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      策劃經(jīng)理年終總結(jié)

      時間:2023-02-02 11:54:57 年終總結(jié) 我要投稿

      策劃經(jīng)理年終總結(jié)(精選11篇)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的策劃經(jīng)理年終總結(jié),歡迎大家分享。

      策劃經(jīng)理年終總結(jié)(精選11篇)

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇1

        一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

        古語說:“德若水之源,才若水之波”。三年以來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

        二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

        自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,盡量避免出錯。提高工作能力的基本途徑,就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

        三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

        勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績。

        四、開拓創(chuàng)新,工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/strong>

        作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的`職責(zé),找準(zhǔn)自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

        (一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,增強工作的創(chuàng)造性。

        房地產(chǎn)前期工作,是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,在實際工作中,我注重在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在工作實踐中,積極主動研究科學(xué)的思想方法,真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項目部不斷豐富和完善決策,思想上有所創(chuàng)見,有所作為,根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出切實可行的意見和建議,努力務(wù)實自身工作作風(fēng)。

        (二)努力增強工作的超前性。

        三年來,我在實踐中認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響前期工作上質(zhì)量,求實效的一個重要因素。在實際工作中,我努力克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,積極發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進(jìn)。

        (三)在調(diào)查研究上求深、求實,增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

        在房地產(chǎn)前期工作工作中,我堅持把察實情,說實話,謀實事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀的著力點,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)度,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決對策,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。

        (四)增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。

        在貫穿落實公司工作指導(dǎo)方針的過程中,一方面努力抓好本部門的工作,另一方面圍繞本部門中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督查工作,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo),責(zé)任到人,責(zé)任到部門。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實。除此之外,加緊前期報批資料的整理工作,做到事事有回聲,件件有著落,發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出建議,制定措施,主動解決問題,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。

        五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

        三年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會:要在加強廉政建設(shè)教育同時,建立一支廉潔高效團隊,必須做到以身作則、率先垂范,時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過率先垂范,進(jìn)一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,做到拒腐蝕永不沾。切實增強廉潔自律意識,自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,行動上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象。

        六、工作中的不足

        回顧三年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,切實提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。

        七、今后努力方向

        展望未來,我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作;第三,注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。第五,圍繞公司總體目標(biāo),努力完成公司制定的工作任務(wù),保證項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇2

        新一年即將到來,意味著新的挑戰(zhàn)、新的起點。

        20xx年度,根據(jù)人力管理和運行的實際情況,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善,不斷滿足公司發(fā)展運營所需的人力資源支持。

        過去的一年,人力企劃部在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,促進(jìn)我部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

        1、招聘情況分析

        招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點,“招人難,留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運行。隨著公司人才需求量的增大,我部門加強對招聘與配置的管理,建立多元化的招聘渠道,并取得頗好的`效果。同時,招聘工作也加強制度建設(shè),從人員需求確定到招聘的組織實施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),改變以往各部門招聘隨意性大的不足,推行提前上報《用工計劃》改革,人員需求做到有計劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,1—2月出現(xiàn)用工荒,招聘處于劣勢,不能滿足生產(chǎn)需求。3月份以來,充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略,配合占地組招聘指標(biāo)工,女工的招聘情況比較客觀,可以滿足生產(chǎn)需求,但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴。到目前為止共招錄用員工1547人,其中女工560人,男工987人。

        2、培訓(xùn)情況分析

        公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用。新員工入職前的企業(yè)文化、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%。今年9月,培訓(xùn)中心成立,大力加強員工崗位知識和技能培訓(xùn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計劃》、《考核辦法》,分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn)。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師,使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證。從第一學(xué)期的考核評估來看,員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解,但效果還未達(dá)到預(yù)期

        的要求。今后,大規(guī)模有針對性、增強員工工作技能、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入。

        3、離職情況分析

        20xx年截止10月底總離職人數(shù)(未包括自離人員)202人,月平均流失17人。因今年員工待遇提高,特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷、失業(yè)保險等社會福利的繳納,人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工。除自身原因外,流失主要原因還有:1工資不理想;2工作環(huán)境不適應(yīng);3干不好本職工作;4專業(yè)不對口;5沒有發(fā)展前途。

        4、保險理賠情況

        保險科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,嚴(yán)格執(zhí)行理賠項目,緩和勞資關(guān)系、處理勞資糾紛,既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。為180部車輛按時投保續(xù)保,保證車輛正常運轉(zhuǎn)。接報27起車輛交通事故,全部妥善處理并得到足額賠償,金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財務(wù)賬戶。接報人員工傷事故44起,其中認(rèn)定工傷3起,剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢,追回勞動局賠款890757.47元。

        5、薪資核算情況

        按規(guī)定完成工資總額、財務(wù)審計申報工作,建立工資臺帳并進(jìn)行整理,全年完成81177人次的核算,金額達(dá)235933296.5元。工作中強化核算方法與過程控制,能夠高效準(zhǔn)時完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,完善員工薪資項目結(jié)構(gòu),加強薪酬管理,推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來,由于員工的薪資是由公司高層決定,人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

        6、認(rèn)真做好人力企劃部日常業(yè)務(wù)性工作

        我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、辦理員工保險、審批勞保防護用品等方面起到了應(yīng)有的作用。

        a、按月整理員工出勤,匯總并核實各部門的考勤,并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計,為薪資核算提供依據(jù)。

        b、按勞動局的規(guī)定,依法辦理員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的繳費基數(shù)申報手續(xù),為員工繳納各項保險金。

        c、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽手續(xù),并到武安市勞動局進(jìn)行鑒定、備案。

        d、審核全廠員工勞動防護用品的發(fā)放并開具單據(jù)。

        e、處理占地指標(biāo)事宜,穩(wěn)妥處理分歧,安排占地指標(biāo)戶報名及就業(yè)。

        f、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,協(xié)助認(rèn)證辦完成ISO9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證、安全和環(huán)境保護認(rèn)證、SPI鋼管認(rèn)證工作。積極聽取工作意見和建議,改進(jìn)工作中存在的不足,并結(jié)合業(yè)務(wù)實際進(jìn)行改善。

        根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,20xx年人力企劃部的總體計劃有:

        1、制定全年人才儲備計劃、建立并完善人才儲備庫。擴展招聘,為公司人才需求提供有力支持。

        2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計劃實施,加強培訓(xùn)力度,并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式,將培訓(xùn)計劃落實到每一項工作中,并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修。

        3、完善《勞動合同簽訂制度》,對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,規(guī)范員工勞動合同簽定流程,保障公司和員工的雙方利益,做到合法用工。

        4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),必須管好軟數(shù)據(jù),為各項工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

        5、做好全年薪資管理,控制和平衡工資總量。

        6、狠抓部門內(nèi)部各項工作的完成,提高工作效率,形成日事日畢的工作理念,做好月度工作總結(jié)。

        綜上所述,20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在完善自身管理的基礎(chǔ)上,加強與各部門的協(xié)作和溝通,體現(xiàn)出應(yīng)有的價值。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇3

        一、工作回顧及總結(jié)

        20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

        1、項目執(zhí)行工作

        百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

        完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

        2、個人學(xué)習(xí)及提升

        在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市 房地產(chǎn) 市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

        堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

        3、工作總結(jié)

        回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

        工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

        但同時還有許多的不足之處有待提高:

        工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

        二、 心得體會

        基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

        1、專業(yè),來自沉淀

        不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

        2、團隊,在于有效溝通

        沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

        3、學(xué)習(xí),永無止境

        企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

        三、20xx年展望及建議

        1、個人展望

        專業(yè)能力快速提升

        通過項目實踐結(jié)合自己學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的'專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

        突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

        入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自己學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

        參與團隊建設(shè)

        希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

        2、對于公司的建議

        個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

        從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

        回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇4

        一、 工作中存在的不足與問題

        1.1、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

        在這一個月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),在從頭開始學(xué)習(xí),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠。

        1.2、 對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

        在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

        1.3、 對于市場的走勢分析,市場行情的.分析還不夠

        現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

        二、 工作的成績

        2.1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

        短短的一個月工作時間,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的.認(rèn)識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

        2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

        因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進(jìn)入了這個工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進(jìn)行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)該注意哪些要點,知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

        三、 下一階段工作計劃及安排

        3.1、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解

        在未來的工作中,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。

        3.2、對專業(yè)知識的加強及學(xué)習(xí)

        在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),盡可能的在實踐中學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗力求把以后的工作做到更好。

        四、 對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

        對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個服務(wù)機構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇5

        20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、注重工作計劃性

        努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

        二、突出重點,抓住關(guān)鍵

        根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

        三、注重質(zhì)量,講求實效

        在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)……此處隱藏4478個字……去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行?

        如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

        1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊。

        2、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

        3、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

        4、還給每一名員工的“知情權(quán)”:

        我們的`企業(yè)正進(jìn)行哪些計劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

        5、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:

        第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好

        6、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分。

        回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇6

        歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

        一、工作匯報

        自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

        此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        二、思想?yún)R報

        20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

        首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

        其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的.認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

        20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

        三、主要活動及成績

        1、20xx年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

        2、20xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《x》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

        3、20xx年6月,返校一個月,考察xx樓市。如:星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

        4、20xx年7月,第二期《xx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xx項目說明”、“xx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

        5、20xx年8月,xx。

        6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能。

        7、20xx年10月,xx商業(yè)房產(chǎn)考察。

        8、20xx年11月,制作20xx年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xx》。

        9、20xx年12月,考察xxX房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xx定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xx》,并聯(lián)系制作了“xx俱樂部”VIP會員卡。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇7

        一、工作進(jìn)展情況回顧

        第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

        20xx年10月—20xx年12月的主要工作

        1、配合完成中秋晚會

        2、協(xié)助完成汽配展活動

        3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

        4、積極配合公關(guān)活動

        5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料

        6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

        7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

        8、完成臨時性交代的任務(wù)

        二、基本工作情況和做法

        (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

        認(rèn)真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對,及時調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認(rèn)識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認(rèn)真“把脈、會診”,及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

        (二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

        力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分,市場細(xì)分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當(dāng)利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

        雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的.目標(biāo)客戶,使用合適的營銷策略和方式。

        (三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

        工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

        (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率

        在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自己抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實效工作,不斷提高自己工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自己工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

        三、存在的問題

        目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

        (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

        (2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

        (3)招商面還不夠?qū)挿,信息含金量偏低?/p>

        (4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏特別化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

        (5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時完工。

        (6)與北京園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

        (7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)

        (8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

        五、工作中的體會與思考

        通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

        1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

        一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

        二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識到位、支撐到位了,有機構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

        2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。

        提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

        3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

        基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關(guān)以輔助作用。

        兩個月來,我所取得的每一個進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇8

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已來到公司接近三個月時間,期間無論在生活上還是工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事都給予了我很大的幫助,讓我能夠順利完成一項項工作目標(biāo),從文案撰寫到策劃方案編寫,以及市場調(diào)研分析和與會客戶溝通等方面,都收獲頗多。

        首先,思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。

        雖然已踏入社會兩年,但從前未能認(rèn)清方向,對于工作行業(yè)的選擇變動較多,未得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和實戰(zhàn)的訓(xùn)練,以至尚未能獨立完成工作。對此我對自己表示深深的譴責(zé),也對一直悉心教導(dǎo)、協(xié)助我的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

        在工作的三個月中,相繼接觸到大型晚會活動的舉辦、品牌的宣傳推廣、產(chǎn)品的定位宣傳、畫面文案的撰寫、廣播、視頻方面的腳本文案撰寫等,我逐漸感到了困難,工作比我想象的要困難許多,時時刻刻都有很多問題等著去解決,像一團解不開的麻線。但在一次一次戰(zhàn)勝困難后,我的心態(tài)也慢慢平靜了下來,思路不在那么死板,心態(tài)不在那么急于求成,解決問題的方式也不再那么單一,我想,一切得從實際出發(fā),今后應(yīng)該吸取教訓(xùn),使工作不再走那么多彎路,遇到不懂的地方就應(yīng)該先看看案例、查查資料、與客服多多溝通,實在不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請教,在保證完成工作的同時也要督促自己不斷進(jìn)步,每次都能拿出不一樣的東西來。能得到客戶的肯定,也能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交派下來的任務(wù),不拖沓。

        其次,工作能力得到了很大的提高。

        從前在學(xué)校我是一個開朗的學(xué)生,不會膽怯與別人交流,我很慶幸這點,在參加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情,我會逼著自己勇敢的去面對,找到問題的關(guān)鍵點去解決它,在與甲方的會議交流中積極提出見解,在公司也經(jīng)常和別的部門同事交流,提出自己的想法。

        記得剛接觸聯(lián)通方面的工作時,我感到一片迷茫,宣傳畫面的文案看起來不過短短二十字,每字卻沉重如石。經(jīng)過一段時間的鍛煉,自己親身接觸客戶,與其開會探討問題,與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通分享思路創(chuàng)意,在一次次寫了又刪除的文檔里,在一次次冥思苦想?yún)s不能合意的創(chuàng)意點子里,我感覺到了自己能力的提升,F(xiàn)在接到工作不再是當(dāng)初的苦惱與迷茫,盡管很多時候我的創(chuàng)意文案并未被客戶采納,但我從心底感到深深的開心。至少離能獨立完成項目,成為一個優(yōu)秀的策劃師,又邁進(jìn)了一步。我相信擁有一顆積極的'心態(tài),相信自己在將來的工作中一定能有出色的發(fā)揮!

        回顧這三個月的工作,說句俗氣的話,真的就像發(fā)生在昨天。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步,同時也認(rèn)識到了自己很多的不足,我的閱歷面、積累的知識都還很欠缺,撰寫方案的基本功遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)水平,分析問題的思路經(jīng)常繞彎,創(chuàng)意也并不算多,對于一項工作需要呈現(xiàn)的方向、內(nèi)容,自己也抓不太準(zhǔn)。在以后的工作我還仍需努力,多多練習(xí)基本功,勤奮閱讀和創(chuàng)意積累,加強訓(xùn)練自己的方案思路,早日成為一名合格的策劃師,為策劃部的榮譽和公司的蓬勃發(fā)展盡自己一份綿薄之力!

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇9

        院策劃部20XX年12月11日過去的一學(xué)期,是語言文字協(xié)會發(fā)展壯大的時期,回顧這段時期來工作中的點點滴滴,我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中,我們無論是部長還是部員,都始終秉承“團結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神,堅持服務(wù)他人服務(wù)社會。一個學(xué)期就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我準(zhǔn)備收拾心情,在即將踏上回家之路時,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過一個學(xué)期語言文字協(xié)會工作后我的心中多了一份沉甸甸的充實。

        一、工作回顧總結(jié)

        這個學(xué)期不是很累,我們是語言文字協(xié)會的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說自己的責(zé)任和壓力都很大,因為這個學(xué)期我們這個團隊的沒有一個經(jīng)驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開始接納90后新一屆部員,用全新的模式重新開始帶新同學(xué),一個學(xué)期來我們迷糊過,也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

        作為院語言文字協(xié)會的策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒,一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學(xué)期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的`實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率.整個學(xué)期進(jìn)行下來,語言文字協(xié)會活動并不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正太好的活動,自己覺得實在是太失敗了。

        但是,令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點自己的貢獻(xiàn)。

        二、工作展望

        新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來的任務(wù):

       。1)積極落實本職工作。

       。2)明確并完善活動策劃部職能。策劃部是語言文字協(xié)會的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使院語言文字協(xié)會這個團隊有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

       。3)加強與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會、院級學(xué)生會的交流與合作,吸取寶貴經(jīng)驗。

        (4)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。

        對上級交給的任務(wù),要“及時”、“落實”、“按時”!凹皶r”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

       。5)發(fā)展原創(chuàng)活動,開創(chuàng)新活動、新思路。

        我們院語言文字協(xié)會在策劃組織好每項原創(chuàng)大型團體活動的同時,積極準(zhǔn)備新的活動,擴大我院語言文字協(xié)會的聲譽,使語言文字協(xié)會更加豐富多彩!成績屬于過去,奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色,自強不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)做好每件工作,精益求精,為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團體的目標(biāo)奮進(jìn)。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇10

        20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,,在即將踏入20xx年之際,促使自己向時間發(fā)起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號;厥自20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過;仡櫚肽甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。

        6月1日,這是一個特殊的日子,是我走進(jìn)華西希望集團.南部縣美好家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點。短短的6個月時間,在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實、團結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。六個月的時間,在整個團隊的配合和協(xié)助下,策劃工作進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧:20xx年,策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):

        一、20xx年策劃工作完成情況:

       。ㄒ唬╉椖壳捌诓邉澩瓿汕闆r;

        1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,詢價等工作。

        2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動策劃方案的初稿。

        3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計的更改;

        4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外(單立柱、道旗)的推廣。

        5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改,新世紀(jì)購物中心交房策劃報告。

        6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經(jīng)營場所X展架廣告的布置與落實。7、12月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。

        (二)、工作中存在的不足:

        由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

        1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

        2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

        3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,實際工作中走了一些彎路。

        二、20xx年策劃主要工作安排:

        針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

        1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

        2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準(zhǔn)備工作。

        3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

        4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

        5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的'調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

        6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

        7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

        8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé);

        9、做好保密工作,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。

        10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

        11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

        12、要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

        根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達(dá)到熱銷有目的。以“整合營銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率。

        策劃經(jīng)理年終總結(jié) 篇11

        人生很像一部電影,它的情節(jié)總是跌宕起伏,它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間,給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。

        從8月17日我到公司入職以來,從事公司的策劃工作,倍感責(zé)任重大,同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題,做出簡要的述職匯報,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)。

        首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經(jīng)驗,從事了3年文案策劃工作的職場老鳥,對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴在心思細(xì)膩,能想人所不想,能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已。現(xiàn)實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正?紤],并不是個人能力的缺失。

        入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的'項目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo),可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。

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