關(guān)于職場那點事與 職場吸引力法則
關(guān)于職場那點事與 職場吸引力法則
任離:今天刮臺風(fēng),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場還是能夠來那么多人我覺得挺開心的。也說明職場那點事兒的確是牽動了很多人的心。大家會覺得很好奇為什么是我來主持這樣的一個活動呢?其實聽聽我的名字就知道了,我的名字是任離,反過來就是“離任”,這說明什么呢?就是命運當(dāng)中就有很倒霉的一面,老是“離任”,所以我個人覺得中心書城邀請我來出任這樣一個活動的主持,一方面是給我個人一個機(jī)會讓我自己趕緊學(xué)點好的,能夠讓我在未來的職場中有一個比較安穩(wěn)的人生。另外一個也許我比較能代表很多在職場上受困擾的人,我相信我絕對勝任做他們的代言人。今天也非常高興邀請到兩位嘉賓,這兩位嘉賓跟我是截然相反的,一位是坐在我左手邊的羅春玲小姐,她是洲際酒店的市場傳媒總監(jiān)。
羅春玲:大家好。
任離:她給我的感覺,就是非常專業(yè),待人接物很親切,如沐春風(fēng),我們是在一個工作場合認(rèn)識的,對她留下了深刻印象,我相信在我們的談話中大家能夠領(lǐng)略到她對職場上的諸多見解。
羅春玲:謝謝你,謝謝你給我這么高的評價,心里很有壓力。
任離:不會不會,坐在我右邊的這一位就更厲害了,剛剛我們說到資深的職場人士一般就是“搞定”自己的職場就罷了,但是我右手這邊的仝老師,仝國棟先生他是不僅“搞定”了自己的職場,還幫別人去“搞定”別人的職場,他是一位咨詢師,專門幫助別人做職業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)方面的咨詢。我們這次的談話活動之后大家如果有一些個人的問題,希望在這方面接受專業(yè)的指導(dǎo)意見,我覺得都可以找兩位進(jìn)一步深談,尤其是跟我們這位仝國棟老師。
仝國棟:好。
任離:今天這個活動將是很輕松的,我們會根據(jù)定的主題,談到相關(guān)的我們對這個事情的理解和看法。也會留大概10—15分鐘的時間,我們做個互動交流,我相信在座的很多朋友心里邊會有你們的一些困惑,你們可以請在場嘉賓來解答你們心中的疑惑。然后最后有一個環(huán)節(jié),就是會介紹一本書,希望看完這本書對你在座各位整個思維有一個擴(kuò)充,能讓我們有一個好的心態(tài)。今天的主題我相信會比較有意思,叫職場吸引力法則。我們?yōu)槭裁磿f起這個話題呢?因為很多人對職場有一個非常沉重的想法,覺得我每天都要去工作,做一些很不開心的事情,遇到一些讓自己很不愉快的人,其實每一個人他在職場里邊會釋放一種訊息,而這個職場就會回應(yīng)你這些訊息,這個事情我認(rèn)為是大家可以一起來探討的。
剛剛談到對April的個人感覺,包括我們第一次見面的時候,我覺得她給人的感覺是非常的自信。在職場里邊以一個什么樣的狀態(tài)給到別人,我覺得這個可能是大家非常關(guān)心的一個問題,而且這個狀態(tài)是怎么營造的?怎么能夠讓自己進(jìn)入到這樣一個狀態(tài)里邊?我相信也是大部分人會很疑惑的,很想聽聽April的見解,其實我們平時也很難有機(jī)會讓April跟我們說自己的個人經(jīng)歷,April?
羅春玲:OK,所謂的在職場中怎么樣給人留下印象,其實這也是一個吸引力法則,我當(dāng)然也不敢說自己是權(quán)威,但是多年的一個經(jīng)驗的總結(jié),首先是自己的一個儀表,當(dāng)你去上一份工作,上這個班之前,你肯定已經(jīng)充分的了解了這是一個怎么樣的工作性質(zhì),然后這是怎樣的公司的文化,然后你在這個工作位置上面其實別人對你的期待是什么?其實這些也就是幫助了你去選擇自己的儀表和言行等等,對不對?
仝國棟:非常同意。
任離:其實就是一個自我定位,在職場里面如何讓自己定位的一個問題。
羅春玲:是的,所以說第一個印象,我們?nèi)绻麖氖袌鰻I銷來說,包裝是非常重要的,有了包裝之后肯定最最最能夠讓人家留下印象的應(yīng)該還是說回來一定要專業(yè)了,這是我的一個看法,不管你是做哪一行,你是做什么職位,一定要專業(yè)。
仝國棟:我在這里給大家分享一個小故事。關(guān)于談到專業(yè)這個問題,因為在早幾年我有一個朋友,我的這個朋友是從國外回來的,他是做律師的,他的專業(yè)水平據(jù)我所知他的確很棒,非常專業(yè),而且他這個人在法律這一方面資深的程度是讓人非常的驚嘆,因為他原來曾經(jīng)給咱們深圳的幾個非常重要的銀行,包括深發(fā)展銀行、交通銀行,做過很多的這種法律的策劃,真正的厲害的律師并不是說去幫別人打官司的律師就是厲害的律師,真正厲害的律師是可以幫別人去做法律策劃的,他可以去回避很多的問題,我這個朋友剛從國外回來,剛回來到深圳的時候,曾經(jīng)有一段時間他很郁悶,因為他去到一個企業(yè)去談一個項目,就幫別人處理一個法務(wù)上的事情,按理來說我們正常的企業(yè)跟客戶之間的交流很快就可以下定的一個問題,但是他卻跟別人談了半年,談了半年對方一直沒有跟他下定,后來他就問我,說我每次去那個公司的時候我都跟老板去談這個事情,為什么他們總是不能跟我們?nèi)ズ炦@個合同呢?后來我就問他,我說你每次都是怎么樣去的,他就在講我每次就夾個包然后就去了,我說你每次去大概是怎么樣去,他說沒事兒,冬天的時候我就穿一個夾克,然后開著車夾個包就去,我說你壞就壞在這個地方了,我說下次你去了之后,你穿上一套西裝打上一個領(lǐng)帶,如果可以的話把你的頭發(fā)弄一點摩絲把它打起來,然后弄得倍兒亮倍兒亮的,把你腋窩下面夾的那個包把它換一下,換成一個公文袋,就我們比較大的公文包,然后你帶著它去跟別人去談,該講的話講,不該講的話千萬不要講,結(jié)果很奇怪,他那次去談了以后,別人馬上把這個事情跟他敲定了,后來他回來問我為什么要這樣做,我說其實原因很簡單,我們有時候去外面,尤其是在商務(wù)上的很多東西,我們有時候往往是看上去像一個專家,比你本身是一個專家更重要,所以我們的儀表往往會讓別人對你獲知第一印象,第一印象會讓別人再對你獲知另外一種東西就是第一感覺,這種感知系統(tǒng)會定位你在職場上別人對你的看法。
羅春玲:對,沒錯,最近在網(wǎng)上我看了有一個女孩子,暑假的時候大學(xué)還沒畢業(yè)的,她覺得好玩,她總是去面試,她想看看自己能不能拿到那份工作,具體數(shù)據(jù)不太記得,大概夸張到她在兩個月里面面試了100多份工作,因為她每天沒事兒就去面試,而且她的目標(biāo)都是那些國際性的大公司,或者是那些很有名的公司,結(jié)果她100多份工作面試她的錄用命中率達(dá)到了80%以上,然后她自己總結(jié)了一些經(jīng)驗,其中我非常記得的一點就是她說你在面試之前一定要研究那個是什么工作,做那個工作的人應(yīng)該看上去是什么樣子的,所以她說比方說,做媒體的人一定是穿衣服非常有個性的,所以你就不能打著領(lǐng)帶穿著套裝什么的去,一定要穿的有個性,又比方說吧,她其中也提到我這一個就是公關(guān),你如果要去做某公司的公關(guān)的話一定要夠洋氣,所以一定要大卷發(fā),然后一定要踩著高跟鞋去,所以這個也是說明了一個儀表給人留下的印象是非常重要的。
任離:其實我很想問一個我個人很感興趣的問題,April你在你的職場范疇里邊你是一個喜歡做白日夢的人嗎?
羅春玲:我本來是非常喜歡去幻想、夢想的,但是可能我的工作不允許我有開小差的時間。
任離:太忙了,因為我自己有一個經(jīng)驗,就是說特別喜歡做白日夢,比如說剛剛混到一個媒體里面,哎呀,我哪天要成為一個資深編輯了,一出去別人一見到我,你是某某周刊某某人,我對你的文章很感興趣啊,人家會很膜拜你,然后你會給自己設(shè)定一個你非常愿意的一個愿景,然后在這個愿景里邊你覺得很陶醉,但是我后來一度因為,大家也都知道的,全中國都在流行成功學(xué),大家一定要努力一定要奮斗,要腳踏實地,我就很內(nèi)疚我老是一天到晚都做白日夢,這個有點不切實際,然后就會給自己很大的心理負(fù)擔(dān)。
羅春玲:可是我認(rèn)為這個做白日夢非常的重要。
任離:你到底做沒做?我太需要一個成功人士給我墊墊底了。
羅春玲:我還不到那個,給你墊底的資格還沒有。但是做夢非常重要,因為我記得美國的一個富商,詹姆斯布朗,他就是戴著一個假發(fā),自己做飛黃騰達(dá)的節(jié)目,非常出名的對嗎?他就是跟別人說他成功的其中之一就是“dream biger and dream biger”,一定要做夢,而且這個夢要做的夠大,所以做夢非常重要,而且這也是你在發(fā)一種信息,我希望成為怎么怎么樣,根據(jù)我們說的吸引力法則,宇宙會回應(yīng)我們的。
仝國棟:這個東西我覺得是這樣子,在職場上來講,我們大家說去做夢,實際上你要把夢想變成一個可以鏡像化的一個目標(biāo),這個目標(biāo)在職場上以后一旦你把這個目標(biāo)設(shè)定下來之后你很容易去實現(xiàn)它,因為我們都知道每個人在工作初期的時候,對工作的定位,跟他在工作5年、10年之后對工作的定位是完全不一樣的,但這個目標(biāo)的設(shè)定,每一個階段每一個階段是不一樣的,我記得我剛來的時候,我當(dāng)時的夢想很簡單,那個時候我剛來深圳的時候22歲,很有幸,我第一家工作的單位是華為,我當(dāng)時來華為的時候我的想法很簡單,我說我到華為去上個班,因為我當(dāng)時在內(nèi)地單位工作的時候,很搞笑,我那個時候的工資好像一個月是300多塊錢。
羅春玲:幾年前?
任離:在華為嗎?
仝國棟:97年的時候。
羅春玲:97年,我2000年的時候是2000塊錢。
仝國棟:我當(dāng)時在內(nèi)地的時候我每個月的工資是320多塊錢,再加一點什么補(bǔ)貼,總計拿350多塊錢。
任離:我很好奇你當(dāng)時的目標(biāo)是什么?
仝國棟:我當(dāng)時來到深圳的目標(biāo)很簡單,我覺得我什么時候可以一個月拿到2000塊錢,我就會很開心。
羅春玲:你多久拿到了2000塊?
仝國棟:我來到華為的第一個月,我的工資就拿到了3000塊錢。因為我們剛開始出來的時候,我們不能去談非常遠(yuǎn)大的理想,或者我需要有多么高調(diào)的品格,因為剛開始出來工作我是要把我的知識變成我的社會實踐,然后換等值的貨幣去衡量它,這是一個必然的一個階段,但當(dāng)我在華為工作了3年以后,突然之間我有一個想法,我覺得當(dāng)我的公司用這3000塊錢來衡量我的時候我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,當(dāng)時在辦公室我就絞盡腦汁在想,因為華為那個時候人很多,我就在想什么時候我的工資可以拿到5000塊錢我會比較開心,這當(dāng)時在公司是一個夢想,因為我進(jìn)來之后是進(jìn)入行政部門,后來轉(zhuǎn)入到人力資源部門,轉(zhuǎn)入到人力資源部門的過程也是一個蠻好玩的一個過程,因為那個時候調(diào)崗在公司內(nèi)部是不允許的,如果你要調(diào)到一些非常重要的崗位,他會把你降職錄用的,但是降職錄用我的薪酬會低的,所以我就給我設(shè)定一個目標(biāo)是什么,給我設(shè)定一個計劃,一年之內(nèi)我的工資可以達(dá)到5000塊錢,然后到公司之后我又用了3個月的時間去熟悉人力資源,但當(dāng)我第6個月轉(zhuǎn)到人力資源部門的時候,我就開始迅速地去找屬于人力資源這方面的一些工作,因為我是有一個習(xí)慣,當(dāng)我去做某一項工作的時候,我會事先把這個工作所需要做的內(nèi)容我會提前做一個預(yù)熱,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)跟我談話的時候,我需要能夠提出自己的見解,當(dāng)我在招聘的過程中,因為我們最早是做面試,因為在98年的時候在中國境內(nèi)的企業(yè)很少有哪家公司講有人力資源這樣一個專業(yè)的部門,那個時候我們這個部門叫什么,大多數(shù)叫“人事部”,在“人事部”之前更早的時候,我們這個部門叫“勞資科”,那個時候“勞資科”是給你算公分的,給你計工時的,然后“人事部”轉(zhuǎn)到“人力資源”的時候,它的概念是什么?把人當(dāng)成資源,然后去開發(fā)去利用的時候,這種資源是可以不斷去膨脹和升值的,那你就要能體察到在人力資源上如何讓人去升值的問題,那我就去很快的做了一些東西。
任離:做了什么東西?
仝國棟:我們原來很多招聘方面的東西都是用一些比較量化的表格,我在思考這些表格比較死,我們能不能用一些比較感性的東西,比如說通過在談話的過程當(dāng)中,他的語言的流暢性,他的邏輯思維能力,他的判斷能力,然后結(jié)合他在回答問題的時候的應(yīng)變能力,然后對一個人的綜合技能結(jié)合我們的量化的表格去考核一個人,是否錄用他,可能會更加精準(zhǔn)。
羅春玲:現(xiàn)在很多國際品牌的酒店也會有這個測試。
仝國棟:對,因為我當(dāng)時在公司就幫他們?nèi)プ鲞@些東西,然后我就用了幾個月的時間很快把那個東西做下來了,很大的一堆系統(tǒng)出來,我們的領(lǐng)導(dǎo)就在很快的時間內(nèi)把我的工資提到超過5000塊錢,大概只用了9個月的時間。
羅春玲:其實這也就說明了,要把夢想實現(xiàn)一定要有一個計劃。
任離:對,而且我看到仝國棟仝老師,曾經(jīng)在不是咨詢師之前,在一個公司里面一個小員工的時候,是一個多么有心機(jī)的人,緊緊抓住了機(jī)會。
仝國棟:我那個時候我就覺得我是什么,我那個時候不是一個“憤青”,我絕對是一個“奮奮青”啊,絕對奮進(jìn)。
任離:是一個“奮奮青”,他在碰到一個機(jī)會的時候,他其實會做很多準(zhǔn)備工作,并且盡善盡美讓自己能夠獲得那樣的一個機(jī)會。
仝國棟:我們在做員工的時候,假使現(xiàn)在下面在座的各位全是我的領(lǐng)導(dǎo),我是你的下屬的時候,我會怎么樣去做我的事情?怎么樣去取悅我的領(lǐng)導(dǎo)?我們在心理上有一個詞叫“迎維”,歡迎的“迎”,維護(hù)的“維”,實際上我們在很多的時候,包括我們在這個社會上去做很多交流的時候,我們都是不可避免的去做一個“迎維”的動作,我們在單位里邊,尤其是作為一個員工的時候,我們更多的時候要去考慮怎么樣“迎維”自己的上司,“迎維”自己的領(lǐng)導(dǎo),除了你本身的工作要有扎實的功底之外,你的人際關(guān)系也很重要,你要去做“迎維”,有時候我們需要去換位思考,假使在座的某一位如果是我的領(lǐng)導(dǎo),我跟你在一起工作的時候我會去觀察,我會去思考,同樣我也會去記錄一下領(lǐng)導(dǎo)在工作上的一些方式和模式,我會用我的方式去“迎維”你,把我要做的事情和你要做的事情去放到一個“頻道”,那這樣的話我進(jìn)步的速度就會非常快。
任離:其實仝老師,這個事情我也真的蠻想請教您一下的,其實剛才我們說到職場吸引力法則,就是說你一定會相信在職場里邊某一類人是非常受歡迎的,這個受歡迎是領(lǐng)導(dǎo)很喜歡,同事也都處的很好,包括他下面的員工也會很擁護(hù)他,這個就類似于女人,比如說她是一個非常性感的美麗的女人,她在男人圈里邊很受歡迎一樣,在職場圈肯定也有一類人是這樣,我覺得仝老師您也是見過世面的人,是吧?
仝國棟:不敢。
任離:給那么多的公司做過咨詢的,你是不是比較能夠總結(jié)出來,在職場,就是說某一類人,你覺得是哪一類人,具備哪些特質(zhì)的人,他會在職場比較受歡迎,就是說擁有職場吸引力的?
仝國棟:我覺得是兩個方面吧,從兩個方面來講,第一個就是說我們在職場上去做一個職業(yè)人士的話,首先第一點我們要創(chuàng)造一種價值,這個價值是什么?自我的,我可以給別人利用的價值,這是其一。其二呢,在這個價值的基礎(chǔ)上你要保持完整的人格,同時你要能更多的花自己的心思愿意去付出自己的能量,基本上如果說具備有這兩個特點的人,在職場上無論是領(lǐng)導(dǎo)或者是下級或者是你的同級的人都會比較欣賞。
羅春玲:我非常贊同你的第二點,因為我們經(jīng)常在說溝通技巧,溝通技巧,現(xiàn)在很多人是重視在技巧上面,但是技巧往往只是告訴你一些學(xué)術(shù)層面的,比方說話該怎么說,事兒該怎么做,但是最終還是回到你的本意,就是說你是怎么樣的一個人,所以其實不管你再有技巧,你還是在做人。
仝國棟: April說的做人的問題說到了點子上,就像我們現(xiàn)在經(jīng)常講的,就是說我們要去產(chǎn)生某一種行為的時候,我們有一個最基本的說法是“道法術(shù)”,我們要做任何一件事情都離不開“道法術(shù)”,“道”是什么呢?是我們的根本,就是我們做人的品質(zhì),你是一個什么樣品格的人,這是你的.“道”,我們本著溫良公儉讓的這種心態(tài)去跟別人交往的時候,這是你的道。“法”是什么?是周圍所存在的依存的這種規(guī)則。“術(shù)”是什么?是你用的方法。但我們現(xiàn)在很多人一直問,說我遇到了某件事情我應(yīng)該怎么樣去做,那么我會告訴他,按我的經(jīng)驗來說我能夠看到的,能給你提的建議是哪些,但是在這個基礎(chǔ)上我覺得更重要的還是你做人的品格。因為我們大家在職場上去跟人相處的時候,我們沒有一個人愿意去喜歡一個這樣的人,比方說對方老是跟你在斗心思,老是跟你在耍心眼,老是給你弄一些小動作,你絕對不會欣賞他,即使他把事情做的再漂亮,因為他在你腦子里面種的根是這樣子的,就是說他的“道”是這樣子,再怎么看他你都不會覺得他很爽。
羅春玲:這就是一個自然的人跟人之間的互動,當(dāng)然我們現(xiàn)在講的可能比較廣義了,如果回到人力資源的問題上面,其實還是想要有沒有幾個簡要一點的法則,可以讓大家比較簡易的去遵從,我倒是在我的觀察中得出幾點,有幾種人是我自己非常欣賞并且身邊的同事,包括上司也會比較欣賞的,當(dāng)然首先第一個就是真的要有個人能力,像仝老師說的個人的價值,所以他一定要專業(yè),我們不斷地在說專業(yè),其實專業(yè)不但就是說你有這個技術(shù),包括你與人溝通,包括你處理事情的態(tài)度方法都是專業(yè)的,第二個就是說講到人的品德上面,那么體現(xiàn)在什么行為上面呢?在公司里面,其實很多時候,同事跟同事之間,他可能為了要顯示跟你拉近距離或者是套個話什么的,他可能會很容易去拿第三者的事情來做一個議論,也就是我們說的說別人的壞話,因為往往當(dāng)你在說別人的時候這是比較容易的,我比較容易跟你產(chǎn)生一個共鳴,“對,那個人真壞!”很容易去說,那么這個時候你是產(chǎn)生了短暫的共鳴,但是往往你是在傷害你自己的情感帳戶,這個情感帳戶就是你給人的一種形象、印象,人家對你的信賴感,當(dāng)然人家肯定會回去問如果你能夠在我面前這樣討論乙方的話,你肯定也能夠在乙方面前這樣的討論我,那么這樣會換來一個損害,就是人家對你一個不信任,所以不敢親近你,這是絕對的,所以不要輕易說別人的壞話中傷別人。另外,這也是跟品行有關(guān)系的,當(dāng)工作當(dāng)中遇到什么沖突的時候,我們往往很容易也可能是一個本能就是先自衛(wèi),先保護(hù)自己先把責(zé)任推出去,那么這個是很多人都會自然做的事情,但是我強(qiáng)烈建議大家如果你要不一樣,你要吸引人,你就不要這樣做,因為這樣是非常的不受歡迎的,也是很容易犯的一個自然的錯誤。不要輕易地去加害別人,或者是去推卸你的責(zé)任。還有,第四個就是,當(dāng)你已經(jīng)做到了一個領(lǐng)導(dǎo)的時候,下面有人的時候,你一定要有一個領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范,什么是領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范?第一個是你不嫉才,第二個你勇于去鼓勵他們?nèi)グl(fā)揮,第三個,當(dāng)他們發(fā)揮出一個業(yè)績,有一個成績的時候,一定要表揚他們,不要搶功,搶功的領(lǐng)導(dǎo)是最令人討厭的,一定是。
任離:是,非常有道理。其實April剛剛說了,包括仝老師也說了,我生活中有一個事例,因為我有一個很好的朋友,他曾經(jīng)也是一個有非常有能力的人,而且我覺得也是一個非常有人格魅力的人,可能我覺得我們很多人都會犯一個這樣的毛病,包括特別是那種有能力的人,他在管理的時候太過理性,就是任何事情都是按部就班的,然后我只講求這個結(jié)果,他在管理當(dāng)中不是那么有人情味,或者說他把人情味就放到了八小時工作之外,吃飯的時候你的心事我也愿意來幫你調(diào)解,但他在工作上就顯得說我下達(dá)目標(biāo),然后你就完成目標(biāo),但是其實往往他這樣的一個工作方式碰到了很多的阻力,而且這些阻力不知道來源哪里,你也看不清楚到底是誰針對他。
羅春玲:我可以給你一個很好的案例,也是我自己經(jīng)歷過的,因為確實我也是差不多10年的外資企業(yè)打工生涯當(dāng)中,我是跟許多不同國籍的老板,不同類型的上司合作過的,我曾經(jīng)有一個上司,她是一個中年婦女,還沒有結(jié)婚,當(dāng)然這是題外話,關(guān)鍵就是說她其實是一個心地非常非常善良的人,我們都知道,我們身邊的同事包括上級、下級、平級都知道,但是她的工作當(dāng)中遇到了非常多的困難,而且她每天都在發(fā)脾氣,她每天都在說這個人怎么不知道這個事兒應(yīng)該怎么做,或者她每天就是去找別的部門的人去吵架,其實我們都知道她吵完架回來之后,她自己心里非常的難受,她非常的不愿意這么去做,但是她做了。
任離:而且忍不住去做。
羅春玲:她就做了,那是為什么?其實就是說我們大家都看到的,就是她這個人,她就是像你所說的,她所有的事情只有黑跟白,她認(rèn)為如果這個事情不是黑的就一定是白的,不是白的一定是黑的,所以只有是誰的錯。
仝國棟:所以她的世界里可能就只有幾個朋友。
羅春玲:只有對和錯,所以她活的很累,然后她經(jīng)常天天都是在為一些小事情在做一個斗爭,比方說小到她自己的團(tuán)員,其實我們大家都知道,我們大家是她下面的員工,都覺得老板其實很好的,老板其實心地非常好的,但是就有人要跟她作對,就為了一些小事情。
任離:那她后來有什么改變嗎?
羅春玲:目前還在發(fā)展中。
任離:我說的這個朋友的事情可能會給大家一些比較積極的意義,因為后來他是自己本身在感情上所有的問題都擠壓在一起了,我相信他可能這種工作的東西、負(fù)面的東西帶回到生活當(dāng)中,生活當(dāng)中就形成了一個惡性循環(huán),最后就變成了所有的事情都很糟糕了之后,索性就是糟糕到底了,后來他就索性拋棄了一切就到國外去旅游渡假,可能也上了一些什么心靈課程之類的,然后再之后回來以后,我就發(fā)現(xiàn)他整個人就跟脫胎換骨的一樣,就是對員工,整個狀況就開始改善了,所有的人都很擁護(hù)他,都很愛戴他,很多事情就是事半功倍了,我曾經(jīng)就問他,以為還是那么惡性,他一上班又會碰到這些問題,他說沒有啊,現(xiàn)在都很好,一切都很好,我說那你為什么做的到呢?他說我明白了一點,就是說以前我在做領(lǐng)導(dǎo)的時候,我是不斷的在要求別人,這個事情我要求你辦到什么樣,那個事情我要求你怎么怎么樣,你做好之后我就看這個結(jié)果,是不是跟我要求你的是不是對應(yīng)的。一直在找茬,但是后來他說我就忽然發(fā)現(xiàn),因為他自己的生活遇到了很多問題,工作上的,很多事情為什么我那么盡善盡美去做了還是有那么大的問題,其實他忽然覺得自己沒有那么強(qiáng),自己也需要別人的幫助,需要別人的支持,而且這個幫助跟支持可能不是來自于領(lǐng)導(dǎo),可能有時我就需要我身邊的助手、我的員工、我的下屬能夠支持我?guī)椭遥跃妥兂烧f他忽然明白到人是需要幫助的,不論你站在什么樣的位置上,所以當(dāng)他再次到了工作的場合,他也是領(lǐng)導(dǎo),他在下達(dá)一個要求的時候,同時他會去問你完成這個要求有什么困難,然后你這個困難我是否可以幫助到你?我?guī)椭坏侥阄沂欠窨梢詭椭闳フ页瞿軌驇椭愕娜恕K兂梢粋這樣的心態(tài),之后發(fā)現(xiàn)所有的關(guān)系,以前他是個很討人厭,但是后來忽然他就擁有了職場吸引力的人了。
羅春玲:確實是這樣的。
仝國棟:任離剛剛說的這個問題,在我們作為基層員工的時候,我們在工作上經(jīng)常也會遇到一些比如說上級可能對你有很多指責(zé),也會對你有很多批評,但是我覺得做員工我們首先要認(rèn)清自己,我在這個單位我在這個職場里面我扮演的角色是什么,我們有時候如果把工作“戲化”一點去看,我說這個“戲”是唱戲的“戲”,用“戲劇化”的一種眼光去看它的話,實際上我們?nèi)松緛砭褪且徊繎,職場也是一部戲,我們每個人身上都會擔(dān)負(fù)著很多的角色,可能會為人父母,為人子女,可能為人老公、為人妻子,那么我們在職場上如果說我做員工,我做一個什么樣的員工很重要,作為員工我首先要讓我周邊的同事對我要能夠比較親和,這是其一。其二,很重要的一點,我需要領(lǐng)導(dǎo)去賞識我。那么這個過程當(dāng)中,就像任離剛剛說的這個問題,就是您剛說的這個朋友,她經(jīng)常會去要求員工去做什么,員工實際上他并不是說是被你要求出來,員工更多的時候是被我們輔導(dǎo)出來的,被我們引導(dǎo)出來的,我再舉個例子來說,像我們很多中國人在教育子女的時候我們有一個習(xí)慣,前段時間我有一個朋友在家里面跟他孩子就在做這個游戲,他小孩子去問我這個朋友說爸爸蜜蜂為什么會飛到花上去采蜜呢?后來他爸爸就說因為花上有蜜啊,所以蜜蜂就要飛上去采。這是他跟他孩子的這種對答,我當(dāng)時聽完了之后,我現(xiàn)場沒有吱聲,后來我們兩個人在一起近處的時候,我就跟他談了這個問題,就是說你跟孩子說的很多東西是屬于教條式的,因為我們中國人大多數(shù)的時候這是我們習(xí)慣性的一種思維,我們在教育孩子或教育下屬的時候?qū)嶋H上是一樣的,我們都是采取這種思維模式去做,當(dāng)他有什么不明白,我會告訴他你怎么樣去做,你廢話不要講,你就按照我所說的東西去做就行了,如果你沒有按照我所說的去做,第一個肯定我會很不爽,第二個他對這個員工的看法就會產(chǎn)生,那實際上這個員工到后邊只能是一個機(jī)械的教條的,他沒有創(chuàng)造性,他只能那樣去做,所以你要是這樣去帶員工指望他成長基本上是不可能的。
羅春玲:對,沒錯。其實另一點就是做領(lǐng)導(dǎo)的時候,你要激發(fā)員工的可能性,所以有一個法則就是說做領(lǐng)導(dǎo)的時候,當(dāng)員工來跟你請教一個什么事情的時候,你要裝作比他知道的還少。那么他就可以發(fā)揮了。
仝國棟:后來我跟我這個朋友講完這個故事之后,后來我朋友的小孩一會又過來了,他又問:爸爸為什么蜜蜂要飛到牡丹花上去采蜜呢?然后他就馬上就改變了,他說:哇,寶寶你真棒,你都發(fā)現(xiàn)了,你都這么注意觀察,你都發(fā)現(xiàn)蜜蜂飛到牡丹花上去采蜜了,是啊,它為什么要去牡丹花上去采蜜呢?他把問題丟給他的孩子,讓他的孩子去思考,他孩子就說牡丹花上應(yīng)該也有花蜜啊,這個蜜是不是就是牡丹花蜜呢?他跟他爸爸就展開了一段對話,這個對話里面孩子的思維是在不斷的在轉(zhuǎn)的,而員工也是一樣,我們有時候在輔導(dǎo)員工的時候,也是這樣的一個問題,我們要教員工有時要找對一些做事情的方法,并不是我教他怎么去做他就必須要怎么樣去做。
羅春玲:要引導(dǎo)他。
仝國棟:這是作為領(lǐng)導(dǎo)來說,你去帶下屬的過程當(dāng)中需要這樣去做。但是作為下屬來說,你的角色也非常重要,因為有很多人,領(lǐng)導(dǎo)老是跟他說一個什么,我們很多人經(jīng)常是很自滿的,領(lǐng)導(dǎo)一說,行了你不用說了我知道了,然后就開始去干了,但是你往往干出來的結(jié)果,跟領(lǐng)導(dǎo)期望的差別會非常大。領(lǐng)導(dǎo)就會把你叫過來問你,我跟你說的時候你不是說你知道了嗎?知道了怎么會干成這樣子呢?他馬上來質(zhì)疑你、詢問你,那這樣的員工一般在單位里邊相對來講會死的比較早,為什么?因為你根本沒有明白領(lǐng)導(dǎo)跟你說的這個事情是什么,所以我們做下屬的一般在工作當(dāng)中我們遇到什么樣的困難一定要及時去找領(lǐng)導(dǎo),找領(lǐng)導(dǎo)是什么呢?不是說領(lǐng)導(dǎo)這個事兒我干不下去了,不能這樣子。我找領(lǐng)導(dǎo)是什么?找他們?nèi)f(xié)調(diào)。
羅春玲:而且去找領(lǐng)導(dǎo)的時候,不但是帶著問題去,而且是帶著解決方案去。最好是有兩個以上的解決方案。
仝國棟:一般情況下我們跟領(lǐng)導(dǎo)請教的時候,因為我們中國人提倡的是人性來的,我們每一個人實際上往往都會喜歡欣賞自己的人而絕非欣賞自己喜歡的人,所以我們在去找領(lǐng)導(dǎo)的時候,我們要表現(xiàn)出來對領(lǐng)導(dǎo)很欣賞,舉個例子來說,比如說April是我的領(lǐng)導(dǎo),我會說主管,我今天有個什么事情不太明白,我來請教您一下,因為我在這方面沒有太多的經(jīng)驗,您在這個行業(yè)里面十幾年應(yīng)該比較有經(jīng)驗,能不能幫我指點一下?你這樣跟她講的時候,領(lǐng)導(dǎo)會不跟你講嗎?
羅春玲:會跟你講很多,倒杯茶慢慢說。
任離:剛才仝老師分享了一個關(guān)于職場的觀點,他認(rèn)為職場就像一出“戲”,大家就是在這個戲碼里面,應(yīng)該要去扮演好一個角色。我還有一個朋友,他有一套是跟這個有異曲同工之妙的觀點,他認(rèn)為職場就是打游戲,我們會發(fā)現(xiàn)打游戲的人是最認(rèn)真的,一打游戲可以廢寢忘食啊,然后脊椎變形也不怕了,只要是把這個游戲打出來。但是游戲打完了,這個游戲打輸了打贏了,你就換個游戲,你不必非得“死磕”,我就跟你怎么怎么著了,不可能,所以他說其實職場就像打游戲一樣,你投入的時候一定要非常非常的認(rèn)真,但是同樣你也不要太認(rèn)真了,如果這個職場真的不適合你,比如說你碰到一個領(lǐng)導(dǎo),像仝老師所示范的那樣,你再怎么甜言蜜語的,他就不吃這一套,最后怎么著呢,無非是換個工作嘛,就是說換個游戲打嘛,對不對?我覺得很多職場壓力其實來自于太看重了,就覺得好像我這份工作非常重要,我要是失去了這份工作好像我的人生就徹底給打敗了,其實不應(yīng)該給自己這么大的壓力。我前一段有一個朋友在MSN上留了一條信息,他說,那么多人找工作,那么多的崗位找人,怎么就老對接不上,這說明什么呢?就是說我失去這份工作并不是說工作的資源那么的少,我就再也找不到別的工作了,永遠(yuǎn)工作也在找人,其實這個資源不是稀缺的,只是大家現(xiàn)在很緊迫,老有一種追追趕趕的,老是覺得這個工作職位可能就10個在那里,我們100個人在那里爭,不是這樣的,工作職位到處都有,它也在找適合它的人,反而就變成說你自己是不是能適合那些工作崗位,就像剛才April說的,她也是經(jīng)歷過幾個老板或者說經(jīng)歷過幾份工作,但是她都適應(yīng)了,變成說其實對她來說選擇的余地很大,而不是說就那么一份我沒有了怎么辦。
羅春玲:其實我認(rèn)為最重要的是,怎么樣讓自己的職業(yè)道路更加的寬廣,就是當(dāng)你有那一份工作的時候,把那一份工作做好就對了,別想那么多,因為每一份工作就是一份推薦書。
任離:把你手頭那個游戲打好,仝老師?
仝國棟:實際上這個職業(yè),我們在工作的過程當(dāng)中,這個也是一個慢慢累積的過程,我們不可能說進(jìn)入到某一個行業(yè)當(dāng)中,就可以一蹴而就,可以到一個很高的位置,實際上也是通過努力,努力對自己來說非常重要,現(xiàn)在有很多朋友一說工作他都不是說你現(xiàn)在到這個公司工作的目的是什么,他說我到這個公司工作的目的很簡單,我只是為了我的人生履歷增加一點光彩。我一個朋友,去年的時候他在科技園那邊一家公司做培訓(xùn)經(jīng)理,后面他就跳槽了,去了騰訊,他到了騰訊之后,無論是從他的收入還是從他的權(quán)力來講都要比他在那家公司低一些,我問他你為什么要去那邊呢?因為我知道他去的目的,我想聽他說出來,他說我的目的很簡單,我只是想讓我人生的履歷變得更加的輝煌,我說難道你進(jìn)入到騰訊就輝煌了嗎?他說不是,我到騰訊過渡兩年之后,我會選擇一個比它更好的公司。那么如果在經(jīng)過這兩年的這種職業(yè)規(guī)劃,我兩年之后可能我出來之后我的狀態(tài)又會是另外一個樣子。
羅春玲:確實職業(yè)是需要規(guī)劃的,當(dāng)然你剛才講的一個論點就是工作不是只有那一份,不要太執(zhí)著于那個事情,如果真的不能夠進(jìn)展下去的話,但是另一點,首先我認(rèn)為你要做好那份工,然后另一個就是說其實自己的職業(yè)生涯一定要規(guī)劃,而且越早越好,要幫自己做好一個定位,比如說我,我定位是做市場營銷的,所以我再怎么換工作,我的萬變不離其宗,都是在做市場營銷,另外,這是我第四份工作了,但是我每一份換的工作,看上去每一份截然不同,但是都是在某一個領(lǐng)域講求一個生活方式的,就是有錢人怎么在你這兒花錢的,那么我圍繞著這些自己清楚的職業(yè)規(guī)劃,我不變,但是我可以多增加我的嘗試,開闊我的平臺,到最后我會給自己一個目標(biāo),我希望在5年以后我要成為一個怎樣的角色,可能是一個市場銷售總監(jiān)。
仝國棟:其實我在跟April聊天的時候我老是有一種非常強(qiáng)烈的感覺,我覺得在她的身上我們能看到什么?她是一個非常善于積累和總結(jié)的一個人,你給人的第一感覺非常干練,跟你在談話的過程當(dāng)中感覺到,你在這方面應(yīng)該做了很多的工作。
羅春玲:我自己平時會自己學(xué)習(xí),但是現(xiàn)在沒有那個時間去參加這樣那樣的課程,我就看書,我覺得看書是非常有幫助的。以前早些年的時候會看一些工具性的書,比方說像管理技巧、溝通技巧、或者是如何10分鐘就抓住人的心這種書,比較實用性的書看的比較多,后期會開始多看一些自我修養(yǎng)方面的,包括你之后會推薦的這本書,還有其他的一些書,有一本講人的性格決定命運之類的,是在什么地方看的我忘記了,但是它大概就是說類似“功夫熊貓”這樣的,能夠悟出一些人生道理的,里面有個大師是這樣說的:如果一個人的心不正的時候,你的武藝越高強(qiáng),那么你的殺傷力就越大。所以,我就相信,當(dāng)你累計了一定的武藝、知識、技能之后,你還是要修養(yǎng)自己。
任離:有一個我比較切身的體會,我相信可能我跟April屬于同期,相差不會特別大,我覺得我們那個時候,剛剛出來工作,那時職場的壓力沒有現(xiàn)在那么大,感覺好象很多一出來就有分配,然后我的意思是我們還可以不要分配的我們自己去找,就是那樣。但是現(xiàn)在這兩年,我有在看關(guān)于求職方面的報道,我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生面臨的壓力就屬于那種。我不知道你們有沒有看過這樣的報導(dǎo),說上海的小學(xué)生已經(jīng)提前進(jìn)入到這種競爭階段,小小年紀(jì)就讓他們面臨未來可能職場如何如何的恐怖的狀況,你聽了之后覺得很焦慮,這種壓力其實是人為的,這就是為什么說我們要說職場吸引力法則,其實今天我們第一次活動也不想非常具體的進(jìn)入到某一個環(huán)節(jié)里面,告訴你怎么和人打交道,或者說你怎么跟老板相處,我們其實是蠻想打開大家思維的一個格局的,很多人的職場壓力還是來自于他想象的職場就像一個戰(zhàn)場,但是我就覺得其實可能對于很多人來說你自自然然的進(jìn)入到職場,你自自然然的用你的真心去跟周圍的人相處,并且用你的技能去為這個企業(yè)的某一個環(huán)節(jié)去做好一部分的工作,其實你的職場的生涯就可以很順利,沒有那么的可怕。因為前一段我看了一個網(wǎng)站它叫“坐在沙發(fā)上看地球”,這個名字很吸引我,我們每個人都覺得說地球很恐怖,現(xiàn)在環(huán)保很糟糕,現(xiàn)在人口也爆炸什么什么的,你會發(fā)現(xiàn)資源都是稀缺的,我們每個人在里面要去爭、要去搶,但是其實它那個輕松看地球,你是坐在沙發(fā)上你會忽然覺得你是在享受當(dāng)下的生活。職場也是一樣的,你在職場里面做的非常順暢的時候其實也是很享受,你把每一天去工作,當(dāng)成是人生當(dāng)中很重要的一部分的內(nèi)容去完成,就像我每天看到我的同事我的心情就會很開心,然后工作緊張完成之后可以去喝喝咖啡聊聊天,其實這樣的會是一個很舒服的狀態(tài)。
羅春玲:就是做好兩個部分,一部分就是自我的心態(tài),像你剛才說的輕松一點,這樣往往事情倒可以做的更好。另一個就是說也是從一個計劃的層面,應(yīng)該仝老師也會認(rèn)可,就是你一定要自己了解自己想要走哪一個方向,然后怎么樣到那個方向,所以這兩個一起去進(jìn)行的話,我們會比較容易接近你想要的目標(biāo),其實仝老師很好的,也是非常值得我們?nèi)ヒ黄饘W(xué)習(xí)。就是他每一步往前走之前,他都先想好了我要去哪里,我要去到那里,我可能要坐公交車,然后再坐火車、飛機(jī)還是怎么樣的,但是這條路怎么走,我需要哪幾種交通工具,我現(xiàn)在還缺什么,所以我必須要去彌補(bǔ)什么東西,我需要先達(dá)到什么才能夠達(dá)到下一步。這個是非常重要的,也是我們每一年我們在做員工評定的時候經(jīng)常在做的一個事情,首先會問你,今天你是我的一個平面設(shè)計師,你明天會做什么,他說我要開我的廣告公司,這是我下面的員工,OK,你要開廣告公司,現(xiàn)在你是一個設(shè)計師,你認(rèn)為你還缺乏什么?他說他還缺乏足夠的設(shè)計經(jīng)驗,多一些不同的案例,他還缺乏的就是客戶資源,一定要有生意,然后他知道他怎樣管理。我說非常好,其實你也分析的差不多了,那么你要去開自己的公司的話,現(xiàn)在我這里能夠提供給你的是什么呢?我能夠給你更加多的豐富的工作的內(nèi)容,讓你去練就自己的才能,第二個我可以給你創(chuàng)造一個管理的機(jī)會,因為只要你做得到,我就可以給你配一個人,配兩個人都可以,你可以去練習(xí)管理,與人相處,怎么去帶團(tuán)隊,另外當(dāng)然客戶資源我現(xiàn)在不能給你,但是這個是你之前先把之前累積好了之后,你可以去考慮是不是說一定的時候你會換去做一個銷售的工作,讓你去嘗試一下怎么樣去跟客戶打交道,累積客戶資源,仝老師認(rèn)為呢?
仝國棟:其實April在這樣的分析,我覺得非常的細(xì)致,因為我們今天在談關(guān)于職場的吸引力法則,因為剛才我腦子里突然蹦出來一本書,是一本很老的書,原名叫《高效能人士的七個習(xí)慣》。因為這個書,基本上在職場上待過5、6年,做這種比較專業(yè)的工作的時候,很多人這本書基本上是必備的,都會去看。
羅春玲:而且是隔一段時間再看,重復(fù)的看。
仝國棟:因為這本書本身我們不斷去在看的時候,對這本書的理解就不一樣了。我現(xiàn)在再去看的時候,感覺又不一樣了。
羅春玲:我也是,我前天還在看了一遍。
仝國棟:因為這個書里邊它的七個習(xí)慣里面第一個習(xí)慣就講要積極主動,我覺得我們在講吸引力法則的時候,在職場上我覺得積極主動是第一要素,所以我剛開始出來工作的時候,我是個“奮奮青”,真的,我那個時候感覺我的心態(tài)在那個時候是比較好的,非常的積極,而且單位的事情我都積極主動,不該我干的事情我都會主動纜,我都拿過來做。
羅春玲:我很同意你,因為我在參加第一份工作的時候,我的老板是個香港人,當(dāng)時他的工廠有差不多2000個人,我剛進(jìn)去我就是一個小小的跟單員,其實非常不起眼的,但是他看到了我,可能就是積極主動吧,當(dāng)時的我,我非常不怕吃苦,我會去做很多事情,包括我剛來同事也會欺負(fù)一下新人,這個事兒你去做了,明明不是我應(yīng)該做的事兒,明明是他們該幫你做的,就不幫你做,你自己去做吧,但是就在這個過程當(dāng)中,我的老板告訴我,他說我在看一本書,叫做《吃虧精》,那一本書,不知道你看了沒有,但是我老板看了,這一本書里面,就告訴你個簡單的道理,許多人認(rèn)為現(xiàn)在我是在吃虧,我是在多做了一些事情,比方說我是在奉獻(xiàn)了更多的,我是在吃虧的,但是你有沒有看到,就是在你這個奉獻(xiàn)當(dāng)中、吃虧當(dāng)中你學(xué)到了比別人更多,你體驗到了別人沒有體驗到的。
任離:而且你善于吃虧對于一個領(lǐng)導(dǎo)在考察你的時候,他會認(rèn)為你這個人心態(tài)比較好,比較能扛得住。
仝國棟:有人曾經(jīng)把這個在職場上關(guān)于吃虧跟占便宜的問題,我們對它有一個形容叫做質(zhì)量守恒定律,你吃多少虧,到后邊肯定會有多少的回報會出來。我原來曾經(jīng)在一家公司做過一段時間人事部的經(jīng)理,因為我當(dāng)時要去面試市場部的幾名員工,我們當(dāng)時市場部一撥人全部被辭退了,所以要重新去面試招聘,大概有10個人來,這10個人進(jìn)來后我就做了一件事情,因為我們當(dāng)時吃飯的時候,我們在國際商會大廈,我們吃飯都是在公司吃,那個時候我們用一次性筷子,那個筷子都是套了一個小塑料袋,然后我每天中午的時候我走過公司,因為臺位兩個圍一排嘛,正好兩排過來10個人,我就把筷子特意扔在地上,但是我發(fā)現(xiàn)很奇怪,任何一個人從那個地方路過的時候都會看到這個垃圾,但是很有意思,我連著看了5天時間,都是同樣的一個人把那個垃圾撿起來,我非?桃膺@樣去做,因為實際上這個東西他撿不撿跟他沒有太大的關(guān)系,他為什么會這樣去做,我當(dāng)時的意識里馬上反映出來當(dāng)他在做這件事情的時候,他對公司的環(huán)境是非常熱愛的,他對公司的忠誠度度非常高,當(dāng)時我們老板是不太看好這一個人的,后來我非常執(zhí)意把他留下來了,他剛進(jìn)公司,大概前邊有一個季度的時間天天是在加班,那個時候加班是要付加班費的,他從來沒有提出過這個要求,然后后來我當(dāng)時就跟我們老板在談這個問題的時候,我說我覺得這個人真的非常有必要留下來,他很有價值,后來真的是不出所料,那個女孩子在我們市場部一年光外貿(mào)那一塊的銷售額可以做到60多萬。
任離:而且最終下來,好象職場吸引力法則最終的落點是在要吃虧。
仝國棟:我覺得不僅僅是要吃虧的問題,更重要的是我們在進(jìn)入職場之后,一定要積極主動,尤其是我們作為一個新人進(jìn)入到職場的時候,我給大家分享一個觀點,你們要積極主動,同時一定要鋒芒畢露,因為只要這樣才可以迅速的突出自己,如果你是職場里做中層干部的時候,你要學(xué)會怎么樣去做壞人,就是不該你背的黑鍋你要去背,然后如果說你可以去做到高層的時候,這個程度的時候你需要的韜光養(yǎng)晦,不需要去過問太多的太具體的事務(wù),我的分享完畢。
任離:謝謝仝老師,下面把時間留給現(xiàn)場的朋友,你們也真是很不容易,今天一個臺風(fēng)夜,來聽我們3個人在這里閑聊。大家有什么疑問嗎,在職場上面,沒有什么關(guān)系,女生就把我們當(dāng)成你的閨密,男生就把我們當(dāng)成哥們。
觀眾一:我想問一下仝老師,是這樣子的,我現(xiàn)在有一個困惑,在上個星期的時候,公司下達(dá)任命,任命我為新的主管,剛剛晉升不久,我是公司人力資源部的,人力資源部有16個人,公司有3000多個人,我是年齡比較小的,我現(xiàn)在就想問一下我怎么樣能夠在比較短期的時間內(nèi),提高做主管的威信?另外也希望被大家喜歡。
仝國棟:我想問一下,你說你想迅速提高自己的威信,你現(xiàn)在的擔(dān)心是什么?
觀眾一:第一個就是我年紀(jì)比較小,在六大主管當(dāng)中我算是最小的一個,也是剛剛上來,對于主管的一些相關(guān)的工作可能開展的費力一點,雖然是很高興得到這樣一個職位,自己很有信心做,但怎么開展工作的時候,畢竟還有一些東西沒有涉及到,具體的一些東西比如說,只可意會不可言傳的一些東西可能還不太清楚。
任離:仝老師你意會了嗎?
仝國棟:意會了。其實這個我覺得年齡的大小不是問題,我們鄧小平爺爺原來就說過一句話,在我們中國干部就都要年輕化嘛。所以年齡不是問題,至于你說怎么樣提高你的威信,我覺得是這樣子,領(lǐng)導(dǎo)既然提你做這個部門的主管,必定有他的考慮和權(quán)衡,他提你去做主管要么就是兩個方面,第一個你在公司做的業(yè)績比較突出,這是其一;其二,你在工作上的配合度比較高,兩個方面,第一個是在工作上的技能,第二個是什么?是態(tài)度,態(tài)度本身包含你的意愿在里面,我們經(jīng)常說進(jìn)入到一個職場里面,讓往上面走,要么是技能要么是態(tài)度,至于你如何提高你的威望,因為你是做人力資源的,首先你要在自己的專業(yè)上要做相應(yīng)的提高,因為我不知道你現(xiàn)在晉升主管你是負(fù)責(zé)人力資源的哪幾個模塊?人事服務(wù)這一塊,你就負(fù)責(zé)人事、勞工和調(diào)配,基本是這樣的吧?
觀眾一:對。
仝國棟:然后你下邊有幾個人?有兩個專員,你現(xiàn)在要管理的就是這兩個專員,在這方面我的建議是什么,第一個你一定要提高你的專業(yè)性,把他們弄不懂的東西,你必須要非常清楚,因為他們要問到你問題的時候你不可以比他卡,因為你要比他卡的話,他會覺得你沒有他專業(yè),第二個如果說這兩個專員比你年紀(jì)大,有很多事情你可以經(jīng)常去向他們請教,你說我是新上任這個崗位的,需要得到你們的支持和幫助,那么我想你如果懷著這樣的態(tài)度,你在基本上1、2個月之內(nèi)你能夠把這個理順的話,你在管理上的威望馬上就會建立起來,不會有太大的問題。
羅春玲:可以指出一點嗎?通常新官上任都會有三把火,我建議不要這樣做,所以也建議你不要著急要去建立你的威信,這個就會變成你的一個“小我”,這個往往是不利于你處理事情的,你可能會去急于去建立自己的威信,會去說跟你較這個勁,這個是沒有必要的,先觀察,觀察好情況,理清人際關(guān)系,哪一些人是哪個類型該怎么相處,先觀察,當(dāng)然同時增進(jìn)自己的專業(yè)技能和知識層面,然后你只要認(rèn)真的去做,你會建立起你的威信的。
觀眾二:我剛到一個新公司工作,在一個國企工作,我是一個新畢業(yè)的大學(xué)生,工作四個月以后,他就讓我做主管的事情,我做了主管的事情,但是我的職位不是主管,他們跟我配合的不是我想的那么順暢,我現(xiàn)在的疑惑是我怎么樣和他們相處,怎么樣和他們交流,怎么樣說出我的想法讓他們按照我的意思去做,怎么樣和他們溝通?他們可能覺得我是一個比他們還小的人,他們比我大4—5歲的樣子,在這個時候我就發(fā)現(xiàn)我們很難去溝通,很難讓他們按照我的意思去做。
任離:你現(xiàn)在已經(jīng)升為主管,是你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清晰任命的嗎?
觀眾二:對,是在會上已經(jīng)親自任命我負(fù)責(zé)這塊,但是我剛剛過試用期才1個月。
任離:而且又是一個新人,邊上的不是那么的配合你。
April:我明白你的問題了,首先恭喜你,你是屬于明星類的那樣的一個職員,所以很容易被老板發(fā)現(xiàn),這個是好的事情,也不必要為了這個感覺到有什么樣的不好,或者是內(nèi)疚什么的,你是明星你就讓自己發(fā)光就對了,是鉆石就閃光,但是,我們剛剛講了很多,職場上面有這樣那樣的技能技巧等等,最終回來的還是你自己的做人,現(xiàn)在你是一個新人,然后你又被得到了重用,老板又宣布了,一些老的員工容易不理解,容易嫉妒,這是可以理解的,這個時候我建議你要平衡好自己的心態(tài),你要修煉自己的心態(tài),你不要被一些負(fù)面的能量影響到你的發(fā)揮,你照樣的發(fā)揮你自己,以前是怎樣做到這樣子被老板賞識的,你同樣這樣去做就可以了,同時不要急于要取得這個權(quán)力,因為確實也要尊重一些前輩的存在,所以你現(xiàn)在只要是繼續(xù)努力發(fā)揮直到你的老板完全認(rèn)可你的時候自然會給你一個名正言順的主管的地位,那時候那些下面的人自然就需要被你去管理,那個時候你可以慢慢再去學(xué)習(xí)怎樣去管理人,這個時候你更重要的是管理你自己的心態(tài),這是我的一個看法。
任離:我覺得提問的兩位,都是異曲同工,都是面臨一樣的問題,是忽然在同樣的狀況下你們拿到了更多的權(quán)力,我認(rèn)為這個權(quán)力有的時候,就像我剛才分享的一個故事,就是我那個朋友,當(dāng)他也是獲得權(quán)力的時候,這個權(quán)力是拿去要求別人呢?還是因為他比別人有更多的能量去幫助別人,當(dāng)他去幫助別人的時候,其實反而獲得了別人對他的回報。在這里面,其實一方面你們的確很優(yōu)秀,那么還是保持自己優(yōu)秀的一面,不要因為獲得了權(quán)力以后我的這個優(yōu)秀的本質(zhì)反而被掩蓋了,變成了這個權(quán)力在你的優(yōu)秀之上了,拿到這個力量之后這個力量要去幫助別人,我覺得有些人可能因為他本身心眼比較狹隘,他會處處和你作對,我覺得日久見人心,這種東西會被了解的。
羅春玲:重要的是平衡自己的心態(tài)。包容他們。
仝國棟:我再補(bǔ)充一下,1分鐘的時間。你剛剛說的這幾個問題,我倒是有幾個建議:第一因為你是新任的主管,你先弄清楚,他們是屬于什么樣類型的人?你要弄清楚,因為這個就像古時候交戰(zhàn)是一樣的,知己知彼百戰(zhàn)不殆,你首先要弄清楚他們是怎樣的人,然后你選擇怎樣和他們溝通的方式,這是第一點。第二點,你說的很多工作上不配合的問題,你可以在表達(dá)很多事情的時候用一些比較柔和的表述話述,盡量不要表示那種過于強(qiáng)硬,第三點,你剛剛說的你希望他們按照你說的方式去做事,實際上我剛才聽你這句話的時候我腦子里忽然出現(xiàn)一個印象,實際上你在這個過程當(dāng)中很多事情你是希望別人按照你的想法來做事情的人,那么在這個過程當(dāng)中,就跟我剛剛說的那個孩子跟他爸爸講的蜜蜂為什么要采蜜一樣的,你不要說希望他按照你的方式去做,你要引導(dǎo)他按照你的方式去做事,因為引導(dǎo)要比你去勒令他去做什么事情后邊的結(jié)果會更好。
羅春玲:這是建議你采用一些方法,往往你怎么樣讓別人按照你的方法去做呢?當(dāng)然不是一個下命令的語氣的,你一定要讓他去明白,這么做了之后對他也有什么好處,然后他自然會很自發(fā)的可能比你還要著急的去這個事情。
任離:那有一位。
觀眾三:我也提個小建議。就是說,剛上任的時候,工作上解決不了的你可以在生活上解決。比如說下班一起打打游戲,玩玩游戲,也可以,增進(jìn)感情然后再去做事情。
羅春玲:這也是一個人際關(guān)系的技巧。
任離:必要的時候還是要喝喝小酒是吧?我覺得這次聊天非常的愉快,今天是第一場有點倉促,我們有一張表格,我希望大家可以把個人的信息填一下,如果日后非常想持續(xù)性的關(guān)注這個活動的,我們以后也是分主題的跟大家討論職場那點事兒,我們一點一點來談,也可以把大家的一些疑惑寫一個小紙條給我們,我們也會提出一個主題,您提出的這樣一個困惑我們也會作為一個主題來討論,我們下一期的主題叫做:職場冷暴力,是關(guān)于同事之間傷害性的言語應(yīng)該如何去應(yīng)對。我也希望通過這樣一個大家閑聊的活動,對你們有所啟發(fā),今天我要隆重的推薦一本書,這本書叫《秘密》,這本書我已經(jīng)在中心書城買了差不多15本了,送給我的朋友。
羅春玲:我的老板買了30本送給下面的人。
任離:我覺得分享書也是一個非常好的美德,中心書城的小董告訴我這本書好像已經(jīng)脫銷了,唯一的幾本,如果大家要的話可能要去星光閱讀棧預(yù)定了,這本書講什么呢,它的中心思想也是講吸引力法則,只不過比我們的職場范圍廣多了,叫宇宙吸引力法則。它是告訴你怎么一回事情呢?其實每一個人,你不要覺得原來我們一直受的唯物主義的教育,其實人的心靈的力量是非常強(qiáng)大的,一個人希望成為什么樣的人,希望過上什么樣的生活,他在人生當(dāng)中會有一個圖紙,當(dāng)你這個圖紙非常的確定,并且非常正面的向它發(fā)出呼喚的時候,宇宙中會有一種冥冥的力量在回應(yīng)你,并且它會安排人事物向你集中,有些人說我也有很多美好的愿景,我為什么每次都這么倒霉呢,我好像離這個愿景很遠(yuǎn),你有沒有發(fā)現(xiàn),其實是你并不那么確信你的愿景就能被你實現(xiàn),也就是說你在發(fā)出的是一個負(fù)面的愿景,比如說我想要好的生活,但是你可能經(jīng)常會說的是,天啊,不要讓這個壞的生活跟隨著我吧,而宇宙是不會辨別“不”還是“是”的,它只會知道那個中心詞是什么,我不要壞生活,他收到的是壞生活的信息,我要好生活,它收到的是好生活的信息,所以這本書可以給到大家一個非常正面的力量,就是說你一定要非常清晰你的這個正面的愿景,并且學(xué)會用正面的語言去描繪它,并且讓你的心智跟這個正面的愿景相陪伴,你可能睡前,說一聲,啊,我已經(jīng)開著小車去到了某一個美麗的旅途當(dāng)中,邊上有一個帥哥相伴,也許在不久的將來你會忽然發(fā)現(xiàn)你就實現(xiàn)了。好的,非常高興,今天可以和大家渡過一個這么愉快的夜晚。謝謝大家。
羅春玲:謝謝大家。
仝國棟:謝謝大家。
發(fā)現(xiàn)你想要的事物
對于特定的事物你也許會有很多的想法,像是一筆金額和其它你想創(chuàng)造的事物。有些你想要的事物能幫助你更完整地表達(dá)你的更高特質(zhì),而有些可能不行。你可能有經(jīng)驗,當(dāng)你得到某些你認(rèn)為你想要的事物后,卻發(fā)現(xiàn)它并不能給你預(yù)期的滿足。你可以學(xué)習(xí)只吸引那些能表達(dá)你更高特質(zhì)及滿足更深需求的最佳工具,然后,對你所創(chuàng)造的一切,感到滿意。
在吸引之前,你需要對你想要的事物有一種清楚、澈底的了解。你需要了解到從某件事物將會帶給你什么樣的本質(zhì),它將能滿足你的那些需要,而滿足這些需要后,你就能夠更完整地表達(dá)什么更高特質(zhì)。在本章中你將學(xué)習(xí)如何清澄你想要事物的本質(zhì),如果你知道的話,當(dāng)然還包括它明確的形式。那么,當(dāng)你吸引你想要的事物,它將會以一種的確能令你滿意的形式出現(xiàn),并帶給你喜悅。結(jié)果是你得到的甚至?xí)饶阆胂竦倪要更好。
不管你是否知道你想要事物的明確形式,數(shù)量,或外貌,你都可以有效率地獲得。然而,你真的而必需要知道它們的本質(zhì)。事物的本質(zhì)即是你要它執(zhí)行的功能,你使用它的目的,或者你認(rèn)為它能帶給你的。許多并非你所想像事物,可能會帶給你要的事物的本質(zhì),因此敞開心胸吧!讓你想要的事物以任何的一種方式,大小,形狀,或樣式來到你的生命中,將是最合適的。
我知道我想要事物的本質(zhì) 我得到我想要的事物
藉由了解你想要事物的本質(zhì),你就會使你得到它的許多方式,都成為可能的。例如,你想從一部新車得到的本質(zhì)就是它值得信賴的運輸工具,除了買一部新車以外,你可能可以想出很多的方法創(chuàng)造出來。如果你不知道你想要事物的本質(zhì)為何,那么買一部新車就和你原有的那部一樣的不能令你信賴。
某人想買一部新車,因為她原來那部不值得信賴,而晚上開車出去她會擔(dān)心。她不是不喜歡她的車,也不是想花錢買輛新的,但是她認(rèn)為要擁有一輛值得信賴的車子唯一的辦法就是再買部新車。她靜下來想像一部車子,并吸收它的本質(zhì)--可靠性。巧的是她的老爺車不再出問題了!幾年后她買了一輛新車,也同樣的值得信賴。她要求的本質(zhì)很快的就得到了,盡管這并不是她所想像的方式。
你可能想要一件新外套。確定這外套的特徵,將會引領(lǐng)你找到你希望外套帶給你的本質(zhì)。你可能決定它必須要能保暖,令人喜愛,并且耐穿。一旦你對本質(zhì)很清楚,你會了解到許多外套都能滿足你的需要。而除了外套,其它像是毛衣或厚襯衫也都具有同樣的功用。明白你想要的本質(zhì),你就能增加可能形式的范圍以及這些形式來到你生命中的各種可能方式。如果你不知道這事物的本質(zhì),你可能會買到一件外套,然后發(fā)現(xiàn)它在雪地里不夠暖,下雨時會潮濕,或者不能穿厚衣服在里面。
你可能不完全清楚有那些特徵最符合你的需要?赡苣阆胍粋新家,但不清楚它要座落在哪里或者有幾間房間。在這種情況下,你可以弄清楚它能在你你生活中填補(bǔ)那些功能,而你將如何運用它。你可能會要求房子能有朝陽照射,光線充足,臨近樹木,有間嗜好休閑的房間,與鄰戶保有隱密性,讓你感覺很開闊..等等。這些特徵就是你要的房子的本質(zhì)。
我創(chuàng)造的一切 都令我感到滿意
如果你將焦點集中在外貌或者很精細(xì)地畫出你的新家,但卻不清楚你希望你的房子能滿足哪些功能,那么你可能找到你想要的特定外觀,而后發(fā)現(xiàn)那房子并不能達(dá)到你的需要。如果你買了一棟特別的房子,只是因為你喜歡它的外貌,不知道要用來滿足那些功能見(如招待朋友,存放戶外運動的設(shè)備,或設(shè)立辦公室),這房子可能會令你感到失望?赡苷写腿说目臻g太小,倉庫不夠放,房間太少。如果可能的話,非常明確地描繪出房子,甚至包括墻壁的顏色,固然很好,但是在你這么做的同時,你也得知道為什么你需要這些特別的特徵。一旦了解到你想要事物的本質(zhì),你吸引來的事物將會帶來你希望它們能給你的一切。
即便是你知道你想要的事物形式,你還是需要了解它的本質(zhì)。去發(fā)現(xiàn)本質(zhì)吧!盡你所能的明確而詳細(xì)的了解它的本質(zhì)。比如說,你想要一臺新電視機(jī),想想你要的顏色,特徵,和選擇,然后再問:「為什么我要這個特徵,而不要另一個?」當(dāng)你愈來愈明確的了解后,你就會發(fā)現(xiàn)你想要的事物本質(zhì)。如果你曾設(shè)計或建造過某些事物,你可能就會了解到事先思考所有你想它具備的用途和功能,你才能達(dá)到所有你想達(dá)成的目的。
我所創(chuàng)造的事物 比我想像的還要好
如果你要求一些模煳不定的事物,像是成為富有或變得快樂,問問你自己:「我如何才能知道我是快樂的?要在銀行存有多少錢我才會認(rèn)為自己富有?月入多少? 我要花多少額外的錢在我想要的特定物品上?」當(dāng)你要求額外的金錢,但卻沒有表示要多少時,你可能會得到額外的一塊錢,而不是一筆你想要卻未說出的更大的數(shù)額。要求一筆數(shù)目清楚明確的金錢;吸引這筆數(shù)目的金錢或甚至更多。同時想像那筆錢將帶給你的本質(zhì),還有你希望這本質(zhì)幫你表達(dá)的更高特質(zhì)。
當(dāng)你在吸引某個明確的事物時,問問自己:「我將由這件事物得到什么樣的本質(zhì)或是功能?我將運用它的所有方法是些什么?這是唯一我可以接受的形式或方法嗎?我可以開放的來接受這即將到來的最美好的事物嗎?還有沒有其它的形式,能夠以更好的方式達(dá)到相同的功能?我可不可能在此刻擁有這事物的本質(zhì),而不是在買到這份明確的事物或是得到這筆錢以后才擁有?當(dāng)你吸引時,你可以選擇勾勒出你要的這份明確的事物,它的功能以及你希望它能滿足的需要,或者你也可以選擇勾勒出你希望它能滿足你的需要,然后讓它以任何一個最好的形式來到。這兩種方式都很管用。
一旦你對你想要事物的本質(zhì)很清楚了,當(dāng)它來到時,你要學(xué)會確認(rèn)。某人想要一層新公寓,她對樣式也了解得非常的明確。她想要擁有一有陽臺的,有足夠的陽光,而且鄰近公園。她也很清楚擁有這些能帶給她什么。陽臺會讓她擁有一個可以種菜的花園,而這樣的座落處可以讓她在有樹木和新鮮空氣的戶外。于是她開始運作能量,以使她能同時將公寓和它的本質(zhì)帶來。不久之后,她認(rèn)識一位務(wù)農(nóng)的新朋友,他給她很多很棒的新鮮蔬菜。她喜愛戶外,于是好幾個周末他們都到風(fēng)景優(yōu)美的地方健行露營。有一天,她才恍然原來她已經(jīng)擁有新公寓會帶給她的本質(zhì),而這份本質(zhì)來到的方式甚至比自己所想像的還要好。如果你想要什么事物但至今卻仍未擁有,你不妨仔細(xì)探究你要求的本質(zhì)。你的靈魂會將你渴望擁有的事物的本質(zhì)帶來給你,盡管可能不是以你所期望的形式?赡苣阆胍谋举|(zhì)已經(jīng)來到了,而你要做的就是將它確認(rèn)出來。
要想能成功的吸引來你想要一切,將你的焦點集中在創(chuàng)造你想要的事物,而不要只想擺脫你不想要的。許多人不知道他們要什么,但是卻很清楚的知道自己不要什么。如果你不知道你要什么,你可以從生活中觀察你不喜歡的狀況,然后再要求相反的情形出現(xiàn)。開玩笑的問問朋友:什么會讓他們感到快樂,或他們想要怎么樣的生活?你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)很多人都是先描述他們不想要的情況,而不是從他們想要的開始說。而那些你不想要的每一種狀況,都盡量明確地描述你會以什么樣的狀況取代它。以現(xiàn)在式陳述你想要的事物,說成一句肯定句。不要再說:「我不想要為了付我的帳單而奮斗」,你可以說:「我每個月都輕松付清了帳單!
吸引的另一個重點就是你需要確定你所要求的,是你想像你能擁有的事物。如果你想擁有一百萬美元,你真的能想像你會擁有嗎? 尤其如果你想像自己輕松的在每個月如期的付清房租都有困難的話,那么一百萬美元對你而言,似乎并不真實。你關(guān)于這件事是有可能的信念,可能還不夠強(qiáng)烈到能使你能在一個能帶給你吸引的成功經(jīng)驗的時間架構(gòu)之內(nèi),得到這筆金錢。
最好先從那些你能想像自己擁有的事物開始要求。當(dāng)你從你認(rèn)為有可能創(chuàng)造的事物開始著手,你將會經(jīng)驗到吸引力及能量運作(energy work)的成功結(jié)果,這些都會強(qiáng)化你的信念,信任自己真的有能力創(chuàng)造任何你想要的事物。
每一個成功都建立在之前的成功之上(Each success build on the one before)。你的潛意識建立起一個愈來愈強(qiáng)烈的信念,相信你有能力顯現(xiàn),帶著這樣的信心,就能使你獲得為自己開創(chuàng)更多更多豐盛的能力。當(dāng)你體驗到成功,你會發(fā)展出一種信念,以及一種內(nèi)心的了解,你會知道一開始那些你不認(rèn)為有可能創(chuàng)造的事物,都會成為可能的。就是一種內(nèi)在的感覺--了解到你將擁有你想要的事物是很可能的或甚至是很有希望的--尤其當(dāng)你準(zhǔn)備好將某事物帶進(jìn)生活中時,這是最重要的。
吸引你真正想要的事物,準(zhǔn)備好擁有它,很興奮的擁有它。在思考完你想要的事物后,如果你了解到你并沒有真的準(zhǔn)備好去追求它,把它放在主要的焦點上時,你最好就放棄想它,將能量放在其它的確對你很有意義的事情上。如果你并不是真的有動力并清楚的知道你想擁有某事物的意向,可能你不會將它們帶給自己。
吸引你真正想要的事物,而不是一件妥協(xié)過的事物。妥協(xié)過的事物不太會讓你感到有多興奮,興奮到足以刺激你去做一些能得到它們必要準(zhǔn)備。如果你并不覺得自己可以創(chuàng)造你想要的事物,你最好就不要要求一些根本無法讓你感到興奮或推動你的事物。
許多人都會在心中列出想要但卻仍未擁有的事物。每次一談到這份清單,你就會想到所有你還沒實現(xiàn)的愿望,然后告訴自己:你創(chuàng)造你想要的事物上,你并不是成功的。把你一直想要的事物一一列出,然后向你的靈魂探索(do some soul-searching)。你真的想要這些事物嗎?將所有不重要的事物拿開,直到留下來的都是你真正想創(chuàng)造的事物。
你會有動機(jī)創(chuàng)造你愛的事物,帶給你快樂的事物,而不只是能解除痛苦而已。很多人告訴自己:「我應(yīng)該創(chuàng)造金錢來還清債務(wù),修車,做這個或做那個」「應(yīng)該」不會給你足夠的情緒能量(emotional energy)創(chuàng)造豐盛,而且應(yīng)該也并非自于你的大我。想著你「應(yīng)該」付清你的債務(wù)對大多數(shù)的來說,并不足以產(chǎn)生足夠的動機(jī),除非在這么做的時候,你也會得到一些樂趣,例如一種看著債務(wù)消失的幸福和滿足。你最好承認(rèn)這份清單上那些是你并沒有很想要的事物,那么你就可以將焦點集中在得到你真正想要的事物。
我的能量已集中好焦點 并朝著我的目標(biāo)而去
一旦你決定你的目標(biāo)是值得達(dá)成的,并也已將你的能量投入其中時,將這件事當(dāng)成是你的首要之務(wù)。你可能不需要用到很多的能量,但是如果有必要的話,你還是得非常愿意的這么做。挑一兩件你能在生活中創(chuàng)造并能集中焦點在上面的最重要的事情。問問自己:「什么是我現(xiàn)在能在生活中創(chuàng)造的唯一最重要的事?」然后開始創(chuàng)造。你能夠擁有任何你相信你能擁有的事物,而此刻,你可以開始擁有你想要的任何事物的本質(zhì)。
覺察到一旦你開始運用能量以及吸引力來創(chuàng)造時,你將會得到你所要求的事物,而且通常會比你預(yù)期的還要容易。大部份的事物是透過你一般的的管道而來。如果你時常購物,那么這可能就是你吸引事物的方式。別讓你能量的運作成為無效的,因為所有事物都會很容易很自然地來到!你可能會想說「既然會來得這么容易,那即使我沒有運作能量和吸引力,它無論如何都會來的!鼓阄募记蓪匀坏难葸M(jìn),而且你也會發(fā)現(xiàn)新的技術(shù),所以你將會愈來愈容易的得到你想要的事物。不久之后,你可能看來都不會真的需要做什么事。你如果你得到了你一直想要的事物時,向自己祝賀! 并確認(rèn)你已成功的將你想要的事物吸引來。要愿意注意到那些告訴你你的吸引力正在生效的指示。感謝你的每一個成功使你能更容易創(chuàng)造下一件你想要的事物。
V游戲練習(xí)
綜合目前你已學(xué)到的,想某件你目前能力未及,但想在生活中創(chuàng)造的事物。
1. 盡可能明確地寫下你想創(chuàng)造的事物。
2. 你可以要求甚至更好的事物嗎?
3. 要得到它將需要何種程度的努力?(多少時間、體力、努力?)
4. 你希望擁有這個物品、一筆錢、或事物能幫助你表達(dá)什么樣的特 質(zhì)?(心靈和平、活力、自由、愛?)
5. 列出幾個能讓你現(xiàn)在就體驗到這些特質(zhì)的方法。
6. 你希望這個物品或事物能給你那些本質(zhì)?例如,一個新房子可能表示 你渴望更多的空間、陽光、隱私權(quán),或一個較安靜的環(huán)境。
7. 有沒有其它可以選擇方法能讓你可以擁有這些本質(zhì)?其它的什么事物能提供這事物的本質(zhì)?
評估
對你想要的事物很清楚將能很有力量的讓你以一種真正會滿足你的方式,把它們帶進(jìn)你的生活中。這份透徹清楚的了解會使下一章你要學(xué)的吸引力更有效率。你將需要吸引某件事物將帶給你的本質(zhì),物體本身,以及在你擁有它們以后,你所尋找的特質(zhì)。
宇宙<吸引力法則>之精華講義
宇宙引力法則,其實很簡單,越簡單的越是變換莫測!
宇宙引力法則的定義:同頻共振,同質(zhì)相吸!
意思就是說,同頻同質(zhì)的事物,就會走到一起來!
宇宙引力法則有三個要點:1情緒導(dǎo)航,2兩面,3三個定律!
。鼻榫w導(dǎo)航
什么叫情緒導(dǎo)航呢,其實也就是,無論你想要什么或達(dá)成什么樣的目標(biāo),只要你保持良好的情緒狀態(tài),你就會被引力法則向你的目標(biāo)推進(jìn)!
簡單叫,只要你開心,好事一定會發(fā)生!
也就是說:如果你要實現(xiàn)一個目標(biāo),你必須使自己的情緒達(dá)到一個喜悅的狀態(tài)!
目標(biāo)不是人生的目標(biāo)!快樂才是人生的目的!目標(biāo)是獲取喜樂的工具!大家重復(fù)一下!
簡單來說就是:目標(biāo)不是人身的終極意義,人生的終極意義是喜悅!
目標(biāo)和喜悅的關(guān)系!
每天都保持在喜悅的狀態(tài),你的目標(biāo)一定可以達(dá)成!
如果你無法快樂,那你達(dá)成目標(biāo)也是沒有意義的!
當(dāng)你喜悅的時候,你啟動宇宙引力法則為你目標(biāo)服務(wù)了!
啟動宇宙引力法則:充滿喜悅地想著目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成的景象,你就會啟動吸引力法則!
你有沒有曾經(jīng)有過,當(dāng)你開心快樂的時候,你感覺你的行動力特別強(qiáng)!
這就是情緒導(dǎo)航,情緒會驅(qū)動你去做事!當(dāng)你懷疑自己的時候,你是不快樂的,你是沒有能量的,你是無法向自己目標(biāo)邁進(jìn)的!
所以,第一要想著自己的目標(biāo),第二要觀想目標(biāo),進(jìn)入喜悅的狀態(tài),第三,你就會吸引目標(biāo)在你的生命中變成現(xiàn)實!
因為你喜歡自己自我推翻,自我否定!總是搖擺不定!
更因為你太乎目標(biāo),讓你自己無法快樂!你總是在問自己,我能成功嗎,我目標(biāo)一定會達(dá)成嗎?這些疑問,讓你無法保持簡單,單純的快樂!
什么叫能量創(chuàng)造?
能量創(chuàng)造就是指宇宙完成的部分,不是你自己去做!
如果,你想吃蘋果,首先你必須想象你要什么,第二步,你開始播種,你就等著蘋果樹長出蘋果,第三收割蘋果!
請問大家,這里面,需要你做的是什么?
你需要做的就是三步!
播種也好,施肥也好,你就是輔助而已!
其實,蘋果是宇宙或者大自然通過宇宙引力法則制作出來的,大家自己想象一下!
但是蘋果到底是誰創(chuàng)造的?
種蘋果的想法是誰,就是誰創(chuàng)造的?
快樂的發(fā)抖,快樂地跳了起來,興奮地喊了出來,這都是快樂的時候,你會不由自主行動的例子!
所以只要你快樂,同時,想著自己的目標(biāo),你的行動力一定一流!
所以只要你快樂,同時,想著自己的目標(biāo),你的行動力一定一流!
眉飛色舞,快樂地想唱歌之類的都是情緒引發(fā)行動的例子!
所以,大家跟著我一起喊出來吧:當(dāng)我感覺很好的時候,我就是在創(chuàng)造、在吸引我想要的東西向我而來!
英語叫:feel good
當(dāng)我感覺很好的時候,我就是在創(chuàng)造、在吸引我想要的東西向我而來!
當(dāng)我感覺好的時候我就是在創(chuàng)造,在吸引我想要的東西向我而來,這句話
非常棒!這種是情緒的重要作用!情緒的力量是非常驚人,我強(qiáng)烈建議每個人重視情緒的力量!
和我一起念:因此,我不需要太在意結(jié)果,只需要好好享受過程!只要感覺良好,就已經(jīng)足夠!
我們再看看為什么不要過于在乎結(jié)果!
大家感悟:如果一個人太在乎結(jié)果,代表這個人很匱乏!根據(jù)宇宙引力法則:同質(zhì)相吸,你就會吸引更多的匱到你的生命里!
乏會吸引匱乏,豐盛會吸引豐盛!
只要我享受過程,結(jié)果自成!就象種蘋果一樣,蘋果自成的!
只要我享受過程,結(jié)果自成!
記。耗阍谒伎嫉臅r候,一定要充滿喜悅地思考你想要的那一面!
重大發(fā)現(xiàn):無論我們是想我們想要的,或是想我們不想要的,你都會啟動吸引力法則!你都會得到!
只要你啟動吸引力法則,宇宙就會給你你所聚焦的!
好,兩個面向,其實告訴我們,永遠(yuǎn)要想我們想要的!
如果你相信,你就得到你相信的;如果你不相信,你就得到你不相信的!思考上面這句話
再次強(qiáng)調(diào):情緒是目標(biāo)的指南針,是導(dǎo)航!情緒對了,你就開始吸引目標(biāo)實現(xiàn)了!
再快樂一點,單純一點,開心一點!
無論你有什么疑問,生活給你什么問題,只要你快樂,你就會重復(fù)擁有解決問題的能力!
一、吸引定律 the law of attraction
定義:同頻共振、同質(zhì)相吸。
如何用吸引定律來完成你的目標(biāo)呢,你必須與你所想要的合一!
我們來看三大啟動吸引力法則的步驟:
1、向宇宙下訂單(把你的目標(biāo)寫下來,念出來,并視覺化)
你想學(xué)好英語嗎,那你就想象自己生活在美國,想象你越來越像美國人,你的英語是最好的,YOU MUST DO IT!YOU CAN DO IT!and you will do it ,you will succeed!
難處在于:如何讓你的想象力穿透時空。你必須能想象到真實的未來,并堅信一切都是真的,堅信一切已經(jīng)發(fā)生,并且你已經(jīng)生活在真實的未來!
也就是說,你必須喜歡做白日夢!
做白日夢,并采取相應(yīng)的行動,是成功最快的方法1
你想開奔馳嗎,那你就想象你正在開奔馳,你聽到奔馳的聲音,感覺到奔馳的速度,聞到奔馳的真皮座椅的味道
看到別人對你的敬佩之情,和從每個人身邊飛奔而過的快感!
做白日夢,一定要做到令自己興奮,讓自己能夠不由處主地行動起來!
所以,相信吧、呼喊吧: 我的想象力穿透時空!我所有的夢想已經(jīng)實現(xiàn)!
我的想象力穿透時空!我所有的夢想已經(jīng)實現(xiàn)!
第三步:3、滿懷喜悅地接受!
第一步:向宇宙下訂單,也就是說,你明確自己要說一口流利的英語!
第二步:在想象中你看到自己和美國人交流,你也可以想象自己就是美國人!
第三步:充滿喜悅地去接收自己能說一口流利的英語的夢想成真!
如果你是美國人,你的語調(diào)是怎么樣的,你表情是什么樣的?
二、創(chuàng)造定律 the law of creation
定義:意念造形、能量澆鑄、物質(zhì)填充
當(dāng)你想種蘋果的時候,你內(nèi)心會出現(xiàn)蘋果的樣子,叫做意念造形
當(dāng)你種下蘋果,澆水施肥,蘋果種子開始發(fā)芽,長葉,最后開花,這都是叫能量澆鑄!
結(jié)果,到蘋果成熟,這叫做物質(zhì)填充!
也就是你的想法,從開始到實現(xiàn)的過程!
意念造形,指你持續(xù)地想你所想要的,你就會慢慢地吸引這個目標(biāo)在你的心中視覺化。
下面講一個很神奇的東東!
17秒純念!
關(guān)于17秒純念:如果你能聚焦于你所想要的達(dá)到和超過17秒,而且是沒有任何雜念,那么你的目標(biāo)最終就會實現(xiàn)!
17秒--思想變物質(zhì)的臨界點,跨越從白日夢到開始行動的最短時間,跨越思想與行動的臨界點。
。ㄋ枷霙]有雜念就是,聚焦于一念。
這地方對純念的要求比較高,當(dāng)你想象的時候,你不要自我推翻!
自我否定 就是自我推翻
17秒的純念相等于2,000小時的行動量、
如果你能聚焦純念17秒,你相當(dāng)于行動了2000個小時!
34秒的純念相等于20,000小時的行動量、
。1秒的純念相等于200,000小時的行動量
68秒的純念相等于2,000,000小時的行動量
。叮该胧呛茈y的,相當(dāng)于圣人的境界!呵呵
你有沒有發(fā)現(xiàn)有些人就是比你達(dá)成目標(biāo)的速度比較快!
這些人比較單純,他們?nèi)菀拙劢,他們比較容易進(jìn)入純念狀態(tài)1
現(xiàn)場有誰覺得自己比較容易純念!
上述的交換等式坦白說很難論證,你只能驗證。
記住,你想象他容易,他就很容易
意念對物質(zhì)有反作用
當(dāng)你姑且信之,并且放手一試,你將會體驗到和我目前體驗到一樣的境界:這個境界就是:『經(jīng)手的事情越來越少,完成的事情越來越多』!
需要你直接去做的事情會越來越少,而你的目標(biāo)達(dá)成的速度會越來越快!上述的等式,我從不相信到半信半疑,到慢慢地相信,是因為我自己,親身體驗過。自己想要的東西,很快就出現(xiàn)在自己的生命中。
我現(xiàn)在夢想成真的速度快了很多!
拿起來一個東東,放在手里,
現(xiàn)在心中想象這個東西自由落地,想象17秒純念,想象這個東東落下的過程,完全地相信!
現(xiàn)在心中想象這個東西自由落地,想象17秒純念,想象這個東東落下的過程,完全地相信!
當(dāng)你聚焦你的手中的東東在大腦中落下的影像17秒!
所以大家的雜志就出來了
雜念
小于17秒也可以
你無法純念,你就無法讓你的意念成真!
不過,扔?xùn)|西,大家都習(xí)慣了,所以很多人都可以低于17秒
有些人,可能聚焦一秒,他的意念就可始物質(zhì)化了
這就是純念!
好,我們講最后一個定律了!
這個定律叫做?
三、放任定律 the law of allowing
定義:你做的任何事情都不要太過于干涉整個事情的運作!
剛才你做的實驗就是因為你干涉了,事情的運作!是不是?
讓東西落地,是地心吸力完成的,而你卻因為心有雜念,而無法完成
當(dāng)你完成了聚焦,只需要放任就可以了,做事一定要順其自然。
有一句話叫做:你不放手,宇宙如何接手呢?
讓東西落地,是地心吸力完成的,而你卻因為心有雜念,而無法完成?????是應(yīng)為我沒松手阿
如果你手里拿著一個蘋果,如果你想讓這個蘋果自由落地,你是放手放任(能量創(chuàng)造),還是用力抓。ㄐ袆觿(chuàng)造)!
很多目標(biāo),只要你放任都可以很輕松地達(dá)成!
你不放手,宇宙如何接手呢!
所以你的目標(biāo),當(dāng)你啟動吸引力法則,你唯一要做的就是放任!這個過程就是,能量創(chuàng)造,行動收割!
地心引力永遠(yuǎn)存在,宇宙的能量永遠(yuǎn)存在,你只需要啟動他,放手由他!
其實醫(yī)生只是盡人力,醫(yī)生只是擅用宇宙的能量,比如用藥之類的
我們?nèi)祟愔荒苡米约旱男袆觼硪龑?dǎo)和釋放宇宙的能量!明白這個,你就能駕馭宇宙的能量!
大家要分清創(chuàng)造與制造
只有人類可以創(chuàng)造,宇宙只有制造!因為創(chuàng)造需要意念的,宇宙沒有自己的意念和想法,只有人類有!
大家要分清創(chuàng)造與制造的區(qū)別!只有人類可以創(chuàng)造,宇宙只有制造!因為創(chuàng)造需要意念的,宇宙沒有自己的意念和想法,只有人類有!
大家記。呵榫w導(dǎo)航,讓自己快樂比什么都重要!
夢醒時分,驗證吸引力
昨天半夜兩點多醒了,從夢中驚醒,不知道是喜還悲,感覺嗓子里有小蟲子在蠕動,爬起來,去吃藥,喝水,然后躺下,久久的開著燈!我雙手握在胸前,一直在虔誠的祈禱,不知道為什么突然會有那樣不祥的預(yù)感.但是我想到那個吸引力法則,于是我就往好的去想,一切都很好,父母健康快樂, 我裝修完房子,把他們接來,一起享受天倫之樂! 想著想著,就入睡了!,等六點多,再次醒來的時候,我心情平靜多了!我知道不好的事情已經(jīng)離我而去!一切都很好!而且以后會更好!我起來去關(guān)了燈,因為我不害怕了,我的心里很踏實!我又美美的睡了一覺!早上起來,還好,臉色不錯,心情也不錯!好的想法,帶我走出黑暗,迎來更積極的人生!
白天上班,先把手頭的事情處理了,然后上網(wǎng)去查查了昨天的夢,夢見成群的羊,是一種吉照!笑!夢見花兒,也是幸福的暗示,樂!原來是一個很好的夢!差點被我曲解,老天爺在給我一個驚喜!
又翻開那天記下來的東西"宇宙因你而存在,或者,是你創(chuàng)造了宇宙,你想著什么,你就吸引什么,你已經(jīng)擁有什么東西,都是你過去的想法吸引而來,你將來擁有什么,取決于你現(xiàn)在想什么,發(fā)現(xiàn)你想擁有的一切,用心去關(guān)注它吧,吸引力法則讓你心想事成!
做錯事應(yīng)該感到愧疚嗎?
大部分的人做錯事都會感覺愧疚,以為感覺愧疚就不會繼續(xù)去做認(rèn)為錯的事情。然而事實真的如此嗎?
其實,愧疚的心理是我們懲罰自己的一種方式,以為讓自己感覺愧疚就不會因為做錯事而受到外在的懲罰。這只不過是一種自我安慰的想法而已。
比如,很多正在減肥的人都會控制自己的食欲,但往往經(jīng)常會忍不住想要吃東西。當(dāng)吃完東西時又會感覺很愧疚,認(rèn)為自己不應(yīng)該吃這么多東西。他的潛意識以為當(dāng)自己感覺愧疚時就不會有不好的結(jié)果出現(xiàn):即身材不會因為吃很多東西而胖起來,或者以為自己以后不會吃這么多東西了。而事實并非如此:愧疚其實是我們對做錯事的抗拒,認(rèn)為不應(yīng)該做錯事。而我們越抗拒一件事情就越吸引它到我們身邊。一個很簡單的例子就是:你千萬不要去想老虎,你的腦子里出現(xiàn)的是什么畫面?對了,就是這只你不要去想的老虎。
那我們應(yīng)該怎么做呢?
我認(rèn)為最簡單的方法就是:通過釋放方法放開因為做錯事而產(chǎn)生的愧疚感,然后你就會感覺平靜。當(dāng)你感覺平靜的時候就很容易做出正確的選擇,而不會因為愧疚感而犯同樣的錯誤。比如,當(dāng)一個正在減肥的人想吃東西的時,這時候就會了解還有其他更好的方式來滿足吃東西所帶給他的充實感(假設(shè)吃東西是為了讓自己感覺充實),從而放開想吃東西的念頭,而去做其他讓他感覺充實的事情。
你還在為自己因為做錯事而感到愧疚嗎?是時候放開愧疚的感覺了!
人類最偉大的力量
Every thought of yours is a real thing -- a force.
每一個想法都是一個真實的東西 -- 一種力量。
人生成功的秘訣到底是什么?有什么規(guī)律?
---- 吸引定律!
What you are thinking now is creating your future life.
你現(xiàn)在所想的一切,決定了你未來的生活。
You create your life with your thoughts.
你用思想創(chuàng)造你的生活。
Because you are always thinking, you are always creating.
因為你總是在思考,所以你總是在創(chuàng)造。
What you think about the most or focus on the most, is what will appear as your life.
你想得最多的,聚焦最多的,都會變成現(xiàn)實。
Whatever you sow, you reap!
種瓜得瓜,種豆得豆!
Your thoughts are seeds, and the harvest you reap will depend on the seeds you plant.
你的想法就是種子,你的收獲由你所種的種子決定。
If you are complaining, the law of attraction will powerfully bring into your life more situations for you to complain about.
如果你常抱怨,吸引定律就會把更多讓你抱怨的場景帶入你的生活。
If you are listening to someone else complain and focusing on that, sympathizing with them, agreeing with them, in that moment, you are attracting more situations to yourself to complain about.
如果你常聽別人抱怨,而且熱烈參與其中,那么你就會吸引更多的要抱怨的場景。
The law of attraction simply gives you whatever it is you are thinking about.
吸引定律給你你所想的一切。
What you think about you bring about.
你想的都會出現(xiàn)。
場在形不滅,場易形必隨
所謂場在形不滅,意思是:只要那種能量的作用還在,不管你付出多少努力,費盡多少心機(jī),等待多長時間,同樣的問題依然會找上你、纏住你。即使換了一張臉孔一個名字,你還是吸引來同頻同質(zhì)的人來給你煩惱;即使換了一個時間一個空間,你還是吸引來同頻同質(zhì)的場景和劇情讓你深陷其中!
所謂『場易形必隨』,意思是:要改變你的現(xiàn)狀走出來,你不能夠直接在物質(zhì)表層通過行動來達(dá)到目的。你必須先改變創(chuàng)造目前這種局面的能量場,則形勢就會跟著改變,不然你花再大的力氣,最后不是事倍功半就是徒勞無功的!
要走出來,首先你必須能夠洞見自己的問題:在哪里?是什么?但問題是,講明是『盲點』,你又怎可能看到自己的盲點呢?能夠讓你直接就看見的盲點,就不是盲點了!而如果盲點不除,你將不可避免地繼續(xù)陷在死循環(huán)里面,因為你的盲點就是你的吸引點!
此外,每一個人從小到大,都累積了很頑固的慣性動能,這好像地心吸力把地球表面的一切東西抓住,讓它們無法自由騰空。你需要一個見地和功力都很深厚的人,拉你一把,借力給你,所謂『借力使力不費力』,正合此意!
你可以花時間自行摸索,但是當(dāng)你連自己的問題病根出在哪里都不知道的時候,你如何使得上力?你可以花時間自己嘗試,但是當(dāng)你自己本身只是剛剛起步,功力尚淺的時候,你如何克服得了慣性動能的強(qiáng)大阻力?
你可以選擇,花很長的時間自行摸索、自己嘗試走出去,押后你心目中憧憬的桃花源的到來;你也可以選擇,把自己交出來,交給在這方面擁有真修實證的紫雨老師來帶……我們相信,不管是哪一種方式,你遲早都是能夠走出來的,只是,如果有人引領(lǐng)的話肯定比自行碰撞來得更快!
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