在一家公司呆多久最合適？

　　無論是公司HR，還是專業(yè)的獵頭，對應(yīng)聘者非�？粗氐囊稽c(diǎn)便是“忠誠度”，因?yàn)槠髽I(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，卻為別人做了嫁衣。

　　>2年：一個人如果在同一個單位工作年限低于2年，往往被看做“不夠忠誠”;而不到一年，可以被視為“穩(wěn)定性差”。之前的一份調(diào)查顯示，工作第2年，有超過50%的人有跳槽的想法。

　　3-5年：如果職位沒有上升，薪資沒有大漲幅，應(yīng)該考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者外部跳槽來增值，否則個人的價(jià)值和能力不進(jìn)則退。

　　不管是同行同崗，還是跨行換崗，一個人在進(jìn)入一個新的工作環(huán)境，第一年往往是打醬油的熟悉過程，第二年才可能慢慢進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化，熟悉自己產(chǎn)品的內(nèi)涵，經(jīng)過前2年的積累，到了第三年才真正出成績，當(dāng)然也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時期。以上的過程，如果進(jìn)入一個同行同崗的新環(huán)境，那么打醬油的時間會縮短，但不會少于6個月，基本也是在第三年的時候?qū)崿F(xiàn)職位和待遇的較大提高。而且，企業(yè)的HR對于員工的期許也是在第二、三年。

　　如果個人表現(xiàn)很優(yōu)異，到了第三年沒有獲得職位的提升(或者因?yàn)閮?nèi)部沒有空缺職位)，也不要在這時的合同到期日選擇不續(xù)約，請務(wù)必續(xù)約，畢竟做生不如做熟，繼續(xù)鞏固一下自己的工作業(yè)績，在第四、五年時看是否有提升的機(jī)會?

　　說不定，公司領(lǐng)導(dǎo)和HR，只是希望再考察一年，到了第四年或者第五年，給你一個更高的職位或者一個平級而更好的發(fā)展空間。

　　如果你有幸在第四或者第五年，被內(nèi)部提拔，那么繼續(xù)在這個崗位上，仍舊以三到五年為限，為自己設(shè)定下一個提升目標(biāo)。

　　如果到了第四或第五年，自己的成績?nèi)耘f很突出，卻沒有得到更高的職位或者薪水，那么最明智的選擇，就是跳槽。因?yàn)椋�這個環(huán)境已經(jīng)成了瓶頸，而且個人的求勝欲望和上進(jìn)心仍舊出于高點(diǎn)，此時跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續(xù)延續(xù)個人的求勝欲望。

　　如果選擇混日子或者安于現(xiàn)狀，那么你將會面臨“生于憂患，死于安樂”的危險(xiǎn)時刻，因?yàn)槿狈Ω�高的發(fā)展空間，將慢慢削弱個人的求勝欲望，時間也將慢慢鈍化個人的上進(jìn)心，一旦這樣的日子持續(xù)超過2年，一個人的銳氣將被磨平，再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng)，很難。這樣的狀態(tài)下跳槽，你很難有信心去博得一個更高的職位和薪水。HR只會以你當(dāng)下的薪資為起點(diǎn)，然后增長10~30%，因?yàn)槟愕哪晗拊介L，而待遇較低，對HR而言，說明你的價(jià)值也就在這個水平上，不會給你超過50%的增長。

　　5-8年：那么是不是年限越長越有價(jià)值呢?如果一個人在同一個企業(yè)年限超過5~8年，而崗位較低，薪資平平，這樣的人反而沒有競爭力。

　　判斷跳槽最佳時機(jī)：

　　1、判斷你對目前職業(yè)的滿意度

　　有跳槽念頭的人，往往是對目前工作有這樣那樣的不滿意。而值得你為之跳槽的不滿意因素，只有這五個：

　　• 性格、興趣與該職業(yè)不契合

　　• 能力得不到充分發(fā)揮

　　• 職業(yè)發(fā)展空間狹小

　　• 人際關(guān)系緊張狀態(tài)

　　• 行業(yè)、公司的發(fā)展衰落

　　2、薪水、福利方面不盡人意，公司突然裁員等因素。

　　3、自己具備的核心競爭力

　　知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，所以清楚地了解自己的個人資源，衡量職業(yè)含金量所在是找到個人發(fā)展平臺的基礎(chǔ)。它包括：

　　• 資格證書(文憑、職業(yè)資格證書、各類考證PASS)

　　• 在行業(yè)里獲得的各種榮譽(yù)、獎勵和肯定

　　• 你的核心競爭力(職業(yè)含金量、技術(shù)技能、人際關(guān)系網(wǎng)以及你對該行業(yè)、該職業(yè)的熟悉程度)

　　• 你的職業(yè)發(fā)展里程(你的晉升頻率、你的年度考評、你的工作成績等) 再次，分析目標(biāo)公司的可適應(yīng)性和可發(fā)展性

　　• 該行業(yè)是否適合你(如果你跳行業(yè)的話，你就要特別注意該項(xiàng))

　　• 該公司是否適合你(公司規(guī)模實(shí)力、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、人力資源管理制度、培訓(xùn)機(jī)制、晉升空間等)

　　• 該職業(yè)是否適合你(如果你跳職業(yè)的話，要注意延續(xù)你的核心競爭力)

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