù)的人，在“領(lǐng)導(dǎo)才能”一項可加分;主動實踐、積極執(zhí)行可得“認(rèn)真分”，甚至最后主動收起長繩的應(yīng)聘者也可得“踏實肯干分”。
可口可樂 用熱情衡量求職者
在可口可樂公司面試，每個求職者會經(jīng)歷多次(至少三次)的面試，由不同主管從不同角度來考查。面試主要考核應(yīng)聘者是否有熱情，是否了解可口可樂，對公司從事的行業(yè)和產(chǎn)品是否有熱情，其次才是考核求職者的團隊能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
可口可樂大中華地區(qū)人力資源總監(jiān)郭明說,公司每位招聘人員手中都有一份職位描述，明確了招聘職位所需員工的標(biāo)準(zhǔn)。面試中，招聘人員會圍繞職位描述，非常具體地提出問題，希望應(yīng)聘者以事實為基礎(chǔ)與招聘人員溝通。在面試中經(jīng)常會問求職者的人生目標(biāo)，是否為自己制作了職業(yè)生涯規(guī)劃、舉例說明最喜歡的工作是什么，為什么喜歡等。
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