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      監(jiān)控室的年終總結(jié)

      時間:2021-04-06 11:27:34 年終總結(jié) 我要投稿

      監(jiān)控室的年終總結(jié)

        一、一年來自己能夠積極參加站上組織的各種學(xué)習(xí)、會議和活動,思想上、覺悟上有了很大程度的提高,思想上和政治以及言行上都能自覺和市局、管理處和站上要求保持高度統(tǒng)一和一致。

      監(jiān)控室的年終總結(jié)

        二、工作中嚴格要求自己,積極努力學(xué)習(xí),不斷摸索積累經(jīng)驗。由于噸公里計費辦法的實施,很大程度上制約了高速公路超限運輸車輛的行駛,因此各種方式的逃費現(xiàn)象日趨增多,如:倒卡,換掛,墊板等,因此監(jiān)控室必須和收費中隊通力、默契的配合,查處逃費車輛,使其補交應(yīng)交通行費,真正做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”因此我在日常工作中認真負責(zé),對各中隊認為逃費的車輛仔細詢問車輛入口站所記錄的此車相關(guān)信息,并及時反饋給中隊做參考,極大的方便了中隊判斷車輛是否逃費,并做出了相應(yīng)的處理。對無卡紙卡壞卡超時車輛也做到了仔細詢問入口站,幫助中隊正確判斷車輛信息。特殊車輛及時備份相關(guān)數(shù)據(jù)。

        三、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的`一切事件,對闖崗、逃費拒不交納通行費的車輛進行全面詳細的記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛和人員及時問訊收費人員;對拒不交費和有較大爭議的車輛及時報告站領(lǐng)導(dǎo),請示后對堵車進行最快速度的處理、疏導(dǎo),確保收費工作的正常有序進行。

        四、把監(jiān)控的情況及時的匯報給站領(lǐng)導(dǎo),當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告站領(lǐng)導(dǎo)。

        五、愛護監(jiān)控設(shè)施,在交接班時交代監(jiān)控設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,通過自己的學(xué)習(xí)和請教能初步排除一些設(shè)備故障,對設(shè)備進行簡易的維護、維修,確保設(shè)備能正常的運轉(zhuǎn)。

        六、今年共接待了8人次公安、交通、交警等部門錄像查找丟失車輛,違章車輛,犯罪嫌疑車輛出入口相關(guān)信息,并提供了詳實可靠的線索。

        七、正確準確認真的填寫綠色通道及相關(guān)減免通行費車輛的詳細信息,做到了認真仔細一目了然。

        八、保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生,在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明、地亮、墻潔,讓自己和其他監(jiān)控室同仁都能保持愉快的心情上崗工作。

        盡管如此,但是工作中還存在一定的不足,如存在急噪情緒等,重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕政治學(xué)習(xí)等。

        一、上半年主要工作

        1.資本市場得到較好培育。邀請平安證券、德衡律師所等來區(qū)對接,為中玻光電提出上市地點選擇意見,為安然納米等提出資產(chǎn)重組意見,為華康生物芯片等設(shè)計上市方案。目前,中玻光電已完成盡職調(diào)查和財務(wù)審計工作,華夏集團與齊魯證券簽訂上市服務(wù)協(xié)議,鹿洲電動汽車登陸美國場外柜臺交易系統(tǒng)。

        2.企業(yè)資金需求得到較好解決。組織各商業(yè)銀行對企業(yè)進行調(diào)查走訪,召開了銀企對接會議,7家銀行與25家企業(yè)舉行了簽約儀式,簽約資金20億元,已到位15.3億元。推進華夏銀行、浦發(fā)銀行等與區(qū)內(nèi)企業(yè)合作,華夏銀行為鴻宇醫(yī)療等發(fā)放貸款3億元,浦發(fā)銀行為華東數(shù)控等發(fā)放貸款1億多元,渣打銀行為泓淋電子授信5000萬美元。

        3.金融產(chǎn)品得到創(chuàng)新。提出《關(guān)于開展小額貸款公司試點工作意見》,得到工委批準,試點申請已上報到省金融辦。

        4.金融招商扎實開展。拜訪了光大銀行、民安保險等7家異地金融機構(gòu),天平保險公司已表態(tài)將落戶我區(qū),興業(yè)銀行等近期將來區(qū)考察。

        5.項目推進及包村工作也取得較好成績。新泰源船業(yè)與華東數(shù)控正式簽訂了整體收購協(xié)議,日月光半導(dǎo)體為包扶渠崖村捐款5萬元。

        二、存在的問題

        一是重點企業(yè)的上市工作進度慢,未能按預(yù)定計劃推進。

        二是干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平還有待進一步提高。

        三、下半年工作安排

        1.積極推進中玻光電上市。加強與中玻光電溝通,協(xié)助企業(yè)辦好相關(guān)手續(xù),推動盡快上市。

        2.努力擴大信貸規(guī)模。落實好華夏集團、雙輪流體、鴻宇醫(yī)療器械等項目貸款,爭取新增規(guī)模5億元。

        3.做好金融機構(gòu)的招商工作。跟蹤落實天平保險、光大銀行、興業(yè)銀行等設(shè)立分支機構(gòu)事宜,爭取2家金融機構(gòu)與管委簽訂投資協(xié)議。

        4.做好小額貸款公司的試點工作。爭取經(jīng)區(qū)銀企小額貸款公司盡早得到批準并開業(yè),完善各項制度,規(guī)范運營。

        5.全力做好文明城市創(chuàng)建、包村、服務(wù)企業(yè)等各項工作。

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