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      煙草競聘演講稿

      時間:2021-12-15 16:04:17 演講 我要投稿

      煙草競聘演講稿范文集合五篇

        演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的煙草競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      煙草競聘演講稿范文集合五篇

      煙草競聘演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        大家好!

        作為一名普通專賣員,能有機(jī)會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

        我演講的題目是:積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

        首先作一個簡要的自我介紹:

        我叫**,現(xiàn)年33歲,祖籍**,身體健康,本科學(xué)歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用(煙草專賣法)及相關(guān)法律法規(guī),F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤,主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。

        自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

        XX年來,本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地,努力工作,99年擔(dān)任管理所所長時,扎根市場,加強(qiáng)管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);

        XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項(xiàng)制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實(shí)施方案)等多項(xiàng)方案,對促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程,對有效維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

        另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。

        由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個人。

        這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢:

        第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有帶好隊(duì)伍管好市場的能力。

        第二、近五年來,我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識,尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

        第三、本人對(煙草專賣法)和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

        第四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。

        第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

        第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

        通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實(shí),確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達(dá)100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達(dá)95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

        一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊(duì)伍。

        一是深入一線,了解各項(xiàng)工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

        二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

        三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進(jìn)工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

        二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

        一是嚴(yán)格按照(**市卷煙市場零售點(diǎn)布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。

        二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

        三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

        三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn),傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

        一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

        規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點(diǎn),抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

        二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點(diǎn)對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn),重拳打擊,徹底取締。

        三是對非法煙絲販子,落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點(diǎn),逐個擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

        四、以誠信等級管理為切入點(diǎn),全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

        一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實(shí)一價制和計(jì)分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

        二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù),以點(diǎn)帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

        三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

        五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

        一是嚴(yán)格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則)的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

        二是充分運(yùn)用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機(jī)制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。

        三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

        六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

        二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機(jī)制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

        三是落實(shí)三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn),專銷協(xié)同,高效運(yùn)作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

        這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會堅(jiān)決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,始終保持昂揚(yáng)的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

        最后,祝大家合家幸福,萬事如意!

        謝謝!

      煙草競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

        大家好!我作為一名工作了十幾年的煙草工作者,應(yīng)該交通機(jī)構(gòu)工會主席競聘演講稿義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)企業(yè),更好地為全集團(tuán)員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),請大家考驗(yàn)我。

        下面,我將整篇演講分為個人簡歷、對崗位認(rèn)識和工作思路三個部分,分別向大家做一闡述。

        1、個人簡歷

        我有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20xx年,我充分利用財(cái)務(wù)稅務(wù)專業(yè)知識,創(chuàng)新開展薪酬管理,注重溝通協(xié)調(diào),積極爭取工資計(jì)劃,搞好工資預(yù)算,合理節(jié)省個人所得稅;用活國家政策,提高統(tǒng)籌管理水平,為職工爭取最大利益?梢哉f,進(jìn)過十幾年的磨練,不管在工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力方面,我都具備了工會主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時,我時刻牢記自己的黨員身份,嚴(yán)格要求自己的,扎實(shí)肯干。我雖沒有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對待每一項(xiàng)工作我都會盡力做好做精。在以后的工作中,我會發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢,把工作做好。

        2、崗位認(rèn)識

        工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的在職工中的群眾性組織,肩負(fù)著連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達(dá)職工的訴求是工會的責(zé)任和義務(wù)。工會主席要密切聯(lián)系群眾,做好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)黨、政、群團(tuán)各部門的關(guān)系,定期向機(jī)關(guān)黨委和上級工會報告工作,積極爭取上級工會的指導(dǎo),為機(jī)關(guān)黨委決策提供情況。還要有計(jì)劃、有組織地開展有益于職工身心健康的文體活動,按照機(jī)關(guān)黨委工會的統(tǒng)一安排,搞好各項(xiàng)文體活動及比賽。所以,工會主席競崗演講稿這個職位,既是職工的領(lǐng)導(dǎo)又是上級領(lǐng)導(dǎo)的二傳手,搞好員工員工和上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通至關(guān)重要。作為工會主席要當(dāng)好職工的“朋友”,領(lǐng)導(dǎo)的“助手”同時,還要做好分管工作的“主攻手”。

        3、工作計(jì)劃

        如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個崗位,我將做到四個“轉(zhuǎn)變”:

        一是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有角色,扮好“兩種角色”!叭N角色”即“助手、和朋友”。一是當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將做到貫徹黨委指示,協(xié)助主任做工作主動而不被動,當(dāng)助手而不甩手。二是當(dāng)好員工的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,制定有效的工作計(jì)劃,有的放矢地開展工作。

        二是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,做好工會管理。要努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀指導(dǎo),少一些不切合實(shí)際的指揮,突出面對面的檢查指導(dǎo),一般要明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對各項(xiàng)工作要實(shí)行統(tǒng)一部署安排,集中管理,使之有效地開展工作。

        三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮,等工會主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風(fēng)氣,努力發(fā)揚(yáng)深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統(tǒng),防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調(diào)查、走馬觀花式的工作方法。

        四是轉(zhuǎn)變工作方法,廣泛發(fā)動職工。我認(rèn)為,傳統(tǒng)性的勞動競賽活動,乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞,關(guān)鍵是適應(yīng)新形勢,改革方式方法,在活動范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅(jiān)持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求,在活動內(nèi)容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動形式上不搞一刀切,提倡多樣化。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任與期待,因而,我將不負(fù)工會主席競選演講稿重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為職工服務(wù)!

        

      煙草競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我競聘的崗位是煙草客戶經(jīng)理。今天能有機(jī)會參與競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝縣局(煙草客戶經(jīng)理競聘上崗演講)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會,讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機(jī)會。同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機(jī)改,同時也是再次對我人生的一次考驗(yàn),經(jīng)過深刻的思考,我決定競聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。

        一、工作回顧

        XX年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來,先后在xxx等擔(dān)任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

        XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“煙草客戶”的管理、內(nèi)務(wù)、倉儲分揀、部門上傳、下達(dá),督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔,微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)擬定和上報,微機(jī)員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統(tǒng)從開機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路,為地區(qū)局(公司)實(shí)現(xiàn)“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、競聘客戶經(jīng)理的先決條件

        1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔(dān)任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私猓貏e是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步增加了對客戶的了解。

        2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn),但我個人認(rèn)為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個合格的客戶經(jīng)理。

        3、我營銷員四級證書于XX年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

        4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),于XX年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”,XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

        5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識,懂得計(jì)算機(jī)各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

        6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

        7、我愛崗敬業(yè),對工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

        三、競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

        1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實(shí)施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案,實(shí)施卷煙品牌的培育工作。

        2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護(hù),實(shí)施客戶等級提升。

        3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認(rèn)真為客戶服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶當(dāng)中,在務(wù)實(shí)上下功夫,把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

        4、在服務(wù)時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r地、周到的服務(wù),盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

        5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面:1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現(xiàn)困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

        6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達(dá)給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

        7、學(xué)會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

        8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

        9、對客戶采用個性化服務(wù),提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,提供不同服務(wù)。

        總之,要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經(jīng)理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運(yùn)用,只有運(yùn)用得當(dāng),溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實(shí)。

      煙草競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天,非常高興我能參加這次崗位的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會,今天我競聘的職位是綜合辦主任。

        我叫 博才求職網(wǎng),今年30歲,現(xiàn)任xx煙草專賣局,行政辦主辦會計(jì),具體從事的是xx專賣局的財(cái)務(wù)會計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作,在20xx年任財(cái)計(jì)股副股長至今的主辦會計(jì)。十一年的時間很短,剛進(jìn)入公司時的情形仍歷歷在目,還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海;十一年的時間也很長,使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。

        支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面:

        一、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨,幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動。在財(cái)務(wù)部門工作,做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個高尚、純粹的人。

        二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退,只有不斷學(xué)習(xí),才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識,在工作之余,我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件,通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓,使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、本職工作勤懇認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個大家庭以來,我先后在辦公室、批發(fā)部,三產(chǎn)業(yè)會計(jì)主管等崗位工作,在每個工作崗位上我都力求完美,盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。

        成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢想,以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭取以更大的成績回報煙草行業(yè)這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:

        (一)堅(jiān)持“一個原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到:教育圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

       。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合辦全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

        (三)抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的.學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各股室和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

        以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補(bǔ)短。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在xx這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

        謝謝大家!

      煙草競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!

        公司這次改制,對各個崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時我們還應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

        下面,我分四部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報我的競聘情況。

        一,我個人基本情況

        我叫?,今年35歲,1992年畢業(yè)于湘潭煙草學(xué)校會計(jì)專業(yè),畢業(yè)后分配在煙草公司,從1992年到1999年在基層煙草站當(dāng)作會計(jì),20xx年到金貿(mào)公司從事會計(jì)工作。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲。由于工作出色,我于20xx、20xx后獲得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。

        二,我競聘的優(yōu)勢

        今天之所以敢走到講臺上參加信息中心主任的競聘,不僅僅是因?yàn)槲疑钌顭釔壑宜鶑氖碌氖聵I(yè),更是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,我的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn):

        一是對公司有較深的了解,感情深厚,具有獻(xiàn)身于煙草事業(yè)的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。是的,因?yàn)槲覠釔畚业墓ぷ鳎匀粘5墓ぷ髦,我總以飽滿的精神面貌去做好每項(xiàng)工作,盡心盡力為客戶做好服務(wù),工作中不挑、不撿,不怕吃苦。另外,我在基層工作多年,了解公司各項(xiàng)工作的操作流程,并立志把自己所從事的各項(xiàng)工作都做好,為公司的飛速健康發(fā)展提供保障。

        二是工作適應(yīng)能力強(qiáng),具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從1992年參加工作,先后從事在煙草基層站擔(dān)任過會計(jì),20xx年至今一直在酒店擔(dān)任會計(jì),掌握了較為扎實(shí)的工作技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?梢哉f,幾年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三是工作任勞任怨,具有良好的職業(yè)道德。工作以來,我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅(jiān)信“只有企業(yè)好,員工才能好”的信念,自覺地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,有較強(qiáng)的大局意識,思想上行動上與企業(yè)保持高度一致,從不斤斤計(jì)較個人得失,任勞任怨。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德為先。

        四是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在酒店多年來,更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

        五是具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識。

        我畢業(yè)于?學(xué)校,科班出身,在學(xué)校里已掌握了扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論知識。參加工作以來,我還曾自己開過電腦公司,幫人裝機(jī)、做局域網(wǎng)等工作,具備了扎實(shí)的理論知識與實(shí)踐能力。多年的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,為我做好信息中心主任提供了可靠的保障。

        三,對崗位的認(rèn)識

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,信息中心主任不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。信息中心擔(dān)負(fù)著公司信息化建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持,他是領(lǐng)導(dǎo)的助手,他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,認(rèn)真做好公司各項(xiàng)信息化工作,做到公司辦公自動化,網(wǎng)絡(luò)信息化。另外,在下屬協(xié)助下,還要抓好分管工作的人員管理,甄選、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們獻(xiàn)身煙草事業(yè)。

        四、工作設(shè)想

        在看到自身優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié),不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求煙草事業(yè)發(fā)展最大化的過程中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我這個機(jī)會,我將不負(fù)眾望,不辱使命,以實(shí)際行動回報你們的期望。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

        第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

        信息中心的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè),關(guān)系到企業(yè)形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,熟悉煙草行業(yè),并通過網(wǎng)絡(luò)對煙葉的生產(chǎn)、庫存等各項(xiàng)事務(wù)都在第一時間知道,及時提供方案、信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策,降低生產(chǎn)成本。

        第二、加強(qiáng)本部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

        我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。

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