質(zhì)量管理的述職報告

　　我叫***，2006年7月畢業(yè)于*****電技術(shù)應用專業(yè)，有幸被神東公司錄取成為了設(shè)備維修中心的一員�，F(xiàn)在維修中心一廠質(zhì)量辦負責大項修設(shè)備的質(zhì)量管理工作。

　　進入**已經(jīng)九年多時間了，我一直在****工作，這期間我目睹了維修中心乃至神東集團的發(fā)展，同時，在這九年多的工作生活中，我也受益良多，個人素養(yǎng)、工作能力等都有了一定的提高和進步。

　　自2007年7月入企，我就成為維修中心的一名成員，在***采煤機鉗工班從事大修鉗工工作，剛開始工作我就在思想上始終做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。做為一名大修鉗工，在單位他邊干邊學，不懂就問身邊的同志們，向他們請教大修工藝流程和大修技術(shù)，探討各組成部件的工作原理及整機工作原理，分析研究各機型采煤機的區(qū)別和共同之處，理清液壓系統(tǒng)和除塵冷卻系統(tǒng)的來龍去脈�；氐郊揖徒栌米值浜途W(wǎng)絡翻閱相關(guān)的外文資料，隨著一天天的努力和積累，他的工作能力和大修技術(shù)有了顯著提高，2009年5月我已經(jīng)是一名合格的采煤機大修機械技術(shù)員了。

　　2010年3月，通過崗位競聘考試，我從一名技術(shù)員晉升為部門技術(shù)副經(jīng)理，主要分管部門的技術(shù)、員工培訓、配件管理、雙增雙節(jié)、專項管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，緊緊圍繞分工，按照職責，我盡心盡力開展工作，竭盡所能完成任務，上報“五小成果”四項、科技論文一篇、專利一項；小改小革新技術(shù)推廣應用五項。

　　2011年7月，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的支持與幫助下，聘任我為***經(jīng)理。這期間，***在中心黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和各項工作指標，以大修生產(chǎn)為重點，精心組織，合理安排，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量，保證維修工期，控制維修成本，全面推行本安體系和精益管理系統(tǒng)，營造了良好的維修氛圍，順利完成了各項任務，為礦井設(shè)備接續(xù)做出了重要貢獻。

　　2012年11月，我被調(diào)入廠部，負責質(zhì)量管理、自主修復及再制造工作至今。

　　以上的成績只代表過去，在今后的工作中，我將不辜負領(lǐng)導及同事們對我的期望。古人說，“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失”，虛心接受大家的意見，在大家的監(jiān)督下我會更加努力工作，找出自己的差距、彌補自己的不足。 “千里之行始于足下”，我會認真走好每一步。為*****的發(fā)展做出我的綿薄之力，實現(xiàn)自身的價值。

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