所長競聘演講稿范文集錦八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的所長競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
所長競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們：
大家上午好!我叫***，今年**歲，大專學歷，此次應聘我行中心儲蓄所所長競聘一職。
**年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上競爭上崗學習、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會，同時我也鄭重表示：無論此次應聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的儲蓄事業(yè)貢獻青春與熱血，無怨無悔。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時至今日，我們**銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當中，今后對**銀行個人金融業(yè)務的從業(yè)人員必將提出更高的素質要求，我們**銀行的每一名員工都應有不怕困難、克難奮進的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們**銀行中心儲蓄所的發(fā)展壯大之中。
儲蓄所所長在素質方面需要精通儲蓄業(yè)務，了解本所業(yè)務開展狀況，需要具有一定的領導才能，富有熱心且又要具有相當?shù)木礃I(yè)精神。對此我作如下陳述：
一、我畢業(yè)于東北財經大學。學習期間在業(yè)務理論上我系統(tǒng)地學習了銀行經營管理、財務管理等專業(yè)知識；個人技術上，我熟練掌握了微機、珠算、點鈔等作為一名一線儲蓄所長競聘演講稿所必須具備的基本業(yè)務技能。同時，多年來在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機會，使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線工作所必需的經驗與要求。作為一名儲蓄所負責人，思想政治素質應是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應是必備的，我相信我在這方面是能夠過關的，如果給我一個機會，我將會以實際行動來驗證它并且會做得更好更有進步!
二、一名儲蓄所所長，業(yè)務水平更應該是一流的，不僅要以德服眾，更應以技服人!
我從事儲蓄工作已有13年，一直在一線工作，從事過儲蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長、所長，我對各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個人銀行業(yè)務的各操作環(huán)節(jié)。
三、如能競聘上崗成功，我將在中心儲蓄所以后的管理當中貫徹我行“以客戶至上的服務理念，以產品品牌為服務動力，以信賴度滿意度為服務宗旨，以提高質量和效率為最終服務目標”。在以往“微笑服務、站立服務”基礎上更有所突破，切實推行文明服務用語，中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一、整潔，業(yè)務辦理快捷準確，各項業(yè)務水平都有明顯進步，要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線，具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業(yè)網點。
四、如能競聘成功，我將認真帶領全所員工積極投入到爭創(chuàng)“青年文明號”等活動的創(chuàng)建當中。切實提高前臺人員的服務意識，服務效率、服務質量和服務水平，為客戶提供高技術、高質量、專業(yè)化的服務，特別是在服務重點客戶方面，為重點客戶設立專門的服務小組，提供專門化、個性化、差別化的服務。進一步鞏固客戶群體，挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲蓄所將以“提高信譽、增加存款、擴大市場占有份額”，為指針，認真細致按照我行個人金融業(yè)務開辦要求開展業(yè)務，爭先進、上存款、創(chuàng)效益，為壯大我行資金實力，提高我行個人金融業(yè)務開展水平付出踏踏實實的努力!
五、商業(yè)銀行任何時候專都要處理好業(yè)務發(fā)展和防范風險的關系，我懂得規(guī)范操作的重要性，對于各種特殊業(yè)務的權限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。我深刻理解到：作為一名儲蓄所所長，不僅需要帶領好全所員工服務客戶，服務社會，完成各項任務，更需要以嚴密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴格的勞動紀律來切實保證本所資金安全，加強風險防范。
在座的各位領導、同志們，我即將結束此次競聘演講稿，我想說的話還有很多，但我最想說的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機會，不要再抱怨我們沒有機會，我們**行人需要永遠的信心與與時俱進的勇氣!
春天已經到來，航向已經指明，目標已經明確!面對WTO后日益激烈的金融競爭，面對各家銀行愈演愈烈的個人金融業(yè)務競爭，我們**銀行每一名儲蓄員工都應嚴陣以待。
同志們、朋友們，讓我們團結起來，振奮起來，為我們**銀行的美好明天而努力奮斗!
我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家！
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時，尋找新的產業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
所長競聘演講稿 篇3
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術職稱。于19xx年元月參加工作。19xx至20xx年在麥嶺變電站工作。19xx年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務。
主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的'關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風建設健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內外勾結。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
所長競聘演講稿 篇4
地方稅務局所長競聘演講稿
各位領導、各位同仁：
大家好，時值數(shù)九嚴寒，隨著全市地稅機構和干部人事制度改革的全面推進，我們全局干部正呼吸著春的氣息，沐浴著春的洗禮，迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn)。
今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。
我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業(yè)于山西省計劃統(tǒng)計學校，同年７月被分配到朔城區(qū)稅務局工作，１９９４年機構分設，到朔城區(qū)地稅局工作。十二年來，搞過稅收計會統(tǒng)，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺。
借此機會，談談假如我能當上股所長后的工作思路，希望能與大家共勉。第一，加強自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。第二，銳意進取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國稅收制度和稅收征管必須進行適應性變革與調整，才能順應并融入全球化經濟的大環(huán)境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣寬廣無邊，只要敢于搏擊風浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。第三，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀的稅務女性，時代賦予我光榮而神圣的職責，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心于稅收事業(yè)。
有人說，女人是水，因為她柔弱，同時女人又是偉大的，因為她能包容一切。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現(xiàn)實和未來都會生動與豐富起來。我深信稅務系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作，應對２１世紀稅收工作提出的新挑戰(zhàn)，謝謝大家！
所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時，尋找新的產業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
2、科研我所現(xiàn)在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng)經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產品升級，力爭實現(xiàn)生產一代、研制一代、構思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業(yè)務水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經費4xxxx元。
3．加強對微生物所現(xiàn)有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。在產業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設專門機構、專門人員負責現(xiàn)有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現(xiàn)有房產的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現(xiàn)計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監(jiān)督。加強研究所對財務的統(tǒng)一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細化、規(guī)范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。7．增加職工收入及福利轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產業(yè)，發(fā)展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現(xiàn)人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產采取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達2xxxx人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10．人才問題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監(jiān)督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創(chuàng)造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
所長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現(xiàn)自我，并可以讓我們互相學習，交流。
陳嫻曉是我的姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業(yè)，中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內勤工作；20xx年6月至今，在思茅區(qū)看守所從事內勤工作。
回首走過的五年，我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間，培養(yǎng)了我“吃苦忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。在調到看守所工作后，又是全新的業(yè)務，經過我潛心鉆研，在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔任內勤工作后，做所領導的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。
今天我參與的是思茅區(qū)看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔當看守所副所長的各項能力。
一是我具備擔當此職務所必須的知識�？词厮枪矙C關開辟第二戰(zhàn)場的場所，是訴訟環(huán)節(jié)正常運轉的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念里認識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規(guī)范化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。
二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行，盡職盡責，保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。
三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，并學習掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。
具體工作思路是：
一、我將提升看守所規(guī)范化、信息化、社會管理創(chuàng)新工作。
都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區(qū)看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規(guī)范化建設引向深入，一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規(guī)章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規(guī)范促安全。二是嚴格收押程序，堅持“四個必嚴”，嚴格審查法律手續(xù)，防止錯收錯押；嚴格核對身份，
防止名不副實；嚴格掌握訴訟時效，防止超期關押；嚴格入所體檢，防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保信息的完整、準確。人員出所時，將系統(tǒng)信息與人員實物檔案進行核對，確保信息無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理，在押人員檔案全部按照標準制作并錄入南天檔案系統(tǒng)，做到一人一檔、內容齊全、制作規(guī)范、裝訂整齊、查閱方便。
信息化建設是目前全國公安工作的重中之重，思茅區(qū)看守所也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，說嚴峻，一點不過分，思茅區(qū)看守所民警平均年齡49歲，習慣了多年前紙質辦公模式，對信息化的最基礎工具“電腦”，可謂知之甚少。看守所馬上開始使用新的在押人員管理系統(tǒng)，即警務綜合平臺監(jiān)管子系統(tǒng)，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......
社會管理創(chuàng)新方面，目前，思茅區(qū)看守所在全市已經開創(chuàng)性的進行了醫(yī)療社會化管理創(chuàng)新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監(jiān)所安全管理。
二、我將抓好看守所內勤文秘工作。
三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式
四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、
聽從領導安排，緊緊圍繞監(jiān)所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監(jiān)隊各項制度的正常運轉。承上啟下，加強溝通，協(xié)助所領導做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。
五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創(chuàng)造團結協(xié)作積極向上的工作氛圍。
各位領導、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會，無論最終結果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去，爭取實現(xiàn)自己的人生價值。
有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！
所長競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我懷著一顆感恩的心走上競聘演講臺，非常感謝財務所領導給我這次展示自我的機會。財政所副所長精彩競聘演講稿
我叫xx，今年28歲，08年進入財政所工作至今，先后從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經過幾年來的鍛煉，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規(guī)。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優(yōu)勢：
一、具有較豐富的專業(yè)知識和工作經驗
大家都知道，財務是一項專業(yè)性較強的工作，在大學里我學的就是會計專業(yè)。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統(tǒng)專業(yè)知識用于實踐，為熟悉財政所的工作創(chuàng)造了條件。同時我也 邊干邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。
二、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰(zhàn)，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對各項工作，總是盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現(xiàn)突出，曾連續(xù)兩年被街道評為“財政工作先進個人”。
三、具有強烈的工作責任心
財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反復進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我愿意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。
如果競崗成功，那么，我將從以下三個方面來開展工作：
首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題，為領導決策提供真實、準確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協(xié)助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協(xié)作，分工不分家，通過數(shù)據(jù)反映出工作問題，促進街道各項工作的發(fā)展。
各位領導，我十分渴望擁有這崗位的鍛煉機會。但無論競聘成功與否，我將一如既往的用真心，努力做好自己的本職工作，在積極進取中使自己不斷的快速成長起來。謝謝大家！
所長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的，從參加工作以來，我一直準備著。我的演講完畢，謝謝大家！
【所長競聘演講稿范文集錦八篇】相關文章：
所長競聘演講稿范文匯編9篇03-09
所長競聘演講稿模板匯編六篇03-21
所長競聘演講稿模板錦集6篇03-23
所長競聘演講稿模板匯總七篇03-21
所長競聘演講稿模板錦集9篇03-20
所長競聘演講稿模板合集十篇03-18
所長競聘演講稿模板合集七篇03-14
所長競聘演講稿集合十篇03-14
所長競聘演講稿模板錦集六篇03-12
職位競聘演講稿范文集錦九篇03-24