2017公司集團項目經(jīng)理年終總結(jié)
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的項目經(jīng)理年終總結(jié)，希望對大家有所作用。
篇一：項目經(jīng)理年終總結(jié)
時間一晃而過，20XX年以接近尾聲，這一年也是我們公司創(chuàng)新的一年、進步的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，能讓我們充分發(fā)揮我多年的施工的經(jīng)驗，在給公司創(chuàng)效益的同時，也給我?guī)砹丝捎^的經(jīng)濟收益。
20XX年的工作中，在公司領導和同事的熱心關懷和指導下，也通過我自身的努力，我負責的工程盡管有一定的成績，但是任然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善，只有很好的總結(jié)過去才能更好的服務未來。過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實戰(zhàn)及公司內(nèi)部的會議，在專業(yè)技術上，現(xiàn)場管理方面。招標投標的策略方面，與甲方公司在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高。現(xiàn)將這一年自己的工作做一個總結(jié)。
我于20XX年進入公司擔任項目經(jīng)理以來到現(xiàn)在為止，已經(jīng)第四個年頭了在這幾年中我經(jīng)歷了很多很多。 從公司一開始接幾十萬工程到現(xiàn)在接幾百萬的工程，從公司一開始租用工程機械到現(xiàn)在擁有自己的一部分工程機械，我看到了公司的成長，也看到了自己的成長，自己也感受到了一定的壓力，為此也改變了不少，在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結(jié)和吸取教訓。
首先我們今年加強了學習，提高了自身素質(zhì)。 自三月分安置樓開始工作，在公司領導的英明決策下，對安置樓工程、私人住宅樓工程、村鎮(zhèn)路橋工程和美麗鄉(xiāng)村建設工程做了工程項目分項分包。這個決策不但給公司帶來了管理的便捷，而且給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。今年我們有幸請到了有多年建筑工作經(jīng)驗的二級工程師葉工加入，葉工主要負責監(jiān)督公司的工程質(zhì)量和進度，在葉工的監(jiān)督下，我們重新制定了工作計劃。改掉了以往干一天算一天，老板來了抓緊干，老板走了就偷著休息的壞毛病，我們制定了工程進度總計劃，周計劃和周會，在周會的過程中把出現(xiàn)的問題和需要解決的辦法一一列出來，解決，爭取做到每個人都發(fā)言，大家一起想辦法，從周會中我們總結(jié)出溝通是解決問題的關鍵�？稍诤笃谝蚬こ谭稚ⅲて诰o張，導致這種管理方式無法繼續(xù)實施，我想在20XX年的工作中，爭取每個都啟用這樣的管理方式，對工作提前要做出合理計劃，做到有始有終。
管理好一個工地，我總結(jié)了這么一個道理，質(zhì)量和進度不是能待在辦公室就能完美實現(xiàn)，必須時刻在現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。坐在辦公室是得不到現(xiàn)場最真的工作效果和問題的及時指揮，所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場，這就是我干工程多年以來得出的經(jīng)驗。
樹立公司形象，廣泛宣傳，我借助自己工作與外界接觸比較多的廣泛優(yōu)勢，每到一處工地我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹，公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展，擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起。要求下屬和施工人員，時刻注意自己的形象，提醒他們每一個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，通過一系列工作維護了公司的良好形象為客戶留下了深刻的印象。
今年公司在完善制度，強化施工管理方面做到了更為細致的改進，沒有規(guī)矩，不成方圓，針對以往工地制度不完善、管理比較松散的實際情況，公司先后制定了，《獎罰制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序，我始終堅持要求別人做到，自己首先要做到，而且要做得更好，假如我每天都在上班時間之前提前來到工地，先全面檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題就及時召集大家一起商議解決，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信，對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，且屢教不改的堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高了工作標準，全面完成各項工作任務。
每個工程在剛開始時，各項工作同時啟動。在眾多頭緒中，我們做到了抓大放小，分清主次。因為一個工程的成功與否，關鍵就是對施工成本建設和質(zhì)量把控，定要認真解讀合同條款，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。合同的效力沒有真正的用到施工管理中，如果加強及完善合同管理，合同將是約束各方的重要工具。
今后我們要安全施工，重在預防，安全一直是我最關注的方面。安全是根本，也是效益的保證，在實際工作中，要認真落實公司的安全規(guī)章制度，把安全事故降到最低和無安全事故發(fā)生。
從現(xiàn)在開始我將更努力工作，繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用，必須不斷學習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果，另一方面積極學習他人的先進之處，做到取長補短，進一步提高思想知識，用苦干回報公司，用知識豐富自己，從而可以為公司的利益作出更好的貢獻。作為一個新時代的工程管理人員，我將戒驕戒躁，踏實穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務水平，順應大形勢的要求，依托于公司的平臺，在市場中立于不敗之地。
篇二：項目經(jīng)理年終總結(jié)
我于20XX年9月14日進入xx集團置業(yè)公司，并于9月23日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20XX年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門進行驗線工作。
4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚源藶榻杩�，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的.索賠。我方當機立斷，積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20XX年工作計劃安排
樁基施工進度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、20XX年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20XX年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20XX年3月20日前全部完成，地下室底板于20XX年3月初開始施工，4月15日完成。
3、20XX年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20XX年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20XX年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行。
四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20XX年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。
3、進一步作好現(xiàn)場管理工作：20XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進度，發(fā)現(xiàn)問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結(jié)算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結(jié)算。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
篇三：項目經(jīng)理年終總結(jié)
“時光荏苒，歲月如流”。轉(zhuǎn)眼一年就這樣過去了，在新耀公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個普通的工程項目管理人員，見證了公司一年來的穩(wěn)步發(fā)展過程。首先我要感謝新耀公司為我提供了這個平臺，讓我有鍛煉自己和發(fā)展自己的機會，讓我能在工作中體現(xiàn)自己的價值，在實踐中學到更多東西，亦讓我在項目經(jīng)理這個崗位上更加成熟和穩(wěn)康!
公司在石總和陳總的英明正確的領導下，在各位同事和同仁的熱心幫助下，我的工作能力不斷提高了，相信在以后的日子里，我會繼續(xù)在這個平臺上盡我所能，把公司的事情當自己的事情，為新耀公司的發(fā)展盡一份綿薄之力，擔一份該擔的責任。以下是我就今年在項目經(jīng)理這個崗位上的工作情況做個總結(jié)：
從20XX年4月份開始接到的第一個項目：215線葡萄溝換土工程開始，再到昌祥化塑水池、三號橋工程、基隆水池、雷廣場、孟家橋戲臺、南門計生站、川陵鍋爐基礎工程，再到李榮華住宅等十余個工程項目，其中包括了工程水池、廠房修建、裝飾裝修、危房改造、鋼構(gòu)基礎、民房住宅等各種形式的工程項目，在這些工程項目的施工過程中，也確實遇到了各種不同的工程難題，有的工程項目我還是第一次接觸，所以就出現(xiàn)了不少困難和阻力。但我通過向葉工的虛心請教以及自己研究和摸索，再加上和工人同胞們相互協(xié)商，共同努力。最終達到了工程的順利進行。在這些項目施工過程中，我和工人們相互鼓勵，相互包容，相互理解。和工人們一起吃住在工地，和工人們同甘共苦，與工人們打成一片。我主動和工人們加班加點，使所有我負責的項目工程能順利完成。也使其中的有些項目提前完工。在每一個工程項目開工之前我都認真統(tǒng)籌安排好材料設備及人員做到每個人工作步驟都心中有數(shù)，才給合理安排人員打下基礎，也使每項工程都得以順利進行。這些好的習慣在以后的工作中我會繼續(xù)保持，這些好的經(jīng)驗在今后的工作中我會繼續(xù)發(fā)揚!
誠然，“金無足赤，人無完人”。在施工過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和欠缺。例如在川陵鍋爐基礎的項目施工中，由于我對對方工程圖紙的設計要求不能完全意會和理解，還有在預埋箭的工作完成后沒有認真做好自檢工作，加之對木工模板架設計過于大意，導致了管理中的疏漏和失誤，造成工程外觀不整，預埋箭部分過低的問題，由此也造成公司的后期結(jié)賬困難，對此我像公司深表歉意!我在此也深刻檢討自己，并吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，在經(jīng)歷這些之后，我在以后的工作中會虛心學習，虛心和技術人員請教，取長補短，不斷完善自己!
即將過去的一年也算是經(jīng)歷了風雨艱辛的一年，有喜有悲，有苦有樂，但無論怎樣我們都將走過，我無比感慨!我感謝公司領導對我的培養(yǎng)，肯定及認可和扶持!我感謝同事們對我工作的支持和扶助!我會時刻牢記石總轉(zhuǎn)贈我們的一句話：“不要給失敗找理由，要給成功找出路”!我也希望同事們與我以此共勉，我亦感謝家人對我工作的大力支持!我堅信只要我們和公司共進退，同甘苦，共命運，公司的明天會更好!公司發(fā)展好了，我們自己才有發(fā)展的空間。在今后的歲月里我會和同事們一如既往的為公司的發(fā)展盡自己的力量，新耀公司就是一眼涌泉，我愿做其中一滴。
最后，我在這兒祝公司在新的一年里有新的氣象，更加輝煌燦爛，前程耀世!祝愿公司領導、家人以及同事們身體健康，新年吉祥!
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