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      醫(yī)院保潔年終總結報告

      時間:2023-12-17 09:09:02 年終總結 我要投稿
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      醫(yī)院保潔年終總結報告通用

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院保潔年終總結報告通用,歡迎大家分享。

      醫(yī)院保潔年終總結報告通用

      醫(yī)院保潔年終總結報告通用1

        進一步加強對建設健康單位的組織領導,落實工作職責,使愛國衛(wèi)生運動開展有組織、有計劃。把建設健康優(yōu)美醫(yī)院與創(chuàng)建文明行業(yè)有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫,結合自身實際,特制定近期目標:

        (一)近期目標(20xx年4月15日—20xx年5月15日)院容院貌整潔,環(huán)境衛(wèi)生清潔,無衛(wèi)生死角。

        (二)長期目標:通過堅持不懈的努力,以開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位和鞏固創(chuàng)建成果活動為載體,不斷提高衛(wèi)生管理工作水平,為患者提供一個良好候診環(huán)境。

        二、工作內容

        醫(yī)院作為公共場所,人員流動性大,要認真做好室內外環(huán)境整潔、清理、消毒、通風等各項環(huán)境衛(wèi)生措施的落實,確保公共場所衛(wèi)生干凈整潔。

        三、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍

        首先進一步健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面;二是及時把黨和政府對愛國衛(wèi)生運動工作要求及文件精神傳達到職工,做到人人皆知;三是進行動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員廣大干部職工積極參與,利用黑板報、電子顯示器大力宣傳活動;四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大群眾進行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務的內容。

        四、嚴格執(zhí)行各項制度,切實加強內部管理

        進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負責站點愛衛(wèi)會的.日常工作和健康單位建設工作,安排職工值日負站內和家屬院的衛(wèi)生,公共設施定期進行檢查維護,積極配合社區(qū)街道工作安排,開展除“四害”工作。

        五、工作要求

        (一)統(tǒng)一思想,提高認識

        開展愛國衛(wèi)生運動,是提高人民生活水平的有效途徑,是防止夏季傳染病的重要措施,各科室要對所在科室的職工及患者負責,把開展這項活動作為為人民服務的政治任務來抓,積極投入,加強領導,要堅持一把手負責制,根據活動內安排好工作的開展。

        (二) 精心組織,合理安排

        開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,促進廣大干部職工形成良好的文明、衛(wèi)生習慣。保證活動不走過場,扎實有效。各班組必須認真準備,精心安排,按照上級文件精神,圍繞愛國衛(wèi)生運動和防止傳染病等重點,將工作進一步細化,按照要求、標準落實到位。

        (三)監(jiān)督檢查,認真落實

        根據工作要求,各科室認真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,院春季愛國衛(wèi)生運動領導小組每周一、三、五將督促各班組進行衛(wèi)生大掃除,每周一次大檢查。

      醫(yī)院保潔年終總結報告通用2

        一、抓組織,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,落實工作職責,使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是:持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

        1、病媒生物防治計劃

        病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節(jié)之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的`化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環(huán)境整潔。

        2、綠化管理計劃醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,醫(yī)院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃:根據本單位占地面積及建筑物布局情況,統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行?顚S。另外,注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人參加綠化管理。

        二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護各種衛(wèi)生設施,保持公共場所的清潔衛(wèi)生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

        1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

        2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

        3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛(wèi)生服務的內容。

        三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

        四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動。

      醫(yī)院保潔年終總結報告通用3

        20xx年,我們在醫(yī)院領導的指導與大力支持下,按照醫(yī)院的工作要求,經過保潔部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為20xx年的醫(yī)院保潔工作打好基礎。

        一、人員管理

        保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區(qū)域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求。

        二、培訓

        對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作的基本要求。

        在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際狀況著重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

        加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

        經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

        三、保潔工作模式方面

        在原有的七個單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠到達將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在醫(yī)院樓道衛(wèi)生差的.現象,導致樓道較臟。

        在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在醫(yī)院建施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。

        四、保潔工作完成方面

        1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

        2、完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

        3、完成對新進員工的培訓工作。

        4、完成特約清潔服務。

        4、完成了配合房開活動的工作。

        五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面

        隨著ISO9001-20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

        六、工作中存在問題

        1、外圍泥土,無法有效的去除。

        2、現有的人員日常保潔頻率與醫(yī)院要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。

        3、冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。

        4、在保證衛(wèi)生貼合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有必須上升。

        七、20xx年的工作安排

        1、加強保潔部的培訓工作。

        2、安排好保潔部的日常工作。

        3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。

        4、加強人員管理工作。