監(jiān)理年終總結(jié)[集合15篇]
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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監(jiān)理年終總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年，回首20xx，有成果也有缺乏，我將總結(jié)過(guò)去一年工作中的缺乏，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。
在新一年我會(huì)帶著工程部，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。下面我將20xx年的工作狀況做以下匯報(bào)。
〔一〕20xx年工作內(nèi)容
20xx年6月份以來(lái)，由我負(fù)責(zé)社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目，總建筑面積xx平方米，結(jié)構(gòu)接受框架——核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年6月19日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲，土方開(kāi)挖也已過(guò)半。
〔二〕20xx年主要工作完成狀況
〔1〕施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。
〔2〕人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。
〔3〕消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。
〔4〕工程招標(biāo)代理及招標(biāo)把握價(jià)計(jì)算。
〔5〕山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。
〔三〕工程招標(biāo)工作
完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順當(dāng)進(jìn)行。
〔四〕工程總體的把握目標(biāo)
〔1〕工程質(zhì)量完成狀況：
人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。
〔2〕工程生產(chǎn)及進(jìn)度把握：
社區(qū)生活保障房工程開(kāi)工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算以及勞動(dòng)力打算。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全把握協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。
在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過(guò)制定月打算和周打算，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了把握管理。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力消滅缺乏，工程進(jìn)度緩慢。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。
〔3〕安全、設(shè)備管理：
施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間，依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用打算，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)�？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
�、偌訌�(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的'安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。
施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。
〔五〕工作存在的缺乏
①工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工質(zhì)量不抱負(fù)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提示自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�、谑┕みM(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利，工期嚴(yán)重拖延，嚴(yán)重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度，對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。
〔六〕20xx年工作打算：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：
①連續(xù)抓好社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項(xiàng)目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度把握，主動(dòng)組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有確定的成果，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)將來(lái)。
20xx年，我將連續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出缺乏，制定對(duì)策。
監(jiān)理年終總結(jié)2
隨著時(shí)間的推移20xx年馬上過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，懇切盼望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙，過(guò)去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我的仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅(jiān)固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識(shí)圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書(shū)面形式進(jìn)展記錄，實(shí)行相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)采納口頭或書(shū)面形式通知施工單位工程治理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)視施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工掌握方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的'觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以猜測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)覺(jué)安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不行推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)視和治理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在馬上降臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加專(zhuān)心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取為公司供應(yīng)有效的利益。
監(jiān)理年終總結(jié)3
20xx年即將逝去，總結(jié)一年的監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正不足，以利來(lái)年更好的工作。這一年的工作中，本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，所監(jiān)理服務(wù)的工作均為合格工程，并獲得業(yè)主的滿(mǎn)意和認(rèn)可�，F(xiàn)在把我一年來(lái)的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn)，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“狠”抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體可通過(guò)以下幾個(gè)方面工作使工作質(zhì)量始終處在良好的狀態(tài)：
�。�1）建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。開(kāi)工伊始，根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理制度，如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理各種考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度并堅(jiān)決予以落實(shí)。
�。�2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事，必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別、針對(duì)此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，如硂外觀(guān)質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
�。�3）監(jiān)督施工單位建立健全自檢體系
施工單位的.自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要監(jiān)理完善的自檢體系，項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊(duì)伍要有專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
�。�4）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工之前，監(jiān)理要會(huì)同施工單位共同制定科學(xué)。合理的施工方案、難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對(duì)于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意，、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、科學(xué)組織，計(jì)劃切實(shí)，確保工期
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）要根據(jù)工程內(nèi)容。主要工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃。
（2）要去施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、月（季）、旬，甚至計(jì)劃，滿(mǎn)足日保月、月保年、年�？傮w計(jì)劃的目的。
（3）要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時(shí)調(diào)整內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員，對(duì)工程資料工程是檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈
抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的在重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點(diǎn)是本人在監(jiān)理工作中的總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終總結(jié)4
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況如下：
20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從安排，認(rèn)真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真組織見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不符合要求的材料禁止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理工作。
晚上則對(duì)各施工單位的所報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的`監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理的積累。
部門(mén)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對(duì)我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理年終總結(jié)5
審視20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對(duì)所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作得到業(yè)主和社會(huì)的好評(píng)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧：
監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)（39個(gè)工地），新開(kāi)監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè)，未完工項(xiàng)目8個(gè)。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路、石油化工、房建三個(gè)方面，其中公路項(xiàng)目2個(gè)，石油化工項(xiàng)目17個(gè)，房建工程3個(gè)。20xx新簽定監(jiān)理合同13份，已簽合同未開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，20xx年公司完工項(xiàng)目14個(gè)，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，只有熟悉管理、規(guī)范、圖紙、監(jiān)理資料等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范監(jiān)理簽字用語(yǔ)、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸�、�?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的.獨(dú)立監(jiān)理工作能力，使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、主要工作完成情況：
（一）監(jiān)理人員安排
本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心，對(duì)我監(jiān)理公司百般挑剔，對(duì)我監(jiān)理人員要求甚多，對(duì)項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，在工作安排上，按照每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)、做到人盡其才，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象。在工作委任上，職責(zé)分明，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對(duì)性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目，形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù)，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理，項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式，大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量，降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。
（二）監(jiān)理工作流程
我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目部定期、不定期的召開(kāi)全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí)，全員通過(guò)不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)完成本監(jiān)理任務(wù)。
在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項(xiàng)工程。具體措施如下：
1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。
2）、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理。
3）、實(shí)行定期、不定期的巡視檢查，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）、正確使用監(jiān)理的權(quán)力，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行使用。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令，報(bào)建設(shè)單位管理部門(mén)。
5）、工程實(shí)行定期例會(huì)制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。
�。ㄈ┓e極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料。
�。ㄋ模┍O(jiān)理費(fèi)情況：本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬2918235.41元。中期累計(jì)付款341000.00元。
四、對(duì)今后發(fā)展的建議:
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在人才方面提出以下建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作
3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著采油廠(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化，下一階段，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)在崗人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化。由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，共創(chuàng)美好明天！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì)，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
回顧一年的監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和大力支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不足之處。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績(jī)，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的，為此，我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員，對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措，倍加努力工作，為公司的大發(fā)展添磚加瓦。
最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上！
祝：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康、事事如意!
監(jiān)理年終總結(jié)6
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、XX保安換流站擴(kuò)建、XX變電站擴(kuò)建、XX換流站地線(xiàn)融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。
二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。
三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。
五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
六是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中，我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要，俗話(huà)說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大，幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。
三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)于棘手的'問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。
鑒于此，我建議公司：
一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、進(jìn)行工資改革，對(duì)表現(xiàn)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
監(jiān)理年終總結(jié)7
盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少奉獻(xiàn)，但我以真誠(chéng)，執(zhí)著的度過(guò)每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過(guò)去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來(lái)很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、經(jīng)歷感受
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀(guān)海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施了全防衛(wèi)，全過(guò)程的監(jiān)理，特別是樁基時(shí)段，二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處，但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項(xiàng)工作，過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能防止資料缺項(xiàng)，按照監(jiān)理檔案編制存放。
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)。
2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn)，在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念
三、心得體會(huì)
總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的'明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的效勞于工程建設(shè)
四、今后努力的方向和目標(biāo)
歷史只能代表過(guò)去，未來(lái)的開(kāi)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù)，為企業(yè)開(kāi)展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)
監(jiān)理年終總結(jié)8
在監(jiān)理部的一年光陰里，不論是從監(jiān)督、檢討各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的重要工作總結(jié)以下：
一、監(jiān)理材料的治理
配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)肅把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的成效，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要根據(jù)。
二、做好監(jiān)理月報(bào)
遵照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積存、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的`總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的重要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。遵照材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
三、不足之處
對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，常常施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完全也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程材料編制，工程材料沒(méi)有運(yùn)用工程材料做材料，使材料沒(méi)法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完全，施工單位在開(kāi)端還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)端拖延，使監(jiān)理月報(bào)沒(méi)法及時(shí)收集、編制，編制一份完全的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不論是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定體會(huì)。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期行將開(kāi)端，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指導(dǎo)，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使很多材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年行將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。
監(jiān)理年終總結(jié)9
20xx年即將結(jié)束，回首過(guò)去半年工作，平下心來(lái)，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難時(shí)的惆帳，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，惆帳的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足之處，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年，我參與了中天翡麗灣五期二標(biāo)監(jiān)理工作，在這半年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)到作為監(jiān)理人員，只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位互相配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年終總結(jié)10
如何通過(guò)有效工作完成好項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好，事關(guān)監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)和形象，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個(gè)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的，如何做好項(xiàng)目監(jiān)理部的工作？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得成功的首要條件
公司對(duì)組建、派遣項(xiàng)目監(jiān)理部的工作十分重視，從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴�。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
二、監(jiān)理人員有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)是搞好工作的重要保證
項(xiàng)目監(jiān)理部人員來(lái)自四面八方，大家互不相識(shí)，性格各異，乍然聚攏，問(wèn)題頗多，但為了一個(gè)共同目標(biāo)，大家在一時(shí)段內(nèi)，要生活在一起，工作在一起。在這個(gè)臨時(shí)組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)，一個(gè)重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一致？我做了如下幾點(diǎn)：
1、說(shuō)明團(tuán)結(jié)對(duì)我們這樣一個(gè)群體的重要性。會(huì)上講團(tuán)結(jié)，會(huì)下講團(tuán)結(jié)。明確指出，我們來(lái)自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來(lái)的，我們的任何一項(xiàng)失誤、一點(diǎn)錯(cuò)誤，都會(huì)給公司造成不良影響。因此，要搞好團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái)，共同進(jìn)步。
2、如果在工作或生活中，有不同意見(jiàn)或分歧，大家首先要冷靜，不說(shuō)過(guò)頭話(huà)，不做過(guò)頭事，特別是總監(jiān)要以身作則，從全局出發(fā)。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見(jiàn)或矛盾，要及時(shí)溝通，相互信任，這樣做有利于解決問(wèn)題，搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)。
3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí)，還要十分注意與周邊的團(tuán)結(jié)，如業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明，和任何一方關(guān)系失調(diào)，都會(huì)給監(jiān)理工作帶來(lái)負(fù)面影響。
三、抓好項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)，為搞好監(jiān)理工作提供組織保證
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責(zé)分工，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項(xiàng)目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、不留空檔，分工不分家。加強(qiáng)項(xiàng)目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿(mǎn)地完成監(jiān)理任務(wù)。
四、熟悉圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)
目前，新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)陸續(xù)頒布，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂，工程項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中新情況新問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員不斷更新知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)，熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)最新理論知識(shí)和有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、材料、試驗(yàn)等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，才不會(huì)落伍于時(shí)代，才會(huì)在監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會(huì)順利開(kāi)展工作。
為此，項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。這樣工作起來(lái)才能得心應(yīng)手，從而減少工作上的失誤和差錯(cuò)。除此之外，針對(duì)項(xiàng)目部新來(lái)監(jiān)理人員，為了銜接工作關(guān)系，對(duì)新來(lái)的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個(gè)接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過(guò)程，盡早勝任工作。
五、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則
“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們?cè)诒O(jiān)理工作中，把重點(diǎn)放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。
1、嚴(yán)格監(jiān)理
⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，關(guān)認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程工作的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理組織有序開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位、關(guān)鍵工序要有對(duì)策，控制措施要有針對(duì)性，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總監(jiān)要督促和審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件，并監(jiān)督和檢查實(shí)施情況。
�、�.把好圖紙審查關(guān)，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議
圖紙質(zhì)量是影響工程項(xiàng)目控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認(rèn)真熟悉圖紙，開(kāi)工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議，供業(yè)主決策�；訃o(hù)施工圖出來(lái)后，監(jiān)理部經(jīng)過(guò)認(rèn)真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通采用引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的采納。事實(shí)證明，既保證圍護(hù)施工質(zhì)量，又節(jié)省另出圍護(hù)方案的時(shí)間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時(shí)，組織好業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底，使各方明確設(shè)計(jì)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及早解決好圖紙中的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過(guò)程中的變更，加快工程進(jìn)度，減少返工損失。
�、�.認(rèn)真審查好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它反映了施工方在施工全過(guò)程中的總目標(biāo)，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面對(duì)其施工方案、方法、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查，力求采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)。
⑷.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)
對(duì)原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品廠(chǎng)家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)是否與施工方填報(bào)的報(bào)驗(yàn)表一致，外觀(guān)質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)規(guī)范要求復(fù)試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送工程質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料，堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。
⑸.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量
工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的；施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)（“見(jiàn)證點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”），事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗(yàn)，一方面要求施工方加強(qiáng)自檢，另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收一律不得自行隱蔽，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程中影響質(zhì)量的`“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素，對(duì)不符合要求的督促施工方及時(shí)整改，并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量。
�、�.嚴(yán)格控制工程變更
工程變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的變化，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必須對(duì)變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，并分析其對(duì)工期和造價(jià)的影響，若做出變更決定，須按設(shè)計(jì)變更程序或施工合同約定經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報(bào)工程變更對(duì)施工的影響，提醒業(yè)主對(duì)發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發(fā)生。
�、�.做好工程計(jì)量，把好工程款支付關(guān)
監(jiān)理工程師在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)量方式、時(shí)限和監(jiān)理程序，認(rèn)真細(xì)致地核定工程完成量，計(jì)算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計(jì)量，并及時(shí)簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計(jì)量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計(jì)量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)組織與主持召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容旨在交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，處理存在問(wèn)題，制定下期工作安排。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參加，會(huì)議要主題鮮明，引導(dǎo)大家把注意力集中在問(wèn)題解決上，使會(huì)議能真正解決問(wèn)題。有專(zhuān)人做好會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力），有關(guān)質(zhì)量、工期、造價(jià)責(zé)任的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)要求與會(huì)各方會(huì)簽，最后由總監(jiān)審閱簽字，分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務(wù)
�、牛诜媳O(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候?yàn)槭┕挝环⻊?wù)。加強(qiáng)旁站、巡視及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時(shí)間經(jīng)常在12小時(shí)以上，從無(wú)怨言。
�、疲l(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和質(zhì)量上主動(dòng)的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對(duì)施工單位的施工素質(zhì)相對(duì)較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿(mǎn)腔熱情地搞好服務(wù)。
�、牵诒O(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長(zhǎng)期駐守在施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手材料，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能善意的提出，以理服人；解決問(wèn)題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了，施工方滿(mǎn)意了，問(wèn)題解決了，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重。說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿(mǎn)意了，公司也放心。
六、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價(jià)值
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國(guó)家法律法規(guī)政策文件等，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評(píng)定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；同時(shí)也是監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問(wèn)題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄，是監(jiān)理工作價(jià)值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗(yàn)收記錄、施工單位向監(jiān)理報(bào)送的各類(lèi)報(bào)審表、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、日常來(lái)往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說(shuō)到、做到、記到”，從而體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，樹(shù)立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系，為開(kāi)展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開(kāi)這些單位或部門(mén)的配合支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。
1、與業(yè)主關(guān)系
監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé)，按監(jiān)理程序辦事，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先，要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表，遇事主動(dòng)和他們商量。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿(mǎn)足業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。
例如：⑴市民文化廣場(chǎng)高層住宅項(xiàng)目基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案中，基坑降水采用井點(diǎn)降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計(jì)院溝通，取消了原設(shè)計(jì)中的井點(diǎn)降水。事實(shí)證明，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對(duì)監(jiān)理贊賞有加，認(rèn)為委托監(jiān)理是值得的。另外，工程進(jìn)度、監(jiān)理工作每天以日?qǐng)?bào)的書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問(wèn)題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時(shí)以監(jiān)理月報(bào)、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報(bào)。
2、與施工方關(guān)系
監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先，監(jiān)理人員注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問(wèn)題，切忌居高臨下、盛氣凌人。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事，講求科學(xué)態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意，使施工方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們。
例如：⑴在樁基施工時(shí)，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)圍護(hù)錨桿，無(wú)法施工工程樁。為此，監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和綜合分析，建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時(shí)，要尊重施工方的獨(dú)立性，不任意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)加于人；要以身作則，講究實(shí)效，以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益。
總之，搞好項(xiàng)目監(jiān)理，要做的工作很多，遠(yuǎn)不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系，牢固樹(shù)立創(chuàng)公司品牌，樹(shù)企業(yè)形象的觀(guān)念。我們的監(jiān)理工作就必然會(huì)上水平、出成效，也必然會(huì)得到業(yè)主的肯定和好評(píng)。同時(shí)，也帶來(lái)了公司品牌效益。
監(jiān)理年終總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
xx年的x月份至x月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
時(shí)間過(guò)的真快，很快一年就過(guò)去了，回想在這過(guò)去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時(shí)候了。
20xx年上半年，我在公司金鹿雅園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并順利交付業(yè)主單位。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，能夠時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的`職責(zé)。
20xx年6月，因?yàn)楣ぷ餍枰冶怀檎{(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對(duì)公司所屬的房屋建筑類(lèi)的項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點(diǎn)：
�、佟�(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核；
②、為迎接各種外部檢查，幫助項(xiàng)目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對(duì)性的整改和準(zhǔn)備；
�、�、積極的收集各種信息資料，在總監(jiān)例會(huì)上進(jìn)行公布、交流、討論；
�、�、參加項(xiàng)目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)；
�、�、經(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通，以了解他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，達(dá)到信息互通。工作是做過(guò)了，我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問(wèn)題。
通過(guò)半年的接觸和了解，我覺(jué)得我們公司在以下幾個(gè)方面存在一些問(wèn)題：
�、佟⒔�(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的管理松懈；
�、凇⒔�(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所管理的項(xiàng)目的管理工作松懈；
③、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實(shí)；
�、堋⒉糠重�(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險(xiǎn)達(dá)的項(xiàng)目過(guò)多導(dǎo)致公司風(fēng)險(xiǎn)增加；
�、荨⒐緫�(yīng)該形成競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制；
�、薰緫�(yīng)形成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的考核制度；
⑦公司應(yīng)規(guī)范化對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過(guò)這半年來(lái)的工作接觸和了解，我認(rèn)為公司必須加大對(duì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對(duì)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，個(gè)人的收入肯定得到了很明顯的改觀(guān)，但是個(gè)別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。不斷的承接項(xiàng)目而疏忽對(duì)項(xiàng)目的管理工作，疏忽對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對(duì)監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理，疏忽對(duì)外界的協(xié)調(diào)工作，疏忽對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度，如：介入工程項(xiàng)目承接的前期工作中，作好工程的評(píng)估工作，作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例，公司應(yīng)該留置一定的風(fēng)險(xiǎn)資金作為責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保；公司在項(xiàng)目工作開(kāi)始前應(yīng)介入項(xiàng)目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅(jiān)決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項(xiàng)目管理班子；公司應(yīng)作好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本核算，盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項(xiàng)目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項(xiàng)目比較多，而大多數(shù)項(xiàng)目的總監(jiān)都不能夠完全履行對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊(cè)的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個(gè)別實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項(xiàng)目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象，這樣是非常不合理、非常危險(xiǎn)、非常對(duì)自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我個(gè)人認(rèn)為，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對(duì)那些在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項(xiàng)目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，這些費(fèi)用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中支付，這樣可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，也可以理所當(dāng)然地要求他們參與工程項(xiàng)目的管理中去。
監(jiān)理年終總結(jié)12
xx年馬上完畢，參加公司工作一年多時(shí)間，有許多收獲，經(jīng)受了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些保藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫忙和提點(diǎn)�，F(xiàn)嶄新的xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在我參加公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的書(shū)籍，找出不明白的`問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積存閱歷，到目前自己覺(jué)得已根本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看詳細(xì)施工，最終不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援，假如真的是施工存在問(wèn)題的就馬上要求施工方進(jìn)展整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們溝通從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中簡(jiǎn)單遇到的問(wèn)題和施工人員平常的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記。
三、工作體會(huì)感受及缺乏
通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷缺乏，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺等弱點(diǎn)，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)治理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理年終總結(jié)13
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和鼓勵(lì)下，透過(guò)自身的不懈努力，掌握了必須的知識(shí)，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程開(kāi)始一向到個(gè)別主體裝修，之后武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，透過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的.空缺，下次在遇到類(lèi)似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足，透過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的潛力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理年終總結(jié)14
20xx年我負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目是：湖南高速?gòu)V通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司與湖南河谷石化實(shí)業(yè)有限公司投資新建的京、港、澳高速長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)加油站東、西區(qū)各一個(gè)、臨街商鋪一棟、服務(wù)區(qū)車(chē)坪道路及加油站配套工程的項(xiàng)目監(jiān)理工作�，F(xiàn)在我按公司要求，就20xx年監(jiān)理工作做如下簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)20xx年的主要工作談?wù)劤醪皆O(shè)想。有不妥之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)教正。
一、20xx年我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理工作情況回顧：
1、長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目：建設(shè)單位為湖南高速?gòu)V通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，出資單位為湖南河谷石化實(shí)業(yè)有限公司（民營(yíng)企業(yè)），設(shè)計(jì)單位是湖南國(guó)際工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)公司，施工承包單位為長(zhǎng)沙眾星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程總投資約8500萬(wàn)元，總占地面積為26553㎡。我所監(jiān)的項(xiàng)目是：臨街商鋪、東、西區(qū)加油站、車(chē)道地坪碎石樁以及加油站的配套工程。①、臨街商鋪為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4801.8㎡，設(shè)計(jì)為3層，東區(qū)加油站建筑面積223.2㎡，變更為2層，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，基礎(chǔ)驗(yàn)收于20xx年xx月xx日進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)于20xx年xx月xx日完成封頂施工，（西區(qū)加油站建筑面積302.5㎡2層于20xx年x月底完成主體砼）由于設(shè)計(jì)及投資者的原因，主體驗(yàn)收推遲至20xx年xx月xx日進(jìn)行。
內(nèi)外墻體的抹灰已于20xx年xx月xx日全部完成，屋面防水于8月2號(hào)完成。內(nèi)外裝飾裝修各工種的施工隊(duì)伍正在進(jìn)行之中。②、西區(qū)加油站主體已完成施工，基礎(chǔ)采用洛陽(yáng)鏟多樁承臺(tái)，主體為二層框架結(jié)構(gòu)。③、臨街商鋪擋土墻施工已于20xx年x月完成施工。④、場(chǎng)區(qū)消防水池已在20xx年x月上旬完成施工。⑤、場(chǎng)區(qū)車(chē)坪道路地基穩(wěn)定層的施工已完成約60%
2、20xx年我在長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作中堅(jiān)持做到了以下四個(gè)控制：
�、�、施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。質(zhì)量控制的目標(biāo)，是力求一次性驗(yàn)收合格，不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此，在施工開(kāi)工前，我監(jiān)理部對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等，都進(jìn)行了嚴(yán)格的開(kāi)工條件審查。在施工期間，督促施工單位按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，直至責(zé)令停工。另外，嚴(yán)格掌握原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量。在實(shí)際監(jiān)理工作中不折不扣地做到了“兩管一協(xié)調(diào)”。我工作的重心是要求施工單位按設(shè)計(jì)要求施工、按行業(yè)規(guī)范施工，嚴(yán)把驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。做到上道工序驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)行下道工序。僅長(zhǎng)沙服務(wù)區(qū)項(xiàng)目就下發(fā)監(jiān)理通知單及聯(lián)系單22份、召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議16次，下達(dá)停工通知兩次，這樣，使工程質(zhì)量得到了有效控制。同時(shí)，施工中的大批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同驗(yàn)收，包括各類(lèi)試塊、焊件必須合格。凡是要求應(yīng)作見(jiàn)證取樣復(fù)試的，一項(xiàng)不漏的'進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后才允許在施工中使用。
②、施工進(jìn)度控制
我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求施工單位根據(jù)合同和工程規(guī)范要求編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)業(yè)主審批后，督促施工單位認(rèn)真實(shí)施。若發(fā)現(xiàn)工期滯后，立即向業(yè)主匯報(bào)，并找出滯后工期的原因。是施工單位主觀(guān)原因的，責(zé)成立即增加施工人數(shù)，加班、加點(diǎn)趕進(jìn)度。如果是客觀(guān)原因，則報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后適當(dāng)順延工期。
�、�、施工安全控制
我在施工的全過(guò)程中始終堅(jiān)持“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，以確保施工安全。對(duì)在施工過(guò)程中個(gè)別人員不遵守安全規(guī)范要求的立即責(zé)成退出施工現(xiàn)埸，經(jīng)批評(píng)教育并能檢討錯(cuò)誤行為的方允許復(fù)工，對(duì)不接受批評(píng)意見(jiàn)的責(zé)成施工單位予以辭退。具體來(lái)說(shuō)有批評(píng)教育、罰款直至辭退等措施。所以，20xx年全年施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故。
�、�、工程造價(jià)控制
投資控制主要是工程計(jì)量與合理支付，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙施工，堅(jiān)持不隨意變更，凡不符合要求的不予簽證，預(yù)防索賠發(fā)生。必須增加的費(fèi)用，我都在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意的前提下進(jìn)行，并積極提出有利于節(jié)約工程造價(jià)的相關(guān)建議，防止超出預(yù)算。如東區(qū)加油站由于原設(shè)計(jì)的油罐池不在加油棚內(nèi)，加油站建好后甲方提出為節(jié)省用地將油罐池改在加油棚內(nèi)，這樣就給油罐安裝工程帶來(lái)了麻煩，各方意見(jiàn)統(tǒng)一后的方案是拆除網(wǎng)架吊裝油罐后再重新
安裝網(wǎng)架，我覺(jué)得這是一筆不小的損失，經(jīng)網(wǎng)架承包商確認(rèn)，這樣的話(huà)費(fèi)用要增加15萬(wàn)以上，于是我提出采用兩臺(tái)大功率吊車(chē)將吊臂平伸抬著罐子進(jìn)行安裝，經(jīng)多方論證認(rèn)為此方案可行，結(jié)果采用此方案不到半天就吊裝成功，為項(xiàng)目節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。
3、文明施工
一個(gè)工程項(xiàng)目除了質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全控制和進(jìn)度控制外，還有一個(gè)重要方面就是文明施工。我在具體工作中沒(méi)有忘記文明施工也是工程監(jiān)理人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在每周的工程例會(huì)上我必談文明施工，要求現(xiàn)場(chǎng)所有人員注意自己的語(yǔ)言、行為以及個(gè)人形象，特別是對(duì)工地的硬件設(shè)施諸如道路硬化、員工宿舍的衛(wèi)生條件、食堂衛(wèi)生管理、辦公室日常衛(wèi)生、安全警示用語(yǔ)以及廁所衛(wèi)生都提出了具體要求，特別是去年x月初搞文明創(chuàng)建，我們借這機(jī)會(huì)對(duì)工地的文明施工進(jìn)行了一次大的整改，使工地面貌煥然一新。
二、20xx年監(jiān)理工作的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、在受公司領(lǐng)導(dǎo)委派負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的時(shí)候，首先最重要的是端正工作態(tài)度，樹(shù)立高度的責(zé)任感，把工作責(zé)任心放在第一位，如果沒(méi)有工作責(zé)任感，那是什么事情都難以做好的。只有盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致的計(jì)劃安排和組織協(xié)調(diào)，才能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目。
2、將個(gè)人的追求融入到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中，在任何情況下，個(gè)人必須服務(wù)于公司，個(gè)人必須服從于整體，不講價(jià)錢(qián)、不計(jì)較個(gè)人得失、不利用工作之便向?qū)Ψ街\取個(gè)人利益，做到走得正、行得穩(wěn)，才能為公司贏得信譽(yù)。
3、用個(gè)人的聲譽(yù)和工作責(zé)任感代表公司的形象，在任何時(shí)候，首先要維護(hù)建設(shè)單位的利益，對(duì)投資方高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程造價(jià)、施工安全，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意。其次，也應(yīng)該讓施工單位取得合理、合法，正當(dāng)?shù)氖┕ばб�。再是，認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)理，不斷樹(shù)立公司的良好形象，廣泛擴(kuò)大公司在本行業(yè)中的影響范圍，從而把監(jiān)理企業(yè)做好、做大、做強(qiáng)。
4、按照監(jiān)理要求管理好監(jiān)理項(xiàng)目，根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理項(xiàng)目部在工程施工期間，主要進(jìn)行施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工安全控制、工程造價(jià)控制，在任何時(shí)候也不能忘了文明施工，我就是圍繞這幾個(gè)方面開(kāi)展工作的。
三、監(jiān)理工作中主要存在的問(wèn)題：
1、有的施工單位，在施工過(guò)程中，不按監(jiān)理程序，隨意更改設(shè)計(jì)，施工中一意追求效益。而出資方則千方百計(jì)在施工過(guò)程中，要降低工程造價(jià)，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求不予執(zhí)行，也得不到投資方的支持。
2、監(jiān)理內(nèi)部主要是人員文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)不高，語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng)等，跟不上監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要。有的不熱愛(ài)本職工作，工作責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)，工作沒(méi)有激情，懶惰、散漫沒(méi)有責(zé)任心。
四、20xx年工作的初步設(shè)想：
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往完成未完的監(jiān)理項(xiàng)目；
2、以新的姿態(tài)，新的觀(guān)念、新的面貌接受公司領(lǐng)導(dǎo)交給的下一項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；
3、進(jìn)一步組織項(xiàng)目人員不斷學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，更新監(jiān)理知識(shí)，同時(shí)也不斷提升自身的監(jiān)理工作水平，以適應(yīng)新的工作需要。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)部管理，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、不論在哪個(gè)項(xiàng)目工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為公司樹(shù)立良好的形象，為公司爭(zhēng)光添彩。
綜上所述，我們認(rèn)為在20xx年中較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位委托的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、工程造價(jià)均達(dá)到了合同規(guī)定的要求，文明施工也符合規(guī)范要求。監(jiān)理人員為履行應(yīng)盡的工作職責(zé)而自感欣慰，對(duì)自己的工作基本感到滿(mǎn)意。在過(guò)去的監(jiān)理工作中，雖然我們做了很多應(yīng)做的工作，也取得了比較好的監(jiān)理成效。但項(xiàng)目監(jiān)理人員還深感不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，使監(jiān)理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,在新的一年里，我們更應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，在公司X總等領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求和規(guī)章制度。努力拼搏、銳意進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先，在監(jiān)理行業(yè)中，創(chuàng)造新的傳奇，為公司的發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終總結(jié)15
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里，我主要參預(yù)了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀(guān)測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況
在這一年的工作中，我照舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。
工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參預(yù)保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺(jué)自己解決不了的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問(wèn)空缺，下次再遇到類(lèi)似狀況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的.施工狀況與施工方案進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下選擇實(shí)行措施加快施工。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)懷下我學(xué)到了很多新的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問(wèn)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠急躁，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對(duì)公司的看法
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此我明年我照舊要多問(wèn)、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要逐步深入到到的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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