關于企業(yè)家的名言警句
在平凡的學習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到名言警句吧，名言警句易于留傳，是濃縮的精華。那么問題來了，到底什么樣的名言警句才經(jīng)典呢？以下是小編為大家收集的關于企業(yè)家的名言警句，歡迎大家分享。
關于企業(yè)家的名言警句1
世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用，但非我所屬!
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!
同在一個環(huán)境中生活，強者與弱者的分界就在于誰能改變它!
如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失敗;如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功!
哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望!
雖然你的思維相對于宇宙智慧來說只不過是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易!
上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪!
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運!
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽!
要學會向競爭者學習!
外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸!
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言!
我們要多設想一些美好的事物，比如健康強壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠離那些對生活失去希望的人!
三十年河東，三十年河西，莫欺少年窮!
不經(jīng)巨大的困難，不會有偉大的事業(yè)!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!
當我們做事業(yè)的'時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值!三如何實現(xiàn)并傳遞該價值!
旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上!
一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革!
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善!
前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會!外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平!未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會!
別人沒做，我們更應該做!即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考!世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
世紀，沒有危機感是最大的危機!
不要對挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準備工作!
成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累!
人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大!人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你!另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來!當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才!
別想一下造出大海，必須先由小河川開始!
堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持!
當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人!
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!
最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!
心中無敵，無敵于天下!
經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合!
過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾!
秦曉 很多企業(yè)非常關注增量部分!提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家!
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!
關于企業(yè)家的名言警句2
1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。
2、管理是一種嚴肅的愛。
3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
5、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
8、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
10、世紀，沒有危機感是最大的危機。
11、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
12、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
13、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
14、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
16、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
18、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
關于企業(yè)家的名言警句3
1、21世紀，沒有危機感是最大的危機。
2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
4、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
9、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
12、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
15、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
16、管理是一種嚴肅的愛。
17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。
19、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
20、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
關于企業(yè)家的名言警句4
在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷
最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽
21世紀，沒有危機感是最大的危機
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
不只獎勵成功，而且獎勵失敗
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分
管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
管理是一種嚴肅的愛
將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ�。�?/p>
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