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      總監(jiān)競聘演講稿

      時間:2021-09-29 10:59:21 演講 我要投稿

      總監(jiān)競聘演講稿范文合集5篇

        演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的總監(jiān)競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      總監(jiān)競聘演講稿范文合集5篇

      總監(jiān)競聘演講稿 篇1

        大家好!

        本來,我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

        當說完我們的公司的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

        一、食品是公司的基礎,必須全力抓好。

        每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為食品行業(yè),也應該是這樣。同時,食品行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報社做食品總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們公司是一個優(yōu)秀的公司,而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍校”,為國家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

        二、雖然我在零點起步,但我相信我能。

        任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。

        即使在食品行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人!敝灰惚е鴪远ú灰频臎Q心,發(fā)揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對食品有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在食品行業(yè),并不是怎么說,而關鍵在于怎么做。況且,作為一個食品總監(jiān),關鍵不是你能做多少業(yè)務,你能拿回來多少單,而在于你是否能率領整個食品部門的團隊,達成團隊的目標。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務很好,而看不起其他業(yè)務人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關鍵就是在這么一點點上面。

        三、我有信心競聘成功,因為我有領導和同事們的支持。

        剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

        真誠地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

        我的演講結(jié)束,謝謝大家!

      總監(jiān)競聘演講稿 篇2

      各位領導、各位評委、各位同仁:

        大家好!我叫某某,很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監(jiān)。

        節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主,針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識和豐富的物質(zhì)文化生活,現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目,為適應文化體制改革的發(fā)展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節(jié)目。所以,頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優(yōu)勢:

        一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言,政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。

        二、我發(fā)自內(nèi)心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時,領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創(chuàng)新,常干常新的事業(yè),電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。

        三、我先后擔任過記者,編輯,制片人和頻道副總監(jiān)等工作,這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉,讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的`工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

        四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,閑暇之余,我閱讀了大量采寫、編導、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

        今天,我參與頻道總監(jiān)的競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節(jié)目,提高收視率,如何以節(jié)目為平臺,建產(chǎn)業(yè)鏈,服務三農(nóng)?如何以以科學發(fā)展認定目標全心全意為新農(nóng)村服務?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:

        一、堅持學習,提高素質(zhì)。我將把抓學習放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業(yè)務學習。制定學習方案,進行安排部署,規(guī)定學習時間,以理論學習為重點,采取集體學習與自己學習相結(jié)合,開展學習討論,進行學習座談,撰寫學習體會等多種多樣的學習形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學習與宣傳的雙重任務,并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。

        二、團結(jié)奮進廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān),各個欄目之間很好的團結(jié)合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識,在工作中,和大家一起進步。

        三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn),推進頻道節(jié)目公司化運作。

        1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節(jié)目,全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化,面向全臺通過公開招標的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司,由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷,采用企業(yè)化管理,自主經(jīng)營,自負盈虧,電視臺除對節(jié)目內(nèi)容的審查權(quán)和廣告價格的核定權(quán)外,具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責,經(jīng)營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長,通過實行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

        2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道,頻道經(jīng)營有限責任公司負責頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務,承擔頻道包編輯業(yè)務,擁有合作頻道經(jīng)營權(quán),經(jīng)營上確,F(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變,創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創(chuàng)收指標確保在原有基礎上有上升的幅度,實現(xiàn)頻道效益的化。

        3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標,由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權(quán)。其運作方式是:通過公開招標后,若是本臺職工,在交納一定數(shù)額的風險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司,在電視臺絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司,由電視臺根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時間核定一定廣告時段,但對其內(nèi)容、價格要做限定,并保留節(jié)目終審權(quán)。通過節(jié)目帶動經(jīng)營創(chuàng)收,實行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。

        4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權(quán)和節(jié)目內(nèi)容終審權(quán)的基礎上,以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,拓寬頻道的市場空間。實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,自主經(jīng)營、自負盈虧,為投融資構(gòu)建平臺,打開融資瓶頸,使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣a(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成,打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸,改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式,降低成本,提高效率。一枝筆寫作事務所

        5、在推進頻道公司化運作中,將經(jīng)營部分(包括頻道的廣告業(yè)務、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動、政策允許的相關欄目制作和運營等)剝離出來推行公司制,組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括:一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司,以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點,通過市場化運作,分別組建頻道經(jīng)營有限公司,主要負責頻道的相關欄目制作和運營、廣告經(jīng)營及其相關產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內(nèi)社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經(jīng)營權(quán)和部分固定資產(chǎn)作為投入,與入股的社會資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經(jīng)營權(quán)和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入,組建獨資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司,遵義電視臺擁有所有權(quán)、宣傳管理權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、節(jié)目播出權(quán)以及重要人事權(quán)。

        6、全面推行成本核算和節(jié)目準入退出機制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算,通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配,將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核,根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢資源,獎勵優(yōu)勢節(jié)目,鼓勵其實行內(nèi)部公司化;淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

        各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔任頻道總監(jiān),我堅信,有臺黨委的正確領導,有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎,再加上大家的精誠團結(jié),共同努力,一定會使頻道越辦越好看!

        我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

      總監(jiān)競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導:

        早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術總監(jiān)競聘。不管結(jié)果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經(jīng)歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發(fā)展添一份力。

        從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現(xiàn)在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢:

        1、我學的專業(yè)是機械制造及其自動化專業(yè),有一定的專業(yè)基礎知識,從輪崗實習到現(xiàn)在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業(yè)基礎和實踐經(jīng)驗。

        2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。

        3、愛崗敬業(yè),責任心強。

        當然,敬業(yè)精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:

        1、強化設備管理。

        2、對設備進行專責管理。

        3、加強設備動態(tài)性管理。

        為使車間的生產(chǎn)設備安全、經(jīng)濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束,再次感謝各位領導!

      總監(jiān)競聘演講稿 篇4

        今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務總監(jiān)競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

        成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經(jīng)驗,也憑借大家的支持,我會把財務總監(jiān)職務作好!

        下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

        第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。

        第二、業(yè)務技能。作為財務部門的負責人,財務總監(jiān)必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

        1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。

        2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。

        3、我熟悉業(yè)務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業(yè)務流程,對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點,編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導有關操作人員如何使用表格,如何核對數(shù)據(jù),財務部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

        第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

        溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協(xié)助他改進。另外,我還知人善任。

        雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓,跟領導和同志們搞好關系,在工作中堅決執(zhí)行領導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會毫不猶豫的為大家服務。

        我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

      總監(jiān)競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、同事們:

        大家好!

        我競聘的崗位是客服總監(jiān)。首先,感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現(xiàn)自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應有的貢獻。

        今天,我站在這里競聘客服主管職位,內(nèi)容主要分為三個部分:一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

        一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

        1、客服整體的服務意識和服務質(zhì)量有待加強。舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范,,回復用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關于服務意識,情緒管理方面的培訓,關于語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

        2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量,款式,價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的:不是普通的進來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2:他進來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?

        如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過后我成為主管的時候,會和大家分享!

        二、我的優(yōu)勢,分為3個方面。

        心態(tài):我從07年開始做客服服務,這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業(yè)的導購師,每次顧客回訪的時候,夸贊我們的服務以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了

        客服專家:在09年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場,盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

        培訓和幫帶:很多時候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,

        總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責任,我要扛起來,并帶好團隊向前進步。

        說完優(yōu)點,我想簡單談一下我的缺點:我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標

        三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

        任職目標:

        1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

        2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

        3、形成學習為主的小組氛圍。

        為完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

        1、管理好自己,要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力,在業(yè)務知識方面多學習,能指導組員工作。

        2、管理和溝通方面:我會及時總結(jié)日常工作,不斷反思,對本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析、預測和規(guī)劃,反饋給相關部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。

        3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

        4.帶領小組成員完成領導下達的任務,充分發(fā)揮每一個小組成員的能力。

        今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

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