關于站長競聘演講稿范文九篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的站長競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
站長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同仁:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。
具體為以下幾點:
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。
作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。
平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇2
尊敬的領導,各位同事,大家上午好:
非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設想,請各位提出寶貴意見。
首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學學士的本科學位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。
為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。
1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結下了不解之緣的。現(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達彼岸的那最后一步,因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。
2、認真負責,尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多么資深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。
3、善于思考,勤于總結;蛟S與我極愛讀書的習慣有關,對知識的渴望永遠得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學科交叉性,多領域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結上報的各類專項檢查信息,季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已;鏖戰(zhàn)一個月,獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結了我對工作的思考,對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。
下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:
作為基層科室的基層領導,基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織,應起好以下三個方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領導的助手,群眾的知音;領導作用——組織分站成員積極開展工作,落實站里的每項計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。
各位領導,各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計劃的完成;二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手,服務領導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關決定;四是發(fā)揮自己的計算機特長,完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。
參加這次競聘,對我來說是一個學習和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會,感謝站領導對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。
最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競聘的是XX加油站站長一職。
我于20xx年3月進入XX加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在XX加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務水平,并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在XX站4年的工作,使我熟悉了全站的`整體工作和具體業(yè)務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
我競聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點。
一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為XX加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經(jīng)營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經(jīng)營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務,在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態(tài)度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,始終處于完好狀態(tài),對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節(jié)能降耗意識,站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進動力。
2、“學”經(jīng)驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經(jīng)驗,學創(chuàng)新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業(yè),在學習的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創(chuàng)一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象,強化團隊意識和協(xié)作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動、
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,全面系統(tǒng)認真開展評比表彰愛崗敬業(yè)標兵,緊緊圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創(chuàng)一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。
各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優(yōu)秀的加油站站長,謝謝大家。
站長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導及評委:
你們好!
我叫xxx,26歲。俗話說:不想當將軍的兵不是好兵,所以今天我站在這里是為了競聘南山口加油站站長一職。首先很感謝公司提供一個公開,公正,透明的競爭平臺,也給了我一個機會,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上,不管成功與否,我相信,愛拼才會贏。帶著最初的夢想我進入石化,這將是我人生的一個新的起點,經(jīng)過近一年在加油站的磨練,我已愛上了這個職業(yè),它使我更加堅定自己的信念,面對這一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的新篇章,下面是我認為自己競聘站長的幾點優(yōu)勢:
首先,我先說下我的工作情況。我于20xx年四月進入中石化南山口加油站成為一名加油員,一切用熱忱的服務傳遞溫暖;五月份被調(diào)入花土溝海源加油站擔任領班,從中不斷的學習管理技巧;六月份成為海源站的計量員,降低損耗率,將公司損失降至最低成了我義不容辭的責任。九月份我調(diào)入南山口加油站任副站長至今。通過我站的不斷改進及公司領導的大力支持與指導,我站的硬件,軟件設備設施整改逐步健全完善,我從思想上也有了很大的轉變,從思想上覺悟到:隨著中石化的不斷成長,我們必須用知識來武裝自己,只有這樣我們才能在科技時速發(fā)展的時代站穩(wěn)腳步,才能不被社會所淘汰,不光我自己要這樣,我還要讓更多的同仁們共進步,我決定乘著湖南幫扶的老師們還沒走之前,盡量多的用他們的長處來彌補我們的不足,在此期間的學習,使我的業(yè)務水平有很大提高,也積累了一定的管理經(jīng)驗,從最初膽怯,粗心的我變成現(xiàn)在有擔當,有上進心的我,我的能力也得到公司領導和同事的好評與認可。
其次,我有良好的素質(zhì)及溝通能力。加油站是一個能源供給場所,也是一個服務場所。要做到讓上級領導滿意,讓顧客放心,作為一名加油站工人,我認為良好的素質(zhì)修養(yǎng)是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己這一點,在做好本職工作的同時,把服務態(tài)度也放在同等高度,上崗之前調(diào)心態(tài),真誠服務每位顧客,也這樣提醒我的同事。而且我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客及領導和同事溝通,處理好各方面的關系。現(xiàn)在我已經(jīng)和很多顧客,同事成為了很好的朋友,我相信強大的人際網(wǎng)也會給加油站這個服務行業(yè)帶來一定的利益。
最后,我有較強的進取心和安全意識。也許和其他的競聘者相比,我的工作時間短,經(jīng)驗沒他們豐富,可也就是在這么短的時間,我能當上副站長,證明我做事認真踏實,也有較強的上進心。所以,面對這次機會,我不想錯過,我想向更大的空間發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,讓領導和同事看到我有能力擔當此任。其次,加油站是一個很危險的地方,一旦發(fā)生事故后果不堪設想,所以安全無小事,我時刻把安全放在第一位,嚴格要求自己,同事和顧客遵守加油站的規(guī)章制度,并對存在的安全隱患進行排查,對自己和每個生命負責。
如果我競聘成功,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項任務:
1、提高油質(zhì),打開市場,搞好經(jīng)營:
在優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,我們不能總停留在現(xiàn)有的經(jīng)營狀況下,出了維系現(xiàn)有的客戶關系以外,我們要不斷擴大人際圈,想辦法以我們?yōu)樵c發(fā)散式的營銷,來贏取最大的利益。不斷的走訪周邊的企業(yè)個體,更好的利用科技來宣傳,來認識中石化,讓他們認識到我們的產(chǎn)品,我們的優(yōu)勢,讓顧客加放心的油。所以我們要做以下工作:
。1)落實六項便民服務,盡量的給顧客提供方便;
。2)建立詳細的客戶檔案,依托市場調(diào)研,電話聯(lián)系,定期走訪等方式,做到客戶信息及時更新,客戶需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密,牢固,友好,和諧的客戶關系。應盡量把客戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
。3)建立用戶會員制,對長期會員在資源緊張時可享有優(yōu)先權,在公司進行調(diào)價時,能第一時間通知用戶,在顧客至上的基礎上,將公司效益推到推向高峰,以此達到一個雙贏的局面。
。4)緊密關注兄弟公司的動態(tài),及時掌握對手的銷售節(jié)奏,同時做出相應的競爭對策,爭取客戶;
2、日常管理:
。1)在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放首位,每周組織兩次預案演練,每月月末進行一次安全常識考試,如連續(xù)兩次不及格者,將記錄考核。
(2)對資金管理方面,我將吸取之前的教訓,制定出嚴密的制度,做到責任到人,強制性的提高員工的警惕感,增強同事的責任心,杜絕資金問題的一再發(fā)生,避免員工不必要的損失,同時也減少了員工的流失。
。3)對員工我決定采取人性化管理,把同事當成自己的朋友,當成自己的親兄弟姐妹,抽出盡量多的時間與他們交流,從談笑風生中去了解他們,了解他們的家庭狀況,當他們遇到困難時,能第一時間洞察到并同他們一起度過難關,讓員工在外也能感覺到家的溫暖,心情舒暢了才能更好的工作,更好的服務于客戶,用我們歡快的氣氛去感染顧客,讓他們來了不想走,走了還想來,豈不是達到了兩全其美的目的嗎。
總之,我認為自己完全有能力擔當此任,當然我也存在著一些不足,我會一點點的彌補。如果這次競聘成功,我會通過努力把南山口加油站建設成一個服務速度和服務質(zhì)量都一流的場所,也嚴格要求自己和同事認真對待工作;如果我沒競聘上,我也不會回避失敗,我會再接再厲,努力提高自己!
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇5
尊敬的管理局領導,同志們,大家好!
此時此刻,我十分感動,并萬分感謝你們×年來對我工作的支持和給我今天的這個機會。我是×××,是××管護站一名管護員,××畢業(yè),學林出身。作為在××山腳下長大的孩子,本身應肩負著保護好××山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念,更加珍惜這次機會,懷著以保護促發(fā)展,以發(fā)展促保護的理念來參加管理局各管護站站長、副站長的競崗演講。
結合我所學的理論知識和×年來的工作經(jīng)驗,要把保護區(qū)的資源保護好,我認為只有扎扎實實,勤勤懇懇。作為一個管護隊伍,首先要自我完善。作為一個站長,應做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強自身隊伍建設,才能做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。
其次,一個集體,沒有一個崗位制度,沒有一個目標,自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之,要搞好工作,必須深入群眾,密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護站轄區(qū)群眾的關系,與群眾心連心,讓轄區(qū)群眾也參與到保護工作中來,那么我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作,我將采取以下措施:
一、必須自身盡快進入角色,對轄區(qū)環(huán)境、巡護線路、界石要做到熟悉,對轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進行摸底,對巡護線路易發(fā)路段做到盡快掌握,并加強巡視,經(jīng)常了解一下情況,做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一,過去我們巡護,純粹是上山走走,看看,轄區(qū)無情況發(fā)生了事。
其實我認為我們應該在這基礎上,在巡護過程中,我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多,受國家和地方保護的也很多,其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來,給搞科研的留下一些材料,這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強,轄區(qū)動植物分布情況我們也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作為站長,首先以身作責,堅決與管理局步調(diào)一致,服從安排,聽從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標管理制度,經(jīng)常組織學習法律、法規(guī),提高管護員素質(zhì),加強執(zhí)法水平。做到以制度管理,以知法而執(zhí)法。
在巡山管理上,為提高效率,采取輪巡制度,即把管護員分組成二隊巡護,由正,副站長每周交叉領隊巡護,并做好標志,進行交叉檢查。通過這種措施,可使站長在日常巡護當中,了解管護員在工作中思想情況和責任態(tài)度情況,快速采取措施。
三、森林防火。這也是各站工作重點。森林防火的方針是預防為主,積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作,我認為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視,防要積極預防。要做到這點,我認為可采取兩點措施:
1、要加強加大防火宣傳力度。通過散發(fā)傳單,深入群眾,讓群眾了解并知道防火的重要性,再用寫油漆標語的方式,在各村屯、路口及進山要道寫上防火標語,在保護區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例,提高轄區(qū)群眾防火意識。
2、加強內(nèi)部管理,實行防火期輪流值班制度,對火災易發(fā)區(qū)進行重點監(jiān)控,同時開展防火知識學習,時刻提高管護員的預防意識。
各位領導,我的演講完畢,不管今天我競聘能否成功,我都一如繼往,努力工作,為××山的生態(tài)保護事業(yè)做出我微薄的貢獻。我相信,××山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛煉的機會
站長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同志:
大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設而努力。
我是xxx建站第一批招進人員,xxx培養(yǎng)了我,我了解xxx,熱愛xxx,xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把xxx建設好、發(fā)展好,xxx發(fā)展了,我們才有前途。
xxx的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。
xxx站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。
下面,我談談xxx應繼續(xù)落實的幾項工作:
一、 通信保障工作
通信保障工作是xxx的根本任務,是xxx存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是xxx展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固xxx的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實行目標管理,合理設置內(nèi)設機構和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構,并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育,促進學習交流
七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,xxx獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了xxx的成績,也提高了xxx的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為xxx進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。
對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。
三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務
應該說,xxx有經(jīng)營創(chuàng)收
方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。
今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:
盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對xxx的未來將產(chǎn)生重大影響。
大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大xxx的業(yè)務范圍,要取決于xxx的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業(yè)務, 否則,一種結果是外行領導內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響xxx的發(fā)展進程。
尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區(qū),決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。
我競聘副站長這個職位,一是我渴望xxx快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。
xxx年我從部隊回來后,考入xxx當報務員。xxx年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。xxx年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。xxx年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓
xxxx年,我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自xxx年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下,xxx獲得了xx年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。
尤其是xxx年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。
xxx年xxx月以來,我擔任xxx副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調(diào)整、改進,使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì),我還于xx年參加了行政管理本科班的學習。
第三、xxx年至xxx年,我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。
第四、特別強調(diào)一點,作為副站長,僅具備業(yè)務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。
要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直
,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調(diào)整、努力改正。
總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,為xxx的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何,我都會繼續(xù)努力。
謝謝支持!
站長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,各位同事:
大家上午好!
今天,我有幸站在這里競聘副站長這個職位,感謝各位領導給予我這個平臺展現(xiàn)自我的機會,對于我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自我的機會,通過這次競聘,讓領導對我各方面有更深的了解,我將珍惜這次機會,不管這次競聘成功與否,我都會以一顆平常心對待。
首先,我先做個簡單的自我介紹,我是XX,大專學歷,于20xx年進入XX高速,20xx年1月至20xx年2月在XX從事收費員、收費班長、票管員、稽核員及系管員等多個崗位,多次被評為“優(yōu)秀收費員”、“優(yōu)秀收費班長”、“十佳”服務明星及“先進個人”的榮譽稱號,并在XX管理中心知識競賽中榮獲“第一名”的好成績。20xx年2月進入XX管理所,任XX收費站收費班長。
XX年的高速生涯讓我懂得個人的每一點成長、進步,都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境,體現(xiàn)了領導和同事們對我的厚愛和關心。在收費站這個大家庭里才激發(fā)了我競爭副站長的勇氣。
其次,競爭副站長我有以下優(yōu)勢:
一、11年基層工作的鍛煉,有較為豐富的工作經(jīng)驗,也使我為副站長打下了鑒定的基礎,并養(yǎng)成了做好副站長工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力和業(yè)務知受力,這些都是作為副站長必須具備的。
二、本人作為收費班長,有強烈的事業(yè)心和較強的工作能力,在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,在對于副站長這個崗位上有較深的認識,清楚意識到該崗位要的是一份責任與擔當,這為較快適應副站長的工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。
三、這XX年來,我一直不斷的學習充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平。在收費過程中,針對過往司乘對我們收費政策的不理解,我都耐心的進行政策講解,對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服,在班組管理工作中,我認真管理好本班工作紀律,帶領本班人員加強業(yè)務知識。
回首過去點滴,我一路走來,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導和同志們的關心。假如我能夠在這次競聘中脫穎而出,我一定不負眾望,會更加努力學習,我將在以下幾個方面做好我的工作:
一、作為副站長,首先,認真做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,其次,做好站長的左膀右臂,向站長提供合理建議,幫助站長正確作出決策。
二、作為副站長,既要承擔繁瑣的事務,又要參與站務,我將根據(jù)實際情況,進行合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,提高文明優(yōu)質(zhì)服務工作,確保收費現(xiàn)場井然有序。確保車輛暢通,及時傳達貫徹領導的指示,加強督促,做好員工的政治思想工作,確保各方面工作能密切配合、全面落實;
三、作為副站長,除了抓好份內(nèi)業(yè)務,還應該帶好隊伍,對站內(nèi)成員的成長負責,為他們提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予他們更多的關懷,盡量為職工排憂解難。其次,要利用各種機會,多組織大家進行各種培訓,提高他們的素質(zhì),在站內(nèi)形成良好的學習氛圍。再次,善于激發(fā)員工,尤其是年輕員工的工作熱情,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,各位領導,如果競選成功,我更加努力學習,為收費事業(yè)做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢。謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導:
大家好!我叫xx、今年27歲,高中畢業(yè),曾經(jīng)做餐飲服務員、領班、主管及經(jīng)理,做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機遇之下進入坤煜公司,F(xiàn)任八中北加氣站安全員。
決定參加這次競聘前,我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講,一方面是表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面。
競聘站長這個職位,我認為我有以下幾個方面的有利條件。
一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進的學習心態(tài)。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能最多是次品。而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上胸懷坦蕩,與人為善,不搞小動作。
從八中北站開站以來跟著設備廠家的工作人員學習,之后得到領導的賞識擔任第一任班長。帶領本班人員工作,將自己學習領悟到的知識分享給站上愿意學習的同事。對領導布置的工作都會盡力去做,從不無故推諉。升為安全員后也積極的學習設備的維護,了解設備的運行原理,對設備出現(xiàn)的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設備的正常運行。
二、在進入公司前我曾在餐飲服務行業(yè)工作過5年,從服務員到主管再到經(jīng)理,一步一步做到中層管理。曾管理過三次20人至30人的團隊。具有組織、協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗和能力,遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴重性,正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災,在火災初期階段將火源撲滅,為公司挽回了經(jīng)濟損失的同時確保人員無傷亡。
三、從開站工作至今,使我對站內(nèi)的各項工作更加了解,對設備維修也累積了一定的經(jīng)驗,能夠維護設備保證站內(nèi)的設備正常運行。
對站長崗位的認識和上崗后的設想:
首先根據(jù)站內(nèi)的實際情況,借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設備操作規(guī)程、為公司氣站管理進入標準化管理做好基礎。
其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶,配合公司發(fā)展新的客戶關系。提升站內(nèi)銷售量。同時,控制站內(nèi)各項費用的成本,嚴格控制放散,為公司爭取的利潤空間。最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、
盡力扎扎實實做事。謝謝大家~!
站長競聘演講稿 篇9
各位領導、各位評委:
大家好!
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我叫何xx,現(xiàn)年25歲,大專文化,現(xiàn)任xx收費站內(nèi)保員。20xx年3月通過考錄,我光榮的成為了公路收費隊伍中的一員,從一名內(nèi)保員做起,勤勤懇懇地完成本職工作,20xx年4月至20xx年7月從事班長。在此期間本人時刻告誡自己要珍惜這個工作崗位,盡職盡責。收費站副站長競聘演講稿
其次,我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢:
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗,具備多種素質(zhì)和能力
通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養(yǎng)成了扎實工作的作風,具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取精神
正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高行政執(zhí)法水平
兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有通過不斷的學地鐵站長競聘演講稿習充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業(yè)務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里,沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。
四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身敬業(yè)精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。
1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質(zhì)量。繼續(xù)*學習相關業(yè)務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象競聘農(nóng)機站站長演講稿。同時,充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質(zhì)量,做好公路收費服務工作。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內(nèi)各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。
3.當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài),及時向站長和上級領導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,及時主動為站長獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
4.發(fā)揮自己的專業(yè)特長,促進收費站工作信息化建設,F(xiàn)代社會是信息化的社會,××在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎,公路通行收費信息化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)知識,竭盡所學為公路收費網(wǎng)絡化管理基礎建設作出積極貢獻。
各位領導,各位評委,在我的演講結束時,我想引用古人的一名石油站長競聘演講稿言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,加倍地努力學習,勤奮工作,來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛,為我們公路收費事業(yè)爭光!
5、多動腦筋、多思考,以身作則,充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用
《論語》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,努力學習,做好表率,學習和建立新的管理理念,適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,如:在站內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進人員好學上進,發(fā)揮積極主動性,帶領大家*學習公司和管理處下發(fā)的各項規(guī)章制度,收費業(yè)務知識及相關規(guī)章制度,提高業(yè)務技術水平,大力弘揚愛崗敬業(yè)精神,堅持“以人為本,服務社會”的服務理念,把職業(yè)道德教育活動推向縱深。挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
6、打造“路暢人和”品牌,創(chuàng)建文明收費站
努力打造“路暢人和”品牌,是公司企業(yè)文化的核心理念。如果這次競聘成功,我將以創(chuàng)建文明收費站為工作目標,嚴格按照設施規(guī)范化即安全設施、便民設施、監(jiān)督設施、收費設施及亭內(nèi)設施擺放規(guī)范;收費管理制度化,以規(guī)范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法;崗位行為標準化即通過統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一服務規(guī)范,收費站長競聘演講稿堅持用心服務,熱誠服務,主動服務,不斷提高收費管理水平和服務質(zhì)量;站務管理透明化即建立“公開、公平、公正”的績效考核機制,做到政策公開,決策公開,財務公開,信息公開,考核公開,獎懲公開,激發(fā)廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業(yè)文化建設,開展豐富多彩的文體活動,激勵職工以站為家的熱情。樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,向社會提供“一流服務窗口”。
各位領導、各位評委、同事們:這次競聘,不管結果怎樣,我都將保持良好心態(tài),恪盡職守,努力學習,勤奮工作,充分發(fā)揮我的聰明才智,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
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