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      工作年終總結(jié)

      時(shí)間:2023-03-06 12:40:29 年終總結(jié) 我要投稿

      工作年終總結(jié)(通用15篇)

        總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的工作年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年終總結(jié)(通用15篇)

      工作年終總結(jié)1

        很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我,讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與大家一起取得更大的進(jìn)步!

        20xx年,在物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的鼓勵(lì)和幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地融入崗位并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),總結(jié)起來收獲頗多!

        作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一;仡櫦磳⑦^去的這一年,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問題,安撫客戶的心情,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問題,如何提高回答客戶效率,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

        很多人都寫過總結(jié),也許聽到“總結(jié)”兩個(gè)字,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過多少工作,可是作為一個(gè)客服人員,我覺得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”。說實(shí)話,感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站,范文可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

        對(duì)于一個(gè)客服人員來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。這個(gè)“辣”有來自用戶的,有來自公司內(nèi)部其他部門的。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)專職的客服人員,在工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。

        在每一個(gè)新員工進(jìn)來之后,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的職業(yè)論文網(wǎng)細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。對(duì)于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾,我們采取的是溝通,向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)調(diào),實(shí)在是溝通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的。

        一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長久的消沉和逃避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì)消除與同事的'隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定同事情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

        細(xì)細(xì)回憶工作過程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)才能讓每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),希望每個(gè)在客服團(tuán)隊(duì)的同事能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài),在客服行業(yè)中做的更有活力,更具創(chuàng)意和更加從容。

      工作年終總結(jié)2

        作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

        1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

        首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

        2、施工質(zhì)量

        施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的`中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

        由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

        在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      工作年終總結(jié)3

        20xx年我們?cè)谏霞?jí)主管部門的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大育苗工作者的共同努力,較好的完成了年度工作指標(biāo)和苗圃工作,20xx完成育苗面積201.9畝,其中新播90畝。總產(chǎn)苗量961.4萬株,可供下年上山116.8萬株。苗圃改土面積60畝。下面就年度工作做簡要匯報(bào)

        一、明確目標(biāo),加強(qiáng)育苗工作管理水平

        根據(jù)林業(yè)局營林總體工作思路,結(jié)合實(shí)際情況,我們狠抓提高苗圃的經(jīng)營管理水平,達(dá)到育苗工作文明生產(chǎn),集約經(jīng)營,使之步入科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。在管理上我們制定了適合我局育苗生產(chǎn)發(fā)展的中、長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),頒布了《**林業(yè)局加強(qiáng)苗圃管理的規(guī)定》,完善兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是管理形式的轉(zhuǎn)變;二是向珍貴鄉(xiāng)土樹種、經(jīng)濟(jì)、藥用、綠化樹種培育為重點(diǎn)樹種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。確保三項(xiàng)指標(biāo):換床苗成活率95%、成苗率95%、苗木合格率90%以上。

        二、強(qiáng)化教育,提高苗圃職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

        林業(yè)局及時(shí)組織苗圃技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),傳達(dá)年度工作要點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),增強(qiáng)了每個(gè)職工的責(zé)任心和主人翁意識(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì),培養(yǎng)敢打硬仗的職工隊(duì)伍,為苗木質(zhì)量有效提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。切實(shí)做好苗圃職工的崗前培訓(xùn),技術(shù)人員親自做現(xiàn)場示范,按規(guī)程要求嚴(yán)格而細(xì)致的進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保作業(yè)正常進(jìn)行。有了這樣的隊(duì)伍,才能培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。

        三、以質(zhì)為先,抓好苗圃作業(yè)的各道工序管理

        有效管理,科學(xué)提高苗木的質(zhì)量。一是秋季作床避免春季作床不整、苗木不齊的問題。二是處理種子,嚴(yán)格程序,檔案記錄。以保證種子萌發(fā)效果。掌握好時(shí)機(jī),能夠及時(shí)、細(xì)致抓好播種的'幾個(gè)環(huán)節(jié),提高出苗率。三是新播換床育苗,嚴(yán)格規(guī)程,科學(xué)管理。嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,使播種達(dá)到床面平整、散種覆土均勻、保證出苗率。加大起苗力度,以科學(xué)手段大力推廣使用“雙板”換床,保證了苗齊苗壯,保證換床成活率95﹪,窩根率低于5﹪,幼苗利用率80﹪以上。四是 對(duì)育苗田間管理,細(xì)化分包責(zé)任到人。實(shí)行分床到人、分工到人的管理辦法。增強(qiáng)苗圃的凝聚力、核心力。五是加強(qiáng)了苗圃的檔案建設(shè)。苗圃檔案主要從基本情況、技術(shù)管理和科學(xué)實(shí)驗(yàn)三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范建設(shè),做到了記錄求實(shí),數(shù)字有據(jù),資料齊全。

        四、鞏固成果,確保育苗生產(chǎn)成效

        林業(yè)局嚴(yán)格按《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)營林生產(chǎn),檢查作業(yè)質(zhì)量以服務(wù)基層為宗旨。做到生產(chǎn)前指導(dǎo),生產(chǎn)中檢查,生產(chǎn)后驗(yàn)收。采取積極有效的調(diào)控手段,嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省國有林營林檢查驗(yàn)收辦法》,規(guī)范管理,成立專門的驗(yàn)收小組,負(fù)責(zé)苗圃的各道生產(chǎn)工序的驗(yàn)收工作。實(shí)行驗(yàn)收員包圃制度,對(duì)育苗生產(chǎn)的作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行各項(xiàng)工序驗(yàn)收,從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫,嚴(yán)肅“自檢、專檢、局檢”三級(jí)管理驗(yàn)收制度。

        同時(shí)在苗圃管理上嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一簽”制度,積極開展林木種苗專項(xiàng)執(zhí)法檢查,整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。實(shí)行苗木成本管理。使我局育苗工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化管理軌道。

        存在的問題:一是種苗生產(chǎn)管理與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的差距。優(yōu)良樹種種苗生產(chǎn)供需矛盾還比較突出。二是種苗管理機(jī)構(gòu)不健全,管理設(shè)施設(shè)備不足,手段落后,隊(duì)伍建設(shè)不完善,行業(yè)管理和依法行政能力弱。

        今后工作方向:一是強(qiáng)化監(jiān)督、加快種苗工程建設(shè)新機(jī)制;二是組織實(shí)施好種苗科技攻關(guān);三是繼續(xù)搞好花卉種苗發(fā)展。

      工作年終總結(jié)4

        斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自己年前這段時(shí)間的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,基本完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任20xx年保安工作總結(jié)20xx年保安工作總結(jié),F(xiàn)將自己20xx年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        二、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求自己,并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的.巡查力度。

        三、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識(shí)培訓(xùn),提高自己的防火意識(shí),使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保寫字樓的消防安全。

        四、遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己,以便起到帶頭作用。

        五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目參觀,自己要認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

        六、積極地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。

        七、本人在日常管理中力求做到:

        1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,團(tuán)結(jié)同事,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神20xx年保安工作總結(jié)文章20xx年保安工作總結(jié)。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

        2、遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),做到良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

        3、在各類理論培訓(xùn)中,張經(jīng)理和各位其他領(lǐng)導(dǎo)通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育我們要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白秩序維護(hù)員工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。

        成為一名合格秩序維護(hù)員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

        以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀我入職以來的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

        1、工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,遇事有時(shí)不夠冷靜,容易急躁,要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧,以便更好地提高自已的服務(wù)水平。

        2、工作中時(shí)有松懈。不能夠一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志,有放松和懈怠的時(shí)候。沒有時(shí)刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已。

        3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入物業(yè)

        行業(yè),對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)了解不夠全面,還需要不斷地學(xué)習(xí)積累,以便提高自己。

        4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)需要進(jìn)一步提高。秩序部要是一個(gè)完整的整體,要保證能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝20xx年保安工作總結(jié)工作總結(jié)。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面(20xx最新勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作總結(jié))還要進(jìn)一步加強(qiáng)。金無足赤,人無完人 , 只有找出自己的缺點(diǎn)和不足,才能不斷地成長和進(jìn)步

        以上幾點(diǎn)是本人所欠缺和做的不好的地方,希望在下一年的工作中能不斷地改進(jìn)和完善,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠積極地幫助我、支持我,爭取在接下來的工作中做得更好,取得更大的成績。

        20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)服務(wù)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為泛海物業(yè)公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

        我相信在大家的共同努力下,泛海物業(yè)的服務(wù)水平一定會(huì)有質(zhì)的提升,泛海物業(yè)一定會(huì)蜚聲全國,泛海的明天也一定會(huì)更加美好!讓我們大家攜起手來,為了泛海的明天也為了自己的將來而努力!

      工作年終總結(jié)5

        20xx年全縣的防汛抗旱救災(zāi)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下,緊緊圍繞“防汛保平安,救災(zāi)促增收”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好氣象服務(wù)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防治、災(zāi)民安置等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了災(zāi)區(qū)穩(wěn)定,為全縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,F(xiàn)將今年的防汛抗旱救災(zāi)工作情況總結(jié)如下:

        一、災(zāi)害基本情況

        ㈠氣象災(zāi)害

        1、干旱災(zāi)害。今年6--7月份,我縣降雨明顯偏少,氣溫偏高。6月18日到7月4日,全縣大部分地區(qū)近3天高溫?zé)o雨,總降雨量只有歷史同期平均值的7%,為1年來同期最少,致使全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)186個(gè)村、20xx年同期減少發(fā)電量4%以上,因缺電致全縣水泥廠、金屬硅廠等重點(diǎn)企業(yè)不能正常生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失43萬元以上。這次旱災(zāi)損失較嚴(yán)重的是茅坪、泄灘、沙鎮(zhèn)溪、梅家河、周坪、楊林橋等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        2、暴風(fēng)雨災(zāi)害。7月上旬,全縣多次出現(xiàn)強(qiáng)降雨,先后發(fā)生了“6.3”、“7.1”、“7.15”等暴風(fēng)雨災(zāi)害,特別是7月8日至1日的持續(xù)強(qiáng)降雨最為嚴(yán)重,這次暴風(fēng)雨導(dǎo)致全縣農(nóng)作物受災(zāi)15.37萬畝,絕收面積1.73萬畝,沖毀耕地1815畝,因?yàn)?zāi)倒塌民房37戶、78間,其中倒光28戶、62間,同時(shí)造成九畹溪旅游公司、板橋河水庫施工現(xiàn)場的部分臨時(shí)設(shè)施被洪水沖垮,兩河口鎮(zhèn)太平河流域顏家臺(tái)段、郭家壩鎮(zhèn)文化村、西坡村的部分河堤被沖毀。全縣公路出現(xiàn)大小坍塌512處,完全中斷交通的6處,其中水田壩鄉(xiāng)對(duì)外交通全部中斷。這次突發(fā)性暴雨還誘發(fā)了局部地區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害,楊林橋鎮(zhèn)和尚巖出現(xiàn)巖崩險(xiǎn)情,兩河口鎮(zhèn)譚家河朱家坡發(fā)生滑坡險(xiǎn)情。據(jù)統(tǒng)計(jì),因暴風(fēng)雨災(zāi)害,全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14.4萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失近3萬元,其中水田壩、兩河口、楊林橋受災(zāi)最為嚴(yán)重。

       、娴刭|(zhì)災(zāi)害

        今年1―9月,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)各類地質(zhì)災(zāi)害(含險(xiǎn)情)1處,總規(guī)模達(dá)6萬方,涉及屈原、水田壩、兩河口、郭家壩、周坪、楊林橋等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)村、33戶、1362人、851間房屋,緊急轉(zhuǎn)移134戶、42人,縣政府決定實(shí)施搬遷安置15戶、316人。

        上述地質(zhì)災(zāi)害中,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分,屈原鎮(zhèn)1處,水田壩鄉(xiāng)1處,兩河口鎮(zhèn)2處,郭家壩鎮(zhèn)3處,周坪鄉(xiāng)2處,楊林橋鎮(zhèn)1處。

        按時(shí)段劃分,其中1―4月份發(fā)生2處,5月份發(fā)生1處,6月份發(fā)生2處,7月份發(fā)生3處,8月份發(fā)生2處。

        按類別劃分,滑坡險(xiǎn)情8起,涉及8個(gè)村的219戶、116人、584間房屋;危巖體2處,涉及2個(gè)村的111戶、346人、267間房屋。

        今年發(fā)生的較為嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情有:郭家壩鎮(zhèn)王家灣、蓮花沱滑坡險(xiǎn)情,楊林橋鎮(zhèn)和尚巖巖崩險(xiǎn)情。王家灣滑坡體位于郭家壩鎮(zhèn)擂鼓臺(tái)村,滑坡體前緣高程14米,后緣高程37米,分布面積約31.9萬平方米,總體積約223萬方,共危及75戶、529人、23間房屋(含王家灣小學(xué)師生298人),省政府副秘書長王國耀、省教育廳廳長路鋼等領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi),決定對(duì)受威脅最嚴(yán)重的22戶、62人和王家灣小學(xué)實(shí)施搬遷重建。蓮花沱滑坡體位于郭家壩鎮(zhèn)楚王井村,滑坡體前緣高程位于135米以下,后緣高程56米,縱長約20xx年7月和20xx年3月發(fā)生大范圍變形,今年8月25日,滑坡體后緣局部地段出現(xiàn)新的變形。險(xiǎn)情發(fā)生后,縣救災(zāi)辦組織縣國土資源局、移民局、房管局到現(xiàn)場踏勘,并請(qǐng)省市地質(zhì)專家到現(xiàn)場對(duì)滑坡體進(jìn)行科學(xué)論證,目前已將受嚴(yán)重威脅的`14戶、32人全部實(shí)行緊急撤離,加大對(duì)滑坡體的專業(yè)監(jiān)測。和尚巖巖崩位于楊林橋鎮(zhèn)趙家山村,屬20xx年省地勘院調(diào)查的全鎮(zhèn)15處重大隱患點(diǎn)之一,該危巖體20xx年1月曾出現(xiàn)險(xiǎn)情,當(dāng)時(shí)已將危害嚴(yán)重的一孤巖人工剝除,在一定時(shí)期內(nèi)比較穩(wěn)定。自今年7月9日以來,受長期干旱和持續(xù)強(qiáng)降雨影響,危巖體變形加劇,該危巖體后緣形成長約6米,寬5--53厘米的裂縫,裂縫將危巖體所在的山脊切割成三面臨空的鷹嘴巖狀,危巖體與母巖有脫離跡象,共危及97戶、298人、225間房屋和兩家企業(yè),險(xiǎn)情發(fā)生后,省市縣領(lǐng)導(dǎo)和地質(zhì)專家到現(xiàn)場踏勘,決定將險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的76戶、231人先期實(shí)施搬遷安置。

        二、主要工作措施

       、褰⒔∪祟I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)

        全縣成立了由縣委書記任政委,縣長任指揮長,各單位負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱救災(zāi)指揮部,調(diào)整充實(shí)了人工影響天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?h救災(zāi)辦、防汛辦、防雹辦“三辦”值班合并,統(tǒng)一辦公,負(fù)責(zé)主汛期間全縣災(zāi)情的統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等。從5月1日起,縣救災(zāi)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度,辦公室內(nèi)部分工明確,責(zé)任到位,專人負(fù)責(zé)值班、專班負(fù)責(zé)現(xiàn)場救災(zāi),同時(shí),加強(qiáng)了信息傳遞工作,與縣委辦、縣政府辦保持聯(lián)系,加強(qiáng)了服務(wù)協(xié)調(diào)工作和檢查督辦工作,確保了各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí)。

        縣人武部、公安局、氣象局、移民局、民政局、水務(wù)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、國土資源局、衛(wèi)生局等相關(guān)單位分別成立了防汛抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)?h人武部、公安局、衛(wèi)生局還分別成立了防汛救災(zāi)應(yīng)急分隊(duì)。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了以黨政一把手、單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的防汛抗旱救災(zāi)機(jī)構(gòu),落實(shí)了行政首長負(fù)責(zé)制,明確了崗位職責(zé),并以文件的形式上報(bào)給縣救災(zāi)辦。水庫、電站、旅游風(fēng)景區(qū)以及各廠礦企業(yè)也分別組建了防汛救災(zāi)機(jī)構(gòu),落實(shí)了責(zé)任人,明確了責(zé)任,制定了防汛預(yù)案。

        在縣防汛抗旱救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,縣救災(zāi)辦具體負(fù)責(zé),把全縣各級(jí)、各單位的防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員名單及聯(lián)系電話、全縣群測群防重點(diǎn)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)段責(zé)任人及聯(lián)系電話、省市縣33處重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)防災(zāi)預(yù)案、中小型水庫渡汛方案匯總,并編印成工作手冊(cè),便于查閱,方便工作,確保信息暢通。

        ㈡規(guī)范和完善了救災(zāi)預(yù)案,基礎(chǔ)工作扎實(shí)

        一是對(duì)每處地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害都建立了災(zāi)害基本情況登記卡,填寫了災(zāi)情的基本情況、救災(zāi)措施等,通過一張登記卡就可以反映災(zāi)害的基本情況。

        二是每處地質(zhì)災(zāi)害都有國土部門的應(yīng)急調(diào)查報(bào)告和具體的處置意見,并督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位把救災(zāi)處置意見落到實(shí)處。

        三是所發(fā)生的災(zāi)害險(xiǎn)情都有統(tǒng)計(jì)表,涉及的總方量、人口、房屋、災(zāi)民緊急轉(zhuǎn)移、搬遷安置人數(shù)都如實(shí)填報(bào),便于匯總掌握全縣的基本情況。

        四是按國土部門統(tǒng)一規(guī)范的模式和要求,對(duì)全縣33處省市縣地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)重新編制了科學(xué)的防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案,做到了基本情況清楚,撤離路線明確,救災(zāi)方案可行,操作性大大提高。

       、缂訌(qiáng)了防汛抗旱工作,做到防汛和抗旱統(tǒng)籌兼顧

        今年的防汛抗旱工作從早著手,提前準(zhǔn)備,早部署早落實(shí),并做到防汛和抗旱統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持兩手抓:

        一是進(jìn)一步明確了全縣所有水庫、堰塘、電站的防汛崗位職責(zé),并以文件形式下發(fā)。

        二是自5月中旬以來,組織技術(shù)人員分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣的水庫、堰塘和電站進(jìn)行了經(jīng)常性安全防汛大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全渡汛。

        三是編制了水庫、堰塘和電站的防汛調(diào)度方案,山洪災(zāi)害防治規(guī)劃,進(jìn)一步完善了防汛抗旱預(yù)案和重點(diǎn)水利設(shè)施反恐怖預(yù)案。

        四是始終按照“防大汛、抗大災(zāi),防大旱、救大災(zāi)”的基本要求,防汛和抗旱工作兩手抓,兩不誤,編制了秭歸縣抗旱預(yù)案,強(qiáng)化水資源的統(tǒng)一管理,該留的堅(jiān)決留,該棄的堅(jiān)決棄,科學(xué)管理,節(jié)水抗旱。

       、杓訌(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害防治工作,保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

        一是進(jìn)一步完善了全縣863處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),明確了群測群防責(zé)任,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾發(fā)放了防災(zāi)避災(zāi)工作明白卡。

        二是5月20xx年全縣重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警責(zé)任狀,并對(duì)今后的地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛抗旱救災(zāi)工作提出了明確的要求。

        四是由縣救災(zāi)辦和縣國土資源局負(fù)責(zé),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合村并組后的實(shí)際情況,對(duì)全縣群測群防地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行核實(shí),整理了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測管理及基礎(chǔ)資料,進(jìn)一步規(guī)范了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警工作。

        五是高度關(guān)注每處地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情,做到有險(xiǎn)必查,現(xiàn)場踏勘,并提出切實(shí)可行的防治建議,編印地質(zhì)調(diào)查報(bào)告。對(duì)王家灣、蓮花沱、和尚巖等重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)派專人指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)測,確保了準(zhǔn)確監(jiān)測、及時(shí)預(yù)警。

       、榧訌(qiáng)了氣象服務(wù)工作,限度地降低災(zāi)害損失

        一是強(qiáng)化氣象信息預(yù)報(bào)服務(wù)工作。按照“主動(dòng)、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、周到”的要求,發(fā)布汛期天氣預(yù)報(bào)和中長期氣象趨勢預(yù)報(bào)。今年汛期,共發(fā)布常規(guī)中長期天氣預(yù)報(bào)1多份,汛期預(yù)報(bào)20xx年汛期以來,縣氣象局把人工影響天氣作為防災(zāi)救災(zāi)、服務(wù)全縣國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事來抓,工作早安排,人員早培訓(xùn),高炮早檢修,設(shè)施早到位,并落實(shí)了人影工作的安全責(zé)任制。同時(shí),抓住有利時(shí)機(jī),科學(xué)組織防雹增雨作業(yè),降低災(zāi)害損失,特別是“7.7”增雨作業(yè),有效緩解了全縣持續(xù)近一個(gè)月的旱情。從4月9日第一次作業(yè)到8月13日最后一次作業(yè),全縣共開展人影天氣作業(yè)75站次,發(fā)射炮彈3326發(fā)、火箭彈7枚。

        三是加強(qiáng)空管協(xié)調(diào),確保安全作業(yè)。為了爭取空管部門對(duì)我縣人工影響天氣工作的支持,縣救災(zāi)辦、縣氣象局先后多次與空管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,贏得了他們的理解,為人影工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

       、旮鞑块T密切配合

        每次災(zāi)情發(fā)生后,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)都是親臨現(xiàn)場,靠前指揮,救災(zāi)辦積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)督辦,縣人武部、公安局、民政局、國土資源局、交通局、水務(wù)局、移民局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、煙草公司、電力公司等相關(guān)單位認(rèn)真履行職責(zé),積極投身于搶險(xiǎn)救災(zāi)工作之中,幫助災(zāi)民生產(chǎn)自救,抗災(zāi)保豐收。

        “7.1”暴風(fēng)雨災(zāi)害發(fā)生后,民政、農(nóng)業(yè)、交通、水務(wù)等部門組成四個(gè)專班迅速趕到兩河口、郭家壩、歸州等受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),核實(shí)災(zāi)情,指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的救災(zāi)工作專班深入各村檢查災(zāi)情,動(dòng)員組織廣大人民群眾抗災(zāi)自救。

        楊林橋鎮(zhèn)和尚巖發(fā)生巖崩險(xiǎn)情后,縣公安局、武警中隊(duì)、移民局、民政局、國土資源局、交通局、林業(yè)局、氣象局等單位都派人到現(xiàn)場參與和服務(wù)于救災(zāi)工作,確保了災(zāi)民在規(guī)定時(shí)間內(nèi)緊急轉(zhuǎn)移,確保了災(zāi)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

        三、主要體會(huì)

       、孱I(lǐng)導(dǎo)重視是做好防汛救災(zāi)工作的前提?h委、縣政府高度重視全縣的防汛抗旱救災(zāi)工作,親自部署,靠前指揮,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入農(nóng)村、庫區(qū)重點(diǎn)險(xiǎn)區(qū)險(xiǎn)段,查看災(zāi)情,慰問災(zāi)民。同時(shí),專題研究災(zāi)民搬遷安置工作,確保災(zāi)民正常生產(chǎn)生活。

       、尕(zé)任落實(shí)是做好防汛救災(zāi)工作的關(guān)鍵。在今年的防汛抗旱救災(zāi)工作中,縣、鄉(xiāng)及縣直各單位、重點(diǎn)水庫、電站都簽訂了防汛抗災(zāi)工作責(zé)任制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級(jí)各部門都把防汛救災(zāi)工作納入了主要的議事日程,使防汛救災(zāi)工作成為全社會(huì)的共同責(zé)任。

       、鐧z查督辦是做好防汛救災(zāi)工作的重要保證?h救災(zāi)辦對(duì)每處地質(zhì)災(zāi)害的處理結(jié)果定期進(jìn)行跟蹤督辦,縣水務(wù)局定期對(duì)重點(diǎn)水庫、電站的安全渡汛工作進(jìn)行檢查督辦,縣民政局對(duì)全縣災(zāi)民搬遷安置進(jìn)行檢查通報(bào)等。通過檢查督辦,確保了各項(xiàng)救災(zāi)措施落到實(shí)處,確保了災(zāi)民的根本利益。

        ㈣部門配合是做好防汛救災(zāi)工作的基礎(chǔ)。在今年的防汛抗旱救災(zāi)工作中,各級(jí)各部門密切配合,服從大局,積極參與抗災(zāi)救災(zāi)工作,這是保證救災(zāi)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。

        四、存在主要問題

       、鍨(zāi)民搬遷安置難度大。今年因地質(zhì)災(zāi)害需搬遷安置災(zāi)民126戶、383人,其中已經(jīng)安置的82戶、252人,未安置的44戶、131人,特別是楊林橋鎮(zhèn)和尚巖巖崩險(xiǎn)區(qū)和郭家壩鎮(zhèn)王家灣小學(xué)搬遷重建工作任務(wù)重,難度大。楊林橋鎮(zhèn)和尚巖險(xiǎn)區(qū)的97戶、298人一期安置對(duì)象76戶、231人中,已安置的僅42戶、126人,新房在建的12戶、43人,安置沒有啟動(dòng)的還有22戶、62人。郭家壩鎮(zhèn)王家灣小學(xué)重建工作僅完成場平,地面建筑剛剛啟動(dòng),預(yù)計(jì)到明年初才能建成使用。

        ㈡專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。我縣是地質(zhì)災(zāi)害重度分布區(qū),地質(zhì)災(zāi)害防治工作十分繁重,但全縣地質(zhì)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,一遇多災(zāi)并發(fā),專業(yè)人員不能及時(shí)趕到災(zāi)區(qū),客觀上影響了搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

        ㈢救災(zāi)資金不足。由于近幾年移民與非庫區(qū)災(zāi)民執(zhí)行的救災(zāi)政策有差異,災(zāi)民安置資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上大大高于全省民政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),往年是通過項(xiàng)目資金補(bǔ)充,現(xiàn)在無法用此辦法籌集資金,僅財(cái)政和民政籌集救災(zāi)資金,實(shí)際操作中救災(zāi)資金顯得相對(duì)缺乏,客觀地影響了災(zāi)民搬遷安置進(jìn)度。

      工作年終總結(jié)6

        20xx年,本人擔(dān)任XXX主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育、日常行為規(guī)范、心理健康教育、貧困生資助等,涉及面廣,任務(wù)重,壓力大。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé)地完成了本職工作,現(xiàn)將一年來總結(jié)如下。

        一、加強(qiáng)理論修養(yǎng),政治覺悟高

        本人認(rèn)真貫徹(指導(dǎo)思想),堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行上級(jí)教育部門及學(xué)校的各項(xiàng)決策、計(jì)劃。堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,提高個(gè)人思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)學(xué)校利益。恪守教師職業(yè)道德,思想端正,作風(fēng)正派,為人師表。對(duì)工作有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。

        二、主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高管理能力

        要做好學(xué)校20xx多學(xué)生的日常管理和德育教育工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,風(fēng)險(xiǎn)更高,如果學(xué)生出現(xiàn)問題,不但影響個(gè)人前途命運(yùn),更會(huì)有損學(xué)校聲譽(yù)。一年來,我承受著巨大的精神壓力,本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷提升了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力和教育管理能力,工作取得了一定的成績。敢抓敢管,極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,大膽探索創(chuàng)新管理方法,冷靜處理學(xué)生突發(fā)事件,方法得當(dāng)、辦事果斷,工作中能夠獨(dú)擋一面,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的合格助手。

        三、加強(qiáng)日常管理,工作成效顯著

        一是整頓治理學(xué)生違規(guī)使用手機(jī)問題。制訂了手機(jī)使用的管理制度,召開了X次違規(guī)使用手機(jī)學(xué)生會(huì)議,組織開展突擊檢查工,對(duì)收繳的手機(jī)集中保管,及時(shí)撰寫和公布違規(guī)使用手機(jī)的處分報(bào)告X份。

        二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常儀容儀表的監(jiān)督管理。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行儀容儀表、文明禮貌的教育,利用課間操對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行突擊檢查,收集違紀(jì)學(xué)生名單并對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中教育。

        三是主動(dòng)做好工作臺(tái)賬。本人先后擬定了20多份各項(xiàng)管理制度,涉及大量日常檢查登記的表格資料,錄入統(tǒng)計(jì)文明宿舍、文明教室評(píng)比、量化管理優(yōu)秀班主作評(píng)比等數(shù)據(jù),承擔(dān)學(xué)生處分報(bào)告的撰寫等大量繁瑣復(fù)雜的文字工作。

        四是加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格審查和辦理學(xué)生校徽和出入證,在日常的值班工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),果斷應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障學(xué)校正常教學(xué)秩序。

        五是完善學(xué)生宿舍管理。平常經(jīng)常深入宿舍了解學(xué)生的情況,加強(qiáng)對(duì)生活老師的管理,做好開學(xué)宿舍的安排、調(diào)整。

        四、善于思考,工作上不斷創(chuàng)新

        一是對(duì)問題生實(shí)行了動(dòng)態(tài)跟蹤管理。結(jié)合學(xué)校及學(xué)生的實(shí)際,大膽創(chuàng)新管理方式,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生建立跟蹤教育檔案,學(xué)生每月初在跟蹤教育表上填寫個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃,月底對(duì)自己一個(gè)月來表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)反思,由生活老師、科任老師(代表)、學(xué)生家長、班主任、政教處根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),分別在跟蹤教育表的相關(guān)欄目上填寫是否給予學(xué)生通過的評(píng)價(jià)鑒定,對(duì)學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、道德品質(zhì)的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的監(jiān)督教育。改變了以往單一依靠班主任教育管理的被動(dòng)局面,促使學(xué)生增強(qiáng)自我約束、自我管理的能力,從而更好地改正錯(cuò)誤。在月考和期中考試后召開學(xué)困生、問題生會(huì)議,查找成績落后的.客觀原因和主觀原因,教育他們要敢于直面困難,不退縮、不放棄。確立奮斗目標(biāo),改變學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,爭取學(xué)習(xí)成績有所進(jìn)步。

        二是推行學(xué)生個(gè)人操行量化管理。學(xué)校實(shí)行班級(jí)量化管理已經(jīng)有XX年,推動(dòng)了學(xué)校德育教育管理的發(fā)展。但也存在一些不足,無法將工作細(xì)化、具體化。為此,本人推行學(xué)生個(gè)人操行量化管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用,將學(xué)生違紀(jì)行為細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、行為等,每周按時(shí)統(tǒng)計(jì)違紀(jì)學(xué)生的扣分情況,對(duì)嚴(yán)重行為進(jìn)行公布通報(bào)。

        三是重視心理健康教育,進(jìn)一步完善設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)心理健康成長中心的建設(shè),采購?fù)晟粕潮P室等有關(guān)器材,打造了規(guī)模最大、設(shè)備最完善、環(huán)境最溫馨的學(xué)生心理健康咨詢中心,精心設(shè)計(jì)了內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、主題突出的“心理健康教育”專題文化長廊,組織開展學(xué)生心理疏導(dǎo)活動(dòng),共為XXX學(xué)生進(jìn)行了心理疏導(dǎo)。

        四是加大學(xué)生資助政策宣傳力度,將政策落實(shí)到位。資助工作包括貧困學(xué)生資助、生源地貸款、庫區(qū)移民子女免學(xué)費(fèi)、貧困生檔案建立等多項(xiàng)工作,面對(duì)人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,本人其力親為,出色完成年度資助工作。通過學(xué)校廣播、張貼宣傳畫、宣傳欄、印發(fā)資料等形式開展了“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng),印放宣傳資料XXX份。組織學(xué)生參加全省“助學(xué)政策,助我成才”征文比賽,收到征文XX篇,其有XXX篇征文獲得省優(yōu)秀征文評(píng)比獎(jiǎng)。高質(zhì)量完成學(xué)校家助學(xué)金、庫區(qū)移民子女免學(xué)費(fèi)的資格審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、資金發(fā)放等工作,獲得上級(jí)好評(píng)。

        五、存在的主要問題

        一是工作中由于壓力大、任務(wù)繁多,經(jīng)常會(huì)有牢騷和怨言;二是對(duì)矛盾的化解手段不足,處理問題靈活性不夠;三是與其他科組的協(xié)調(diào)溝通能力有待加強(qiáng),工作水平有待進(jìn)一步提高。

        新年新氣象,在新的一年里,我將認(rèn)真克服存在問題,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭各項(xiàng)工作更上一層樓。

      工作年終總結(jié)7

        今年以來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委普法依治辦的精心指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)局20xx年禁毒工作計(jì)劃》的要求,扎實(shí)開展禁毒工作,取得了必須成績,現(xiàn)將全年禁毒工作狀況總結(jié)如下。

        一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

        禁毒工作人人有責(zé),無論是家庭和單位只要有一個(gè)吸食毒品都會(huì)影響到單位的和諧及家庭和睦。我局制定了禁毒工作年度計(jì)劃,確定了專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真做,專職人員主動(dòng)做的機(jī)關(guān)禁毒工作格局和運(yùn)作機(jī)制,使禁毒工作得以正常開展。

        二、堅(jiān)持做到每季度召開一次禁毒專題會(huì)議,研究和安排部署禁毒工作

        按照工作要點(diǎn)的要求,一年來,分別于2月、4月、6月、8月、10月,召開禁毒工作會(huì)議。會(huì)議分別傳達(dá)了禁毒工作會(huì)議精神,研究安排了時(shí)光節(jié)點(diǎn)任務(wù),個(gè)性是研究了如何結(jié)合部門實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表單位和掛鉤移民的禁毒宣傳。

        三、實(shí)施“一票否決”,落實(shí)禁毒工作職職責(zé)務(wù)、目標(biāo)、措施

        為充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé),把有關(guān)禁毒措施及任務(wù)落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)小組把相關(guān)職職責(zé)務(wù)分解到各股室,落實(shí)到崗,職責(zé)到人,構(gòu)成禁毒工作人人有責(zé),個(gè)個(gè)有份,齊抓共管,齊頭并進(jìn)的管理局面,并把此項(xiàng)工作納入股室和個(gè)人年度考核的一項(xiàng)重要資料。實(shí)行“一票否決”,即股室或個(gè)人本年度內(nèi)若有任何涉毒行為,除考核不稱職,不評(píng)先進(jìn)外,還要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的有關(guān)職責(zé)。一年來,各股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組開展禁毒工作,看好自我的門,管好自我的人,做好自我的事,使各項(xiàng)禁毒措施落到實(shí)處。干部職工防毒、拒毒、反毒的意識(shí)和法制意識(shí)也不斷增強(qiáng),沒有涉毒行為的人和事發(fā)生。

        四、扎實(shí)抓好“活動(dòng)日”的宣傳

        在“6?26”、“10?26”國際禁毒日宣傳活動(dòng)期間,我局開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳了禁毒的有關(guān)知識(shí),并在本單位職工家屬區(qū)及掛鉤移民點(diǎn)各懸掛禁毒宣傳標(biāo)語,印發(fā)386余份禁毒知識(shí)宣傳資料,提高了群眾遠(yuǎn)離毒品的意識(shí)。

        一年來,我局在禁毒方面,雖然做了不少工作,也取得了必須的成績,但也存在一些困難和不足。一是主要表此刻禁毒宣傳工作中還不夠深入,不夠系統(tǒng)。二是在報(bào)送各種材料的時(shí)光上,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對(duì)禁毒工作的.認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,有關(guān)措施和制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)和完善。四是發(fā)揮部門在禁毒工作中的職能作用,還有待于進(jìn)一步加大。

        今后,我局禁毒工作應(yīng)著重開展好以下工作:

        一是切實(shí)擬定好20xx年的禁毒工作計(jì)劃,健全完善相關(guān)的禁毒措施和管理制度,并狠抓措施、制度的落實(shí)。

        二是進(jìn)一步發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)部門職能作用,支持配合有關(guān)部門開展好禁毒工作。資助、幫忙戒斷出所人員、涉毒人員解決好生活困難,鞏固戒毒成果。

        三是進(jìn)一步增強(qiáng)開展禁毒工作的主動(dòng)性。定期研究、定期檢查,及時(shí)總結(jié)和推廣禁毒工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,糾正和整改存在的問題和不足,使我局禁毒工作做得更好,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局,做出用心的貢獻(xiàn)。

      工作年終總結(jié)8

        20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針,認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作計(jì)劃,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

        20xx年物流公司在物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢,運(yùn)價(jià)競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對(duì)弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加站點(diǎn),物流基地建成投入使用,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實(shí)董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

        一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

        2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20xx年物流公司陸續(xù)新增了3個(gè)營業(yè)站點(diǎn),新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市。

        3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。

        4、信息化方面,我們?cè)谖锪骰赝度?2萬元(其中移動(dòng)公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

        5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

        6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng),強(qiáng)化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        7、開展崗位培訓(xùn),提升員工技能。

        11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。

        二、成績?nèi)〉玫脑颍?/strong>

        20xx年物流公司取得的成績是顯著的`,這些成績的取得取決于:

        1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對(duì)物流市場正確的分析和把握,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

        2、總公司辦公室的大力支持。20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,基地的建設(shè),各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會(huì)在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

        3、各級(jí)員工自身努力工作的結(jié)果。

        首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,始終把客戶的需求擺在位,禮貌待人、誠信經(jīng)營。

        然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點(diǎn)核對(duì)物品、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn),直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠信的承諾,盡職盡責(zé)。

        再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多,這也是個(gè)了不起的成績。

        最后是我們的調(diào)度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí)、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

        正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,我們物流公司才會(huì)有20xx年度的成績。

      工作年終總結(jié)9

        2**9年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年,企業(yè)工作年終總結(jié)。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

        公司全年完成產(chǎn)值 萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

        1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

        安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制,工作總結(jié)《企業(yè)工作年終總結(jié)》。

        2**9年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對(duì)我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的'技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

        2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

        從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此09年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

        為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個(gè)1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

      工作年終總結(jié)10

        歲末年首,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下,在造價(jià)部員工的共同努力下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽。回顧過去,展望未來。新的一年,新的起點(diǎn),我們躊躇滿志,繼往開來。

        回顧過去的一年,任務(wù)與學(xué)習(xí)并重。

        1、本年度的工作成績:

        本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗(yàn)單位工程32個(gè),建筑面積共計(jì)506001.78平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)億元,工程結(jié)算款共計(jì) 億元

        其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項(xiàng);園區(qū)工程項(xiàng) ,計(jì)劃投標(biāo)項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算 項(xiàng)。

        2、我部門,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開展了工作:

       、俾鋵(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目

        根據(jù)我部門的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對(duì)于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

       、谡J(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)

        擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。

        在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的.員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們時(shí)常不定期的開展小型研討會(huì),讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械媒?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。

       、奂訌(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

        為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

        這一年來很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,甚至有在公司連夜加班的,每一份投標(biāo)文件的編制,每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),都要經(jīng)過仔細(xì)推敲,細(xì)心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,任務(wù)重,時(shí)間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細(xì)致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標(biāo)書,做好結(jié)算。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。 展望新的一年,任重而道遠(yuǎn)。

        1. 繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。如總經(jīng)理所說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,董事長,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo)董事長,總經(jīng)理的號(hào)召,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠時(shí)間的慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。在

        這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力

        把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。篇二:工程造價(jià)員年終工作總結(jié)

      工作年終總結(jié)11

        20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

        一、取得的工作成績

        20xx年,我?guī)ьI(lǐng)權(quán)證部全體員工按照公司的工作要求,勤奮努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了較好的工作成績,全年辦結(jié)一次性及按揭業(yè)務(wù)合計(jì)730單。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

        20xx年,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)權(quán)證業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的'能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。同時(shí),我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù);在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

        三、開拓創(chuàng)新,全面完成工作任務(wù)

        我是權(quán)證部經(jīng)理,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真努力,開拓創(chuàng)新,做好全面工作,著重抓好以下三方面工作:一是管理好本部門日常工作事宜,抓好工作紀(jì)律,督促權(quán)證員按公司規(guī)定受理業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù),處理權(quán)證員做單過程中遇到的問題,確保權(quán)證部工作正常規(guī)范進(jìn)行;二是做好本部門及與業(yè)務(wù)部、其它部門的工作溝通和協(xié)調(diào),做好和合作銀行業(yè)的業(yè)務(wù)接洽、政策溝通,確保權(quán)證業(yè)務(wù)順利開展;三是做好權(quán)證員的選聘及本部門員工的晉升考核,全年為業(yè)務(wù)部培訓(xùn)按揭及稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)上百余次,有效提升了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年四季度公司二級(jí)半業(yè)務(wù)增加,我部招聘了4名新員工,經(jīng)過培訓(xùn),都能獨(dú)擋一面開展工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。除做好上述三方面工作外,凡是上級(jí)交辦的其它工作,我都按要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

        20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,但是與公司的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把權(quán)證工作提高到一個(gè)新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績,為公司的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      工作年終總結(jié)12

        這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        一、樣板制作

       、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

        ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

       、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。

        ④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

        二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

       、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

        ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

       、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

        三、客戶投訴的解決與回復(fù)

        在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

       、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

       、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

        四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

       、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

       、谟捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的'主要因素。

        五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

        此項(xiàng)工作雖然比起****年一次驗(yàn)貨通過率高,但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

        六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作

        觀上20xx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

       、贅悠饭ぷ饔行Ъ皶r(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

        ②X月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

       、哿嶺月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

        ④X月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

      工作年終總結(jié)13

        新一年的腳步已悄然而至,我對(duì)自己在即將過去的這一年,工作中的經(jīng)驗(yàn)和自身的不足有了更大、更多的了解。讓我更加了解到電梯,將自己有限知識(shí)付諸于實(shí)踐,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。在工作中自己也有很多不足之處,通過在不斷學(xué)習(xí)和自我完善的同時(shí),我將自己一年的工作總結(jié)了以下三點(diǎn):

        一、努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平

        作為電梯安裝的帶班人,我還有許多不足的地方;專業(yè)知識(shí)還有待更高提高。電梯安裝工作與其它工作不同的'是需要嚴(yán)格要求質(zhì)量,必須規(guī)范操作。做到安裝一個(gè)工程樹一豐碑公司理念,外樹良好的公司形象。與甲方要取得良好的溝通為以后現(xiàn)場施工中得到現(xiàn)場管理人員對(duì)安裝工作提供更多的幫助。面對(duì)甲方提出電梯方面的專業(yè)問題需要我更全面、更仔細(xì)的回答,讓甲方以后使用時(shí)能夠熟練操作電梯和自己能夠排除一些小的故障。在不斷加強(qiáng)自身服務(wù)水平的同時(shí),也應(yīng)掌握應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能。讓自己在安裝電梯的同時(shí)結(jié)交更多的朋友。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

        對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,努力保持公司的良好形象。積極參加公司和本部門組織的的各種電梯專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和技能的訓(xùn)練,不斷提高操作技能基本功,掌握相應(yīng)專業(yè)技能和服務(wù)技巧。知曉本公司經(jīng)營的各種品牌,并且能熟練安裝并能獨(dú)立排除電梯可能發(fā)生各種故障

        三、要有犧牲自我的精神,實(shí)現(xiàn)共贏

        在踏實(shí)、勤懇工作的同時(shí)還要有積極的工作態(tài)度和團(tuán)結(jié)一致的工作精神。始終保持樂觀向上的心態(tài)。如果工作需要,我們也應(yīng)該有犧牲自我的精神,為公司奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。實(shí)現(xiàn)公司利益和自我提升的共贏局面。在今后的日子里,我會(huì)更加積極主動(dòng)的接受公司委派的工作、嚴(yán)于律己,把工作作為一種樂趣,一心一意的投入到自己的本職工作中去,同時(shí),感謝公司劉總和于工對(duì)我的悉心教導(dǎo)和公司同事對(duì)我工作的大力支持,讓我在工作吸取到很多經(jīng)驗(yàn)。為公司樹立良好的公司形象。

        最后祝凱旋樓宇設(shè)備有限公司在未來更加輝煌騰達(dá),業(yè)績蒸蒸日上;祝劉總和各位同事身體健康,萬事如意,合家歡樂,賺錢多多。。!

      工作年終總結(jié)14

        歲月流轉(zhuǎn),不知不覺間,進(jìn)入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是第4個(gè)年頭了。4年前,當(dāng)我第一天坐在辦公室里的時(shí)候,我的內(nèi)心是一片忐忑,對(duì)未來是比較迷茫的。相信很多律師同仁跟我一樣,都曾有過彷徨。今天,盡管我仍然是一個(gè)不斷需要律師前輩提攜與指點(diǎn)的青年律師,但應(yīng)所里領(lǐng)導(dǎo)的要求,我就自己在這一年里的得與失向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)匯報(bào)。

        一、 過去一年的工作成績

        之所以說工作成績,倒不是因?yàn)槲胰〉昧耸裁戳瞬黄鸬某煽,而是一般的工作總結(jié)的慣例結(jié)構(gòu)。在我拿到執(zhí)業(yè)證的第一個(gè)完整年度,我所有的業(yè)務(wù)創(chuàng)收是9。5萬元左右,這當(dāng)中主要包括領(lǐng)導(dǎo)所劃撥的創(chuàng)收,剩余小部分是自己單獨(dú)承辦的案子。今年是拿到執(zhí)業(yè)證的第三年,也是第三個(gè)完整年度,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)我今年的創(chuàng)收應(yīng)該是14萬多一點(diǎn)?梢哉f,在創(chuàng)收上自己有了較大程度的進(jìn)步,也使得我剛出生的兒子不至于落得沒有奶粉錢的地步。

        首先,這一年里我所辦理案件的數(shù)量上明顯增多了,案件類型上也有所豐富,在聞律師的指導(dǎo)下,我經(jīng)手辦理幾起保險(xiǎn)代位求償權(quán)糾紛案件?偨Y(jié)案件辦理過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也漸漸豐富起來;其次,學(xué)習(xí)到了更多與人打交道的技巧,這里面既包括與當(dāng)事人打交道的技巧方面,也包括與法官及對(duì)方代理人打交道的技巧。張武隊(duì)長一直教導(dǎo)我們,律師是一個(gè)從事社會(huì)工作的職業(yè),每個(gè)律師至少需要拿出自己精力的三分之一從事社交,如果相應(yīng)的人際交往,我們的律師工作肯定是裹足不前的。

        在這里,我要特別感謝所里四位合伙人律師對(duì)我這樣年輕律師的無私幫助,沒有他們的無私幫助,像我這樣直接從學(xué)校里走出來的學(xué)生,在社會(huì)上無疑要經(jīng)歷更多的挫折,走更多的彎路。記得在南京當(dāng)代國安律師事務(wù)所面試的時(shí)候,面試的老師問了我三個(gè)問題,你有關(guān)系嗎?我回答沒有。他問我你有背景嗎?我還是回答沒有。然后他又問,那你有什么?我回答他我有的是熱忱,對(duì)律師事業(yè)的執(zhí)著。是的,當(dāng)我們走出校園的時(shí)候,像我們這些出身農(nóng)村家庭身上還背著數(shù)萬元助學(xué)貸款沒有還清的學(xué)子,我們所擁有的似乎只有一片熱忱。人們都說好的開始等于成功的一半,用在我們身上同樣如此,一個(gè)好的`律師事務(wù)所這個(gè)平臺(tái)等于成功的一半。正是因?yàn)樵谡鹩钫疬@個(gè)平臺(tái)上,我正一步步實(shí)現(xiàn)自己的理想與價(jià)值。

        二、我覺得工作就是一個(gè)鏡子,他會(huì)給我們一個(gè)反射。

        有句話是這樣說的,如果你今天不認(rèn)真工作,那么明天你將會(huì)努力找工作。工作需要我們每一個(gè)人去認(rèn)真對(duì)待,它給了我們尊嚴(yán),給了我們臉面,更何況我們所從事的每一件事都會(huì)關(guān)乎到當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益、人身權(quán)益甚至是生命的得與失、增與減。我常會(huì)自問,我是否做到了。所以我會(huì)經(jīng)常反思自己工作中所存在的問題。我發(fā)現(xiàn)過去一年中,我的工作中存在著一些問題需要加以改進(jìn)。

        1、工作細(xì)致程度有待提高

        盡管案件辦理相對(duì)多了,但是有時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn)在證據(jù)審查及文書書寫方面還是存在不夠細(xì)致的地方,沒有做到精益求精。另外,在接待當(dāng)事人方面,有時(shí)候不能很好地拿捏到位。

        2、法律法規(guī)的熟悉程度不夠

        對(duì)于工作中常用的法律法規(guī)熟悉程度還是不夠,不能做到有問必答,爛熟于心的程度。由于法律法規(guī)的更新速度較快,要求我們律師也必須及時(shí)更新我們的知識(shí),這樣才能跟上形勢的發(fā)展需要。

        3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

        雖然今年我的業(yè)務(wù)創(chuàng)收達(dá)到了十幾萬元,但是仔細(xì)分析下來,我自己獨(dú)立承接辦理的案件部分并不多,尚沒有占到創(chuàng)收總額的一半。還有一個(gè)突出的問題就是我所有創(chuàng)收均來自訴訟案件,沒有一個(gè)非訴方面的。因?yàn)闃I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,我們會(huì)隨時(shí)面臨斷炊的可能,而銀行不會(huì)可憐你,每月會(huì)定期到你的工資卡上搜括一遍。這一點(diǎn)我的感觸特別深,當(dāng)?shù)矫總(gè)月十日左右的時(shí)候,看到賬上還沒有一個(gè)案子的時(shí)候,我就會(huì)心里特別發(fā)慌,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就會(huì)特別想錢。另外,我也不希望放假,特別假期較長,我似乎沒有資格享受特別長假期的權(quán)利。前一陣子,我感覺頭腦特別疼,我以為自己是想錢想的,后來發(fā)現(xiàn)不是,原來是感冒了。

        三、律師工作的感悟

        提到律師,人們的第一印象除了律師特別能說之外,另外一個(gè)就是律師有錢。但我想律師職業(yè)所賜予我們的不僅是物質(zhì)上豐厚的回報(bào),更多的恐怕是律師職業(yè)給予了我們獨(dú)立思考問題的方式、自尊、自強(qiáng)以及社會(huì)責(zé)任感。每一個(gè)律師走出來的時(shí)候都是光彩照人的,男律師通常都是西裝革履、風(fēng)度翩翩,女律師通常都是閃亮動(dòng)人、靚麗睿智。為什么會(huì)是這樣子,我想大概是我們自信,心中有愛吧。

        舉個(gè)簡單的例子,我們的周喻律師就曾經(jīng)自己私下向河南貧困地區(qū)的孩子捐獻(xiàn)過20xx多元錢的書籍,幫助貧困地區(qū)的孩子增長見識(shí),開闊眼界。說實(shí)話,像周喻律師那么忙,如果僅想著賺錢的話,他哪里還有時(shí)間顧及遠(yuǎn)在千里之外的無書可讀的孩子。但因?yàn)槲覀冃闹杏袗,我們知道感恩,我們知道自己?yīng)該為社會(huì)做點(diǎn)什么。還記得有一個(gè)當(dāng)事人,他的官司拖了兩、三年,在辦案的過程中,他經(jīng)濟(jì)困難到了連路費(fèi)、飯錢都拿不出來,后來我就請(qǐng)他在我們所門口的鴨血粉絲吃了飯,給了他50塊錢的路費(fèi)。他感動(dòng)得不得了,非要給我送個(gè)錦旗什么的。這點(diǎn)事情對(duì)于我們而言雖然微不足道,但是對(duì)于當(dāng)事人而言卻特別溫暖。我相信這樣的事情,在我們每個(gè)律師的生涯中都出現(xiàn)過,都會(huì)對(duì)需要幫助的當(dāng)事人施以援手。

        律師工作雖然艱辛,但也正是因?yàn)檫@一行充滿挑戰(zhàn),才有了它獨(dú)特的魅力。在這里我們感知了人間冷暖,見證了愛恨情仇,為當(dāng)事人排憂解難。我們既見到了當(dāng)事人的愁眉苦臉,也看到了他們的喜笑顏開。所有這些歷練了我們的人生,也使得我們格外珍惜生活的美好。

        四、工作展望

        張武張隊(duì)長曾語重心長地說過一句話,像高經(jīng)理這樣如果不尋求突破,將來只能算一個(gè)老律師,無法成為大律師。循著張隊(duì)長的這句話,我想說的是不想做大律師的律師不是好律師。但我相信大律師是做出來的,不是說出來的。我覺得要邁出做大律師的第一步,在接下來的一年里需要做好下面幾樣工作。

        1、工作需要更細(xì)心、耐心

        不論是接待當(dāng)事人還是做好日常的工作,都需要做好細(xì)節(jié)工作。有人說“打官司就是打證據(jù)”,這句話應(yīng)用到我們的律師生活中更是有其重要作用。可以這么說,細(xì)節(jié)決定成敗,也決定一個(gè)律師的職業(yè)素養(yǎng)。因此,要想把自己變成一個(gè)受人尊重的職業(yè)律師,必須注重細(xì)節(jié)。

        2、虛心向其他律師請(qǐng)教

        其他律師之所以能夠有今天的成就,就是因?yàn)樗麄兏冻隽吮葎e人更多的汗水。我們這些新來的律師,要想取得令人滿意的成績,就必須不恥上問,學(xué)習(xí)其他律師身上的閃光點(diǎn)。

        3、經(jīng)常學(xué)習(xí),熟悉法律法規(guī)的變動(dòng)

        對(duì)于律師而言,我們的天平上有兩桿秤,一是事實(shí),二是法律。脫離了事實(shí)和法律的律師不能稱為律師,而只能是訟棍。從其口中吐出的詞匯體現(xiàn)了不了智慧的光芒,卻透露著撒旦的狡詐,只能令人對(duì)我們敬而遠(yuǎn)之。

        認(rèn)真回顧了20xx年的工作與不足后,我覺得自己的壓力很大,但這也是我面臨的挑戰(zhàn),我相信自己可以做好。

        有愛天涯不覺遠(yuǎn),讓我們帶著愛繼續(xù)前行!

      工作年終總結(jié)15

        20xx年在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下,在全科護(hù)士的辛勤工作下,取得了各方面的進(jìn)步與發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

        自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:責(zé)任護(hù)士應(yīng)聘細(xì)則、崗位職責(zé)的修訂、考評(píng)制度等,加大和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的考核,真正落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的'要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護(hù)理質(zhì)量。組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并給每位護(hù)士分管護(hù)理質(zhì)量包管的項(xiàng)目,每月她們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過質(zhì)量自查,積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性。另外,對(duì)于自查及護(hù)理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會(huì)上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,真誠地對(duì)待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿在臨床護(hù)理工作中。

        重視安全工作,落實(shí)到實(shí)際工作中。護(hù)理安全工作應(yīng)長抓不懈,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識(shí)。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示”堅(jiān)持護(hù)士長每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

        優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護(hù)理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

        重視各項(xiàng)檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項(xiàng)檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時(shí)刻準(zhǔn)備著。

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