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      企業(yè)演講稿

      時(shí)間:2021-04-13 10:36:12 演講 我要投稿

      【精選】企業(yè)演講稿范文7篇

        演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      【精選】企業(yè)演講稿范文7篇

      企業(yè)演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

        大家好!我今天演講的題目是:一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。在聞名遐邇的襄陽(yáng),有一個(gè)無人不知、無人不曉的企業(yè),襄陽(yáng)安達(dá)運(yùn)輸有限公司。

        這幾年安達(dá)公司在省里有名子,在市里有牌子,在區(qū)里有位子,是因?yàn)樗幸粋(gè)值得提倡的經(jīng)驗(yàn),那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),眾所周知,莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的,如果離開了它賴以生存的土地和肥料,就會(huì)秸桿枯萎,以致死亡,而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí),就會(huì)失去靈魂,失去正確的思想,而一事無成。那么如何學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí),一直是我們安達(dá)旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。

        而今,一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈,照亮了旅行社前進(jìn)的方向,一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型干部,培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動(dòng)在安達(dá)旅行社蓬勃開展。在過程中,旅行社無論是從干部到職工,還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量,都在發(fā)生著變化,無時(shí)不刻,無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。新形勢(shì)的發(fā)展,需要新型的綜合型人才。為此,我們緊跟時(shí)代的步伐,響應(yīng)時(shí)代的召喚,積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程,塑造安達(dá)人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識(shí)型干部、科技型職工。

        作為旅行社一把手的曾艷紅,以身示范,當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強(qiáng)化自身素質(zhì),學(xué)習(xí)汲取新知識(shí),所以不論在什么時(shí)候,學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個(gè)重要組成部分,今年以來,她已參加各種理論知識(shí)培訓(xùn)班四次,寫心得體會(huì)萬余字。為提高知識(shí)理論水平,她報(bào)名參加了自修本科,工作中對(duì)于一些難點(diǎn)和問題,她總是虛心向同行請(qǐng)教,用他們的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)工作中的不足,扎實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強(qiáng),工作不斷進(jìn)步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員,曾艷紅負(fù)責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì),培養(yǎng)科技型職工,曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)女工主人翁意識(shí),樹立大局觀念。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會(huì),近百名女工在大會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。此后,女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上,狠抓嚴(yán)管不放松。

        針對(duì)旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì),對(duì)此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠,不叫難,結(jié)合一創(chuàng)雙培,加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制訂出臺(tái)了旅行社員工管理?xiàng)l例等多項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法,以規(guī)范和約束工作言行,引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),熱情周到的服務(wù)去塑造安達(dá)新形象。非典之后,她又積極和市內(nèi)各旅游景點(diǎn)聯(lián)系,開展一日游等短期旅游活動(dòng),目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭。在科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo),思想是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展,思路新穎才能有大市場(chǎng)。對(duì)此,曾艷紅在工作中著重搞三抓,那就是抓宣傳,抓教育,抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時(shí),側(cè)重在報(bào)紙,電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢(shì),樹立良好的旅行社形象;對(duì)旅行社的干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),讓他們時(shí)刻牢記我是安達(dá)人,要為安達(dá)增光彩的宗旨;同時(shí)她采取橫向到邊,縱向到底的方法,打破以往單打獨(dú)斗的方式,使安達(dá)旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展,并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。

        這一串串豐碩的果實(shí),這一個(gè)個(gè)驕人的成績(jī),凝聚著公司黨委的艱辛,也包含著旅行社全體員工的奮斗,展示著安達(dá)人的智慧,是開拓的收獲,是創(chuàng)新的結(jié)晶,是一創(chuàng)雙培蘊(yùn)育的花朵,成績(jī)代表了汗水,先進(jìn)凝聚了心血,在一創(chuàng)雙培的號(hào)角聲中,曾艷紅將一如既往,也將義無返顧。

      企業(yè)演講稿 篇2

        易卜生曾經(jīng)說過:“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工, 我在這里種下希望的種子,并將用一生的勤奮去澆灌。我相信,如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任,那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利;如果為公司的成長(zhǎng)竭盡自己所能,那么公司就會(huì)給你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);如果以積極的心態(tài)和全心全意的努力去對(duì)待公司中的各種事務(wù),那么精神意志和工作能力就會(huì)在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最積極的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)盡心盡力,這就是我,一個(gè)普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。

        利用工作之余,我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運(yùn)》一書。此時(shí),我深刻地體會(huì)到這本書對(duì)自己工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑,對(duì)于剛工作的我而言,心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評(píng)價(jià)自己,才能腳踏實(shí)地的投入工作。我深知,事業(yè)的成功與工作態(tài)度,就像車身與車輪一樣,如果不讓車輪著地,汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。xxx年8月,我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學(xué)校園,來到**供電公司。時(shí)間如白駒過隙,在變電運(yùn)行崗位已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在這段時(shí)間里,我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌,堅(jiān)守自己的崗位,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)。雖然自己在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫助下參與過許多大型的項(xiàng)目,并且積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫,好比一個(gè)斗大的饅頭,無從下口。但慶幸的是,在我的周圍有那么多良師益友,他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫助我克服這樣或那樣的困難,使自己不斷的成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來。

        作為一名變電運(yùn)行人員,職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保證,如果工作上有稍微的疏忽和失誤,都可能給公司帶來不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味,更要求我們必須以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,面對(duì)生活。正如書中所說的的那樣---“積極的心態(tài)創(chuàng)造人生,消極的心態(tài)消耗人生;積極的心態(tài)是成功的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉,是生命的慢性殺手,使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了積極的心態(tài),就等于選擇了成功的希望;選擇了消極的心態(tài),就注定要走入失敗的沼澤!蔽覀冎挥幸苑e極的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生,才能夠不斷地提升自我。反之,消極的心態(tài)只能讓自己不斷退步,終將被社會(huì)所淘汰。

        目睹著公司大踏步的前進(jìn),我深深地體會(huì)到專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的重要性。在剛工作這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事,同時(shí)面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況,但為了讓自己盡快深入到工作中去,我始終沒有放棄學(xué)習(xí),抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)充電,通過勤奮學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí),讓自己得到了不斷的充實(shí)和提高。更重要的是,我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)積極、腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,無時(shí)不在感動(dòng)人,無處不在感召人!

        變電運(yùn)行是供電企業(yè)相對(duì)艱苦的崗位,但又是值得尊敬的崗位。剛一進(jìn)入這個(gè)部門時(shí),我就感受得到變電值班員們的質(zhì)樸與可愛。每逢節(jié)假日,當(dāng)人們?cè)谂c家人團(tuán)聚的時(shí)候,他們?nèi)匀粓?jiān)守在崗位,即便一句節(jié)日的問候也足以讓他們感動(dòng)不已。由于工作的原因,一些來自外地的小伙子們已經(jīng)好幾年沒有回家過年了。

        變電運(yùn)行又是一項(xiàng)安全責(zé)任較大的技術(shù)工作,從設(shè)備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修,都需要我們運(yùn)行人員細(xì)致而準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì),容不得絲毫馬虎。目前** 供電公司監(jiān)控中心共管轄12個(gè)變電站,其中220kV變電站2座、110kV變電站5座、35kV變電站5座,并且有5座城郊變電站正在準(zhǔn)備接收之中。班組在人員少、任務(wù)重的情況下,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。多少個(gè)酷暑嚴(yán)寒,他們決戰(zhàn)在變電所內(nèi);多少個(gè)滂沱大雨的深夜,為了確保設(shè)備的完好運(yùn)行,他們?cè)谠O(shè)備區(qū)排查設(shè)備故障和查看變電所排澇情況;多少個(gè)日日夜夜,家人在為他們牽掛和擔(dān)心……無論多么惡劣的自然環(huán)境,他們從沒有放棄和逃避,這是敬業(yè)愛崗精神的真實(shí)體現(xiàn),他們用火一樣的熱情和默默無聞的奉獻(xiàn)精神,實(shí)踐著自己的人生價(jià)值。

        急用戶所急,想用戶所想,這是我們工作的宗旨。由于班組人少事多,大家沒有被超負(fù)荷的工作量壓倒,頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,像忠誠(chéng)的衛(wèi)士一樣守護(hù)** 城區(qū)電網(wǎng)的供電安全。只要現(xiàn)場(chǎng)有故障,大家便會(huì)像接到命令的戰(zhàn)士一樣,沖到現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)排障。不管工作任務(wù)有多重,壓力有多大,班組時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位,時(shí)刻從嚴(yán)要求全體班員保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。特別是在迎峰度夏期間,大家經(jīng)受住了高溫“烤”驗(yàn),全班20名成員排除了一個(gè)又一個(gè)故障,向公司和客戶交出了一份又一份滿意的答卷,為**地區(qū)的高溫保電做出了積極的貢獻(xiàn)。他們肩上擔(dān)的是公司、工區(qū)的安全責(zé)任,心中想的是集體的利益,他們牢記“服務(wù)電力,造福人民”的光榮使命,在自己的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復(fù)一日,年復(fù)一年,他們?cè)诨鶎右痪為電力事業(yè)默默無聞的奉獻(xiàn)著自己的青春才華;他們沒有驚天動(dòng)地的壯舉,沒有激昂澎湃的豪言壯志,他們靠激情,靠熱心,憑實(shí)力,憑信譽(yù)為公司取得了一連串的驕人業(yè)績(jī)!正是因?yàn)樗麄冞@種無私奉獻(xiàn)的精神,才有公司不斷的發(fā)展和壯大。

        十年來,**供電公司走過了一條從無到有,由小變大的發(fā)展之路。回顧我們公司十年來走過的歷程,公司的發(fā)展已經(jīng)翻開了嶄新的一頁(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念, 為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要,不斷深化內(nèi)部改革,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神,帶領(lǐng)公司全體員工在全市的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn),對(duì)我們的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài),立足崗位,扎實(shí)工作,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、掌握更新的技術(shù),才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。

        看到公司在不斷發(fā)展壯大,我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的,但我會(huì)盡自己的力量,接受每一項(xiàng)工作,努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。一路走來一路歡喜,能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵(lì)的環(huán)境中工作,我感到自己很幸運(yùn)。感謝這個(gè)大家庭,使我的生活充實(shí)而美麗;感謝這個(gè)大家庭,給我提供汲取知識(shí)、充實(shí)自我的源泉;感謝這個(gè)大家庭,促我不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,堅(jiān)強(qiáng)成熟。對(duì)于公司而言,我是一個(gè)新人,在以后的道路上無論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨,我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用我一生的時(shí)光,和公司同呼吸、共命運(yùn),伴公司一起成長(zhǎng)。

        二0x年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力,只有靠我們的雙手,企業(yè)才會(huì)興旺。就像《明天會(huì)更好》這首歌唱的那樣:日出喚醒清晨大地光彩重生,讓和風(fēng)拂出的影像譜成生命的樂章,讓我們期待明天會(huì)更好!就讓我們大家共同努力,攜手并進(jìn),迎接公司更加美好的又一個(gè)十年。相信我們**供電公司一定會(huì)迎著改革的大浪,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,擁有更加美好、更加輝煌的明天!

      企業(yè)演講稿 篇3

        站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團(tuán)艱辛而成功的走過了六個(gè)風(fēng)雨春秋。在這20xx多個(gè)日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這20xx多個(gè)晝夜,我們油運(yùn)職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運(yùn)。

        成功只代表過去,如今,在城市化、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及加入wto的效應(yīng)帶動(dòng)下,xx集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運(yùn)營(yíng),我們中海油運(yùn)正向著大型化船隊(duì)不斷邁進(jìn),并在世界航運(yùn)界充分發(fā)揮著自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們正站在新的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。

        對(duì)于我們?nèi)汗げ慷,恪盡職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務(wù)好船舶及豐富機(jī)關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點(diǎn),才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。

        在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動(dòng),雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊(duì)員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團(tuán)結(jié)卻感染著我們身邊每一個(gè)人。血與汗的交融,會(huì)聚成隊(duì)員對(duì)勝利的渴望,對(duì)隊(duì)友的信任與負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)員工“我和祖國(guó)一起遠(yuǎn)航”的歌詠比賽,更是將油運(yùn)職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔(dān)子又重了。

        隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點(diǎn),船舶勞動(dòng)競(jìng)賽的開展如火如荼,海上圖書館應(yīng)運(yùn)而生,船舶英語(yǔ)培訓(xùn)班先后成立,加強(qiáng)與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。

        為了使公司在新一輪的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。平日里,工作中我們油運(yùn)職工旰食宵衣,不辭辛勞,貢獻(xiàn)著自己的每一份力量。作為群工部的一員,我們將為奮戰(zhàn)在運(yùn)輸生產(chǎn)第一線的職工創(chuàng)造出最舒適的工作、生活環(huán)境,提供質(zhì)的服務(wù),這將是我們未來工作中的重點(diǎn)與起點(diǎn),并將逐步完善。

        放眼于當(dāng)今的中國(guó),是要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,縮小來看,對(duì)我們xx油運(yùn)群工部而言,則是要以科技化帶動(dòng)人才化,以人性化帶動(dòng)管理化,以這對(duì)我們就提出了更高地要求,也是一個(gè)嶄新的課題。在這樣一個(gè)新形勢(shì)下,我們要不斷創(chuàng)造新的起點(diǎn)以適應(yīng)社會(huì)的變遷,時(shí)代的更替,不斷充實(shí)自己的知識(shí)與技能,以同步于時(shí)代的思路,去灌輸于自己的工作學(xué)習(xí)之中,令自己永遠(yuǎn)走在社會(huì)的最前端。

        此時(shí)此刻,我們xx集團(tuán)象冉冉升起的太陽(yáng),綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風(fēng)破浪,向著勝利的彼岸進(jìn)發(fā)。

        乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風(fēng),站在新的起點(diǎn),謀求新發(fā)展,為建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)而奮發(fā)圖強(qiáng),為xx集團(tuán)創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先吧!

      企業(yè)演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位來賓:

        大家好,今天我演講的題目是:國(guó)家電網(wǎng),我為你驕傲!我相信,這不僅是我此刻的心聲,更是鐫刻在每一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)人內(nèi)心的慷慨激情!

        光陰如梭,時(shí)光飛逝,作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)從成立至今已經(jīng)走過了8個(gè)年頭,到目前已經(jīng)躋身全球500強(qiáng)企業(yè)的第5名。而這8個(gè)年頭,在省公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的辛勤努力下,我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強(qiáng)的華麗蛻變。

        相信這樣的一組數(shù)據(jù),我們一定不會(huì)忘記:截止20xx年底,我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時(shí)增長(zhǎng)為17.25億千瓦時(shí),增長(zhǎng)  率為213%;固定資產(chǎn)由3.50億元,增長(zhǎng)為14.49億元,增長(zhǎng)率為314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元,凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業(yè)績(jī),我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業(yè)前列。

        作為普通的計(jì)量校表女工,身為國(guó)家電網(wǎng)人的自豪感時(shí)刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準(zhǔn)繩。我們校表班一如既往,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下,魏惠英同志脫穎而出,相繼獲得國(guó)網(wǎng)公司特等勞模和全國(guó)勞模。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們打造了新時(shí)代女性巾幗建功的新亮點(diǎn),塑造了新時(shí)期女性?shī)^發(fā)圖強(qiáng),建功立業(yè)的嶄新風(fēng)貌。記得在20xx年國(guó)慶期間,在她的帶領(lǐng)下,為配合營(yíng)銷系統(tǒng)正常運(yùn)行,全體員工放棄

        節(jié)假日,加班加點(diǎn)對(duì)近3萬只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,同時(shí)對(duì)近4萬只運(yùn)行電能表基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行維護(hù)。特別是20xx年8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工,隨著新客戶的

        增加,工作任務(wù)不斷加大,在沒有校驗(yàn)計(jì)劃的情況下,為了不耽誤工程進(jìn)度,及時(shí)供給用表,她帶領(lǐng)全體員工開啟所有校驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行不間斷校表。為了工程不受影響,我們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場(chǎng)就餐……。經(jīng)過一個(gè)月的艱苦努力,我們發(fā)楊團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成各項(xiàng)校驗(yàn)任務(wù),校驗(yàn)合格率達(dá)100%,充分發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。

        有著十多年電能計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)的'她,深知唯有精心、謹(jǐn)慎,才能公平、公正,唯有以客戶為先,才能做好電能計(jì)量工作,也才能最終使供、用電雙方滿意。她時(shí)常告誡姐妹們:我們干的是‘掌秤’的工作,既不能讓百姓吃虧,更不能讓國(guó)家財(cái)產(chǎn)流失。20xx年初夏的一個(gè)上午,校表班的電話鈴驟然響起,她順手拿起話筒:喂,您好,從對(duì)方話筒里聽到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊(duì)相鄰的客戶,為什么你們的新電表?yè)Q上以后,我的用電量突然增加了好多……,面對(duì)客戶的訓(xùn)斥,她沒有推卸責(zé)任而是細(xì)致地作解釋工作,并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場(chǎng),將表計(jì)拆下,裝上新的合格電能表,回來后將該表進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)定范圍之內(nèi),出現(xiàn)這種情況,讓她不由的計(jì)上心頭。過了三天后,她又到客戶家中,發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快,而此時(shí)客戶家中并沒有大的電器使用,她就同外勤人員一起查找原因,順著線路,又是上墻,又是爬房,經(jīng)過反復(fù)查看,終于發(fā)現(xiàn)是客戶的一部分線路老化,有接地現(xiàn)象,于是又開始給客戶重新走線。爬上爬下,忙忙碌碌,經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)才完成這項(xiàng)工

        作,等到結(jié)束后,汗水濕透了她的衣背,滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵,客戶緊緊握住她的手說:謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦,一定得吃頓飯,她說:不用了,沒什么可謝的,讓你們用好電是我們的職責(zé),有什么問題再打電話,我們盡量給您解決,說完就騎著自行車往回走,只留下客戶茫然站在原地。

        公司在發(fā)展,我們每一個(gè)定電人也在成長(zhǎng)。其實(shí),魏惠英只是我們定電人甘于奉獻(xiàn)、樂于平凡、知足常樂的一個(gè)縮影而已,在我們身邊,正是有了無數(shù)個(gè)普普通通的魏惠英,才構(gòu)筑起定西供電公司這個(gè)偉岸的身軀。在這里,每一個(gè)定電人都在想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)快樂地工作著;在這里,每一個(gè)定電人都有一片放飛自己理想的天地,都有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)!作為定電人,我們?cè)跄懿桓械阶院滥兀?/p>

        誠(chéng)信,是我們的強(qiáng)企立業(yè)之基;責(zé)任,是我們發(fā)自內(nèi)心勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的允諾;創(chuàng)新,是我們不斷探索追求企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力;奉獻(xiàn),是我們?nèi)珀?yáng)光般燦爛,愛國(guó)愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。最后,我想用公司的企業(yè)精神努力超越,追求卓越來結(jié)束我今天的演講,以此祝愿我們國(guó)家電網(wǎng)和自豪的國(guó)網(wǎng)人,永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神,永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力,肩負(fù)新的責(zé)任和使命,共同創(chuàng)造新的輝煌!

      企業(yè)演講稿 篇5

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        對(duì)于今天研討會(huì),我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí),企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個(gè)問題:

        一.經(jīng)營(yíng)管理制度化。

        1.當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。

        經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來,國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:

       、伲畬(duì)人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。

       、冢畬(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之,是對(duì)企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。

       、郏畬(duì)管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念。五項(xiàng)修煉是:a.鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵(lì)人們精益求精);c.改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);e.開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。

       、埽畬(duì)無形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

       、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。

        2.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。

        科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際對(duì)某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經(jīng)營(yíng)管理方面有:接工獎(jiǎng)制度、工程投標(biāo)資料計(jì)費(fèi)制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度(包括財(cái)務(wù)審批制度),此外,還有董事會(huì)會(huì)議記錄、重要會(huì)議形成“會(huì)議紀(jì)要”制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。

        3.經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化?

        制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個(gè)機(jī)制:

       、伲畬(shí)行民主管理,正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對(duì)比較完善,基本上通過董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。

       、冢鞔_崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計(jì)劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對(duì)于項(xiàng)目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。

       、郏畬(shí)行人性管理,建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項(xiàng)目部,都應(yīng)有年終考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。

        二.如何開拓業(yè)務(wù)?

        我公司已有《分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度》和《接工獎(jiǎng)制度》,對(duì)“資質(zhì)經(jīng)營(yíng)”而言,在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比,不得不承認(rèn)差距甚大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,要真正開拓業(yè)務(wù),我覺得要做好方面工作:

       、伲|(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是:管理是靈魂,質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項(xiàng)目經(jīng)理,好的項(xiàng)目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家,我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)!叭弦弧闭J(rèn)證,是董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的決策,也是勢(shì)在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。

        ②.引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才,質(zhì)量安全管理靠人才,技術(shù)進(jìn)步靠人才,當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)。贏得人才,企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。

       、郏畔⒐芾。信息管理是公司的一項(xiàng)基本制度,是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息,包括:綜合信息,如國(guó)家、地方法律法規(guī)、政策文件,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動(dòng)態(tài);行政信息,如地方政府文件、各類公文、電子郵件;業(yè)務(wù)信息,如工程交易、招投標(biāo)公告;還有人事信息,財(cái)務(wù)信息,發(fā)展信息等。及時(shí)收集信息,對(duì)業(yè)務(wù)開拓同樣重要。

       、埽?dāng)U大聯(lián)營(yíng)合作伙伴。

       、荩岣哒型稑(biāo)管理水平。

        三.項(xiàng)目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度?

        1.國(guó)家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多,如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,我認(rèn)為,我公司無須再另開爐灶建立制度,只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制,派出專人深入工程項(xiàng)目部,管好安全生產(chǎn)則可以了。

        2. 資金控制方面,現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定,如各級(jí)開支限額、金額層級(jí)審批、項(xiàng)目財(cái)務(wù)月報(bào)或季報(bào)等。我建議,還要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)制度,進(jìn)行資金運(yùn)用評(píng)價(jià)、控制和分析資金耗費(fèi)、計(jì)算資金的回收、考核經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)成果等?芍苯佑杀O(jiān)事長(zhǎng)領(lǐng)銜定期審計(jì)。

      企業(yè)演講稿 篇6

      尊敬的各位評(píng)委、同事:

        大家好!

        今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效!

        近日,十八屆四中全會(huì)勝利閉幕,此次大會(huì)是中國(guó)法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑,對(duì)企業(yè)來說是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇,同時(shí)也提出了更高的要求。

        作為企業(yè),在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,積極加強(qiáng)合規(guī)管理,控險(xiǎn)固效十分重要,對(duì)企業(yè)而言這是生存之本,發(fā)展之基!

        在說到合規(guī)管理,控險(xiǎn)固效時(shí),我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。

        柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán),是國(guó)內(nèi)著名的企業(yè),旗下的企業(yè)遍及IT、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè),20xx年11月,篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初,百般艱難,通過一系列改革措施后,正奇金融成功收購(gòu)三家金融類企業(yè),20xx年8月,正奇金融進(jìn)軍深圳前海,穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張,強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù),截止20xx年6月,這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司,已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元,凈資產(chǎn)20億元,累計(jì)繳納稅收約2億元,管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元,千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。

        正奇金融發(fā)展的成績(jī)讓人矚目,更讓我們羨慕,實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力,更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源,重管理,講防控,建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系,不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè),按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則,明確目標(biāo),約束流程,風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大,值得我們深思。

        正奇的成功,其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中,始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀,在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀,在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī),在經(jīng)營(yíng)理念上求真務(wù)實(shí),成功的基礎(chǔ)源于此,前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。

        因此,結(jié)合我司的現(xiàn)狀,個(gè)人認(rèn)為:

        合規(guī)管理,風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營(yíng)造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向,提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí),其實(shí)這也是一種企業(yè)文化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,遵法守法,合法科學(xué)經(jīng)營(yíng),企業(yè)才能長(zhǎng)久,背道而馳,必然會(huì)走向滅亡,因此,作為企業(yè)要至上而下,全員認(rèn)知,不僅僅是一句口號(hào),更重要是要扎根于心,牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買單”的理念,牢記這根弦,不越紅線,這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”,真正服務(wù)企業(yè),防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。

        兵未動(dòng),糧草先行,健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理,控險(xiǎn)固效的前提,公司在推進(jìn)合規(guī)管理,控險(xiǎn)固效時(shí),要充分調(diào)研,調(diào)研公司的實(shí)際情況,調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境,要充分的發(fā)揮出民主決策的作用,在民主的基礎(chǔ)上,在遵守法制法規(guī)的前提下,不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情,完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系,確定內(nèi)控管理的目標(biāo),制定內(nèi)控管理措施,強(qiáng)化內(nèi)控管理制度,可行性和操作性尤為重要,做到事先有目標(biāo),事中有跟蹤,事后有堅(jiān)持,內(nèi)控管理效果才會(huì)更好,更有價(jià)值,企業(yè)合規(guī)管理,控險(xiǎn)固效,才會(huì)成為有本之木,有源之水。

        要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽(yáng)光央企的目標(biāo),積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽(yáng)光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法,是提升公司著眼實(shí)際,保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,因此,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,在合規(guī)管理的過程中,要突出章法,把握重點(diǎn),做好監(jiān)管,對(duì)于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),如:反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫,在重點(diǎn)領(lǐng)域,做好重點(diǎn)人員的把控,突出前期預(yù)防、控制把關(guān),加強(qiáng)事先預(yù)防和過程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事,不斷提高執(zhí)行力,確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序,有章有序。在實(shí)踐操作過程中,如:涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí),作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”,班子民主決策等流程,在資金支付的過程中,財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤參與,更要適時(shí)監(jiān)控,把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程,嚴(yán)格合同,這樣才能更好地確保陽(yáng)光,確保公平正義。

        合規(guī)管理,強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過程中,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,尋找自我在運(yùn)營(yíng)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案,實(shí)現(xiàn)未雨綢繆;如:我們銷售公司,在產(chǎn)品銷售的過程中,在產(chǎn)品賬款的收繳中,會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何預(yù)防,如何控制,這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措,只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),才能盡可能的減少各種不必要的損失,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力,保障員工和企業(yè)的利益。

        增強(qiáng)素質(zhì),提升水準(zhǔn)。無論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理,還是風(fēng)險(xiǎn)防控,都必須要依靠員工的來完成,因此,員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉,具體而言,一是要提升員工的綜合內(nèi)涵,如:思想素質(zhì),品行修養(yǎng),職業(yè)操守;二是提升員工股的激情,如:激發(fā)員工熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),熱愛銷售的信心;三是要提升技藝,以技求生存,謀發(fā)展。如:提升員工在銷售過程中的銷售技巧,如何把握住客戶的心理需求,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)如何才能更加有效等等,四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍,形成健康向上,正能量十足的企業(yè)文化,良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工,讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情,反之則亦然。因此,我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化,企業(yè)文化,要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng),讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),千帆博弈,順?biāo)兄,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn),企業(yè)的明天才能燦爛多彩!

      企業(yè)演講稿 篇7

        我今天的演講從一個(gè)故事開始。1978年全世界油料漲價(jià)時(shí),作為日本企業(yè)的領(lǐng)銜者日本航空公司,為了維護(hù)企業(yè)形象,在世界航空票價(jià)都在漲價(jià)的情況下,其總裁毅然下達(dá)了機(jī)票堅(jiān)決不漲價(jià)的指示,要求航空公司在各個(gè)領(lǐng)域想辦法降低成本,在每個(gè)辦公室都裝上智能型電燈開關(guān),在沒人的情況下就會(huì)自動(dòng)熄滅,有人時(shí)就會(huì)自動(dòng)打開;還在每個(gè)辦公室的馬桶里放置一塊磚頭,那么每次沖廁就會(huì)少用一塊磚頭體積的用水量,一年就節(jié)省60噸水,再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了,還有什么沒有想到呢?連這樣的小事他們的員工也切實(shí)做到了,還有什么做不到呢?這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母,他們的節(jié)約意識(shí)如此強(qiáng)烈,不得不令人贊嘆。由此也正說明了一點(diǎn):對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,節(jié)約成為了一種責(zé)任,更是一種成本競(jìng)爭(zhēng)力。

        在建筑企業(yè)日益把“安全、質(zhì)量當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力”、而建筑市場(chǎng)已進(jìn)入微利的今天,我們決不能忽視至少是“次核心競(jìng)爭(zhēng)力”的成本節(jié)約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”,在此基礎(chǔ)上提出XX年為“狠抓邊際效益年”,兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務(wù)超過20億元,比去年承攬大幅度增長(zhǎng),勢(shì)必增加了企業(yè)各方面的投入。在這種情形下,如何在投入增加的同時(shí)確保邊際效益的遞增呢?這就需要企業(yè)在“精細(xì)管理,挖潛增效”上下功夫。精細(xì)的目的是“挖潛”,挖出效益來;精細(xì)管理的直接目的就是節(jié)流,培養(yǎng)職工嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持走建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的道路,向節(jié)約要效益,以節(jié)約促發(fā)展,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)而言之,成本競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制已迫在眉睫。

        建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。同時(shí),節(jié)約也不只是管理者的事情,更是每位員工共同的責(zé)任。我們公司機(jī)關(guān)是不產(chǎn)生直接效益的非生產(chǎn)性開支的大戶,這就要求我們要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,以增強(qiáng)自己在不產(chǎn)生直接效益的情況下,用減少成本開支來創(chuàng)造節(jié)約效益。在項(xiàng)目上推出多項(xiàng)細(xì)節(jié)措施,落實(shí)節(jié)約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭,節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是,在日常工作中還存在諸如:辦公室里忘記關(guān)空調(diào),只關(guān)閉電腦主機(jī)不關(guān)顯示器、打印機(jī)等種種非節(jié)約現(xiàn)象,由此造成大量的待機(jī)能耗,累積起來同樣是個(gè)驚人的數(shù)字。機(jī)關(guān)的內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)俱全,而辦公用紙、打印等費(fèi)用照樣發(fā)生,這樣的浪費(fèi)是“冤枉”的。所以種種節(jié)約的措施不是我們想實(shí)現(xiàn)就能實(shí)現(xiàn)的,要靠制度、靠習(xí)慣,因?yàn)橐庾R(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),制度是行為的準(zhǔn)繩,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識(shí)和習(xí)慣呢?我這里有在成功經(jīng)理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉:“請(qǐng)小心你的思想,它會(huì)影響你的行為,請(qǐng)小心你的行為,它會(huì)影響你的習(xí)慣,請(qǐng)小心你的習(xí)慣,它會(huì)影響你的性格,請(qǐng)小心你的性格,它會(huì)影響你的命運(yùn)!睆狞c(diǎn)滴做起,從小事做起,從我做起,只要我們走出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的一些誤區(qū),每個(gè)人在平時(shí)的工作和生活中又都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)約制度,努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識(shí),就會(huì)“習(xí)慣成自然”,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,邁出節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的重要一步,從而提升企業(yè)對(duì)外的成本競(jìng)爭(zhēng)力。

        節(jié)約是美德,節(jié)約是品質(zhì),節(jié)約是責(zé)任,節(jié)約更是一種境界。積羽會(huì)沉舟,滴水亦成河。節(jié)約的口號(hào)已經(jīng)提的足夠多了,我們也知道了浪費(fèi)的可恥、節(jié)約的光榮,剩下的就是付諸行動(dòng)了。提倡節(jié)約,心動(dòng)不如行動(dòng)!弘揚(yáng)節(jié)約美德,建設(shè)節(jié)約企業(yè),讓我們一起承載中華民族的發(fā)展之舟,共同打造我們公司光明的未來!

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