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      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告

      時間:2023-10-29 10:01:23 述職報告 我要投稿
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      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告

        隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告,希望能夠幫助到大家。

      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告

      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告1

      這一年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)工作措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動,全力消除安全事故隱患,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。一年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故,各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標(biāo)內(nèi),F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

        一、主要做法及成效

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

        鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,做到了“三個到位”。

        一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議,會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前,鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。

        二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,辦公室配備工作人員4人,實行獨立辦公,做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且,在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu),組長均由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成,切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作,一年來共投入經(jīng)費xx萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等,有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面,為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。

        (二)落實工作責(zé)任,建立健全長效監(jiān)管機制

        一是落實責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度,由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,在履行本職工作的同時,切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程,形成層層落實,責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書,進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了層層抓落實的工作責(zé)任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到各個具體部位。年終,鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核,并作為一項長效機制來抓。

        二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展,每次整治行動,我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定具體的工作方案,進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé),使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度,實行以制度管人、管事,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。

        (三)加強宣傳教育,不斷提高全民安全意識

        我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段,督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。

        一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動,開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動,通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計,一年來,我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條,張?zhí)?biāo)語300多條,發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。

        二是邊檢查,邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動,組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳,面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)主安全意識。三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年,我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進行授課,講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識,增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。

        通過一系列的宣傳活動,使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶,在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全,處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。

        (四)加強排查整治,全力消除安全事故隱患

        我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作,以排查和整治安全隱患為主,著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查,對責(zé)令整改的單位實行重點跟蹤。

        一是加強節(jié)前安全檢查

        我們堅持一手抓源頭控制,一手抓隱患整治,嚴(yán)格落實安全監(jiān)管措施,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的“十八大”期間開展常規(guī)性檢查,以旅游景點、煙花爆竹、危險化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點,全方位開展安全檢查,重點檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實情況,事故防范措施落實情況等。

        二是開展專項整治行動

        一年來,我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署,組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動,取得了明顯成效,有效遏制各類安全事故的發(fā)生。三是狠抓整改措施落實

        在檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,能夠在現(xiàn)場立即整改好的.,我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位,我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實,逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè),直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計,一年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員xxx多人次,檢查單位xxx多家次,共排查出安全事故隱患xx處,全部落實整改。通過開展排查整治行動,有效遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

        (五)加強日常監(jiān)管,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

        在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上,我們還注重加強日常監(jiān)管,督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管,明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé),又做到互相配合,形成齊抓共管的工作格局。如,在工商部門年審工作中,各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時,我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底,登記造冊并將信息錄入電腦,加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。

        (六)健全應(yīng)急體系,不斷提高應(yīng)急救援能力

        一是健全應(yīng)急機制

        為了做到防患于未然,每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案,進一步健全了快速反應(yīng)機制,確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨

        危不亂,及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且,部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部,組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍,并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。

        二是加強應(yīng)急演練

        一年來,我鎮(zhèn)共組xx和xx中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練,一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練,大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。

        三是落實值班制度

        在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間,我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度,保證通訊工具24小時暢通,確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng),及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告,并采取措施做好事故處置工作。

        二、存在問題及今后打算

        我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效,全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故,有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻,主體責(zé)任還需進一步落實,監(jiān)管的難度比較大,與上級的要求還有一定差距。接下來,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)工作力度,強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管,防止和減少各類安全事故,保障人民生命和財產(chǎn)的安全,為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        20xx年是新企業(yè)成立后開局的重要一年,經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

        一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需

        1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

        2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

        二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

        1、采取多種措施,營造良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育

        培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

        2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

        三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

        1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。

        2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

        3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)

        指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

        四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

        1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。企業(yè)多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《xx省燃?xì)夤芾項l例》的要求,對企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(xx發(fā)〔xx〕xxx號)文件精神,以及《xx省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。

        3、圍繞董事會下達的工作目標(biāo)任務(wù),改進工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長xx%;經(jīng)營總收入萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,同比增長xx%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的x%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長xx%,對外各項業(yè)務(wù)支出萬元。

        五、目前存在的問題和今后努力的方向

        1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

        2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

        3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

        總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),扎實工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下:

        一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身的政治理論素質(zhì)

        為保證思想政治上的清醒和堅定,環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效,我結(jié)合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度,通過集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強全心全意為人民服務(wù)的`宗旨意識,用實際行動不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。

        加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。鼓勵干部職工參加本科和?茖W(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個專題學(xué)習(xí)后,我都要反反復(fù)復(fù)體

        會,詳細(xì)筆記,深入思考。集中學(xué)習(xí)時帶頭談感想,積極探討如何結(jié)合環(huán)保實際貫徹落實。采取走出去請進來的方式,多次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課,更新知識,積極參加各級環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平。

        二、確立工作思路,實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展

        一年來,環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護并重,生態(tài)保護與生態(tài)建設(shè)并舉,實事求是和分類指導(dǎo),經(jīng)濟社會與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會監(jiān)督等五項原則,積極推進環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。

        1、環(huán)境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護作為我國的一項基本國策以來,環(huán)境保護工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護目標(biāo)被納入到各級政府的工作目標(biāo)當(dāng)中,環(huán)境保護部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護工作,經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長足發(fā)展,已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。

        2、進一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟發(fā)展過程中,注意正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,堅持環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實了“經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”,強化環(huán)境管理等各項政策,使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。

        3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力,初步建立起環(huán)境保護部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系,以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系,環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評價”、“三同時”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。

        三、依法行政,科學(xué)管理,全面履行工作職責(zé)

        完善目標(biāo)管理,落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見,分解下達了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,加強工作進展情況的跟蹤督促檢查,確保各項任務(wù)落到實處。嚴(yán)把項目審批關(guān),強化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度,分類管理,分類審批。及時審批項目,辦理及審核發(fā)放排污許可證。

        加強重點污染源監(jiān)管,確保環(huán)境安全。結(jié)合實際,對污染源實行分類管理。逐步建立重點污染源綜合檔案,對重點污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監(jiān)測報告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進行全面收集、整理,實現(xiàn)“一廠一檔”管理。

        四、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),狠抓規(guī)范管理

        精心運作機構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴(yán)格操作,穩(wěn)步推進。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序,實行競聘上崗。規(guī)范機關(guān)管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節(jié)流,嚴(yán)格控制通訊費、小車費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進行公開,接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實行一支筆審批制,定期實行財務(wù)

        公開,嚴(yán)格控制辦公開支。

        加快機關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力推進依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位,對需保留的行政審批項目,建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度,并向社會予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實,方便群眾。

        現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進一步加強,不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今后會加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己政治理論水平。扎實開展好環(huán)保工作,創(chuàng)新工作機制。

      領(lǐng)導(dǎo)任職述職報告4

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

        根據(jù)黨組關(guān)于進行20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

        一、20xx年個人思想建設(shè)情況

        一是加強學(xué)習(xí),解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置,進一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

        二是聯(lián)系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

        三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

        四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。

        五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

        二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況

        一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

        (一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

        一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

        二是開展企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入xx電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠xx年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

        三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責(zé)任感。

        四是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

        五是落實黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標(biāo)”責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中遵紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

        六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

        (二)關(guān)于貫徹民主集中制情況

        堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的.貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

        三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況

        作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。

        一是注意改進工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增

        強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

        二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。

        三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。

        三、問題不足及改進措施

        (一)分管黨群工作存在的不足、改進措施

        一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

        二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。

        三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制。

        (二)個人存在的問題和不足、改進措施

        一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實

        際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

        二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

        三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。

        四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

        以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。