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      競聘部長演講稿

      時間:2021-08-16 14:00:24 演講 我要投稿

      競聘部長演講稿范文9篇

        演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的競聘部長演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

      競聘部長演講稿范文9篇

      競聘部長演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

        我就是***,性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局,拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗,我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會外聯(lián)部部長。”

        曾經(jīng)聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路!蹦敲,既然競選外聯(lián)部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務(wù)。首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué),擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,進而成為老師的助手!其次,我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗,讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分;“團日活動”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性;組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動,增強了我的組織能力;在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷,積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力;班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦,提高了我的協(xié)調(diào)能力;“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的獲得,則是對我能力的肯定。第三,我深知團隊合作的重要性,也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的,要想搞好一個組織,就得分工合作,通力合作,充分發(fā)揮各人所長,優(yōu)化資源的配置,進而更好的建設(shè)好外聯(lián)部!第四,要做一個合格的學(xué)生干部,就應(yīng)當(dāng)以大局為重這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!開拓創(chuàng)新,以便進一步地建設(shè)好外聯(lián)部,從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

        我認(rèn)為,外聯(lián)部部長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容,與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以,假若我當(dāng)選,我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我首先會要求本部成員語言文明,舉止大方禮貌 ,因為外聯(lián)部是一個橋梁,是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶;別人在聆聽我們,別人在關(guān)注我們。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

        真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù) ,維護同學(xué)們的合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學(xué)生組織。為維護同學(xué)們的利益爭取達(dá)到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清,月月結(jié)”,每周對本部門的干事進行考核,當(dāng)然我會以身作則,對他們要求的我會首先做到,對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚;至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標(biāo)計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必信,行必果。請大家支持我,投上你寶貴的一票。

      競聘部長演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        我叫 ,今年xx歲,本科學(xué)歷,職稱會計師。某年參加工作,某年進入某銀行某分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作,并先后擔(dān)任某分理處部長,某辦事處存匯科付科長,零售業(yè)務(wù)部付部長,部長。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部部長。

        在我參加工作的十八個年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開拓進取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從20xx年支行開始把消費信貸確定為某支行的工作重點,我作為零售業(yè)務(wù)部的付部長,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為某支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

        20xx年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是某分行第一個消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)

        多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部部長,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務(wù)。

        首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是某分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關(guān)進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機構(gòu)調(diào)整的有利時機,加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。

        其次就是深化管理、加強服務(wù)。一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。其次是加強內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險及案 件的發(fā)生。二、逐步推進客戶經(jīng)理制,完善激勵約束機制,促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動為客戶提供全方位的服務(wù)。落實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神

        一份自信,一個目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在某分行排名前列,為某支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

        謝謝大家!

      競聘部長演講稿 篇3

      各位學(xué)長,學(xué)姐,同學(xué)們:

        大家好!

        首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會,使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個:你的需要,我的目標(biāo)。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項工作。正由于這種內(nèi)在的動力,使我站在這里的時候,感到信心百倍。

        在愛心超市日常營業(yè)過程中,我真正體會到什么是堅持與責(zé)任,效率與惜時。我學(xué)到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排時間。就我個人來說,目前我沒有別的社團,這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。

        下面簡單介紹一下我的工作設(shè)想:第一,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高超市人員的工作水平,我相信,量的積累必然會導(dǎo)致質(zhì)的變化;第二,加強內(nèi)部聯(lián)系,提高大家的責(zé)任心、凝聚力與熱情,以形成強大的工作合力;因為小成功可以靠個人,但大成功靠的卻是整個團隊;第四,加強自身修養(yǎng),做好表率作用,以身作則;第五,提高效率出成績,充分發(fā)揮大家的聰明才智,精誠團結(jié),要將超市日常的事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi),并且保質(zhì)保量地完成;第六,為下學(xué)期迎新和新使者培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

        誠然,空談?wù)`事,實干興邦。上面所談到的這幾點,也只是我立足于愛心超市,就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法,它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。況且,人無完人。其實在上臺之前,我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!备螞r對于這次競選,成功與否并不重要,因為就我的人生旅程來說:我的過去屬于愛心超市,現(xiàn)在屬于愛心超市,將來依舊屬于我們偉大的愛心超市!

        假如我有幸成為愛心超市副部,我的第一件事就是全面地聽取同學(xué)們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我們的課余生活絕對能夠豐富多彩!風(fēng)華正茂的我們將在一起,指點江山,發(fā)出我們青春的呼喊!

        既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是愛心超市的一員,我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量!

        擇良木棲而志在四方,我堅信自己能夠為愛心超市續(xù)寫輝煌,愛心超市也必將能夠乘風(fēng)破浪,駛向絢麗多彩的明天!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      競聘部長演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

        大家好!

        我今天演講的題目是:勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升,我將分三部分進行闡述。

        第一部分:勇于擔(dān)當(dāng)

        尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo),很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態(tài)度,在此,我一并明確表明我的態(tài)度:我熱愛工程建設(shè)工作,如果我有幸競聘上了工程建設(shè)部長這個職位,我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),為公司交上一份滿意的答卷。

        第一,勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。

        人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回憶往事的時候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。

        人的一生是很短暫的,我們的國家把我們培養(yǎng)出來,我們應(yīng)該為單位、為國家、為社會盡一份責(zé)任,七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任!

        大家都知道,一個路橋施工企業(yè),要想獲得一點利潤是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬的利潤,那就是很不錯的了,然而,我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬!看著讓人痛心!我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面!

        我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對我們的路橋有著深厚的感情,對我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項目少虧一點,讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn),讓我們的員工的腰包能暖喝一點,那該是多好的事!

        現(xiàn)在公司給我提供了這個機會,我覺得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)!

        第二,領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅定了我的信心。

        說實話,一開始我還是很猶豫的,不是我沒能力做這項工作,不是我不想做這項工作。搞好工程建設(shè)管理,讓公司有好的績效,為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿!

        有人說競聘只是個形式,其實人選早就內(nèi)定好了,但是我認(rèn)為那都是謠言,我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正,我相信我的實力!

        特別是我通過學(xué)習(xí)付董事長和周總經(jīng)理的報告,特別提出了“重點提高對項目的管控能力”,我看到了聯(lián)投集團領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心!這讓我堅定了我競聘的信心!

        第三,要做好工程建設(shè)部長必須要下定決心。

        公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚,工程建設(shè)部長這項工作責(zé)任重大,得罪人的事多,沒有堅定的決心是做不好這份工作的,我曾做過公司的工程管理部長,之后不到五年就更換了兩任部長,到現(xiàn)在部長還空缺著。

        現(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)!

        第二部分:追求卓越

        追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

        我痛恨日本的狼子野心、目中無人,在我XX島上搬弄事端,但是,日本的全國性質(zhì)量管理確實值得我們學(xué)習(xí)。

        小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車,國產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng),日本的車子不但沒這些毛病,而且設(shè)計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國家都無一例外的重視質(zhì)量,很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實難以與外國產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

        我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國家了!也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了!

        國家興亡、匹夫有責(zé)!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好!

        于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗,希望有早一日能夠報效祖國!

        我的起點學(xué)歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個中專生,但是,我喜歡學(xué)習(xí),喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來,應(yīng)用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

        后來我參加了武漢工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)在的武漢理工大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了?飘厴I(yè)證,參加了西安公路學(xué)院(現(xiàn)在的長安大學(xué))土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù),項目決策分析與評價等,自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點,還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。

        我不但自己喜歡學(xué)習(xí),在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團隊,我還將不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。

        孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,志存高遠(yuǎn),并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。

        我剛開始參加工作時從事測量工作,那時我同時觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù),很快,領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作,我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的,我干得很輕松,領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意,而此時,我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項目管理知識,我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益,我因此被評為全國青年崗位能手,我的第二個大項目是安徽省合安高速公路,那時由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個(在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了),我當(dāng)時跟范總(現(xiàn)在的公路局長)表態(tài),一定要確保前三名,結(jié)果實現(xiàn)了我的承諾,而且預(yù)期要虧損700萬變成了盈利70多萬元,我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理,在安徽日報里還被專題報道了,我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標(biāo)!這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵;在此期間,我們經(jīng)歷了分公司的改制,是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);后來,我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機關(guān)從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程,從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設(shè)項目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理,積累了很多寶貴的經(jīng)驗!

        第三部分:實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升

        付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強調(diào)了“重點提高對項目的管控能力”。

        作為工程建設(shè)部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實施好部門的職能戰(zhàn)略。

        工程管理部的職責(zé)里,施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進度管理、工法申報以及貫標(biāo)工作等等,都是日常的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調(diào)度談主要的六點看法。

        第一,變被動管理為主動管理

        公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現(xiàn)狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關(guān)鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導(dǎo)項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

        工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設(shè)部不能代替項目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項目得到良性發(fā)展,二是服務(wù)不等于迎合,不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢資源(我們要實行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計、項目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等)并進行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務(wù)。

        對于新項目,我們在一開始投標(biāo)時就要開始進行策劃工作,包括項目經(jīng)理人選、機構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等,一旦中標(biāo),就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。

        第二,項目成功的關(guān)鍵取決于項目經(jīng)理

        俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人,那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質(zhì)疑,建議慎用或有條件的使用,結(jié)果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

        因此,我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經(jīng)理庫,培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān),其次嚴(yán)重失職的項目經(jīng)理要及時更換。

        第三,對項目關(guān)鍵指標(biāo)進行實時監(jiān)控,設(shè)置警戒值

        我們要對各項目的'關(guān)鍵性指標(biāo)進行實時監(jiān)控,并設(shè)置警戒值,比如進度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過程。我們可以利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當(dāng)天的進度、產(chǎn)值,完成計劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然,指揮長及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢資源,會同有關(guān)部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴(yán)重的,提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進。

        第四,要有調(diào)控預(yù)案

        對監(jiān)控中超警戒的項目,我們要有預(yù)案、包括項目經(jīng)理的替換,或者主要技術(shù)人員的更換,或者增加協(xié)作隊伍,或者增加設(shè)備,我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應(yīng)能力。

        第五,對項目的支持要落到實處

        我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

        比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內(nèi)部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。

        在關(guān)鍵設(shè)備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。

        第六,對現(xiàn)有項目的完善

        對現(xiàn)有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

        普京說過“給我二十年,還你一個強大的俄羅斯”。我要說,給我一個平臺,實現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績效。也許我強烈的責(zé)任心和直率會讓某些人心里不快,我會失去一些選票,也許我會落選,我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來,能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。

        但是,我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長,在座的每一位都會給我最高分的!

        謝謝大家!

      競聘部長演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        你們好!

        今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營業(yè)廳營銷部長的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

        我xxx年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

        在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢: 公文寫作>第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

        第二、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

        第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

        第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢

        于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。

        第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

        以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

        如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

        第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,展示活力。

        第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)簟R烂恳粋客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

        第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的!

      競聘部長演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

        我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

        我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

        今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

        首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

        如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

        我的工作思路和具體措施如下:

        總體思路:

        創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認(rèn)真開展對標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

        具體措施

       。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新

        科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

       。ǘ┩苿庸芾砝砟顒(chuàng)新

        管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

       。ㄈ┩苿庸芾砟J絼(chuàng)新

        管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

        (四)推動管理手段創(chuàng)新

        管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

       。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

        業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設(shè)備維護檢修成本,提高檢修水平。

      競聘部長演講稿 篇7

      電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

        我1975年9月出生,現(xiàn)年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

        19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

        六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

        如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點:

        1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

        2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

        3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

       。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

       。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

       。3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

       。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

        六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

        希望能得到大家的支持!

      競聘部長演講稿 篇8

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好。

        首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!

        此時此刻,當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

        我叫***,***年*月出生,大專文化,***年參加工作,先后在等崗位工作。二年來,憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評!

        記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

        我只所以有勇氣參加這次公平競爭,主要基于以下二方面:

        一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì):

        一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。大學(xué)實習(xí)期間,我在 “代崗教育扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗,給我印象最深的是***年教師節(jié),我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

        二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時喜歡讀書看報,經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。

        三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

        四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。參加工作后,在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,特別是在姚主任的影響下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),干脆利索,不要拖泥帶水。

        另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的才能。

        一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

        二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,大學(xué)期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。***年,我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。

        三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下,組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作,組織完成了九千質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和北京世標(biāo)認(rèn)證中心首次監(jiān)督審核工作,公司被推薦保持認(rèn)證資格,我的工作也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)證老師的肯定。通過組織這一系列活動,我的管理能力得到了明顯的提高。

        假如我有幸競聘成功,我的工作思路是:

        一、以“與時俱進、勇于創(chuàng)新”為信條,提高自身 素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實和完善自己,更加勝任本職工作。

        二、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

        三、以“吃苦耐勞、求實創(chuàng)新”的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點。

        空談?wù)`事,實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。

        古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”

        給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

        謝謝大家!

      競聘部長演講稿 篇9

      老師,各位代表:

        大家好!

        我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

        社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機構(gòu),在整個團委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

        首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中,以認(rèn)真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù),為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓(xùn),在劉老師的培訓(xùn)中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責(zé)任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信,而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中,最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物,最后,財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù),而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的:

        假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長,我將努力做到以下幾點:

        1、內(nèi)部建設(shè):

        首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

        2、外部建設(shè)

        首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ),只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務(wù),才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學(xué)生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

        其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

        以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學(xué)們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

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