行政總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們找工作的時(shí)間越來(lái)越近，這時(shí)一份好的簡(jiǎn)歷可以起到很好的作用哦。你知道寫(xiě)簡(jiǎn)歷需要注意哪些問(wèn)題嗎？以下是小編為大家整理的行政總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　個(gè)人信息

　　姓名：xx

　　年齡：37歲

　　地址：西安

　　工作經(jīng)驗(yàn)：16年

　　畢業(yè)院校：西安外事學(xué)院

　　專業(yè)：工商企業(yè)管理

　　學(xué)歷：大專

　　求職意向

　　求職崗位：行政總監(jiān)

　　求職地區(qū)：上海

　　期望工資：20-28k×12薪

　　工作經(jīng)歷

　　所屬公司：xx電子科技有限公司

　　參與角色：行政總監(jiān)

　　項(xiàng)目周期：20xx.11-至今(4年8個(gè)月)

　　崗位職責(zé)：

　　1、公司人事行政體系發(fā)展規(guī)劃：公司人事行政管理體系的規(guī)劃及建立；組織規(guī)劃方面：組織架構(gòu)的明確及部門(mén)崗位職責(zé)的明確優(yōu)化；費(fèi)用規(guī)劃方面：合理控制人力成本、保障費(fèi)用及業(yè)務(wù)費(fèi)用，建立費(fèi)用預(yù)算和控制體系，提高費(fèi)用使用能效；

　　2、招聘與績(jī)效：制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，合理選擇招聘渠道引進(jìn)人才，制定公司內(nèi)外部人才地圖；建立行之有效的績(jī)效考核管理體系，推動(dòng)良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；

　　3、組織與人才發(fā)展：建立適合公司的培訓(xùn)體系，明確公司培訓(xùn)體系的內(nèi)容、執(zhí)行考核方式；建立公司自身的“傳幫帶”的學(xué)習(xí)型組織模式，建立公司團(tuán)隊(duì)的“造血機(jī)制”；

　　4、薪酬福利：建立適合公司的薪酬福利管理體系，并根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況適時(shí)優(yōu)化，保持體系的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；

　　5、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)勞務(wù)風(fēng)控管理，預(yù)防各項(xiàng)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)勞動(dòng)合同及保險(xiǎn)管理，妥善解決勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作；內(nèi)部工作項(xiàng)目的規(guī)范化和流程化；

　　6、推動(dòng)、塑造、傳播公司的企業(yè)文化；

　　7、運(yùn)營(yíng)保障（行政類）：建立公司的行政保障管理體系，做好固定資產(chǎn)、辦公環(huán)境、企業(yè)文化等工作；

　　8、信息化管理：制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算，并根據(jù)公司發(fā)展需要，建立信息化系統(tǒng)。

　　所屬公司：xx雷達(dá)科技有限公司

　　參與角色：行政總監(jiān)

　　項(xiàng)目周期：20xx.01-20xx.01(2年)

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額及人力成本；

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定雷達(dá)公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；

　　3、根據(jù)公司整體費(fèi)用預(yù)算情況，制定辦公、行政費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃，并進(jìn)行控制管理；

　　4、負(fù)責(zé)公司日常人事行政事務(wù)的統(tǒng)籌管理工作，并按照個(gè)人能力合理分配工作；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)及部門(mén)內(nèi)部的溝通與配合，以及相關(guān)信息的及時(shí)收集、整理、分析與反饋。保證人事行政相關(guān)工作的順利開(kāi)展；

　　6、組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活躍工作氣氛，激勵(lì)員工士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，取保公司目標(biāo)的達(dá)成；

　　7、將本部門(mén)工作按所屬人員能力，予以合理分配，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合，依據(jù)員工考核獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)；

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬的工作，督促、檢查工作任務(wù)的完成；

　　9、審定經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的聘用、晉升、獎(jiǎng)懲、解聘等事項(xiàng)。

　　所屬公司：xx有限集團(tuán)

　　參與角色：行政總監(jiān)

　　項(xiàng)目周期：20xx.01-20xx.01(2年)

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)主持人力資源部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部職位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)、營(yíng)銷、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)的員工工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置工作職位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。

　　自我評(píng)價(jià)

　　1、14年以上人力行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理各模塊實(shí)操，各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)，有良好的工作相關(guān)外部社交關(guān)系。

　　2、有10年以上的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，善于搭建團(tuán)隊(duì)，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施，企業(yè)整體人力資源管理體系的搭建和優(yōu)化。

　　3、準(zhǔn)確把握人力資源管理在企業(yè)整體管理中的位置和方向。

　　4、有較好的職業(yè)素養(yǎng)和道德，能準(zhǔn)備判斷企業(yè)中存在的病癥并及時(shí)解決。

　　5、內(nèi)心穩(wěn)重而富有激情；責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)，原則性強(qiáng)，有感染力，主動(dòng)積極，對(duì)工作能全情投入。

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