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      銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會

      時間:2023-09-21 08:29:09 心得體會 我要投稿
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      銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會

        當我們對人生或者事物有了新的思考時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

      銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會

        銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會 篇1

        金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,誰就可以更適應(yīng)顧客的需要,誰就可以占據(jù)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風采,而展現(xiàn)在公眾眼前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點,強化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內(nèi)容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的'環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。我個人認為服務(wù)是一種管理。

        優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規(guī)范的、科學的管理,嚴格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家金融機構(gòu)管理水平的高低。所以,金融機構(gòu)在實行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的進程中應(yīng)當嚴格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、外表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行動準則,要嚴格實行。

        服務(wù)是一種文化。金融行業(yè)構(gòu)建服務(wù)文化體系應(yīng)當包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀、要有無私、團結(jié)奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實精神這種行業(yè)獨有的企業(yè)精神,可以使員工建立風險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的鼓勵作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工建立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以農(nóng)信興我榮,農(nóng)信榮我榮為服務(wù)理念,以信譽第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔遵法為職業(yè)道德規(guī)范為標準。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行動,一定要建立主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。銀行服務(wù)的核心是保護和加強與客戶的聯(lián)系。

        所以我們要隨時以客戶為中心,調(diào)劑自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到保護和加深與客戶的聯(lián)系上,僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有牢牢抓住保護與客戶的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)、多樣化的特點服務(wù),滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的連續(xù)動力。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,應(yīng)建立大市場、大客戶的意識以及“服務(wù)是一個全進程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,對制約與客戶關(guān)系的因素進行和諧管理,增強客戶的穩(wěn)固性,沒有良好的服務(wù)作為保證,即便一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽。

        所以強化和提高服務(wù)意識,這是展開優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的條件。所以就要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,一定要做到全面發(fā)動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細、明確的標準,是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。

        而加大監(jiān)督的力度和廣度,相成全方位的監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實處的保證。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作必須要做到常抓不懈,除了必須制定和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是永無止境的,重在堅持,貴在落實。

        銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會 篇2

        懷著期待與興奮,終于迎來了建設(shè)銀行市分行新入行員工培訓(xùn)。培訓(xùn)時間雖然不長,只有兩天,但這次的崗前培訓(xùn)對我的意義是龐大的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我從學習走向?qū)嵺`,收獲的遠比想象中的豐富。

        人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當公道的計劃。

        第一天,第一迎來的是財會部的朱經(jīng)理的授課,他仔細地講授了建行的'會計體制,員工應(yīng)當有的工作態(tài)度,禮儀,鼓勵我們多學習,多向有體會的同事請教,多考取證書,豐富自己。接著,劉姐也詳細講授了柜面業(yè)務(wù),我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務(wù)操作流程,讓我由本來的不了解到現(xiàn)在的基本掌控。作為一位柜員,每天與客戶接觸,與現(xiàn)金接觸,必須要加強風險意識,必須合規(guī)操作,必須加強服務(wù)意識,與客戶交朋友,有效率地溝通。柜員的責任重大,必須認真對待。

        晚上,人力資源的蔣主任,講述了建行衡陽市分行的整體概況,以及李振球行長的“我心中的衡陽市分行”內(nèi)容詳實,振奮人心。建行衡陽市分行最近幾年發(fā)展迅速,各項指標都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長的話深入我心,他對建行員工的殷切期望躍然于字里行間,“目標,責任,能力,豪情“這八個字,在建行員工的日常行動舉止中必須得到充分體現(xiàn)。特別對于我們這些剛畢業(yè),行將進入到建行工作的大學生來說,更是要時刻銘記。要做一個目標明確,責任心強,有能力,充滿豪情的人。我記下了。

        第二天,個金部蔣主任,電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相干法律知識、建行的電子銀行等,讓我們對建行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情形有了初步的了解。

        這次的培訓(xùn)聚集了許多領(lǐng)導(dǎo)和先輩的智慧和辛苦勞動,他們總結(jié)了自己十幾年乃至幾十年的工作體會,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務(wù)知識,把我們領(lǐng)進了建設(shè)銀行的大門,同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風采。

        銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會 篇3

        來到武漢電話銀行中心已經(jīng)快一年了,7月21日我們參加了武漢電話銀行中心新員工崗前培訓(xùn)班,劉主任在武漢電話銀行中心新員工崗前培訓(xùn)班開班儀式上進行了講話,以“加快轉(zhuǎn)變,提升價值”作為主題,要心懷夢想,認真追尋湖北建行夢。其中,提出四個基本點需牢記:有規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行,細節(jié)決定成敗,包容決定勝負,團結(jié)實現(xiàn)共贏。

        會議中劉主任從五個方面來講:

        第一,歡迎新員工;

        第二,建設(shè)銀行的歷史、現(xiàn)狀與未來;

        第三,電話銀行的昨天、今天和明天;

        第四,武漢中心的回顧、總結(jié)與展望;

        第五,對培訓(xùn)的幾點要求。

        從中讓我們明白一件事,我們選擇了建設(shè)銀行,就是選擇了學習;選擇了武漢電話銀行中心,就是選擇了持續(xù)學習。要活到老,學到老,考到老,立足崗位學習。

        大家對建行的行徽應(yīng)該很熟悉,我行行徽是以古銅錢為基礎(chǔ)的內(nèi)方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現(xiàn)建設(shè)銀行的“方圓”特性。其中,方,代表著嚴格、規(guī)范、認真;圓,象征著飽滿、親和、融通。之前對建設(shè)銀行的企業(yè)文化不太了解,在這次會議中我們也學到了很多知識,建行的經(jīng)營理念是“以客戶為中心”,“客戶至上,注重細節(jié)”的服務(wù)宗旨我們要時刻記在心中,體現(xiàn)于行。俗話說得好,“客戶就是上帝”,建設(shè)銀行作為一個金融機構(gòu),主要是為客戶服務(wù),為客戶提供便捷的渠道。在工作期間,在嚴格執(zhí)行中心規(guī)定的規(guī)章制度的同時,我們也要學會用同理心,站在客戶的角度思考問題,這樣才能更好更快的為客戶解決問題。

        中國建設(shè)銀行的四大服務(wù)主渠道包括:電話銀行、網(wǎng)點、自助設(shè)備和網(wǎng)上銀行。由于時代在不斷的進步,經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,銀行網(wǎng)點會慢慢減少,電話銀行將會繼續(xù)發(fā)展,成為為客戶服務(wù)的主要渠道,我們作為建行武漢電話銀行中心的一員,我們的一言一行都代表著建設(shè)銀行的形象,代表的是建設(shè)銀行的大家庭,不再只是個人,所以我們要端正自己的.態(tài)度,學會調(diào)整自己的心態(tài),為建設(shè)銀行樹立一個良好的企業(yè)形象。

        最后,劉主任對我們新老員工主要提出了五個要求:一是端正態(tài)度,贏在起點;二是認真學習,強化訓(xùn)練;三是遵章守紀,嚴格考核;四是超越自我,提升價值;五是以身作則,言傳身教。作為入行快一年的員工,我們需要繼續(xù)向老員工學習優(yōu)秀品質(zhì)和正確有效為客戶解決問題的方法,同時面對新員工,我們也要以身作則,做好榜樣,正向引導(dǎo)他們。希望每個人都能做到“快樂工作,健康生活”,為我們的未來藍圖畫上美麗的風景。

        銀行新員工崗前培訓(xùn)心得體會 篇4

        為了讓新員工更快地了解公司、熟習公司的各個業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對我們新員工進行了為期5天的進職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對人才的重視和培養(yǎng)。參加這次培訓(xùn)的員工大部份都還未成為我行的正式員工,分別來自各個支行的不同部分,大家都很珍惜這次培訓(xùn)機會,培訓(xùn)當天都充分的做好了預(yù)備,精神飽滿的早早的來到公司門口預(yù)備動身。

        這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是對公司各個業(yè)務(wù)的先容和公司的一些規(guī)章制度和安全防范知識的先容,是我們對公司的各項業(yè)務(wù)有了更深的了解,并把握了實際操縱中的一些非常有用的技能,對我們往后的工作起到了非常重要的作用,最后公司老總還對公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進行了精心的講授,是我們對公司的基本運作流程有了更深的熟悉,同時更加增強了我們對公司未來發(fā)展的信心。通過這次培訓(xùn),讓我們收獲頗豐、深有體會。

        培訓(xùn)的第一天,我們率先來到了位于平山的野外擴大練習中心,這一切都是出乎我們的預(yù)感的,之前只是聽說過的擴大項目現(xiàn)在要我們親身來體會了。

        這次擴大練習,一方面是對我們肢體上和心理上的.一種鍛煉,更重要的是對我們團隊之間相互信任和相互幫助配合共同完成目標的一種團隊精神的培養(yǎng),同時又是對自我的一種挑戰(zhàn)。其中的每個項目都是對自我心理素質(zhì)的考驗,8米高的斷橋,16米高的自由落體,和2米高的信任背甩,這3項都是對內(nèi)心防線的突破,都是對自我能力的提升,它告知我們有些事情實在只是差那末一點點,成敗之間也只是一紙之隔,我們只要踏出了那末一步,那就成功了!然而這一步或許是非常艱巨的,我們只有充分相信自己,相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步,這是同伴隊友對自己的鼓勵就顯的非常的重要,隊友的吶喊鼓氣使這一步已不是自己一個人的事情,而是整個團隊,所有的事情,自己所要做的也不單單是代表自己了,這是我們相信我們有理由突破這到防線,我們有理由往冒險為了團隊的成功,同時我們相信我們能夠成功!

        最后一項擴大是攻破城墻,我們所有人要在不借助任何外力的情況下,翻越4米高的城墻,進進城堡,這是一個非常艱巨的任務(wù),我們所要做的就是把現(xiàn)場的40過剩人一個不差的順利進進城堡。我們相互幫助,不斷鼓舞,最后終究踩著人梯順利完成任務(wù)。在這個項

        目中充分體現(xiàn)了我們的團隊合作意識,在一個共同的目標下,我們已成了一個不可分割的整體,為了完成任務(wù)都奮不顧身的作出自我犧牲,充分體現(xiàn)了成績大我,犧牲小我的精神,成功的那一刻我們喝彩,喜悅,教練也誠心的為我們豎起了大拇指。

        接下了就是4天的理論知識,從公司的各項業(yè)務(wù),包括理財,貸款,信用卡,儲蓄等;到銀行的服務(wù)規(guī)范,安全防范和企業(yè)文化等方面對我們進行了全方位的培訓(xùn)。這時候經(jīng)歷了擴大練習的我們已從簡單的熟悉,熟習發(fā)展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一個大家庭。

        這5天的培訓(xùn)不是枯燥無味的,而是生動的,有很強互動性的具有很強實踐性的學習進程。在先輩的帶領(lǐng)下,我們每一個人都積極的參與到了培訓(xùn)中的各個環(huán)節(jié)中,使知識當時就可以很好的被消化,對我們往后的工作提供了扎實的基礎(chǔ)。

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