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      質(zhì)量管理述職報告

      時間:2021-02-14 19:22:09 述職報告 我要投稿

      質(zhì)量管理述職報告范文

        時光荏苒,不平凡的20@@年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作,在過去的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,認(rèn)真鉆研、虛心請教、踏實工作?偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      質(zhì)量管理述職報告范文

        一、恪守工作職責(zé),主動學(xué)習(xí),掌握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作

        (1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

        (2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行。

        (3)具體負(fù)責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

        (4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽、證照資質(zhì)等進行有效管理,及時向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題,對資質(zhì)過期、缺如的及時通知采購部索要。

        (5)認(rèn)真按照GSP實施日常工作。

        (6)收集、整理最新藥事信息,并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

        (7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報工作。

        (8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

        二、 努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作

        首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達(dá)到最佳效果。

        其次,加強自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。

        最后,注重同事間的`協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

        三、 存在的不足和今后努力的方向

        在看到進步的同時,我也清楚認(rèn)識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在2012年的工作中有所突破。

        四、明年工作計劃

        在2011年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,20@@年我還要在以下幾方面更要加強:

        1.加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;

        2. 收集藥品質(zhì)量資料,認(rèn)真對待每項反饋信息;

        3. 做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作;

        4. 科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。

        五、 對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議

        在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復(fù)核、出庫運輸、銷售退回、采購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情,促進大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。 以上述職報告妥否,請予審議。

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