德能勤績廉述職報告范文

　　公務(wù)員德能勤績廉述職報告范文：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)人民滿意公務(wù)員隊伍的目標，探索建立以績效為核心的指標體系、以服務(wù)對象滿意為首要考核標準的評價體系、以獎優(yōu)治庸罰劣為原則的獎懲體系、以政策法規(guī)為基本規(guī)范的制度體系、以檢查評比為主要手段的監(jiān)督體系，充分激發(fā)公務(wù)員工作積極性，推動農(nóng)機工作各項任務(wù)高效優(yōu)質(zhì)落到實處，為實現(xiàn)我市農(nóng)機事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。

　　二、考核對象

　　局機關(guān)和農(nóng)機監(jiān)理所科級以下參公管理工作人員(含科級)。

　　三、考核原則

　　公務(wù)員績效考核堅持實事求是，客觀公正，德能勤績廉全面考核，以工作績效考核為主的原則，實行定性與定量相結(jié)合、平時與年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、重大活動重要工作評優(yōu)和評差相結(jié)合的方法進行。通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系，使績效考核評價工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　四、考核內(nèi)容和標準

　　(一)考核內(nèi)容

　　以公務(wù)員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，以工作績效為考核重點，同時對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合評價。

　　德，是指公務(wù)員在工作中表現(xiàn)出的思想政治素質(zhì)與道德品質(zhì)，包括政治態(tài)度、法制觀念、社會公德、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)。

　　能，是指公務(wù)員在工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

　　勤，是指公務(wù)員在工作中的責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神和出勤情況。

　　績，是指公務(wù)員在工作中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮作用的具體情況和完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

　　廉，是指公務(wù)員在工作中遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，依法行政、廉潔從政，秉公辦事等情況。

　　(二)考核標準

　　績效考核時，對被考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉進行百分制量化評分，其中，德、能、勤、廉各為10分，四項總和為40分，績作為評價公務(wù)員的主要依據(jù)，總分60分。

　　績效考核的結(jié)果分為：優(yōu)秀90-100分、稱職80-89分、基本稱職60-79分、不稱職60分以下四個等次。

　　五、考核工作方式、程序

　　公務(wù)員的績效考核方式分為平時績效考核和年度績效考核。年度績效考核以平時績效考核為基礎(chǔ)。

　　(一)平時績效考核

　　平時績效考核，重點考核績：主要是考核公務(wù)員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。各科室要圍繞設(shè)定目標、細化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施�？剖邑撠�(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)評分，各科室其他人員由科室負責(zé)人評分。平時績效考核每半年進行一次。

　　平時績效考核按以下程序進行：

　　1.被考核公務(wù)員按照單位對每項工作的考核要求，對照《公務(wù)員年度績效考核量化參考標準(試行)》，根據(jù)本人的出勤情況以及每項工作任務(wù)的推進情況如實地為自己評分;

　　2.主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人根據(jù)被考核公務(wù)員在該績效考核階段的出勤情況及完成工作任務(wù)的情況、工作表現(xiàn)等，對照每項任務(wù)目標的量化績效考核辦法，實事求是、客觀公正地做出審核評價意見;

　　3.各科室要將本部門的考核情況填報《2012年績效考核統(tǒng)計表》，并于7月、次年元月5日前報局考核辦作檔案保存?zhèn)洳椤?/p>

　　4.如被考核公務(wù)員對審核評價意見有異議，由局考核辦對審核評價意見進行審核，并確定評價。

　　5.主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人應(yīng)根據(jù)平時績效考核情況，及時督促、指導(dǎo)被考核公務(wù)員改進工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　(二)年度績效考核

　　年度績效考核在翌年年初進行。年度績效考核是對公務(wù)員履行職位職責(zé)的綜合評價，以平時績效考核為基礎(chǔ)，結(jié)合年終工作總結(jié)進行。

　　年度績效考核按以下程序進行：

　　1.公務(wù)員工作總結(jié)。被考核公務(wù)員按照職位(崗位)職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)進行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)述職。

　　2.提出績效考核等次建議。主管領(lǐng)導(dǎo)或科室負責(zé)人在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時績效考核情況和個人年終總結(jié)，在《公務(wù)員年度考核登記表》中相應(yīng)欄內(nèi)寫出評語，提出績效考核等次建議和改進提高的要求。

　　3.大會民主測評。由局考核工作辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測評，按照A(優(yōu)秀)、B(稱職)、C(基本稱職)、D(不稱職)四個等次，給出評價意見�？己说却斡删挚己宿k根據(jù)個人得分情況和核定名額，研究提出初步意見，報局黨委研究確定。

　　4.公示。對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在相應(yīng)范圍內(nèi)公示5天，對有反映經(jīng)核實不符合該等次條件的，必須重新確定績效考核等次。

　　5.確定績效考核等次。由局考核辦確定績效考核等次，將確定的績效考核等次填寫在《公務(wù)員年度考核登記表》中相應(yīng)欄內(nèi)，并加蓋單位或績效考核辦公室印章。

　　6.反饋績效考核結(jié)果。將《公務(wù)員年度考核登記表》反饋給被考核公務(wù)員，由公務(wù)員本人在登記表中相應(yīng)欄內(nèi)簽署對績效考核結(jié)果的意見。

　　7.送審備案。按工作要求將我局公務(wù)員年度績效考核情況統(tǒng)一匯總，按職責(zé)分工和干部管理權(quán)限報市公務(wù)員局審核備案。

　　六、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)《關(guān)于在行政機關(guān)開展公務(wù)員績效考核試點工作的意見》(豫人社[2010]167號)文件精神，結(jié)合我局工作實際，經(jīng)研究決定，成立開封市農(nóng)機局公務(wù)員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

　　七、考核結(jié)果的運用

　　(一)平時績效考核

　　1. 將平時績效考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的主要依據(jù)。績效考核是平時考核深化的載體，績效考核的結(jié)果是公務(wù)員年度考核的重要基礎(chǔ)，要將績效考核確定的等次與公務(wù)員年度考核有機結(jié)合。公務(wù)員年度考核的優(yōu)秀等次人選要從平時績效考核中確定的優(yōu)秀等次中產(chǎn)生;平時績效考核中確定為基本稱職、不稱職等次的，不能確定為公務(wù)員年度考核的優(yōu)秀、稱職等次。

　　2.將平時績效考核結(jié)果與公務(wù)員管理相結(jié)合。對平時績效考核等次為優(yōu)秀的，作為評先和獎勵的重要依據(jù)。平時績效考核結(jié)果為基本稱職、不稱職的人員，一年內(nèi)不能評先和晉職、晉級，停發(fā)考核獎;對平時績效考核結(jié)果不稱職的，責(zé)令其限期整改。對工作出現(xiàn)重大失誤，造成社會不良影響的，對主要責(zé)任人進行行政問責(zé)。

　　3.將績效考核結(jié)果作為改進工作的'重要依據(jù)。各科室和監(jiān)理所要根據(jù)平時績效考核結(jié)果，及時分析查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進措施，改進工作，進一步提高公務(wù)員的工作效能，提高為民服務(wù)水平。

　　(二)年度績效考核

　　根據(jù)《河南省公務(wù)員考核實施辦法》(豫人〔2008〕90號)規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及獎懲的依據(jù)。

　　1.年度考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:

　　(1)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;

　　(2)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;

　　(3)確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;

　　(4)享受年度考核獎金。

　　2.年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　(1)對其誡勉談話，限期改進;

　　(2)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

　　(3)一年內(nèi)不得晉升職務(wù);

　　(4)不享受年度考核獎金。

　　3.年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

　　(1)降低一個職務(wù)層次任職;

　　(2)本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

　　(3)不享受年度考核獎金;

　　(4)連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

　　機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉述職報告范文：

　　****年的工作,本人能圍繞年初制定的目標,自覺配合,積極工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同志大力配合支持下,較好地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)等方面述職如下:

　　一、在德的方面：