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      醫(yī)院信息科工作心得

      時間:2024-11-10 20:19:44 曉鳳 心得體會 我要投稿

      醫(yī)院信息科工作心得(通用19篇)

        當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院信息科工作心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      醫(yī)院信息科工作心得(通用19篇)

        醫(yī)院信息科工作心得 1

        我于20xx年x月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

        一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開展了大量新項目

        我?guī)ьI全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

        我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領導和同事的好評。

        全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

        另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

        今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

        二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務水平

        醫(yī)院于20xx年x月派我到xx學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

        首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

        其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的'就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的辦法。

        第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術水平。

        學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

        三、制定各項措施,強化網(wǎng)絡安全維護工作

        醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:

        一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息;

        二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

        醫(yī)院信息科工作心得 2

        在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,F(xiàn)總結如下:

        一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運行。

        全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定,近期完成了病歷首頁的`升級工作,同時上了護士工作站,現(xiàn)運行穩(wěn)定,正在完善中。

        二、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式使用。

        三、區(qū)域信息化前置機已經(jīng)安裝完成,HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好,PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。

        四、順應醫(yī)療改革的要求,完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規(guī)范化、標準化。

        五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行,為患者提供了方便,同時為醫(yī)院決策提供了信息支持。

        六、在院領導的支持下,醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展,豐富了內(nèi)容,提升了醫(yī)院整體形象。

        信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,并為各科室發(fā)展提供支持。

        醫(yī)院信息科工作心得 3

        又一年已經(jīng)過去,在這過去的一年中,在院領導的關心指導下,我科牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,求實創(chuàng)新、與時俱進,以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動為契機,狠抓科室服務質(zhì)量水平,不斷強化服務理念,團結一心、勤奮工作,圓滿完成了今年的各項工作,現(xiàn)總結如下:

        一、醫(yī)保辦工作情況

        為使參保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導醫(yī)、負責給相關病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進一步強化責任,規(guī)范醫(yī)療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。

        通過全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次,合計報銷1818萬余元。我院醫(yī)保工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保處等上級領導及工作人員的大力支持,再加上我院領導的正確領導、全院醫(yī)務人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張,辦理業(yè)務的時間較長。新醫(yī)保政策的實施,就醫(yī)患者對政策的不了解等待。在今后的工作中,除了認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務的關系,規(guī)范業(yè)務經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),還需嚴把政策關,從細節(jié)入手,認真總結經(jīng)驗,不斷完善各項制度,更好地為醫(yī)保人員服務,力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度。

        二、信息科工作總結

        一年來,信息科始終把服務全院放在第一位,為醫(yī)院系統(tǒng)的平穩(wěn)運行提供有力的物質(zhì)和技術保障。我們及時響應各個部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,我們信息科的同志做到盡可能當場解決問題,不能當場解決的也在最短的時間內(nèi)給予及時處理。并克服部分設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的`自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。定期下到各科室站點,積極排查安全隱患和機器故障,為醫(yī)院各系統(tǒng)的正常工作做好后勤保障。

        為保障醫(yī)院網(wǎng)絡正常運行,醫(yī)院投資萬余元,新增了UPS電源,保障了醫(yī)院機房的平穩(wěn)運行。

        三、明年工作計劃

        1、做好云his系統(tǒng)的對接工作。

        2、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃⻊盏墓芾韮?yōu)質(zhì)化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。

        3、加強對醫(yī)院醫(yī)務人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋。

        4、樹立窗口形象,進一步改善服務理念,加強與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

        5、服務器和備份服務器優(yōu)化組合,網(wǎng)絡優(yōu)化整合。

        6、加快醫(yī)院信息化建設,機房搬遷。

        醫(yī)院信息科工作心得 4

        轉眼瞬間,我在醫(yī)院工作已經(jīng)近2個月了。還記得起初充滿著好奇來到了醫(yī)院,不知道這里會有怎樣的問題,怎樣的困難等著我的挑戰(zhàn)?!一個陌生的環(huán)境,一些陌生的人,我想以后他們都是會成為我工作在這里的朋友。

        進醫(yī)院第一天,院長就對我們說,“在信息科工作是個受氣的工作,你能解決問題,只是你的本職,別人不會來夸你,解決不了問題,那就是你的失職和無能,就會聽到別人的閑話,但是電腦是我們醫(yī)院的核心,網(wǎng)絡癱瘓,工作鏈也將會停止運轉,雖然你們不在醫(yī)院的第一線,但是也是重要的組成模塊之一,不能缺少你們!”我想就因為這句話,使我更加看重我這份工作,更加努力做我的這份工作!去挑戰(zhàn)眼前的重重困難。

        醫(yī)院的網(wǎng)絡并沒有我想象的那么簡單,全院將近有240臺電腦,上班沒幾天,某科室中了病毒,病毒在短時間內(nèi)感染了整個醫(yī)院的網(wǎng)絡系統(tǒng),而造成許多網(wǎng)絡打印機無法使用,這是個很棘手的問題,一定要采取措施,不然問題將更加嚴重,心急如焚之下,于是楊科長和我的新同事王澤海決定,給醫(yī)院的電腦全面殺毒,防毒!

        幾天后,經(jīng)過我們的努力,病毒終于得以控制,網(wǎng)絡也恢復正常!我們也終于可以喘出這欣慰的一口氣了!事后,為了更加完善醫(yī)院的網(wǎng)絡,我和王澤海每星期都會輪流巡查各科室的電腦,在巡查中,電腦問題摩肩接踵而來,真是搞的我手足無措,還好在楊科長和陳工的幫助下,順利的`解決了一些我從未見到過的問題,世上無難事只怕有心人,我相信一切難題都可以解決的,這些給我?guī)砹艘宦返男穆返倪M化和攀升,更樂給我展示自己心路的新的舞臺。在這一過程中,我深切地體會到電腦技術在頭腦中的進補是一個不斷摸索的進程,它讓我懂得問題要敢于向高手請教,卻更要依靠自己。沒有自己的思考和摸索,別人再多的幫助也是竹籃打水,終是一場空。還有就是我不僅又學到了很多關于電腦的知識,也增加了我對計算機的興趣和熱愛,同時知識是無止盡的,有待我們更好的去學習和掌握。以后的日子,我相信自己能進步更多!更希望能認識更多的朋友 。

        醫(yī)院信息科工作心得 5

        醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設和發(fā)展的需求,協(xié)助院領導具體制定醫(yī)院信息化建設的'中長期規(guī)劃,并具體實施。

        一、醫(yī)院信息化建設。

        1、軟件、硬件維護,網(wǎng)絡維護,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

        2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多,在實施過程中得到大家支持;A數(shù)據(jù)錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

        3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統(tǒng),這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運行較平穩(wěn),HIS、PACS系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

        當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

        4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進。

        5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

        二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費另列計算)

        三、住院病人平均費用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。

        四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

        五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

        六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來)。

        七、對下屬科室管理。

        八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

        九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

        請領導協(xié)調(diào)一下,財務報表是否歸財務室打印。

        醫(yī)院信息科工作心得 6

      尊敬的各位領導:

        大家上午好,轉眼見一年的試用期已經(jīng)結束,在這段時間里,在醫(yī)院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,現(xiàn)將工作報告總結如下:

        一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。

        作為一名醫(yī)務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務水平,竭盡所能為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經(jīng)驗,保持良好的.醫(yī)患關系,為以后的工作做好鋪墊。

        二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術水平。

        參加工作后我堅持每天學習,同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程進行,避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發(fā)展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。

        三、嚴格要求自己。

        在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。和其它先進同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

        以上是我的實習工作總結,在過去的一年里,要再次感謝院領導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵自己,使自己在以后的工作中取得更大的進步。

        醫(yī)院信息科工作心得 7

        信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外,重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設,本年度工作重點報告如下:

        一、實施醫(yī)務人員技術檔案管理系統(tǒng),存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優(yōu)化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護人員技術檔案管理的質(zhì)量和效率,而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價提供數(shù)據(jù)支持。

        二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng),節(jié)約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的'繁瑣。

        三、實施杏林醫(yī)院院感實時監(jiān)控系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關信息,建立動態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。

        四、實施體檢系統(tǒng),對醫(yī)院體檢中心進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業(yè)務及行政管理的優(yōu)化,提供了強有力的信息化支持。

        五、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng),一款報表決策系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地儲存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行分析,提供各種分析報告。

        六、建設標準化中心機房,隨著醫(yī)院信息化建設的不斷發(fā)展及計算機技術在醫(yī)院中的廣泛應用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用,因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫(yī)院醫(yī)技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有實用性、經(jīng)濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

        七、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺,通過信息化手段,實現(xiàn)健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享,從而提高醫(yī)療服務效率、提高醫(yī)療服務質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風險。

        20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面:

        1、專業(yè)知識有待進一步提高;

        2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多,不能實現(xiàn)無縫融合。

        20xx年信息科今后工作的主要方向是:

        第一、實施智能排隊叫號系統(tǒng),解決病人就診時排隊的無序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問題。

        第二、準備實施門診電子病歷系統(tǒng),門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機構某一時間段醫(yī)療情況的定格,通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息,為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。

        醫(yī)院信息科工作心得 8

        一年來,在院長的領導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績?偨Y今年來的工作匯報如下:

        一、工作完成情況

        (一)醫(yī)院信息化,構建和諧醫(yī)患關系。

        (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

        1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,3月份播放EV71病毒的'防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

        2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

        二、信息科存在問題及努力方向

        (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

        (二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

        (三)中心機房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

        (四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

        今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

        醫(yī)院信息科工作心得 9

        升職成為醫(yī)院科主任已經(jīng)一年多了,終于等到了試用期轉正的這一天,現(xiàn)在我就一年多的工作情況進行總結。

        一、加強學習,不斷提高政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

        俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇,已發(fā)表2篇。

        二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

        辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,本人始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務質(zhì)量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,結合不斷拓展的工作內(nèi)容,結合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20xx年,在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中、xx大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務職能,得到了醫(yī)院領導和其他部門、廣大干部職工的認可。

        (一)規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機制。

        由于辦公室其余三位同志都是新進人員,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務職能,必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮的效用,兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責,對辦公室工作進行了明細分工,并制訂了各崗位的工作職責,建立了既有明確分工,又有密切協(xié)作的工作機制,并組織全體人員認真學習,在工作實踐中加強考核,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,但能夠持續(xù)高效有序地運轉。進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。然后建立事務登記制度。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度,如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。

        (二)履行工作職責,深化服務職能。

        醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關于辦文工作,兩年來,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,完成各類工作計劃、工作總結、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領導講話等30余篇,較為圓滿的完成了任務。關于辦會,兩年協(xié)助完成xx大學附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關于辦事,認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和臨床一線科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,經(jīng)過幾個月的認真細致工作,結合我院實際情況,對原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。20xx年,我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,減少手工登記的程序,便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

        三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神

        加強隊伍自身建設。深化服務職能,創(chuàng)新工作機制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,抓了三個方面工作:

        一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結。辦公室4個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責,如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設的首要任務,我們牢固樹立團結出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結協(xié)作,以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,促進了團結,形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。

        二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間組織學習與辦公室工作相關的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領導請教,摸清領導意圖、思路。在院領導的幫助指導下,不斷提高寫作能力。

        三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。

        我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關形象;另一句是:每一天的`工作都是新的。我們認為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學習,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領導、向同事、向書本,向網(wǎng)絡學,努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。

        四抓營造團結協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。

        一年多來,辦公室與各科室保持了良好的關系,科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務活動、黨員先進性教育工作等等,這些工作任務量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,辦公室全體成員積極參與,加班加點沒有怨言,愉快接受任務,迅速開展工作,期間加班加點無數(shù),圓滿完成各項任務,受到了領導的肯定和信任。

        辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。20xx年本人年度考核為優(yōu)秀。

        一年多來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開。

        但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

        一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;

        二是事務性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;

        三是工作中還不夠大膽。

        “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

        醫(yī)院信息科工作心得 10

        面對熟悉的老師們,無論是嚴厲的批評,還是親切的鼓勵,同學們都能虛心地接受,認真地學習。試用期考核了半年,我們都受益頗多,但又有些不盡人意的地方,特總結一下,以利于以后的學習。

        一、理論與臨床的橋梁

        通過臨床的見習,我們才真正懂得了什么是“、聞、問、切”,知道了如何“理、法、方、藥”。盡管只是膚淺的,但是門了,F(xiàn)在,一個不太復雜病情的病人來到我們,我們不再手足無措,懂得從哪里著手,診斷處方。

        首先,中醫(yī)被人們最神奇也最考驗醫(yī)生技術的就是把脈了。通過臨床的見習,我們跟隨老師了幾種常見的脈象,把抽象的理論現(xiàn)實化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結合,分析各種脈象出現(xiàn)的原因,考慮藥物的應用。當然,我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無法感受出來,比如濡脈,今后我們一定要加強這發(fā)面的體驗。

        藥量的'運用是一大學問,我們挨了不少批評,主要就在于不善于從病情分析,考慮整個藥方的藥量,病有多重,得用多大的量;熱虛實,方該便溫還是清,或補或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀,把質(zhì)輕的藥開得很大量,把質(zhì)重的藥量開得很小量,惹了很多笑話。通過見習,我們了不少藥量的運用方法,也懂得了要深了解藥物還要進藥方,真正的到藥物的性質(zhì)。

        而且試用期期間,同學們大都捧著方劑和中藥書在開方,實際上這是一個的過程。我們鞏固了方藥知識,加深了對其的理解,這是很一大收獲。所以我覺得以后的見習中,更應該及時運用到的知識,真正的吃透這些知識。

        二、了解幾套不同的中醫(yī)思維體系

        我們早就知道了同一病人不同的醫(yī)生可以開出不同卻同樣有效的方,但通過考核,我們才真正體會到這句話的精湛。

        三、應該做到或避免的東西

        現(xiàn)在想來,實際上我們沒有把握很多學習的時刻,比如起針,我們都做到厭煩了,就像拔草似的把針給一根根的拔起來,沒想到這是位的很好時機,我們可以認真辨認位的取法,進針的方向。

        以上是我的一些體會和見解。我很感謝老師們不厭其煩的指導我們,陪伴我們成長。也更加深刻的覺悟到自己需要更多的付出,才能的知識,將來做個好醫(yī)生。朝著自己的目標努力吧!

        醫(yī)院信息科工作心得 11

        深入學習,積極貫徹落實關于基層組織建設的重要論述。2023年,在院黨委的'領導下,我認真履行支部書記及科室負責人職責,加強自我思想建設,以思想武器深抓黨的建設,并以黨建引領,深入調(diào)研明確科室發(fā)展方向后狠抓科室建設。

        1.與時俱進,完善制度嚴格落實

        結合三甲復評、公立醫(yī)院改革等要求,對科室規(guī)章制度進行全面梳理完善,共新增、修訂、完善各類制度30余份。

        2.人盡其才,全面規(guī)劃科學分工

        結合年度建設任務要求及人員技術特點,將 科室技術人員劃分為四個組:門診組、住院組、輔診組、維護組,每組負責幾個項目,組內(nèi)實行主副班制度并責任到人,嚴格落實目標責任制,推動項目建設高效開展。

        3.多措并舉,保障臨床優(yōu)化服務

        采用多種手段提高為臨床服務效率及質(zhì)量水平?剖夜ぷ魅藛T執(zhí)行24小時值班制度,配備值班手機,提高為臨床服務的效率和質(zhì)量。

        4.外引內(nèi)生,強人才團隊

        引進技術人員3名;組織員工參觀學習30余人次;3人次擔任國家二級或省級學會委員。

        5.利舊拓新,強硬件平臺

        改造中心機房,建設私有云平臺,實現(xiàn)“兩地三中心、兩活一備份”高可用架構;完善安全體系,超聲系統(tǒng)通過三級等保。

        醫(yī)院信息科工作心得 12

        上半年,我們醫(yī)院在領導的指引下,全體科員共同努力,積極貫徹落實優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務理念,以服務臨床和內(nèi)部建設為重點,認真組織信息保障服務,致力于打造和諧宜居的醫(yī)院環(huán)境;同時,精心開展信息化建設工作,完善規(guī)章制度,注重人才培養(yǎng)與隊伍建設。具體而言,我們從以下幾個方面入手:

        第一、全力打造醫(yī)院信息化建設,塑造智慧型醫(yī)院形象

        在上半年的信息化升級中,我們面臨著時間緊迫、任務繁重的挑戰(zhàn),但是全體科員都積極響應,配合項目實施,高效完成了工作任務,確保了工作質(zhì)量,為7月底一期項目的上線做好了充分準備。這次系統(tǒng)改造是全面替換原有醫(yī)院信息系統(tǒng),并將多個系統(tǒng)互聯(lián)互通,為智慧醫(yī)院的建設創(chuàng)造了一個良好的基礎。

        第二、堅守崗位,及時完成維修、維護任務

        院內(nèi)場地大,在我們科室,由于科室眾多而技術人員少,維修和維護工作變得異常復雜和繁重。但是我們的科員工時常加班加點,不辭辛勞地完成了院內(nèi)各種維修任務,保證了軟硬件和網(wǎng)絡設施隨時處于完好狀態(tài)。我們始終堅持預防為主、常備不懈、快速反應、有效處置的工作方針,積極開展應急事件的防范和處置工作。

        第三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化本職工作

        信息化建設是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院信息科的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,的服務意識。

        第四、明確責任,做好本職工作同時相互協(xié)作

        我科做到分工細致,崗位職責明確,責任落實到個人。深入科室,在加強制度化管理的同時,加強科員的專業(yè)技術能力,單崗位工種還要雙技術能力甚至多技術能力。全面提高技術服務的工作水平。

        第五、立足本職,積極做好計劃性維護工作

        上半年,我們共處理了近300件故障工作,而且完成率高達90%以上。由于流程問題,部分故障延至新系統(tǒng)上線后才得以解決。為確保設備的穩(wěn)定運行,我們聯(lián)合設備總務信息檢查兩次,進行了一次故障應急預案演練,并每月對機房設備進行巡檢,每季度對全院信息化設備進行維護性巡檢。此外,我們還配合總務科的裝修工作進行了科室計算機設備和網(wǎng)絡設備的`搬遷和遷移改造,全力做好新系統(tǒng)上線工作。

        第六、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步

        隨著醫(yī)院信息化建設的不斷推進,對維護人員的技術能力提出了更高的要求。為了保證醫(yī)院計算機設備的安全使用,使醫(yī)院工作高效順暢地進行,我們科室的工作人員定期參加相關培訓和會議,從中汲取知識并將其應用于實踐當中。這樣做不僅有助于提高我們的專業(yè)技能,更能夠有效地推動醫(yī)院信息化事業(yè)的發(fā)展,大大提升醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。

        第七、存在不足

        有些項目在實施過程中存在落實不到位、實施不完善等問題,主要原因是員工在業(yè)務流程和技術能力方面存在欠缺。在工作強度大或溝通不暢的情況下,員工可能會情緒化處理問題。為了解決這些問題,我們需要加強與業(yè)務科室的溝通,多與相關科室互助協(xié)作,共同營造一個積極向上的工作環(huán)境。同時,我們也應該努力提高自身能力,開闊視野,打破思維和認知的局限,引導醫(yī)院信息化進一步向智慧型醫(yī)院發(fā)展。

        第八、下半年工作計劃

        我們將全力保障醫(yī)院信息化系統(tǒng)的平穩(wěn)上線和運行,包括最新版本的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、實驗室信息管理系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)以及移動護理系統(tǒng)。同時,我們會認真做好新舊系統(tǒng)切換的工作,并對舊版系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行遷移備份處理,只開放查詢功能以確保數(shù)據(jù)安全。如果上述工作順利完成,我們將繼續(xù)按照年度計劃執(zhí)行其他任務。

        醫(yī)院信息科工作心得 13

        在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了各項任務。

        1. 在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

        2. 醫(yī)院在院領導的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的影響力。

        3. 醫(yī)院信息科合理安排工作,23個社區(qū)衛(wèi)生院服務站計算機、讀卡器的安裝調(diào)試,全部完成,通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓,下鄉(xiāng)指導,鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛(wèi)生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

        4.在院領導的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京 同方知網(wǎng)簽訂合約(中國醫(yī)院知識倉庫),方便醫(yī)院醫(yī)生學習查詢相關醫(yī)學知識,并提供下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。

        5. 信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

        6. 六月左右,通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應用,并持續(xù)改進,按時完成領導交辦的其他各項任務。

        7.八月份醫(yī)院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級改造,均已全部完成,并投入使用。通過門診的'LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

        8.提升網(wǎng)絡性能,保障醫(yī)院各科室的高效運行, 在院領導的大力支持下I級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡道傳輸速率,由以前的4M升級到10M,網(wǎng)絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。

        9. 在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過了二級醫(yī)院的評審工作,信息科也做好了相應的臺帳工作,并配合、提供各個科室電腦、打印機,等其他硬件,軟件的需要。

        信息科科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

        醫(yī)院信息科工作心得 14

        今年信息科在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院絡運行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

        一、基本情況

        目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的.管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個,用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

        硬件方面

        1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置UPS系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干鋪設千兆光纖,絡點鋪設百兆超五類線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

        2、我院絡構架,利用VLAN技術,將由交換機連接成的物理絡劃分成多個邏輯子。提高了絡的傳輸效率,也增加了絡安全性。

        3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

        二、工作情況

        1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內(nèi)存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

        2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

        3、加強系統(tǒng)安全和絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內(nèi)IP分配和管理辦法,嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

        4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結算直報,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。

        5、努力做好絡直報工作。及時完成上級部門下達的絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

        6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。

        7、辦公設備采購工作,根據(jù)“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

        8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

        三、各項協(xié)助工作

        1、協(xié)助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

        2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

        3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

        4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

        5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)群眾路線專題;

        6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級;

        7、協(xié)助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

        四、存在不足

        1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

        2、協(xié)調(diào)不足,管理不嚴。

        3、專業(yè)知識進一步提高。

        五、明年工作計劃

        進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,結合醫(yī)院實際,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

        1、配合黨辦,努力完善我院功能、豐富內(nèi)容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度

        2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

        3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對手術麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

        4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

        醫(yī)院信息科工作心得 15

        在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

        一、為完善我院的信息系統(tǒng),完善電子病歷與his的病案首頁接口,并對相關工作人員進行了操作培訓。

        二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務票據(jù)上傳系統(tǒng)。

        三、協(xié)助體檢中心完成8·03災區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

        四、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題,經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護,現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

        四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的.電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

        五、在相關醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

        六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口,并合理優(yōu)化新農(nóng)合結算網(wǎng)絡。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

        七、存在問題

        1、信息化建設還需進一步加大力度。

        2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新,有待加強。

        3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、準確的統(tǒng)計方法,信息系統(tǒng)報表需要增加。

        4、因人員問題,對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

        4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

        八、20xx年工作計劃

        1、如何建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向。

        2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。

        3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,制定科學、實用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

        4、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

        5、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設。

        6、完善圖書室建設及管理。

        7、繼續(xù)加強對我院醫(yī)務人員進行計算機操作技能培訓。

        8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

        9、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議。

        信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,促進醫(yī)院信息化建設的長足發(fā)展。

        醫(yī)院信息科工作心得 16

        一、工作開展檢查情況;

        信息科積極落實市文件精神對網(wǎng)絡安全開展自查梳理。目前本院內(nèi)外網(wǎng)屬于物理隔離,二個網(wǎng)段之間不能相互訪問,電腦USB端口設置禁用,較大避免因外部介質(zhì)感染和內(nèi)外互連互通導致可能出現(xiàn)病毒攻擊事件的發(fā)生。

        1、檢查信息中心機房服務器端;

        每周定期更新殺毒軟件病毒庫,服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內(nèi)網(wǎng)服務器組策略、設置90天必須更換系統(tǒng)登錄密碼、密碼規(guī)則按照英文、數(shù)字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)登錄密碼、修改內(nèi)網(wǎng)出口防火墻組策略和訪問進出入規(guī)則、更新服務器高危補丁漏洞,對服務器系統(tǒng)做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新,并對系統(tǒng)設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

        2、檢查網(wǎng)絡設備和安全設備端;

        從機房端排查到各個樓層交換機等網(wǎng)絡設備均一切正常,未發(fā)現(xiàn)人為的篡改和插拔網(wǎng)絡,查詢?nèi)罩疚窗l(fā)現(xiàn)可疑設備和網(wǎng)絡地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機房內(nèi)外網(wǎng)端口排查未發(fā)現(xiàn)內(nèi)外相互混插跳線,在內(nèi)網(wǎng)機器無法PING通外網(wǎng)電腦和網(wǎng)絡設備,機房網(wǎng)絡設備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數(shù)據(jù)丟失和安全事件發(fā)生。從信息中心機房網(wǎng)絡設備端到內(nèi)網(wǎng)臨床科室工作站和樓層網(wǎng)絡安全設備上,內(nèi)網(wǎng)并未發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡熱點設備私自違規(guī)接入使用。

        3、檢查臨床科室醫(yī)護工作站內(nèi)網(wǎng)端;

        本次檢查排摸醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)電腦操作系統(tǒng)為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補丁,后期逐步替換更新成新的操作系統(tǒng),避免出現(xiàn)安全隱患。

        按照區(qū)信息中心對工作站的管理要求,信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入,補打勒索病毒免疫補丁,升級殺毒軟件,設置醫(yī)生工作電腦開機登錄密碼,在醫(yī)護人員信息業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)設置操作密碼登入,并且告知業(yè)務人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機分離必須關閉個人在用操作的業(yè)務系統(tǒng),否則容易造成信息數(shù)據(jù)保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數(shù)據(jù)。

        為了保護信息中心服務器和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業(yè)務系統(tǒng)全部拷貝到醫(yī)護工作站本地電腦上運行,不在實時調(diào)閱訪問服務器,盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫密碼。

        4、檢查醫(yī)院外網(wǎng)網(wǎng)絡及終端;

        檢查醫(yī)院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費版360殺毒,內(nèi)部病毒庫和版本系統(tǒng)自動升級,無需人工手動下載干預,外網(wǎng)端口未封閉,考慮外網(wǎng)為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網(wǎng)終端操作系統(tǒng)設置登錄密碼。

        二、網(wǎng)絡信息安全自查存在的風險;

        1、外網(wǎng)路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網(wǎng)絡攻擊。醫(yī)院信息科已落實整改,將網(wǎng)絡安全申報在2021年的機房等保三級項目內(nèi)解決。

        2、按照區(qū)衛(wèi)計委信息中心檢查規(guī)范要求,需要網(wǎng)絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上,目前醫(yī)院未安裝存儲設備,網(wǎng)絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零,在出現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊和病毒感染時,無法追溯跟蹤分析來源,需要采購安裝網(wǎng)絡日志服務器,才能滿足網(wǎng)絡設備數(shù)據(jù)個性化存儲。醫(yī)院信息科已落實整改,將網(wǎng)絡安全申報在2021年的機房等保三級項目內(nèi)解決。

        3、臨床科室醫(yī)護人員普片對電腦系統(tǒng)加密和業(yè)務系統(tǒng)加密等網(wǎng)絡安全意識上比較模糊和意識不強,缺少風險防范意識。后續(xù)需加強培訓指導。目前已經(jīng)全部對在用電腦系統(tǒng)加密處理。

        4、檢查發(fā)現(xiàn)軟件公司部分業(yè)務應用系統(tǒng)還是過度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業(yè)務出現(xiàn)各種報錯信息,影響客戶使用。目前醫(yī)院在用系統(tǒng)為C/S架構需要把系統(tǒng)部署到到本地電腦上存儲運行數(shù)據(jù)。已經(jīng)聯(lián)系軟件公司,回復會新開發(fā)最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發(fā)生。

        5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業(yè)人員技術支持。

        三、網(wǎng)絡信息安全自查工作建議

        總體來說,我院領導對網(wǎng)絡與信息安全工作非常重視,從未發(fā)生過重大的.安全事故,各系統(tǒng)運轉穩(wěn)定,各項業(yè)務能夠正常運行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術人員力量有限;全院醫(yī)護人員對信息安全意識還夠,個別科室缺乏維護信息安全的主動性防范和自覺性保護。

        醫(yī)院將今后加強信息技術人員的網(wǎng)絡安全培訓和外出學習,更進一步提高信息安全技術管理水平;加強全院職工信息安全教育培訓,提高維護信息安全的主動性和自覺性;加大對醫(yī)院信息安全設備建設的投入,提升網(wǎng)絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站,引進主流配置計算機,解決醫(yī)護人員因電腦速度慢而影響工作效率,進一步提高醫(yī)療診療工作效率和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行的安全性運行。

        經(jīng)過近期自查工作,信息科充分意識到網(wǎng)絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程,網(wǎng)絡信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學習新出來的網(wǎng)絡安全知識,在改變舊有的管理方法和理念,同時要不斷創(chuàng)新,以適應新形勢下的安全管理需要。為醫(yī)院帶來新的管理方法,保障醫(yī)院信息化健康持續(xù)發(fā)展。

        醫(yī)院信息科工作心得 17

        在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結如下:

        1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

        2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統(tǒng)結算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔,暢通了就診渠道。

        3、完成了PACS系統(tǒng)調(diào)研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求,經(jīng)過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫(yī)學影像存檔與傳輸系統(tǒng)(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫(yī)生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫(yī)生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現(xiàn)了CR、DSA、CT、數(shù)字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的'影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

        4、采購內(nèi)外網(wǎng)隔離設備網(wǎng)閘:為進一步加強我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計委HQMS系統(tǒng)接口安全,同時保證數(shù)據(jù)實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網(wǎng)神SecSIS 3600型號網(wǎng)閘一臺,從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時最大限度的保障其網(wǎng)絡傳輸?shù)陌踩墑e。

        5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點?朴瓩z需要與xx月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

        6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,確保內(nèi)網(wǎng)安全。

        7、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

        8、全院監(jiān)控設備近300臺,定期安排人員對監(jiān)控設備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時進行了處理,確保了全院監(jiān)控設備穩(wěn)定運行。

        9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網(wǎng)絡設備損壞率。

        10、努力做好網(wǎng)絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網(wǎng)絡直報任務,協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

        11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下:

        全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項目)

        回收、裝訂、編目、上架病歷全年約xx.6萬份次

        抽調(diào)查閱病歷等約3500份次

        及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

        12、信息科全年外出學習人次:15人次。

        13、存在的問題

       。1)、內(nèi)部網(wǎng)絡安全還需進一步提高。

       。2)、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進一步解決。

        (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

       。4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

        在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

        醫(yī)院信息科工作心得 18

        今年八月份以來,我院醫(yī)務科、護理部、院感辦在院領導的正確領導下,聯(lián)合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護理組主要演練心肺復蘇、優(yōu)質(zhì)護理等內(nèi)容:院感組主要負責演練醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置流程。大家分工協(xié)作,根據(jù)演練方案忙而不亂、有條不紊的一一勝利演練,通過本次演練起到了大練兵的作用,同時也歷練我們的急救隊伍,為以后的工作積累了很多珍貴的閱歷,F(xiàn)將其存在問題總結如下:

        一、存在的問題:

        醫(yī)務人員的緊迫感不夠,細節(jié)不夠留意,比如搬運病人方法不對,胸外按壓姿態(tài)不對。人員的無菌意識薄弱,醫(yī)護缺乏手衛(wèi)生意識,護士的無菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護缺乏手衛(wèi)生意識;整個演練過程沒有安撫家屬的情境。整個演練過程沒有安撫患者家屬的情境。醫(yī)護協(xié)作協(xié)作欠流暢,護士存在比較慌亂的狀況,骨折病人的體位擺放不當(患肢沒有抬高),有些科室演練過程沒有人通知科主任,沒有啟動搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒有換手的醫(yī)師或護士,導致后來按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒有通知內(nèi)科醫(yī)師會診,搶救現(xiàn)場始終未配備或預備除顫儀,搶救過程中沒有醫(yī)護人員維持現(xiàn)場秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文關懷,病人從急診科送入病房無醫(yī)生護送,沒用平車護送至病房(用的輪椅),F(xiàn)實工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場?

        二、改進措施:

        加強醫(yī)護人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平常多加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,醫(yī)護要加強醫(yī)患溝通意識及溝通藝術,多一些人文關懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應有醫(yī)生全程伴隨,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強醫(yī)護人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平常多練習心肺復蘇的操作,讓其搶救動作越來越規(guī)范,加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,搶救現(xiàn)場應有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術,要多一些人文關懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的'談話方式,急危重病人住院應有醫(yī)生全程伴隨,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護人員要加強心理素養(yǎng)方面的培育,平常要針對性的培育膽當心理素養(yǎng)較差的護士參與急危重病人的救治,搶救過程應有醫(yī)護人員維持現(xiàn)場秩序并應在第一時間向科主任匯報,第一時間啟動搶救小組應急預案,麻醉師及心超室醫(yī)師應本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場,同時第一時間通知備班加班。

        三、效果評價:

        通過本次演練增加了大家的急救意識,熬煉了我們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強了醫(yī)護之間的協(xié)作,理順了各種關系,提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救勝利率。

        醫(yī)院信息科工作心得 19

        信息科始終以滿足醫(yī)護管理服務的需求為目標,以應用推動醫(yī)院信息化建設和發(fā)展。我們致力于為醫(yī)院提供技術支持和保障,規(guī)范全院信息化建設,積極推進全院信息化進程。因為我們深知,只有信息化才能更好地服務患者,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

        一、信息科內(nèi)抓管理,外樹形象,逐步在形成以 制度 管理人,以制度約束人的新型管理機制。

        二、我們根據(jù)國家針對醫(yī)院信息化建設的整體規(guī)劃和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設計、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,成功地完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的上線實施,整體運行情況非常良好。

        我院采用的是重慶中聯(lián)公司的電子病歷產(chǎn)品,這是南陽市醫(yī)療系統(tǒng)唯一的結構化電子病歷系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有技術含量較高的病歷編輯器內(nèi)核,強大的模版制作功能以及后期數(shù)據(jù)檢索挖掘功能。同時,系統(tǒng)包括了電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊。通過使用該系統(tǒng),醫(yī)生書寫病歷的時間得到了大大縮短,出錯率也得到了很大程度的降低。此外,病案質(zhì)控流程得到了規(guī)范,為真正實現(xiàn)全院級結構化電子病歷系統(tǒng)奠定了基礎。

        三、信息科大膽創(chuàng)新,采用引入國內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品的方式,開創(chuàng)了信息化發(fā)展的新模式。例如,我們引入了第三方成熟CIS(臨床信息系統(tǒng))產(chǎn)品,包括院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等,這些產(chǎn)品均由國內(nèi)知名品牌和大公司開發(fā),且已在多所大型醫(yī)院實施過,具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能夠深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)部隱藏的邏輯管理,項目實施步驟規(guī)范嚴格,流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小。通過引入這些成熟產(chǎn)品,我們可以將更多精力和時間用于產(chǎn)品功能的進一步完善和使用培訓,從而大大加快項目實施進度,提升信息化水平。

        四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進行開發(fā)與優(yōu)化并對數(shù)據(jù)庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務。

        五、為了使信息化系統(tǒng)真正發(fā)揮作用,服務廣大醫(yī)患,我們需要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,并以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準。對于信息化項目來說,“有與沒有”和“使用效果好與不好”是兩個截然不同的概念。所以,我們需要在使用后才能驗證信息系統(tǒng)的實際效果。醫(yī)院是一個龐大繁雜的系統(tǒng),它包括了醫(yī)務、護理、醫(yī)技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊。因此,保證基礎數(shù)據(jù)采集完整準確、信息交互暢通準確、統(tǒng)計算法準確高效、操作簡單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀等關鍵指標,是判斷信息系統(tǒng)好壞的重要指標。為了有效管理信息化建設,我們成立了信息化建設領導小組,并且每季度至少召開一次小組會議,以決定實施信息化規(guī)劃中的'重大問題。同時,我們還建立了良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,并認真記錄并嚴格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。為了提高自身的信息技術力量,我們注重內(nèi)部人員的培訓和知識積累,發(fā)揮自身信息技術人員的作用,并尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識積累,掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家。通過這些努力,我們可以使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,滿足臨床工作需求。

        六、信息科為了實現(xiàn)“數(shù)字化醫(yī)院”的目標,對中心機房的硬件設施進行了全面升級。通過有效規(guī)劃和合理分配信息化資源,避免了物理服務器在故障、容量、升級方面的問題,從而取得了顯著的建設成效。

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