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      企業(yè)演講稿

      時間:2021-04-28 08:44:54 演講 我要投稿

      【精品】企業(yè)演講稿范文合集九篇

        演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      【精品】企業(yè)演講稿范文合集九篇

      企業(yè)演講稿 篇1

       。┳鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項目部的,今天,我演講的題目是:

        生存的斗志

        每天清晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須比跑得最快的獅子跑的更快,否則我會被吃掉。而就在同一時刻。獅子也從睡夢中醒來,首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是:我必須能趕上跑得最快的羚羊,要不然我會被餓死。于是,幾乎同時,羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔去。這是一個普遍的生物現(xiàn)象,羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個共同的目標(biāo)——生存。

        動物尚且如此,更何況我們?nèi)祟。寒窗苦讀二十年的我們,走出了學(xué)校,走向了社會,走進(jìn)了九冶。因為信任,所以選擇;因為信任,所以依賴。記得七月份踏出校園,來到公司參加培訓(xùn)的第一天,公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程,他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的,作為一個橫跨半世紀(jì)的老牌國企,我們有這樣的底蘊,有這樣的實力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣,但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對這種現(xiàn)象找出了對策,就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展,這種決策使公司的產(chǎn)值不僅沒有下滑,而且是翻了又翻。有這樣的一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,身為九冶的一員,為什么不感到驕傲,為什么不感到自豪呢?

        在來公司上班的前幾個月,我就已經(jīng)對自己的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款,第二就是給家里買一個大大的液晶電視,還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對,上學(xué),苦的不是我們,其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主,而父母每天都

        重復(fù)著一樣的生活,那就是掙錢。苦了,一樣得干;累了,一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷,姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣,數(shù)了又?jǐn)?shù),生怕多一張,又害怕少一張,看到爸媽額頭的皺紋,兩鬢的白發(fā),手上的老繭,當(dāng)時我就暗下決心,等我賺錢了,一定要讓爸媽過上好日子。

        期盼的這一天終于來了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培訓(xùn)了四天,了解了一些公司的發(fā)展歷程,聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后,就趕緊給爸媽打電話:“爸,你放心,女兒沒有選錯,縣城有1/6的地方都是漢中九冶的,而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的,還有一個好消息就是公司考慮到我們新入職的員工沒帶多少生活費,就提前發(fā)了半個月的工資,怎么樣,公司不錯吧?”爸爸說“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語,更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩,定當(dāng)涌泉相報。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

        入廠培訓(xùn)后,我被分配到黃龍新村項目部,剛一下車,龐大的工地使我眼前為之一亮,18棟樓,層數(shù)不一,最高的有十七層,最低的也有六層。師傅給我說,這是省級重點項目,我只是在一個勁一個勁的點頭。我是學(xué)給水排水的,這一切讓我感到好奇,怎樣去挖地基,怎樣砌墻,而又怎樣綁鋼筋,一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始,努力解開心中的迷惑。在項目部的這兩個月,有師傅的耐心教學(xué),有經(jīng)理的諄諄教誨,還有各位同事之間的互相幫助,使我不再有孤獨感,而是找到了家的感覺。

        我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個溫馨的大家庭中,有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們,使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人才的競爭愈來愈激烈,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們的實踐能力欠缺的太多太多,可塑性很強(qiáng),有很大的發(fā)展空間,因此要時刻去學(xué)習(xí),將自己學(xué)校所學(xué)的理論知識與現(xiàn)場相結(jié)合,盡快提升自己的能力,這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。面對困難,我們才更要有百折不撓的激情,中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。

        從古至今,上至帝皇,下至乞丐,沒有任何人能享受特權(quán),能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒,沒有,那都是不可能的事。因為,時間是公平的。但是我想,只要自己肯苦學(xué)多思,多去承擔(dān)工作與責(zé)任,那么我們就能在相同的時間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財富,那么在不久的將來,我們將會登上成功的頂峰!

        優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律,不管你是羚羊,還是獅子,當(dāng)太陽升起時,我們就要毫不遲疑的向前奔去,為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天,更為了那憧憬在心中的中國夢,還在等什么,此時此刻,我們應(yīng)該奮起拼搏,努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天!

      企業(yè)演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同學(xué)們:

        大家晚上好!

        首先, 我很榮幸,能代表我質(zhì)安090101班來參加本次的評優(yōu)解說。

        信念是脊梁,支撐著不倒的靈魂;信念是明燈,照耀著期盼的心靈;信念是路標(biāo),指引著前進(jìn)的方向。47人,一起上路,信念永遠(yuǎn)與我們同行!

        “開拓創(chuàng)新,永不止步”——這句話一直銘記于我班同學(xué)的心中。在不斷探索,努力進(jìn)取的過程中,我們深刻的意識到,創(chuàng)新開拓,才是真理;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),才能雙贏。這就是我質(zhì)安090101班。我們充滿了活力,我們擁有優(yōu)良的作風(fēng),我們積極向上,我們共同成長。下面,請允許我從組織制度建設(shè)、思想文化構(gòu)建、活動成果展示、素質(zhì)拓展成就四個方面,帶領(lǐng)大家走進(jìn)我質(zhì)安090101班這個溫馨的大家庭,觀看一場如同百米沖刺的比賽!

        預(yù)備:回首往昔,展望未來,質(zhì)安090101班的建立

        20xx年9月,飽含著對大學(xué)生活的憧憬,來自省內(nèi)外的47位同學(xué)走到了一起,在輔導(dǎo)員李珍同志的帶領(lǐng)下,在班委與同學(xué)們的相互協(xié)作中,我班成立了。它懷抱著47顆充滿希望的心,滿載著47份激情與活力,時刻準(zhǔn)備著迎接前進(jìn)途中的每一個挑戰(zhàn)。如今,已經(jīng)走過兩年的我們,依然不減絲毫熱情。大家時時爭先恐后,為集體,為自身發(fā)展,爭優(yōu)創(chuàng)先,努力進(jìn)取。此刻,我班共有團(tuán)員41名,黨員和預(yù)備黨員6名,且還有眾多的積極分子正接受黨的考驗。這也足以體現(xiàn),我班同學(xué)思想的先進(jìn)性和有較高的思想覺悟。時至今日,他們?nèi)酝咨频氖詹睾米约旱狞h校結(jié)業(yè)證書,這不僅是象征著一份榮譽,更是時時刻刻警醒自己的一盞醒目燈。

        在學(xué)習(xí)方面,我們也絲毫不敢放松自己,時刻謹(jǐn)記作為一名大學(xué)生的責(zé)任。目

        前,我班已有94%的同學(xué)通過了計算機(jī)一級考試,超過60%的同學(xué)拿到了英語3級證書。每一學(xué)年都有眾多成績的優(yōu)秀同學(xué)獲得獎學(xué)金,為我班贏得了許許多多的榮譽。 展望未來,我們將一如既往的保持積極向上的激情與活力,為班級取得更多的榮譽,也為進(jìn)一步建設(shè)好我班貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        起跑:構(gòu)建先進(jìn)思想文化,努力拼搏,永不止步

        要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,要提升自身思想覺悟,就得從學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性,融入黨群之中開始。從我班建立那一刻起,同學(xué)們相繼爭先入黨,積極參加團(tuán)校黨校培訓(xùn),使自己的思想素質(zhì)得到了極大的提高。為促進(jìn)思想交流,總結(jié)自身的經(jīng)驗與教訓(xùn),在院、系組織部的精心安排下,我班積極地開展了組織生活。這不僅充實了同學(xué)們的課余時間,更重要的是,這也能夠讓同學(xué)們在思想上健康發(fā)展。還讓我們感到自豪的是,在

        過去的一年里,我班無一同學(xué)受到系級或院級處分。這也證明,我班同學(xué)時刻在思想上保持高度警惕,行為上也能做到較好的自我約束。

        我們在努力,克己奉公謹(jǐn)記于心;我們在拼搏,創(chuàng)優(yōu)、爭先我爭我行;我們在奮斗,展現(xiàn)自我揮灑汗水。

        當(dāng)然,沒有一條前進(jìn)的道路是平坦的,我們謹(jǐn)記“細(xì)心、耐心、責(zé)任心“的三心原則,將它作為戒尺,時刻鞭策自己,粉碎一切前進(jìn)中的困難。

        加速:團(tuán)結(jié)奮進(jìn),青春張揚,主宰自己的舞臺。

        青春因張揚而精彩,青春因奮進(jìn)而勃發(fā),青春因團(tuán)結(jié)而色彩斑斕。但青春屬于我們。我們是張揚的,只要有舞臺的地方就有我們充滿活力的身影;我們是奮進(jìn)的,每一個“賽場“都揮灑著我們自信的汗水;我們更是團(tuán)結(jié)的,無窮的凝聚力將我們捆綁在一起,化為永恒的羈絆;

        我們共榮辱,我們共進(jìn)退,我們擁有同一樣的期待。

        演講比賽、棋藝比賽、專業(yè)技能大賽,隨處可見我班同學(xué)的颯爽英姿。他們眼神犀利,他們神色飛舞,他們思維機(jī)敏,他們專業(yè)純熟,這些都是引領(lǐng)他們走向勝利的寶劍。用勝而不驕作為劍身,越挫越勇化為劍鋒,披荊斬棘,贏得了碩果累累。 在展現(xiàn)自我的同時,我們更加注重于集體榮譽。我們刻苦訓(xùn)練,堅持不懈,我們用腳尖的動作,整齊的隊形,獨特的出場變換,征服了眾多評委,取得了第四屆新生健美操大賽三等獎的優(yōu)秀成績;在第二屆”就業(yè)知識宣傳月“拔河比賽中,我們緊握麻繩,腳踏實地,相互配合,把每個人的希望匯聚成力量,最終取得了第三名的好成績;我們的籃球健兒們,承載著所有同學(xué)的祝福與期待,堅持訓(xùn)練,不懼酷暑,終于用刻苦和勇猛奪得了20xx年土木杯籃球賽第三名。

        雖然我們還不夠優(yōu)秀,但是這些都會使我們更加團(tuán)結(jié),重要的是我們曾一起努力過,今后還會更加的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)!

        賽場上的我們是努力拼搏的,賽場下我們也不忘回報社會,積極開展公益活動。在東湖山上,有我們撿拾垃圾的身影;在敬老院里,有我們?yōu)楣鹿牙先朔⻊?wù)的熱情;在綿遠(yuǎn)河邊,有我們親手植下的一抹抹濃綠;我們在行動,青春正是因為有了拼搏、團(tuán)結(jié)和愛心才會變得更加完美和精彩。

        沖刺:凝聚實力,瞬間綻放,素質(zhì)拓展成就

        從預(yù)備、起跑,再到加速,每一步都是一種積淀,一種信念。在過去的奮斗中,我班有大批的同學(xué)被評為優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這不僅是班級的驕傲,更是他們努力工作,努力奮斗的一種體現(xiàn)。

        在院系各部門,也都有我班同學(xué)忙碌的身影。作為學(xué)生干部、干事的他們,經(jīng)過了層層考驗,也找到另一個展示自己能力的廣闊舞臺。這也同時證明了我班在奮斗進(jìn)取中所取得的素質(zhì)拓展成就,這也鼓勵著我班沿著較好較快的方向的發(fā)展。

        努力定將綻放,厚勁必會勃發(fā),我們會堅定自己的信念,弘揚土木精神,用朝氣與活力,夢想與激情,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力沖刺,一起奔向勝利的終點。

        人需要一種精神,用它來求得自信,用它來維系追求,用它來實現(xiàn)價值,用它來區(qū)別于動物。那就是信念。它比自我更強(qiáng)大,它比生命更永恒!我們將把它作為大海中的燈塔,在其指引下上路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,永不止步!

      企業(yè)演講稿 篇3

        樹立勤儉意識,建設(shè)節(jié)約礦山

        曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。

        如今,我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)高速發(fā)展的時期,能源和資源總需求日益擴(kuò)大,資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。

        我們正面臨嚴(yán)峻的考驗,節(jié)能降耗,是我們每個人都必須認(rèn)真思考的問題。

        “歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢!鼻趦節(jié)約一直是中華民族的美德,是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。

        厲行節(jié)約的宴嬰,“一錢太守”劉寵,一代名相魏征,偉大的民主革命先行者孫中山,都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。

        毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生,使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,甩掉了一窮二白的帽子,讓中華民族重新屹立于世界民族之林。

        “強(qiáng)本而節(jié)用,天不能貧!蔽覈且粋人均資源相對缺乏的國家,勤儉建國,節(jié)約開礦是時代的需要,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

        從資源擁有量來看,雖然我國資源總量不少,但人均資源相對貧乏,資源緊缺狀況將長期存在。

        從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看,我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴(yán)重的現(xiàn)象。

        為保證經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展,緩解資源約束的矛盾,黨中央提出了:“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持資源節(jié)約與開發(fā)并重,把節(jié)約放在首位,加快建設(shè)節(jié)約型社會”的重大決策。

        作為礦山職工,作為21世紀(jì)中國的建設(shè)者,必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā),崇尚節(jié)儉、適度消費,牢固樹立資源危機(jī)意識、勤儉節(jié)約意識和節(jié)約資源人人有責(zé)意識,以崇尚節(jié)儉為榮,以驕奢淫逸為恥。

        這是時代賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。

        “克勤于邦,克儉于家。”滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘。

        建設(shè)節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實踐,資源的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起,從身邊作起,從一點一滴作起。

        “節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”,使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料,倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費,推廣辦公電子化和資源變廢為寶。

        只要我們持之以恒,我相信,干涸的蓄水池一定會清水長流,斷開的電閘一定會再度合上。

        歷史和現(xiàn)實告訴我們,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

        勤儉節(jié)約的美德如甘霖,能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露,能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。

        讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念,把建設(shè)節(jié)約型社會,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題,讓艱苦樸素成為最流行的時尚,讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。

        創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺,人口眾多,生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。

        這就需要全社會合理利用和保護(hù)各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        國家如此,作為一個自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的企業(yè)來講,就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個“大家”,只有這個“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。

        雖然大家都知道“節(jié)約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。

        勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識,缺乏主人翁責(zé)任感。

        要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

        企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領(lǐng)導(dǎo),干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

        人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。

        管理人員以身作則,節(jié)約每一元費用,節(jié)約每一份資源,機(jī)關(guān)科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點原料,節(jié)約每一個零件。

        人人從自身做起,從小事做起,從身做起。

        只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、,企業(yè)的成本會因此而大大降低。

        在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應(yīng)與時俱進(jìn),提倡節(jié)約降低成本。

        當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。

        創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,這是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是富國強(qiáng)民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講,很少有人反對,但事實上,節(jié)約總是被我們所忽視!有人會問:“我能做什么呢?”答案很簡單:從我做起,從小事做起,從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對,就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道,總是等待其他更多的人去節(jié)約。

        其實一個人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事,“滴水成河,聚沙成塔,積少成多,堆煤成山”,微小的力量變成了龐大的群體,微不足道的節(jié)約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士,英鎊自來”,她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈,她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦,立儉于家”“以勤養(yǎng)志,以儉養(yǎng)德”的名言。

        縱觀古今中外,一個淺顯的道理告訴我們:一個沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個沒有勤儉節(jié)約,艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在思想上崇尚儉樸。

        以勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費為恥,拋棄我們徐礦“家大業(yè)大,浪費一點兒無所謂”的思想。

        我們都知道“千里之堤,潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么,但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅固的根基!從我勤儉節(jié)約,要做起,就要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。

        在殘酷的市場競爭中,我們要統(tǒng)一思想,提高境界,牢固樹立“艱苦奮斗,勤儉辦礦”的意識,要舍得吃大苦,耐大勞,把勤儉節(jié)約,艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在思想上開拓進(jìn)取。

        “焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長久的,發(fā)展才是硬道理。

        而創(chuàng)新是發(fā)展的動力,每個人都獻(xiàn)計獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約,要從我做起,就要在管理上精益求精。

        加強(qiáng)管理監(jiān)督,是近期節(jié)約資源,增長效益最直接,最有效的辦法。

        作為一名徐礦人,我們都應(yīng)抓住點滴時間,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,向精細(xì)管理要效益!只要付出辛勤的勞動,就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在,我欣喜的發(fā)現(xiàn),長明燈熄滅了;電腦長期不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象消失了;復(fù)印紙的背面也在廢物利用了。

        常記:“一粥一飯,當(dāng)思來之不易。

        半絲半縷,恒念物力維艱”,全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標(biāo)兵”的競賽活動,牢固樹立起“節(jié)約一度電,一克煤,一滴油,一根釘,一張紙,一滴水”的“六個一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節(jié)約為榮的風(fēng)尚,培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。

        歷史也反復(fù)證明這個道理:“奢”能敗國,敗家,敗自己。

        當(dāng)前,在黨中央號召建設(shè)節(jié)約型社會,全國人民共同努力的大環(huán)境下,讓我們行動起來,增強(qiáng)緊迫感,勤儉節(jié)約,從我做起,艱苦創(chuàng)業(yè),為打造節(jié)約型社會,節(jié)約型企業(yè),節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺,人口眾多,生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。

        這就需要全社會合理利用和保護(hù)各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        國家如此,作為一個自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的企業(yè)來講,就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個“大家”,只有這個“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。

        ,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。

        雖然大家都知道“節(jié)約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。

        勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識,缺乏主人翁責(zé)任感。

        要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

        企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂,構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領(lǐng)導(dǎo),干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

        人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。

        管理人員以身作則,節(jié)約每一元費用,節(jié)約每一份資源,機(jī)關(guān)科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點原料,節(jié)約每一個零件。

        人人從自身做起,從小事做起,從身做起。

        只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、,企業(yè)的成本會因此而大大降低。

        在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應(yīng)與時俱進(jìn),提倡節(jié)約降低成本。

        當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳,而是在不影響工作質(zhì)量的前提下,行舉手之勢,做節(jié)約之事,以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。

        靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知,節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德。

        聚沙成塔,集腋成裘;涓涓細(xì)流,匯成大河。

        古老的中華民族,節(jié)約理念深入人心,節(jié)約之風(fēng)代代相傳。

        《墨子·體過》中說:“儉節(jié)則昌,淫佚則亡”。

        漢代賈誼在《論積貯疏》中有言:“用之亡度,則物力必屈!敝T葛亮說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德!碧瞥娙死钌屉[寫下了“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”的著名詩句。

        明代朱柏廬在《治家格言》中寫道:“一粥一飯,當(dāng)思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱!痹诠湃说难壑,節(jié)約,既是修身養(yǎng)性所必須,同時也與國家、民族的命運緊密相連。

        節(jié)約是一種美德,是一種修養(yǎng)。

        節(jié)約是對自身欲求有節(jié)制,對國家、民族、家庭、自我負(fù)責(zé)任;而奢侈浪費、揮霍無度,往往是敗家敗國的主要原因。

        節(jié)約是一種力量。

        節(jié)約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關(guān);一個人,一個企業(yè),一個單位重視節(jié)約,就更能有計劃、有目標(biāo)、有條理地去實現(xiàn)自己的追求。

        節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識,一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮,為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。

        節(jié)約,在新形勢下有了新的內(nèi)涵。

        我們現(xiàn)在重提節(jié)約,不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食,而是新的時代內(nèi)涵的節(jié)約。

        節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約,它是指在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域,通過提高資源利用率,以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長方式和健康文明的消費模式。

        在這種新的生存、發(fā)展理念指導(dǎo)下,大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護(hù)環(huán)境,為己為人創(chuàng)造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間,而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。

        用節(jié)約來創(chuàng)造價值,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。

        節(jié)約,是大家共同的責(zé)任,需要我們從現(xiàn)在做起、從點滴做起。

        雖然,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè),但離開廣大干部職工的積極參與,節(jié)約則無從談起。

        我們每一位職工都有責(zé)任與義務(wù)支持和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型,共同為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

        勿以善小而不為。

        從小事做起,從力所能及的身邊事做起,修舊利廢、改革創(chuàng)新,立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,都是對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動;隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等,都是對建設(shè)節(jié)約型社會的積極參與。

        有關(guān)專家指出,如果我們將不良的用水習(xí)慣改掉,就可以節(jié)約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導(dǎo)體光源技術(shù),每年將節(jié)省相當(dāng)于一個三峽大壩的年發(fā)電量。

        就我們徐礦而言,如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,節(jié)約創(chuàng)造價值的理念將會得到很好的實現(xiàn)。

        如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護(hù)彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等,能自己修護(hù)的絕不拿出去修護(hù),能修護(hù)再利用的絕不丟棄,為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。

        “強(qiáng)本而節(jié)用,則天不能貧”。

        我們要積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召,充分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實踐者和推動者,為實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!

      企業(yè)演講稿 篇4

      尊敬的全體職工及家屬同志們:

        大家好!

        我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎來了新世紀(jì)又一個元旦。值此一元復(fù)始、萬家歡樂之際,我代表公司黨委和總部,向大家祝賀新年!向節(jié)日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!

        過去的一年,是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年,也是舉國捷報頻傳、高歌猛進(jìn)、成果豐碩的一年。在國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了“一枝獨秀的良好發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)總量突破××萬億元大關(guān),綜合國力邁上新臺階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會,進(jìn)一步勾畫了新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖,中華民族正以前所未有的勃勃發(fā)展生機(jī)為全世界矚目和景仰。

        伴隨偉大祖國前進(jìn)的腳步,公司廣大職工胸懷大局,放眼世界,共圖做強(qiáng)做大,搶抓機(jī)遇,扎實工作,再創(chuàng)歷史佳績。繼“十五良好開局,××年公司生產(chǎn)經(jīng)營在全行業(yè)高速增長的背景下,繼續(xù)表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,汽車產(chǎn)銷突破××萬輛,銷售收入超過××億元,經(jīng)營效益較上年再翻一番,市場占有率提高××個百分點。一批代表國內(nèi)先進(jìn)水平的新品陸續(xù)問世,為××下一步參與市場競爭增添了實力,公司在市場競爭中的地位進(jìn)一步鞏固。尤具深遠(yuǎn)意義的是,分別與××××、××××、……簽署了長期合作協(xié)議,著眼于做強(qiáng)做大的國際合作取得重大進(jìn)展,改革發(fā)展的各項事業(yè)形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的××,開始向著追求做強(qiáng)做大、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的××邁進(jìn);一個長期立足國內(nèi)、局限于××發(fā)展的××,開始向著主動融入世界、全方位對外開放的××邁進(jìn)!

        新的一年,是全面貫徹十六大精神的第一年,也是“十五發(fā)展關(guān)鍵的一年?v觀各方面形勢,對××來講,既充滿機(jī)遇,也面臨著眾多壓力和挑戰(zhàn)。我們要以十六大精神為指導(dǎo),只爭朝夕,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)新求實,堅持以發(fā)展為主題,把做強(qiáng)做大作為第一要務(wù),繼續(xù)著力結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,提升管理水平,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,全面增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),確保效益穩(wěn)步增長和戰(zhàn)略重組穩(wěn)步推進(jìn),努力開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。

        面對新的形勢,新的要求,新的任務(wù),公司黨委和總部希望廣大干部職工,繼續(xù)萬眾一心,群策群力,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),再譜新年的勝利樂章!

        祝同志們新年愉快,合家歡樂,萬事順意!

        謝謝大家。

      企業(yè)演講稿 篇5

        項目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國家,項目管理從二十世紀(jì)五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下,國內(nèi)在這一領(lǐng)域中,無論從理論還是實踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的'教程,卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響,實際項目實施過程中不重視也不真正應(yīng)用項目知識和方法,即使在國外公司參與的項目實施中,強(qiáng)制要求的項目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。

        當(dāng)前,由于日益廣泛的國際交往與合作,項目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視,推廣項目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識。今年中國工程院正式設(shè)立工程管理部,設(shè)立了個工程管理院士席位,并且說明工程管理不同于企業(yè)管理,為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項目管理在發(fā)達(dá)國家的廣泛應(yīng)用與我國的落后狀況的巨大反差,使我國在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏,同時也為廣大有識之士提供了廣闊的發(fā)展前景。

        我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作,在工程承包的國際市場中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中,按照國際工程管理的慣例,參加國際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實施,例如工程預(yù)算、項目組織結(jié)構(gòu)、人力資源,計劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報告、風(fēng)險分析和趨勢預(yù)測等等,所做的各項工作必須滿足國際通行項目管理的要求。同時,在與發(fā)達(dá)國家的一些項目管理人員一起工作中,也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項目管理知識與方法。我主要從發(fā)達(dá)國家的有關(guān)信息和資料渠道,獲取自己在實際工作中所需要的各種項目管理知識,也深刻意識到我國在這一領(lǐng)域的空白狀況。國際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會的站點,我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息,美國的項目管理協(xié)會()就是我經(jīng)常查閱的一個站點。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國合作,致力于在我國推廣項目管理知識與應(yīng)用。我十分驚訝和高興,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項行業(yè)空白,為我國在項目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會。

        我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記,積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動,認(rèn)真聽講聘請的協(xié)會專家的課程,同時在實際工作中也獲益匪淺。美國協(xié)會委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國進(jìn)行第一次項目管理專家資格考試,該行業(yè)資格在國際上得到廣泛認(rèn)可,對我國同行無非十分重要。我及時報名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試,在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下,我成功通過了項目管理專家資格考試,有幸成為我國首批獲得美國項目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動,了解掌握項目管理行業(yè)的最新動態(tài)。

        最后,衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時,希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。

      企業(yè)演講稿 篇6

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年朋友們:

        我叫××,今天,我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗,奏響青春樂章”。我國近代學(xué)者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發(fā)向上:“少年智則國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代,而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍,建設(shè)銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經(jīng)濟(jì)全球化和金融國際化的新形勢,總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機(jī)制改革。

        這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機(jī)遇,給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中,如何在這個舞臺上唱好戲,續(xù)寫人生的新篇章,如何實現(xiàn)人生理想愛國愛企愛崗?qiáng)^斗目標(biāo),如何實現(xiàn)個人價值與建行價值最大化的有機(jī)統(tǒng)一,給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗,我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己,才能提高自己、發(fā)展自己。

        這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境,需要有不斷進(jìn)取、勇于競爭的干勁,需要有與時俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。有人說,19世紀(jì)是英國人的世紀(jì),20世紀(jì)是美國人的世紀(jì),而21世紀(jì),就是我們中國人的世紀(jì),“遠(yuǎn)去足音凝重,再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心!”中國建設(shè)銀行經(jīng)過近年來一系列的改革,也邁出了向國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要忘記,我們建行仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展,要想國家富強(qiáng),建行事業(yè)興旺,就必須繼續(xù)努力;而希望,就寄予在我們這一代年青人的身上。

        我想作為一名建行的青年只有對事業(yè)孜孜不倦地追求,對工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入,才能適應(yīng)改革,推動改革。首先要做到熱愛崗位,珍愛自己的事業(yè),珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心,具有面對任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣,把握自己的人生方向,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);最后是要有實力,通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實踐,提高自身的素質(zhì),掌握有用的本領(lǐng),才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力,把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上,積極愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發(fā)揮和教師愛崗敬業(yè)華!青年朋友們,張行長曾經(jīng)說過:“建設(shè)銀行的改革需要青年,建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)離不開青年,希望寄托在青教師愛崗敬業(yè)人身上,青年興則建行興,青年強(qiáng)則愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng),青年有希望,建奏響20xx銀行未來的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇,不負(fù)張行長寄予我們的殷切希望,行動起來,讓改革見證我們的青春,讓我們用知識加汗水,去順應(yīng)新改革、擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),讓青春在改革中飛揚。

      企業(yè)演講稿 篇7

        工業(yè)工程起源于美國,發(fā)展在日本,當(dāng)美國人發(fā)過來研究日本人如何將工業(yè)工程發(fā)揚廣大的時候,新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了,一種稱之為“精益生產(chǎn)”的模式浮出水面。

        談起精益生產(chǎn),大家對于這個概念并不陌生!熬妗笔敲绹槔K理工學(xué)院“國際汽車研究計劃”研究豐田汽車生產(chǎn)方式后對豐田模式(TPS)的總結(jié)和贊譽。讓豐田從一個作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤超過全美三大汽車制造商利潤總和的汽車制造商,其最大的奧秘就是著名的豐田生產(chǎn)方式,日本工業(yè)復(fù)活之父“大野耐一”帶領(lǐng)豐田人創(chuàng)造的奇跡。 二十世紀(jì)初,福特創(chuàng)造的大批量生產(chǎn)模式為市場提供了大量的商品,使市場經(jīng)濟(jì)從賣方市場變成買方市場。消費者對于琳瑯滿目的商品開始感到不滿,開始加入自己的特殊要求。市場需求越來越趨于個性化,而且市場開始對產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、價格提出更高的要求。于是企業(yè)面臨多品種、小批量、短交期、高質(zhì)量、低成本的挑戰(zhàn),批量生產(chǎn)模式開始感到力不從心。

        與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式對比,精益從另一個角度觀察企業(yè)生產(chǎn)運作流程,從顧客的角度重新認(rèn)識產(chǎn)品的價值所在,識別產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的出增值和非增值活動,并將非增值過程定義為浪費,且認(rèn)為產(chǎn)品實現(xiàn)過程中95%以上的過程都是浪費。通過消除浪費全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,縮短產(chǎn)品交付周期,提升顧客服務(wù)水平,打造高度柔性的準(zhǔn)時化生產(chǎn)體制。以追求盡善盡美為目標(biāo),建立全員參與持續(xù)改善的企業(yè)文化,培養(yǎng)有創(chuàng)造力、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊。實事表明,面對精益生產(chǎn)的競爭,傳統(tǒng)企業(yè)顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的家伙,一方面,它讓很多汽車大碗徹夜難眠,另一方面,又不得不使人趨之若騖。 作為制造大國,中國當(dāng)然不能避免精益生產(chǎn)的沖擊。1987年,從長春一汽最早接觸豐田生產(chǎn)方式開始,上世紀(jì)久十年度中后期,精益生產(chǎn)開始在國內(nèi)逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業(yè)實施,國內(nèi)汽車配件供應(yīng)商開始面臨越來越大的客戶壓力,也被迫走上精益之路。據(jù)調(diào)查資料表明,國內(nèi)90%以上的中高層企業(yè)管理者已經(jīng)了解精益生產(chǎn)的概念。盡管精益生產(chǎn)已被世界公認(rèn)為最佳的生產(chǎn)組織形式,但不管在國際或國內(nèi),精益推進(jìn)的速度都極其緩慢。就其原因,我個人覺得可以從以下三個方面探討。

        1. 首先,精益作為一種思維方式,給傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)追求的規(guī)模效應(yīng)很大的沖擊,不是那么容易讓人理解,導(dǎo)致很多人難以接受。其次,精益生產(chǎn)含蓋一套龐大的結(jié)構(gòu)體系,不容易讓人掌握。第三,精益給人很多的誤導(dǎo),精益最核心的是其思維方式和理念,而往往大部分人關(guān)注了精益的工具和方法。所以有一種怪現(xiàn)象就可以得到答案了(什么怪現(xiàn)象呢?)大家都知道日本人是很小氣、很保守的,但豐田公司且很開放,每年接待大量的來自世界各

        地的來訪者。不是豐田人很樂于助人,而是他們知道這些不是那么輕易就能學(xué)會的,而且另一方面,這些人在幫助宣傳“豐田”品牌,還有就是通過別人的學(xué)習(xí)可以給豐田自己施加壓力,于給“豐田人”更大的動力,更加努力去改善。

        2. 因為對精益的誤解,很多企業(yè)在實施精益過程中走過了很多的誤區(qū)。很多人認(rèn)識精益從豐田的現(xiàn)場開始,從精益的工具開始(比如說大部分人了解的kanban管理),其實精益最根本的是它的思想,任何沒把握思想精髓的觀點都是片面的、不完整的,也是不可能成功的。精益要從整體把握,從價值流分析入手,識別企業(yè)存在的浪費,并靈活的運用工具、方法消除浪費。很多企業(yè)犯了“教條主義”的錯誤,有些人總是有依賴性,總想找一家企業(yè)能夠借鑒。結(jié)果就把別的企業(yè)的模式搬到自己企業(yè)中來,或者局部抄襲別的企業(yè)的做法,最后發(fā)現(xiàn)“投入大量的資源想要消除浪費,結(jié)果制造了更多的浪費。精益生產(chǎn)沒有固定的模式,它是一種理念,是一種追求盡善盡美的觀念,是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善的文化。沒有兩家企業(yè)是一摸一樣的,任何的照辦照抄都不會成功?偨Y(jié)一條原則:精益沒有教條,精益拒絕教條,任何的教條都不會有好的結(jié)果,只會給企業(yè)帶來噩夢。

        3. 在我和很多企業(yè)家或經(jīng)理人的接觸過程中,很多人認(rèn)為,企業(yè)管理基礎(chǔ)很差,還不適合實施精益生產(chǎn)。實施精益生產(chǎn)需要基礎(chǔ)嗎?這是一個非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認(rèn)為,事物的發(fā)展總是經(jīng)過由初級到中級再到高級的過程,但精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的更高級階段嗎?企業(yè)發(fā)展必須達(dá)到大批量生產(chǎn)的頂峰才能開始精益嗎?答案是非?隙ǖ姆穸āJ紫龋嫔a(chǎn)并不是在批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立起來的,豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀(jì)四五十年代,當(dāng)時豐田汽車一年的產(chǎn)量還沒有福特一天的產(chǎn)量高。其次,和批量生產(chǎn)一樣,精益只是從另一個不同的角度觀察得出的思維和運作模式。第三,精益是目前市場特點和環(huán)境的產(chǎn)物,是市場的要求。因此,只要堅持“精益”的思想理念和思維模式,任何的企業(yè)都能沿著精益的方向邁進(jìn)。

        企業(yè)要想成功的實施精益生產(chǎn),將精益生產(chǎn)的理念與企業(yè)自身的觀念有機(jī)結(jié)合,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的生產(chǎn)管理體系。實現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍,必須從以下幾方面著手。

        1. 實施精益的前提條件和關(guān)鍵因素是人。第一,危機(jī)意識很強(qiáng)的人。把握企業(yè)的現(xiàn)狀與未來,充分認(rèn)識企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)。有前瞻的領(lǐng)導(dǎo)者,意志堅定的決策變革。第二,敢于挑戰(zhàn)自我的人。敢于面對問題、挑戰(zhàn)壓力的經(jīng)理人,堅決果斷的執(zhí)行變革。第三,樂于協(xié)

        作的人。個別人是實現(xiàn)不了精益的,全員參與才是根本。積極配合的團(tuán)隊,毫不動搖的擁護(hù)變革。

        2. 改變員工的思維觀念,正確對待問題,沒有問題才是最大的問題,有問題是很正常的事情。俗話說人無完人,何況是這么多人組成的企業(yè),問題就更多了.企業(yè)就是通過克服和解決問題得以提升的.如果沒有問題,則意味著企業(yè)不能進(jìn)步,但競爭對手在進(jìn)步,這樣的企業(yè)很快就將壽終正寢的。

        企業(yè)管理就像跨臺階,每想要上一級都必須跨越一定的高度,這高度就是企業(yè)內(nèi)存在的必須跨越的問題.但當(dāng)跨第一級的時候可以不用去考慮第三級有多高,因為最要緊的是先跨第一級.但當(dāng)跨過第一級之后,第三級就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認(rèn)為是問題的問題,隨著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程會逐步表現(xiàn)出來,而且會成為無法逃避的現(xiàn)實問題.而企業(yè)管理的臺階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對問題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無法逃避的宿命。

        問題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提.企業(yè)之所以請經(jīng)理人甚至高薪聘請經(jīng)理人管理,就是說明企業(yè)內(nèi)有很多問題需要經(jīng)理人解決.如果這些問題沒有了,任何一個人都能管理好這家企業(yè),為什么不請廉價一點的人員呢?為什么不節(jié)約一點成本多貢獻(xiàn)一點利潤呢?因此經(jīng)理人應(yīng)該對發(fā)現(xiàn)的問題感到高興,這是體現(xiàn)存在的價值。

        豐田是全世界公認(rèn)的生產(chǎn)管理模式最佳的企業(yè),但豐田也是問題發(fā)現(xiàn)最多的企業(yè).豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題并加于解決。

        發(fā)現(xiàn)問題是一項技能,承認(rèn)問題是一種勇氣,解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。

        3. 改變處理事情的態(tài)度和方法。精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景是日本的戰(zhàn)敗時期,當(dāng)時的日本面臨的是整個國家土地、材料、能源等資源的匱乏,在這種條件下要重建國家,要發(fā)展經(jīng)濟(jì),何等艱難可想而知。但是日本人站起來了,而且是迅速的站起來了。一個小小的島嶼國家戰(zhàn)敗后迅速趕上并超越西方發(fā)達(dá)國家,這是一個奇跡。再看,現(xiàn)代企業(yè)管理很多最先進(jìn)的理念和方法都是在日本發(fā)揚光大的?渴裁矗课蚁胍揽康牟皇莻人也不是個別企業(yè),依靠的是整個日本民族。(大家可能要罵我怎么沒有良知了)拋開民族情節(jié)不談,日本人那種執(zhí)著、敬業(yè)、創(chuàng)新以及敢于挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)極限的那種精神是不是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢!而精益生產(chǎn)也正是融入了這種“認(rèn)真對待每 一件事情” 和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。

        儒家思想講求中庸之道,講求以和為貴,講求人際關(guān)系的和諧。正因為這種精神,讓工作在碰到阻力的時候要考慮人際關(guān)系,寧愿在工作要求上做一點妥協(xié),不好傷了大家和氣。導(dǎo)致很多工作、很多要求不能完全被執(zhí)行了落實,工作很難有突破,也很少會有共同挑戰(zhàn)極限的團(tuán)隊合作。大家得過且過,有一點業(yè)績就沾沾自喜,大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什么沒有做好,礙于情面拉不下臉,事情就最終不能完成。

        不是說儒家思想不好,人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開,采取不一樣的態(tài)度對待這兩種方式。工作中工作第一位,先做事后做人,生活中人際關(guān)系第一位,先做人再做事。只有這樣,精益才可能真正在中國企業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽,中國企業(yè)才能練好內(nèi)功。從文化來看,韓國人倒有點和日本人相識,所以我們看到很多韓國企業(yè)發(fā)展迅速并形成自己的核心競爭力。

        我們要面對現(xiàn)實,要承認(rèn)差距,但我們不甘于落后。我們需要挑戰(zhàn)自己,需要打破傳統(tǒng),需要有挑戰(zhàn)極限的精神,需要對目的的執(zhí)著的追求,需要能超越的創(chuàng)新思維。總之,我們需要能更好面對未來挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。

        作為企業(yè),精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢;作為個人,掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。

      企業(yè)演講稿 篇8

        我是XX會展中心國際大酒店人事部的質(zhì)檢經(jīng)理。去年,我有幸被集團(tuán)評選為“青年崗位能手”。今天,我匯報的題目是《我與光大共成長》。

        一、積極參加工程“開荒”,努力完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。五年前,我踏出大學(xué)校門,成為##會展中心一名員工。當(dāng)時的會展中心還是一片未開墾的“荒地”,我參加工作的新鮮感很快就被緊張與辛苦所取代。眼前沒有金碧輝煌的酒店大堂,只有滿地的泥土瓦礫。我在這樣的環(huán)境和心境中參加了新員工培訓(xùn)。在培訓(xùn)的第一天,會展中心領(lǐng)導(dǎo)召開了一次動員會,會上要求黨員團(tuán)員和青年發(fā)揮模范帶頭作用,積極參加會展中心的“開荒”工作,共同創(chuàng)造會展中心美好的明天。聽了領(lǐng)導(dǎo)的動員,激起我對明天的憧憬,培訓(xùn)中,我十分認(rèn)真刻苦,幾次業(yè)務(wù)比賽我都取得了頭名。培訓(xùn)結(jié)束后,我積極投入“開荒”工程中,我事事不甘人后,爭做苦活、臟活、累活,哪里工作緊張,我就趕去幫忙。在全體員工的努力下,會展中心國際大酒店終于趕在國慶節(jié)前順利試營業(yè),實現(xiàn)了向祖國五十周年大慶獻(xiàn)禮的心愿,我也被光榮地評為“開荒積極分子”。

        二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。會展中心開業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)號召我們年輕人做“多功能”人才。通過前臺業(yè)務(wù)培訓(xùn),我熟練掌握了操作流程。在工作中,我看到會展中心國際大酒店,每逢會展檔期,客人流量很大。我覺得那里需要人手幫忙。經(jīng)過一段時間的細(xì)心觀察,我發(fā)現(xiàn)那里的禮賓部和收銀處接待客人的任務(wù)量很大。為了方便客人,我在休息時學(xué)習(xí)了禮賓部、收銀處的操作流程。我經(jīng)常在完成自己本職工作的前提下,為應(yīng)接不暇的這兩個部門接待客人,盡量縮短客人辦理手續(xù)的時間。為了保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確無誤,我經(jīng)常下班后留下來幫助他們核對數(shù)據(jù)至深夜一兩點,核對清楚后才下班。

        “做好工作不僅是對單位負(fù)責(zé),也是對自己和同事負(fù)責(zé)!边@就是我對自己的嚴(yán)格要求。在擔(dān)任大堂經(jīng)理期間,我利用休息時間自學(xué)了電腦維修技術(shù),并運用所掌握的電腦維修知識多次及時排除了會展賓客的電腦故障,使他們避免可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。年初集團(tuán)在會展中心開會期間,我被領(lǐng)導(dǎo)安排做現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。為了完成這項重要的任務(wù),我在身邊準(zhǔn)備了三本記事薄,將發(fā)生的事情全部分別記錄下來,并及時匯報有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使問題及時改進(jìn)和解決,我認(rèn)真細(xì)致的工作,得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        三、積極參與青年活動,緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。會展中心員工百分之六七十都是青年人;谶@個特點,公司黨委十分重視對青年人的教育和培養(yǎng),提高青年人的思想覺悟,加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)。我積極響應(yīng)黨委提出的“爭創(chuàng)市級文明單位、爭創(chuàng)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、爭創(chuàng)四星級酒店”的號召,以實際行動去落實黨組織的要求。在政治上,我積極要求進(jìn)步,參加了黨委組織的青年積極分子黨課培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的“十六大”文件,不斷提高政治覺悟和思想水平。許多青年人在接受黨的教育以后,紛紛向黨組織提出入黨申請,我也是其中一員。會展中心團(tuán)委結(jié)合國際酒店一線青年人數(shù)多、崗位復(fù)雜、三班倒、在一起活動時間較少的特點,合理安排時間,積極組織開展了許多青年人喜聞樂見的活動,如聯(lián)歡會、運動會、青年書法展、青年征文活動、微笑大使評選活動、青年歌詠比賽、青年讀書周等,每次活動我都積極參加,并起骨干作用。通過這些活動的深入開展,把我們青年人彼此之間的距離拉近了,企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)了,我也受到了教育和陶冶。

      企業(yè)演講稿 篇9

        不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程,積極進(jìn)娶超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機(jī)制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求,不斷創(chuàng)造新的價值,真正打造自己的核心競爭力,做到基業(yè)長青。

        努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新,以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念,摒棄“小而全”的發(fā)展觀,樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀;摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

        開拓進(jìn)取實現(xiàn)體制創(chuàng)新,積極尋找具有共同價值取向、實力強(qiáng)大的合作者,推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī);非笪宜驹谌『_\業(yè)的龍頭作用;以《公司法》為依據(jù),積極推進(jìn)公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

        積極實踐推動機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,追求市場占有率的提高;建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度,培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績;建立和完善適應(yīng)市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機(jī)構(gòu),追求企業(yè)機(jī)構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機(jī)制。

        不斷完善促進(jìn)管理創(chuàng)新,就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境,以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化;以財務(wù)管理和提高資本運營效率為中心,追求一流的資產(chǎn)保值增值率;以人本管理、服務(wù)保障為中心,追求運輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。

        精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新,以不斷吸收、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段,追求企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步。

        追求卓越是我司一個永無止境的目標(biāo),目標(biāo)不止,卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工;員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

        追求卓越是廈輪總團(tuán)隊共同的神圣使命,它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力,卓越屬于你,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮,但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標(biāo)。

        構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖,緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷深化企業(yè)管理,用新成果、新業(yè)績不斷促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ);必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終保持企業(yè)正確的政治方向,奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ);必須加強(qiáng)對干部的教育和管理,發(fā)揮干部的表率作用,打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ);必須加強(qiáng)思想政治工作,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,強(qiáng)化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ);必須密切干群關(guān)系,尊重員工的合法權(quán)益,關(guān)愛弱勢群體,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基矗從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為,形成互諒互讓、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍,形成充滿活力、有序競爭的激勵機(jī)制,形成拼搏進(jìn)娶積極向上的團(tuán)隊精神,形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

        總之,“不斷創(chuàng)新,追求卓越,構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功,也可能失。粍(chuàng)新有風(fēng)險,但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)新必須勇敢,面對挑戰(zhàn),敢于競爭,敢于突破,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感,樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,做到只爭朝夕,解放思想快人一拍,改革創(chuàng)新先人一步,謀劃發(fā)展高人一籌。

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