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      院長競聘演講稿

      時間:2021-12-08 16:09:52 演講 我要投稿

      院長競聘演講稿范文合集七篇

        演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的院長競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      院長競聘演講稿范文合集七篇

      院長競聘演講稿 篇1

        各位領導、各位同仁:

        大家下午好!

        我是來自護理部的主任X,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經X個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。

        首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

        下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

        我今年X歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19X年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19X年4月至19X年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20X年4月任護理部副主任;20X年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。

        今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:

        一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

        我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、X、X技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。

        二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經驗。

        參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

        三是我具有較強的組織管理能力。

        經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

        四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。

        我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

        各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針、經營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

        如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:

        第一、真誠講團結,協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。

        多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

        第二、加強強醫(yī)療隊伍建設。

        人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經營工作。

        如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

        第四、抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。

        打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

      院長競聘演講稿 篇2

      各位領導、同事們:

        大家好!

        今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

        我生于年,現(xiàn)年歲,中共黨員,漢族。年畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。年被學院聘為助理編輯,年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

        下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

       。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

       。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調能力和經驗;

        (三)是有吃苦耐勞的精神;

       。ㄋ模┦悄軌驁F結同志,在工作中堅持民主集中制;

       。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。

        如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

       。ㄒ唬┘訌妼W習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

       。ǘ┘訌妶F結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

       。ㄈ┘訌娬{研。“沒有調查研究,就沒有發(fā)言權。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。

       。ㄋ模┊敽脜⒅\和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

       。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。

        21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

        如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。

        以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

        謝謝大家!

      院長競聘演講稿 篇3

      尊敬的'各們領導,各位評委同仁人:

        大家上午好!

        非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和想法,同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

        我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學考試,取得中醫(yī)大專學歷,中西醫(yī)結合臨床本科學歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關街社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作,于20xx年,20xx年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號,F(xiàn)任西關街社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任。

        依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經歷,我深刻認識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑,早些年,由于醫(yī)療經費投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動,運營單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負債運營,個人有病人的負重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設法經上級醫(yī)院調動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業(yè);近年政策持力度加強,增加了經費投入力度,使衛(wèi)生院基礎建設發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設置了人層環(huán)境,加強的醫(yī)療設備,更增加了業(yè)務培訓學習途經,保障了工作生活經費,卻又回工作方向,方法和指導思想的調整,部分工作人員對基層工作產生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素;谛骷夘I導,部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業(yè)務質量高,領導能力突出和人員,

        帶領基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛(wèi)生院院長一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實做好。

        如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:

        一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經濟相對發(fā)展,對健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯(lián)動的工作模式, 真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現(xiàn)真正意義上的和諧社會。

        二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個單位要發(fā)展,必須有嚴格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎,鮮明人性的院風為前牌,精以求精的業(yè)務技能為內涵,加強人才培養(yǎng),做好團隊協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。

        三、提高滿意度。滿意度建設,是公立醫(yī)療機構的最高追求目標,如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認為只有運用過硬的醫(yī)療技術,

        了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳,讓居民會養(yǎng)生,會就醫(yī),熟悉各級醫(yī)療單位的職能,化解 同時也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價值;诖,結舍滿意度建設,必定會上新臺階。

        以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務!

        謝謝大家!

        競選人:李柱

        20xx.7.17

      院長競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位老師:

        大家好!首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學習的機會!今天我要競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長。

        下面我從個人情況、競聘優(yōu)勢和工作設想三個方面進行匯報。

        我叫,年出生,中共黨員,年畢業(yè)于航空大學,材料加工工程專業(yè),碩士研究生,同年到我校機電系模具專業(yè)工作至今。

        一、競聘優(yōu)勢

        1、示范校建設過程中積累的經驗,我全程參與了示范校模具專業(yè)申報及建設工作,參與教學標準及人才培養(yǎng)方案制定、參與模具數(shù)控實訓中心及網絡平臺建設,并負責一門優(yōu)質核心課。在國家共享資源庫建設中,參與一門課程的資源開發(fā)。所以,我對國內外高職教育辦學模式、課程建設的方法和理論比較了解。示范校建設期間所積累的經驗可借鑒到繼續(xù)教育學院的發(fā)展中。

        2、具有較強科、教研能力。先后主持完成了2項校級課題,與沈陽職院共同完成1項遼寧省教育科學“十一五”規(guī)劃課題、參與完成1項教育廳科研成果,共發(fā)表8篇教科研論文,其中2篇在中文核心期刊,主編1部高等教育“十一五”規(guī)劃教材,參編4部教材。7年來,我先后4次年度考核優(yōu)

        3、具備扎實的教學管理、學生管理能力。多年來勤勤懇懇工作,曾任系教學辦干事及兼職輔導員。熟悉系部的教學組織、管理、教學質量評估、考務、學生日常管理、就業(yè)等工作。幾年的歷練,使我能夠從全局的角度去思考和處理問題,所以我能夠協(xié)調繼續(xù)教育學院的教學管理及學員管理工作。

        4、具有較強的對外交流能力。在專業(yè)建設及學生就業(yè)過程中與企業(yè)保持密切聯(lián)系,同時連續(xù)3年被特聘為全國職業(yè)技能大賽模具組裁判員,與國內兄弟院校間聯(lián)系緊密,較強的人脈關系有助于繼續(xù)教育學院對外的交流及宣傳。

        二、工作設想

        其實繼續(xù)教育學院多年來,在交通系統(tǒng)的資格證書考試、培訓、遠程教育、自考等方面基礎非常雄厚。如果競聘成功,我將協(xié)助院長與書記在以下幾方面開展工作:

        1、開拓其他行業(yè)資格證書考試,開展面向區(qū)域產業(yè)結構發(fā)展的社會培訓。

        2、開展繼續(xù)教育學院的資源庫建設,抓住教育部提出的“高等學校繼續(xù)教育示范基地”建設的契機,開展教學方法、課程體系改革。

        3、擴大成人教育規(guī)模,開展獨立辦學與招生工作,利用我校各系部資源優(yōu)勢,開發(fā)自主的遠程教育及培訓工作。

        4、開發(fā)教師能力提升功能模塊,為我校教職工的深造提供便利條件。加強與對外交流合作處、發(fā)展研究中心等部門合作,積極開展國際交流,汲取國、國外名校的成人教育經驗。

        各位領導、老師和朋友們,請給我一次機會,我有信心在領導的正確引領下,在 大家的幫助下,實現(xiàn)上述工作設想。

        當然,參與這次競聘的過程本身就是一次自我鍛煉的過程。不管結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為學校的發(fā)展貢獻力量。

        最后,祝大家身體健康,工作順利,請大家支持我,謝謝!

      院長競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

        你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:

        第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業(yè)知識。20xx年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時在人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

        第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作,已經逐步規(guī)范化,在20xx年的農村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經規(guī)范化,我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。

        第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

        第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質,我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

        這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

        首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。

        同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。

        第二,加強自身建設,樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

        一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。

        二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。

        三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。

        第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

        第四,做好員工滿意的協(xié)調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質。

        尊敬的各位領導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒錯的!

        我的演講完畢。謝謝大家!

      院長競聘演講稿 篇6

      各位領導,老師們:

        大家好!

        我叫***,現(xiàn)年**歲,教育管理本科在讀,今年3月加入中國共產 黨成為了一名黨員,F(xiàn)任幼兒園小班部部長、園長助理和信息技術負責人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后,在無錫市水秀中心幼兒園工作至今,先后任年級組長、課題組長、片團支部書記,工會副主席、電教負責人、小班部部長以及園長助理的職務。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。

        借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和老師們,表示衷心感謝!

        我園全面推行教師競爭上崗是深化教育人事制度改革的一項重要舉措,有利于優(yōu)秀教師脫穎而出,為全體教師創(chuàng)造一個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的良好環(huán)境,實現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合。實行競爭上崗,教師有了壓力,工作、學習、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動力,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪了潛力,激發(fā)了工作熱情和勁頭,根治了死氣沉沉的低效管理模式,使教育教學管理與活動顯示出活力,成為教育適應社會主義市場經濟發(fā)展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師,我積極參與,公平競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。

        我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是工作主動,具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事務。(如網站的建設從一竅不通到小有成績本星期四交流和組織頭腦風暴式的研討活動等)二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫(編寫了多個幼兒園工作規(guī)范),能干事,干成事。同時經過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛煉,在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績。(如幼兒園電教這一塊光,為了老師做網站,之前收集素材就用了一個星期近萬張圖片和動畫)三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格;同時富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

        如果這次競爭成功,能繼續(xù)擔任園長助理和部長或者擔任副園長的話,我將和全園老師一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

        在工作上:

        1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色

        在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材,如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術以繪畫啟蒙為基礎教材,數(shù)學以全腦數(shù)學為主體育以直排輪和武術為特色、電腦以“繪圖制作”為主,英語用“hello melody”,語言以“科學認讀”為主。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色,如:舞蹈、美術、電子琴、英語等,這樣。同時于后勤協(xié)作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務。

        2、設立專兼職教師。

        3、設立一些專兼職部門如:

        宣傳策劃部(園部外環(huán)境的設計和大型活動的設計和布置)、信息管理部、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

      院長競聘演講稿 篇7

        我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學歷,93年參加工作,從20xx年調到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

        三年多來經過全院職工團結協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站,完成了所有服務站的合作醫(yī)療網絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。

        鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:

        一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

        二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

        三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質量,以優(yōu)質全方位的服務,提升我院的市場競爭力。

        四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

        五、實行鄉(xiāng)村一體化建設,資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質,改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

        積極抓住村級衛(wèi)生網底,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農村新型合作醫(yī)療制度的實施

        我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升農村衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

        各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

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