企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)會(huì)前所作的講話(huà)的稿件。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，歡迎大家分享。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿1
各位員工：
大家晚上好!
再過(guò)幾個(gè)小時(shí)，20xx年希望的鐘聲即將敲響!此時(shí)，我的心情和大家一樣興奮、一樣激動(dòng)!爆竹聲聲辭舊歲，載歌載舞賀新年，在這樣一個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂，舉辦以“慶元旦、賀新年”為主題的聯(lián)歡晚會(huì)來(lái)共同慶祝20xx年的到來(lái)，集團(tuán)公司到處洋溢著一派節(jié)日的熱烈的氣氛!值此迎新辭舊的時(shí)刻，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向公司全體員工致以新年祝福!
回望20xx年，我們欣喜地看到信合集團(tuán)在前進(jìn)的道路上留下了一個(gè)巨大的.、進(jìn)步的腳印。 房地產(chǎn)業(yè)走出市場(chǎng)低迷的困境，取得了突出的業(yè)績(jī);集團(tuán)重金打造的信合醫(yī)院深受省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊，元旦過(guò)后即將開(kāi)業(yè)。我們外國(guó)語(yǔ)學(xué)校生源充足，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，已成為固始教育的品牌。援生制藥公司取得新的突破;資產(chǎn)公司管理的銀博大酒店、集美家具城、信合超市已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，信合中州國(guó)際飯店榮膺四星級(jí)賓館，位居信陽(yáng)賓館業(yè)前茅。集團(tuán)公司確立的“立足本土、面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略取得可喜的成績(jī)，繼投資鄭州、信陽(yáng)、焦作、鶴壁、合肥項(xiàng)目之后，我們又在駐馬店、哈爾濱開(kāi)辟了新的項(xiàng)目。20xx年，集團(tuán)公司項(xiàng)目投資達(dá)到13.5億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到9.8億元，納稅額達(dá)到6000萬(wàn)元以上，為固始財(cái)政增收做出了新的貢獻(xiàn)!
這一串?dāng)?shù)字讓我感到很欣慰。 20xx年我們所做的工作，所取得的成績(jī)，是全體員工共同努力的結(jié)果，浸透了廣大的辛勤汗水，廣大員工默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，繪就了信合集團(tuán)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，信合能有你們，我覺(jué)得很自豪! 各位員工， 20xx年，喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛，我們高興地走過(guò)來(lái)了，我們可以自豪地說(shuō)：我們無(wú)愧于20xx年! 在我們翹首盼望新年到來(lái)的時(shí)候，也在構(gòu)思著信合集團(tuán)美好明天�！扒罢傲Α笔切藕霞瘓F(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，就是站在未來(lái)安排今天，以戰(zhàn)略導(dǎo)向替代機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng);就是要在未來(lái)找一個(gè)支點(diǎn)，引領(lǐng)集團(tuán)公司，創(chuàng)造未來(lái)，贏(yíng)取未來(lái)。不斷通過(guò)“創(chuàng)新”而“領(lǐng)先”，這是是信合決勝于未來(lái)的重要戰(zhàn)略原則。在12月22日在湯泉池召開(kāi)的集團(tuán)公司年終會(huì)議上，我們確立了20xx年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和基本思路，就是繼續(xù)深化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，在完善集團(tuán)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大對(duì)外投資，搶占集團(tuán)發(fā)展的制高點(diǎn)，努力推動(dòng)公司健康、快速發(fā)展!
20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，同時(shí)也是我們信合集團(tuán)發(fā)展提高的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我對(duì)信合的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!信合提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更輝煌，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)，我期待我們共同的信合能在 20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也為自己人生創(chuàng)造一份新的精彩! 最后，祝愿各位嘉賓，各位員工：工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿2
尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx有限公司年會(huì)，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表x全體員工，向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng)，x在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專(zhuān)家、新聞界和廣大經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持x人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過(guò)去的一年里，x在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的.走過(guò)了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績(jī)。
20xx年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷(xiāo)量達(dá)到x萬(wàn)臺(tái)，太陽(yáng)能熱水工程x噸，太陽(yáng)能開(kāi)水工程x噸，推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)x平方米，企業(yè)年收入x萬(wàn)元。20xx年x太陽(yáng)能的銷(xiāo)量比20xx年提高了x%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。x太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評(píng)為x省著名商標(biāo)，x省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，x省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
x公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得x項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)際空白。在全國(guó)各地的大中專(zhuān)院校、企事業(yè)單位均有x設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開(kāi)水工程，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了x公司無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”x收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出x銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。x太陽(yáng)有專(zhuān)業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，x的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻一翻！
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，x將一如既往的堅(jiān)持用戶(hù)第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷(xiāo)售上來(lái)，形成規(guī)�；粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠(chǎng)合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場(chǎng)有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹(shù)立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案，實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商共贏(yíng)。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷(xiāo)商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿x的明天更加美好！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿3
親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好！
臨近歲末，我們即將迎來(lái)鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的日子里，我們共同迎來(lái)了工程的開(kāi)工。
在這隆重、熱烈的開(kāi)工慶典上，我謹(jǐn)代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時(shí)向前來(lái)參加開(kāi)國(guó)奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示最衷心的感謝。
作為施工方，我們對(duì)在這次公平、公開(kāi)、公正的'招投標(biāo)活動(dòng)中競(jìng)得此標(biāo)深感榮幸，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時(shí)，我們也深感責(zé)任重大。我們將組建一支強(qiáng)干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，拿出最精干的施工隊(duì)伍，科學(xué)調(diào)配，精心施工，以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心支持下，通過(guò)我們的不懈努力，一定會(huì)在保安全、保質(zhì)量和工期的同時(shí)，將該項(xiàng)目打造成精品工程、模范工程！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿4
各位親愛(ài)的員工朋友們:
大家好!
“海上升明月，天涯共此時(shí)”。值中秋佳節(jié)，我代表溫嶺游泳協(xié)會(huì)對(duì)今天光臨的各位來(lái)賓，和所有溫嶺游泳愛(ài)好者，致以節(jié)日的祝福，愿各位及你們的家人中秋快樂(lè)，工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)。
游泳是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自然、挑戰(zhàn)自我的`體育項(xiàng)目。陶冶的是“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的胸襟�？鬃釉唬骸叭收邩�(lè)山，智者樂(lè)水”，在座的各位皆為智者，我們以水會(huì)友，愛(ài)水、善水。與大家相聚是我的榮幸。
水可以養(yǎng)氣、可以使人冰清玉潔、可以令人卓爾不群，我們砥柱中流，搏擊的不僅是自然風(fēng)浪，更是社會(huì)的風(fēng)浪。在此共識(shí)之下，協(xié)會(huì)成立以來(lái)，人數(shù)在不斷增加，我們不僅收獲了健康，收獲了友誼、收獲了快樂(lè)，更收獲了思想與人格的修為和成長(zhǎng)。也借此機(jī)會(huì)對(duì)為協(xié)會(huì)發(fā)展做出諸多奉獻(xiàn)的朋友們表示衷心感謝。
現(xiàn)在請(qǐng)大家舉杯，我們一起共同祝愿在泳協(xié)這個(gè)集體中所有人相互鼓勵(lì)、相互幫助、磨練意志、廣結(jié)友誼、擁有更多的健康與快樂(lè)，祝愿我們的隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，祝愿我們的生活更加美好，祝愿大家事事如中秋之月一樣圓滿(mǎn)!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿5
20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)完成，并確保安穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí)。二是 實(shí)現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。三是 加速人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，建立起人才選拔、任用、考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達(dá)到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備工作。一年來(lái)，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開(kāi)工。一年來(lái)，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，全面完成了分公司年初的各項(xiàng)目標(biāo)，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作，我們主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手，圓滿(mǎn)完成了裝置大檢修及開(kāi)工保運(yùn)工作。
今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務(wù)繁重，周期很長(zhǎng)，而且部分大型磨煤設(shè)備我們沒(méi)有檢修經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我們大檢修的組織和管理提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá)，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并兩次召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì)，對(duì)檢修工作進(jìn)行了精心組織和嚴(yán)密的安排。
為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，早在春節(jié)之前，分公司便著手檢修計(jì)劃、材料的申報(bào)和審核；著手對(duì)分公司大檢修組織保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專(zhuān)業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核，尤其是對(duì)分公司六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，如：機(jī)修專(zhuān)業(yè)大型磨 煤機(jī)、溢流磨的大修；電氣專(zhuān)業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專(zhuān)業(yè)全廠(chǎng)dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細(xì)的施工方案。春節(jié)剛過(guò)，分公司各專(zhuān)業(yè)檢修預(yù)制工作及材料設(shè)備的領(lǐng)取工作便迅速開(kāi)展起來(lái)了。2月中旬，分公司組織各班長(zhǎng)、主管等召開(kāi)了一次檢修動(dòng)員大會(huì)；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時(shí)間，組織青工70多人進(jìn)行檢修動(dòng)員以及召開(kāi)
“迎檢修、抓教培”工作座談會(huì)。5月23日晚上，在大檢修進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵時(shí)刻，分公司再次利用晚上休息時(shí)間，組織辦公室管理人員、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管、各班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)以及班長(zhǎng)助理等分公司骨干力量共計(jì)45人，再次就部分員工對(duì)檢修進(jìn)度的盲目樂(lè)觀(guān)情緒以及檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、安全等各項(xiàng)工作召開(kāi)了大檢修再動(dòng)員大會(huì)。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的警示圍欄和標(biāo)示牌進(jìn)行了大量制作，下發(fā)到了各個(gè)班組，同時(shí)在檢修前對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了進(jìn)一步配備和完善。為了便于員工直觀(guān)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關(guān)知識(shí)制作成了qhse宣傳畫(huà)報(bào)，在各班組上墻張貼，進(jìn)一步加深了員工的安全意識(shí)。針對(duì)各專(zhuān)業(yè)檢修工作不同的特點(diǎn)，分公司對(duì)各班組都進(jìn)行了檢修前的培訓(xùn)，對(duì)于關(guān)鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機(jī)泵的檢修以及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等，分公司都安排了專(zhuān)人緊盯現(xiàn)場(chǎng)。為了確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，分公司多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全抽查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實(shí)，從而確保了檢修期間的人身安全。
機(jī)修專(zhuān)業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項(xiàng)目219項(xiàng)，大型技改項(xiàng)目3項(xiàng)。在大檢修中，機(jī)修專(zhuān)業(yè)積極推行專(zhuān)業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)內(nèi)成立了大檢修指揮部，并相應(yīng)成立了施工進(jìn)度組、技術(shù)質(zhì)量組、安全生產(chǎn)組、施工材料組、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組等，緊緊抓住了安全、質(zhì)量和效益三個(gè)環(huán)節(jié)，做到了每周召開(kāi)一次檢修例會(huì)，把檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題，在會(huì)上逐一落實(shí)解決，工作中真正打破班與班的界限，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配，從而確保了檢修任務(wù)的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá)。機(jī)修專(zhuān)業(yè)大型磨煤機(jī)的檢修是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，不僅時(shí)間緊、工作量大、作業(yè)空間狹小，而且都是在6米多高的平臺(tái)上進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要先移開(kāi)重達(dá)28噸的大型旋轉(zhuǎn)分離器，拆下近百個(gè)特大號(hào)大螺栓，將重達(dá)7.9噸的大型壓架吊開(kāi)，然后再將磨煤機(jī)內(nèi)部重達(dá)16噸的大型磨輥吊裝出來(lái)，而這樣的磨輥就有3個(gè)。由于公司機(jī)修專(zhuān)業(yè)以往從未進(jìn)行過(guò)如此重量設(shè)備的吊裝作業(yè)。因此，這項(xiàng)工作對(duì)分公司以及分公司機(jī)修專(zhuān)業(yè)提出了嚴(yán)峻地考驗(yàn)。檢修中分公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)修專(zhuān)業(yè)主管始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保了檢修的安全、質(zhì)量，同時(shí)機(jī)修專(zhuān)業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，終于在甲方要求的時(shí)間之內(nèi)完成了這一艱巨的任務(wù)，取得了開(kāi)機(jī)一次成功的好成績(jī)。
電氣專(zhuān)業(yè)檢修克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準(zhǔn)備不充分等多種困難，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精心組織，加班加點(diǎn)、奮力拼搏，終于安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿(mǎn)的完成了73個(gè)常規(guī)檢修項(xiàng)目、23個(gè)消缺項(xiàng)目以及59個(gè)技改項(xiàng)目，取得了調(diào)試、開(kāi)工一次成功的優(yōu)異成績(jī)。尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目中的電纜夾層隱患治理工作，是國(guó)家安全局下達(dá)的一項(xiàng)的重大電氣隱患項(xiàng)目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復(fù)位等，以解決原施工單位在安裝中留下來(lái)的電纜槽盒過(guò)窄、槽盒內(nèi)電纜過(guò)多，造成電纜在通訊過(guò)程中，信號(hào)的準(zhǔn)確性與強(qiáng)度不夠，并造成信號(hào)失真的隱患問(wèn)題。為了確保改造質(zhì)量，分公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工方案，組織專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管就施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)施工人員進(jìn)行了技術(shù)講課。在施工過(guò)程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線(xiàn)陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機(jī)、切割機(jī)、磨光機(jī)產(chǎn)生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難，每天加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，終于在一個(gè)月之內(nèi)，比原計(jì)劃提前一周完成了這一艱巨的任務(wù)。
儀表專(zhuān)業(yè)今年大檢修任務(wù)尤其艱巨，涉及常規(guī)檢修項(xiàng)目225項(xiàng)，大型技改項(xiàng)目35項(xiàng)，總共需鋪設(shè)電纜15萬(wàn)多米。在分公司6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務(wù)中最艱巨的一項(xiàng)，涉及儀表控制回路141個(gè)，需安裝儀表141臺(tái)件，需鋪設(shè)大型電纜槽盒110多米，歷時(shí)3個(gè)多月，共鋪設(shè)電纜3萬(wàn)8千多米。在施工過(guò)程中，由于班組其他檢修、技改任務(wù)繁重，而且大部分人員從未參與過(guò)檢修，因此技術(shù)力量以及人員數(shù)量明顯不足，再加上施工圖紙到達(dá)晚、設(shè)備和材料到貨晚，管道設(shè)備施工進(jìn)度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來(lái)了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項(xiàng)目“新增導(dǎo)熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機(jī)儀表改造”項(xiàng)目也要求在同一時(shí)間段全面完成。在最關(guān)鍵時(shí)刻，分公司一方面從總部安裝分公司調(diào)集10多名同志進(jìn)行支援，另一方面分公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任施工組組長(zhǎng)，成天與員工一道鋪槽盒、架管線(xiàn)、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點(diǎn)，與員工一道吃在工地、干在工地，并經(jīng)常加班到晚上九、十點(diǎn)才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導(dǎo)熱油站等大型項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，得到了煤制油分公司的高度評(píng)價(jià)。
在整個(gè)長(zhǎng)達(dá)半年的大檢修過(guò)程中，分公司憑借自身的力量，完成了1500多萬(wàn)元的檢修、安裝產(chǎn)值，不僅鍛煉和檢驗(yàn)了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術(shù)水平，涌現(xiàn)了象：蘭石保、彭慶軍、張衛(wèi)紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進(jìn)個(gè)人，也讓李作財(cái)、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長(zhǎng)迅速成長(zhǎng)起來(lái)了。
在裝置開(kāi)工過(guò)程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工每天輪流堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，以一流的管理、過(guò)硬本文來(lái)源：的技術(shù)和快速的反應(yīng)，確保了裝置的順利開(kāi)工和平穩(wěn)運(yùn)行，贏(yíng)得了甲方的高度評(píng)價(jià)和通令嘉獎(jiǎng)。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績(jī)。
今年以來(lái)，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進(jìn)了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)；二是全年大檢修從2月下旬開(kāi)始，到8月上旬，歷時(shí)近半年，檢修任務(wù)艱巨，交叉作業(yè)很多；三是要確保煤制油裝置連續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí)，只要分公司三個(gè)專(zhuān)業(yè)中有一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，就達(dá)不到這一目標(biāo)，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從狠抓管理著手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開(kāi)始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設(shè)了兩名專(zhuān)職安全監(jiān)督員，增設(shè)了一名質(zhì)量主管。一方面在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善了體系，進(jìn)一步修訂完善了《××分公司qhse考核細(xì)則》、《××分公司qhse崗位職責(zé)》、《××分公司質(zhì)量管理制度》以及各類(lèi)設(shè)備安全操作作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、事故應(yīng)急預(yù)案等，并將這些制度和預(yù)案下發(fā)到班組，組織員工學(xué)習(xí)，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對(duì)qhse體系的宣傳力度，并且分層次對(duì)員工進(jìn)行了體系的宣講和培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組安全員的積極性，以此帶動(dòng)班組全員參與分公司管理。
工作中分公司：
一是、進(jìn)一步加強(qiáng)新入場(chǎng)員工的安全教培工作，全年共對(duì)新到崗的108名員工進(jìn)行了安全教育，對(duì)96名員工進(jìn)行了空氣唿吸器、人工急救心肺復(fù)蘇術(shù)、滅火器的使用與維護(hù)的實(shí)際操作培訓(xùn)。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救，為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進(jìn)一步擴(kuò)大做了大量艱巨的工作。今年以來(lái)，分公司還依照公司安全生產(chǎn)部和人力資源部的要求，積極與當(dāng)?shù)厣駯|職工醫(yī)院聯(lián)系，組織分公司員工進(jìn)行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠(chǎng)體檢，全年體檢人數(shù)共計(jì)198人。
二是、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步加大對(duì)事故責(zé)任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業(yè)票、jha危害分析單等作業(yè)過(guò)程的手續(xù)入手，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。分公司堅(jiān)持每月、每季度對(duì)班組作業(yè)票據(jù)進(jìn)行匯總檢查，對(duì)于不合格票據(jù)，分公司立即進(jìn)行了批評(píng)、教育和處罰。一年來(lái)，盡管我們的各類(lèi)動(dòng)火、倒閘操作、進(jìn)容器以及大型機(jī)械（200多噸風(fēng)掃磨、溢流磨）吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)較多，但由于監(jiān)管到位，我們未出現(xiàn)一起較大的質(zhì)量與安全事故，并在××集團(tuán)的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類(lèi)違章違規(guī)等處罰為零。今年以來(lái)，分公司各專(zhuān)業(yè)還進(jìn)一步編寫(xiě)和完善了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并加強(qiáng)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。同時(shí)不斷完善分公司兩級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化事故預(yù)案演練工作。特別是在7月27日上午11點(diǎn)左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火，事故發(fā)生后，分公司領(lǐng)導(dǎo)在接到裝置著火報(bào)告后，立即趕到著火裝置，并啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案，井然有序的組織分公司人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，然后清點(diǎn)各班組人數(shù)，真正進(jìn)行了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，收到了很好的效果。
三是、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請(qǐng)來(lái)培訓(xùn)教師，對(duì)33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)取證。
四是、在質(zhì)量管理方面，今年以來(lái)，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個(gè)專(zhuān)業(yè)里，涉及到a類(lèi)、b類(lèi)檢修施工中，有××煤制油分公司相關(guān)人員簽字的一共225張。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)期檢維修工單匯編制度的執(zhí)行以及各專(zhuān)業(yè)匯編的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備施工的四級(jí)檢修共檢單，班組員工對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)有所提高，并得到了業(yè)主方的充分認(rèn)可。
五是、積極開(kāi)好安全事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)�，F(xiàn)場(chǎng)安全宣講，對(duì)員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過(guò)對(duì)××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)全面提高全員的安全意識(shí)和安全技能起到了很好的作用。
六是、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特殊作業(yè)勞護(hù)用品的配備工作，有效提高勞動(dòng)防護(hù)用品對(duì)員工的防護(hù)功能。今年以來(lái)，分公司針對(duì)所維護(hù)的區(qū)域有毒有害介質(zhì)比較多的特點(diǎn)，由分公司給各個(gè)維護(hù)班組統(tǒng)一配備了防毒面具、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警儀和射線(xiàn)作業(yè)防鉛服等，有效提高了員工抵御和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，分公司還針對(duì)內(nèi)蒙當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，積極為員工補(bǔ)充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護(hù)鏡、防護(hù)耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護(hù)用品。
三、狠抓教培工作，員工整體技術(shù)素質(zhì)明顯提高。
XX年來(lái)，分公司：
一是繼續(xù)積極抓好了班組日常技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，對(duì)基礎(chǔ)教培工作堅(jiān)持不懈。今年以來(lái)，分公司共組織了各類(lèi)技術(shù)講課217次，3156人次參加了聽(tīng)課。其中電氣專(zhuān)業(yè)共進(jìn)行了63課次，共930人次參加了聽(tīng)課。儀表專(zhuān)業(yè)共組織了72次技術(shù)講課，共1152人次參加了聽(tīng)課。機(jī)修專(zhuān)業(yè)共組織了82次技術(shù)講課，984人次參加聽(tīng)課。電訊網(wǎng)絡(luò)班進(jìn)行了18次講課，90人次參加了聽(tīng)課。從而全面落實(shí)全年講課計(jì)劃。
二是積極開(kāi)展班長(zhǎng)助理、副班長(zhǎng)等競(jìng)聘工作。通過(guò)競(jìng)聘，一批技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)全面的年輕人才脫穎而出，如：焦有軍、潘陽(yáng)、盧德風(fēng)、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批年輕人才。
三是對(duì)dcs等關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、涂剛一批優(yōu)秀人才，還進(jìn)一步規(guī)范了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機(jī)制，成效顯著。
四是分公司以大檢修工作為契機(jī)，加速人才培養(yǎng)。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 ② 在大檢修過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)大膽地啟用年輕員工擔(dān)任施工組組長(zhǎng)，在檢修的施工管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等每一個(gè)崗位都安排一些合適的年輕人員進(jìn)行鍛煉，讓他們邊干邊學(xué)，迅速成長(zhǎng)和提高。③ 在檢修后期，各專(zhuān)業(yè)組織好對(duì)大檢修的總結(jié)講評(píng)和考試考核工作，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)效果。
五是積極抓好了技能鑒定等多次考試、考務(wù)工作。今年以來(lái)，公司分別組織進(jìn)行了初、中級(jí)技能鑒定工作，為此分公司組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管、運(yùn)行工程師和班長(zhǎng)等進(jìn)行了多次考前輔導(dǎo)和技術(shù)講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級(jí)工技能鑒定中，分公司參加人數(shù)達(dá)33人，鑒定合格18人。在10月份 公司組織的中級(jí)工技能鑒定工作，三個(gè)專(zhuān)業(yè)共40人參加，合格人26人。同時(shí)分公司還積極抓好了3次3個(gè)專(zhuān)業(yè)的季度技術(shù)考試工作。
六是積極開(kāi)展分公司第一屆技術(shù)大比武活動(dòng)。分公司首次技術(shù)比武是在生產(chǎn)裝置邊生產(chǎn)、邊搶修、邊開(kāi)工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng)、初賽和復(fù)賽等三個(gè)階段，歷時(shí)2個(gè)多月。此次比武分公司機(jī)、電、儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)共有115人踴躍報(bào)名，并有110人參加了理論考試。在復(fù)賽中各專(zhuān)業(yè)都對(duì)選手進(jìn)行了多項(xiàng)動(dòng)手測(cè)試，真實(shí)的反映了各位選手的綜合技術(shù)水平。尤其是在機(jī)修專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武過(guò)程中，甲方機(jī)修專(zhuān)業(yè)主管還親臨考場(chǎng)觀(guān)摩，對(duì)我分公司技術(shù)比武工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。通過(guò)此次大型的技術(shù)比武活動(dòng)，一批技術(shù)全面的年輕人脫穎而出：如機(jī)修專(zhuān)業(yè)的劉淑伶、溫艷慶、賀浩波、張利杰、陳林等；電氣專(zhuān)業(yè)的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峰等；儀表專(zhuān)業(yè)的任劍峰、陳玲輝、史承梅、涂剛等。分公司對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行了大力宣傳、表彰和嘉獎(jiǎng)。有力的推動(dòng)了員工在技術(shù)學(xué)習(xí)上“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術(shù)素質(zhì)，從而收到了很好的效果。
七是以技術(shù)比武工作為契機(jī)，積極推進(jìn)分公司教培基地的建設(shè)，為分公司培訓(xùn)新員工創(chuàng)造了條件，也為今后進(jìn)一步擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓(xùn)資料；積極購(gòu)置大量的專(zhuān)業(yè)教培書(shū)籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質(zhì)。
八是積極倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，制定創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。同時(shí)高度重視人才招聘工作，并積極加快員工屬地化進(jìn)程，今年下半年以來(lái)分公司共招聘人員110多人，這一工作成績(jī)顯著，也為分公司提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
四、抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)工作突出重點(diǎn)，成績(jī)顯著。
今年以來(lái)，分公司經(jīng)營(yíng)工作主要抓住了三個(gè)方面。
一是、 積極修訂新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)一步激發(fā)班組和員工干檢修、干技改項(xiàng)目的工作熱情，為分公司增收、創(chuàng)效提供了有力的制度支持。
二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收；簽單、預(yù)算；審核和結(jié)算等工作。今年以來(lái)，分公司檢修任務(wù)十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達(dá)。在結(jié)算工作方面，分公司高度重視，在各個(gè)環(huán)節(jié)做了大量細(xì)致的工作，取得了較好的成績(jī)。全年共實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和利潤(rùn)雙雙突破的優(yōu)異成績(jī)。
三是、 積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，在員工勞保、福利以及差旅費(fèi)等方面實(shí)行了更嚴(yán)格的審核審批制度，較去年同期有了一點(diǎn)的'下降，從而確保了公司效益。四是、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料物資管理及庫(kù)房管理工作，先后制定了《××分公司材料物資管理規(guī)定和考核準(zhǔn)則》、《分公司自有設(shè)備管理規(guī)定 》等，并逐步的完善了分公司自有設(shè)備臺(tái)賬和班組個(gè)人工具臺(tái)賬。在物資管理中，分公司堅(jiān)持“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”的原則，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加了材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。同時(shí)，分公司還將加強(qiáng)對(duì)
材料管理的原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。進(jìn)一步健全庫(kù)房賬務(wù)管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)、盤(pán)存、發(fā)放等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)等工作。通過(guò)改善和加強(qiáng)材料管理，更好的提高企業(yè)的效益。
五、繼續(xù)重視抓好班組和分公司基地建設(shè)，不斷改善員工生活和工作環(huán)境。
20xx年，分公司一如既往的為班組和個(gè)人添置了專(zhuān)業(yè)工具，改善了班組
辦公條件，強(qiáng)化了班組管理，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，塑造了專(zhuān)業(yè)品牌。分公司今年還進(jìn)一步完善了局域網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)和管理，全面貫通各班組局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)各班組網(wǎng)上交接班，并以此為紐帶，進(jìn)一步展示分公司員工的學(xué)習(xí)、生活、工作和活動(dòng)，也進(jìn)一步展示了企業(yè)的管理和形象。同時(shí)，分公司還積極創(chuàng)辦班組宣傳欄，積極展示員工特長(zhǎng)和班組文化，推動(dòng)了整個(gè)分公司的班組建設(shè)邁上了一級(jí)新的臺(tái)階。
今年以來(lái)，分公司在抓班組建設(shè)的同時(shí)，十分注重改善員工的生活居住環(huán)境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個(gè)房間配備了大衣柜，并對(duì)部分損壞嚴(yán)重的被褥進(jìn)行了更換。另一方面分公司還投資購(gòu)買(mǎi)了大客車(chē)，新建了停車(chē)場(chǎng)，進(jìn)一步改善了員工乘車(chē)條件。
六、積極抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍和企業(yè)文化。
一是 積極通過(guò)工會(huì)和團(tuán)支部組建了排球隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)等多個(gè)球隊(duì)， 積極開(kāi)展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng)，積極與煤制油廠(chǎng)各聯(lián)合車(chē)間聯(lián)系，開(kāi)展球類(lèi)友誼比賽等，同時(shí)還參加了由甲方各生產(chǎn)車(chē)間組織的篝火晚會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng)，增進(jìn)了分公司與各車(chē)間的友誼，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是 積極參加公司組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極為青工創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。今年4月18日，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司于聯(lián)合舉辦的企業(yè)消防安全知識(shí)競(jìng)賽，獲得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。今年6月，分公司積極響應(yīng)××集團(tuán)六月安全生產(chǎn)月開(kāi)展安全征文演講號(hào)召，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的征文演講比賽，取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
三是 分公司通過(guò)工會(huì)和黨支部積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，積極對(duì)員工的生日表示祝賀；對(duì)身體不適的員工及時(shí)組織慰問(wèn)；積極關(guān)心員工家庭，及時(shí)了解員工的家庭情況，幫貧解困，聯(lián)系總部對(duì)困難家庭及時(shí)幫組和組織慰問(wèn)，解除了員工的后顧之憂(yōu)，讓員工充分感受到了家的溫暖。
四是 分公司積極組織老同志和技術(shù)骨干，在不影響工作的情況下，利用周末時(shí)間到草原、沙漠等風(fēng)景區(qū)以及革命圣地延安參觀(guān)、旅游和活動(dòng)，以此放松心情、放松身體、鍛煉員工體魄、陶冶員工情操，增加員工友誼，穩(wěn)定員工隊(duì)伍等。
20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)?1月份在機(jī)修專(zhuān)業(yè)發(fā)生了1起員工傷手事故，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及不少員工在作業(yè)票上有走過(guò)場(chǎng)、走形式和分公司在安全管理、在專(zhuān)業(yè)管理上存在死角和漏洞等。
現(xiàn)階段，我們的工作中還存在不少困難：
一是裝置在最寒冷的現(xiàn)在以及2010年1月、2月將繼續(xù)開(kāi)工，并要確保連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行1000小時(shí)，力爭(zhēng)2000小時(shí)，這是一個(gè)非常高的要求，只要有一套裝置堅(jiān)持不下來(lái)，只要我們的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)中有一個(gè)崗位出現(xiàn)大的操作失誤，就會(huì)全流程停車(chē)。因此，生產(chǎn)管理壓力很大。
二是生產(chǎn)裝置重大設(shè)備隱患多、故障率高，生產(chǎn)維護(hù)、搶修、檢修任務(wù)重，技術(shù)攻關(guān)及教培工作任務(wù)艱巨。
三是分公司青年員工多，新員工多，他們安全意識(shí)不夠，加之現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境惡劣。由于安全意識(shí)不強(qiáng)、由于違章操作、由于制度不完善造成的安全隱患依然存在；由于經(jīng)驗(yàn)不夠，操作和處置不當(dāng)造成典型的低級(jí)錯(cuò)誤還會(huì)存在；去年和今年的安全事故的教訓(xùn)歷歷在目，有的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，因此安全教育、管理的壓力和難度極大。
四是我們的專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)主管少，專(zhuān)業(yè)化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進(jìn)一步提升管理。
五是部分一線(xiàn)骨干員工駐外時(shí)間較長(zhǎng)，他們的人員置換以及技術(shù)交底將困難重重。
六是甲方在檢維修及技改項(xiàng)目方面的費(fèi)用結(jié)算上難度較大，而且明年檢修任務(wù)不重，經(jīng)營(yíng)工作難度巨大。面對(duì)這樣的壓力和困難，我們?cè)撛趺醋�？值得在座的各位認(rèn)真思考，也需要我們高度重視、積極面對(duì)，并著重解決。
目前，我們分公司進(jìn)入到了一個(gè)提升品牌和穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期。由于煤制油技術(shù)仍是世界上目前最適合大規(guī)模替代的石油技術(shù)；由于××集團(tuán)適時(shí)提出的“未來(lái)五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一番，再造一個(gè)××”的宏偉目標(biāo)，并將煤制油化工板塊定義為××未來(lái)發(fā)展的“種子”行業(yè)和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，我們分公司也迎來(lái)了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。
20xx年3月，××集團(tuán)將積極進(jìn)行年產(chǎn)20億立方米的煤制天然氣項(xiàng)目的前期工作�！痢撩褐朴头止镜牡诙⑷龡l生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)也即將啟動(dòng)�！痢涟^煤制烯烴項(xiàng)目投標(biāo)工作已有了暫新的進(jìn)展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開(kāi)始啟動(dòng)。同時(shí)，中石化和中煤合資的中天合創(chuàng)項(xiàng)目也將于20xx年5月前后開(kāi)始全面動(dòng)工。面對(duì)新的機(jī)遇我們?cè)谧母魑贿�能無(wú)動(dòng)于衷？坐視不管嗎？公司總部已經(jīng)給我們分公司和內(nèi)蒙市場(chǎng)進(jìn)行定位：明年年底內(nèi)蒙市場(chǎng)將達(dá)到500人，三年以后將達(dá)到800至1000人，五年后將達(dá)到1200人至1500人規(guī)模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲(chǔ)備基地和搖籃。
我們公司也將成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、成為整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿6
敬愛(ài)的同志們、員工朋友們：
大家好！
在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國(guó)歡騰的“國(guó)慶”氛圍之時(shí)，又迎來(lái)了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！
中秋節(jié)，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說(shuō)，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無(wú)窮的遐想，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來(lái)，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩(shī)句！“海上升明月，天涯共此時(shí)” 、“舉杯邀明月，對(duì)飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國(guó)人歷來(lái)把團(tuán)圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時(shí)此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位、辛勤工作在銷(xiāo)售第一線(xiàn)，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時(shí)光飛逝，我們一起共同走過(guò)，正因?yàn)橛心愫湍銈冞@些可敬、可愛(ài)員工的不懈努力。才會(huì)如旭日東升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會(huì)做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
員工朋友們，你們?cè)谧约旱膷徫簧�，用飽滿(mǎn)的熱情、辛勤的.汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正在譜寫(xiě)壯麗的詩(shī)篇；你們?nèi)缤坏蔚斡曷�，滋�?rùn)著這片沃土。如今，銷(xiāo)售旺季已經(jīng)到來(lái)，愿員工朋友們抓住商機(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會(huì)更加美好！
最后，祝員工朋友們擁有更多快樂(lè)和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!今天，很榮幸能夠作為xxx文化的一員，在此發(fā)言。老總說(shuō)過(guò)：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒(méi)有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)近四年的發(fā)展，縱觀(guān)xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的'道理。今天，我們見(jiàn)證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來(lái)，歷史將見(jiàn)證我們，與大家一起分享收獲的馨香!xx，具大海之胸襟，坦誠(chéng)團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì)，波瀾壯闊;承大海之精神，永無(wú)止境，開(kāi)拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著xx人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)x人的思維模式進(jìn)行了重組，xx人也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀(guān)念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)vi開(kāi)始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國(guó)內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過(guò)程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)xx人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤(rùn)效果。對(duì)于xx人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了xx的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來(lái)。
面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的xx人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛(ài)組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊(cè)來(lái)規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營(yíng)造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與xx共成長(zhǎng)!我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。并且全力支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿8
同志們：
我們滿(mǎn)懷喜悅的心情，隆重舉行x公司20xx年夏季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)向運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，向?yàn)楣景l(fā)展而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部、員工表示衷心的感謝！
20xx年上半年，在商用車(chē)市場(chǎng)整體回落的大環(huán)境下，x公司黨委、董事會(huì)在集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、國(guó)際化”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，科學(xué)決策、沉著應(yīng)對(duì)，按照胡董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)三分之一”市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步有效地推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；借戴姆勒考察、評(píng)審的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化企業(yè)管理水平；實(shí)施了全面預(yù)算管理體系，健全企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制；經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的精益培訓(xùn)，精益生產(chǎn)發(fā)揮了實(shí)效，減少了浪費(fèi)，降低了制造成本，贏(yíng)得了來(lái)之不易的市場(chǎng)，主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)：上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.62億元，占公司年內(nèi)控計(jì)劃的50.91%，比去年同期增幅達(dá)16.90%；實(shí)現(xiàn)利稅3722萬(wàn)元，比去年同期增幅101.08%。職工月人均收入3257元，比去年同期的2209元增長(zhǎng)1047元，增幅47.4%。這些成績(jī)的取得，是公司董事會(huì)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、更是全體干部職工齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取的汗水結(jié)晶。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)真誠(chéng)向全體干部職工道一聲：大家辛苦了！
面對(duì)7、8月份連續(xù)的高溫天氣，出現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)淡季，市場(chǎng)回落對(duì)鍛造公司又是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我希望全體干部員工能夠穩(wěn)定情緒，認(rèn)清形勢(shì)，同心同德，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的鍛造精神，為推動(dòng)我公司新一輪的發(fā)展而作出每一個(gè)人應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。值得高興的是：轉(zhuǎn)向節(jié)方面，公司開(kāi)發(fā)的V27系列、NP系列、斯太爾系列轉(zhuǎn)向節(jié)盤(pán)式非常走俏，從7、8月份的訂單來(lái)看，可以說(shuō)供不應(yīng)求；國(guó)際業(yè)務(wù)出口方面，8月份即將迎來(lái)戴姆勒的PSO，公司將獲得7萬(wàn)件轉(zhuǎn)向節(jié)的訂單，所以請(qǐng)大家要相信公司抵抗市場(chǎng)回落的能力，相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，充滿(mǎn)必勝的信心。
下半年，公司將全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，圍繞3。6億大目標(biāo)，著力推進(jìn)工程機(jī)械見(jiàn)效、DML生產(chǎn)線(xiàn)和轎車(chē)轉(zhuǎn)向節(jié)項(xiàng)目，為明年打好基礎(chǔ)，加大精益生產(chǎn)改善、查找“我眼中的浪費(fèi)”、小改小革合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，加快技術(shù)改造進(jìn)度，加快新工業(yè)園區(qū)的'項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取用2—3年時(shí)間完成一期項(xiàng)目建設(shè)，打造亞洲最大的中心！
今天我們舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)就是要鍛煉意志、振奮精神、增強(qiáng)活力、挑戰(zhàn)極限，為迎接新一輪挑戰(zhàn)儲(chǔ)備精神動(dòng)力。本屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目包括藍(lán)球、乒乓球、棋類(lèi)等九個(gè)項(xiàng)目。希望全體運(yùn)動(dòng)員能以高昂的斗志和頑強(qiáng)拼搏的精神，積極參賽，賽出風(fēng)格、賽出成績(jī)、賽出團(tuán)結(jié)、為集體爭(zhēng)光；比賽時(shí)嚴(yán)守活動(dòng)紀(jì)律，遵守比賽規(guī)則，尊重裁判裁定，注意賽程安全。同時(shí)也希望我們的裁判員要公平、公正評(píng)判，把每位參賽人員的競(jìng)技水平都能充分展現(xiàn)出來(lái)。工作人員周密組織、搞好服務(wù)，讓賽場(chǎng)成為員工情感互通的場(chǎng)所，讓賽場(chǎng)跳動(dòng)著和諧的音符！
最后，預(yù)祝公司20xx年夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！預(yù)祝所有賽參選手取得好的成績(jī)！謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿9
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成總銷(xiāo)售額3.5億元，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成總銷(xiāo)售額3.5億元，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了
8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀(guān)的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如產(chǎn)品返廠(chǎng)、裝配缺件等小小的問(wèn)題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥善解決各類(lèi)大小問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作。
4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。
凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾�、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。
二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。近幾年由于多方面的影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)優(yōu)勢(shì)因素
�、俨糠衷牧虾屯鈪f(xié)工件的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;
②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的.進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
�、� 20xx年，公司投資購(gòu)置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�、芤M(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
�、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。
(2)劣勢(shì)因素
�、偕a(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
②隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。
�、懿糠衷O(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。
�、莨净A(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3-5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
銷(xiāo)售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪(fǎng)和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車(chē)間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�，但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀(guān)念，用辯證唯物的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚(yáng)“1111”精神，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)能力競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿10
各位代表大家下午!
今天會(huì)議圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議召開(kāi)非常成功，我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的`構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，女士們，先生們，朋友們：
上午好！
曾經(jīng)從戎報(bào)國(guó)在軍營(yíng)，如今創(chuàng)業(yè)就業(yè)建家鄉(xiāng)。今天我們?cè)谶@里隆重舉行退伍士兵專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)暨招聘周啟動(dòng)儀式。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表縣政府向活動(dòng)的舉行表示最誠(chéng)摯的祝賀！向在百忙中蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示歡迎，向?yàn)榇烁冻鲂燎谂Φ拿恳晃蝗藛T表示感謝！
這次活動(dòng)的目的是為用人單位和退伍士兵搭建平臺(tái)，促進(jìn)就業(yè)。此舉是縣委縣政府重視就業(yè)關(guān)心退伍士兵的重要舉措，是利國(guó)利民利軍的好事大事。近年來(lái)，我縣從雙擁的角度，高度重視退伍士兵的安置就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，想方設(shè)法為退伍士兵搭平臺(tái)，找路子，供信息，解難題，建立了良好的軍政、軍民和軍企關(guān)系。在加上我縣正處在加快發(fā)展加速崛起的關(guān)鍵時(shí)刻，急需人才，尤其像退伍士兵這樣的素質(zhì)較高、經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的人員，非常受歡迎。今天舉辦這次活動(dòng)的初衷就在于此。通過(guò)大家的'共同努力，這次共組織50余家企業(yè)，提供6000余個(gè)就業(yè)崗位，推介適于創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目70多個(gè)。在這里希望來(lái)應(yīng)聘的退伍士兵們珍惜機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，合理選擇就業(yè)崗位，早日走上就業(yè)道路，為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)，也要求人社、民政、武裝等單位牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，細(xì)化退伍士兵就業(yè)工作，把相關(guān)優(yōu)惠政策落到實(shí)處，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，解決退伍士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題。也希望更多的企業(yè)切實(shí)擔(dān)當(dāng)起穩(wěn)定就業(yè)的責(zé)任，為退伍士兵提供更多崗位。
最后，預(yù)�；顒�(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！祝各位退伍士兵都能找到適合自己的工作崗位！謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿12
尊敬的各位來(lái)賓，朋友們：
今天浪迪衛(wèi)浴對(duì)河南專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。
首先，我代表浪迪衛(wèi)浴市場(chǎng)部對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀!對(duì)各位來(lái)賓、各位朋友們的光臨表示熱烈的歡迎，并致以誠(chéng)摯的祝福。
河南鄭州浪迪衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店是我公司在河南的代理商，是我們的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴，是我們河南市場(chǎng)的主力軍，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，今天，河南浪迪衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店以其嶄新的面貌、獨(dú)特的風(fēng)格展現(xiàn)在大家面前，本店的'建立，將有力提升浪迪衛(wèi)浴河南市場(chǎng)的服務(wù)水平，標(biāo)志著浪迪衛(wèi)浴這個(gè)品牌正式在河南這片熱土落戶(hù)了。
對(duì)于鄭州專(zhuān)賣(mài)店，浪迪衛(wèi)浴公司將給予的重視和支持。我們要為專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供一流的服務(wù)，支持專(zhuān)賣(mài)店不斷的發(fā)展壯大。希望鄭州專(zhuān)賣(mài)店面向更高的發(fā)展目標(biāo)，盡快構(gòu)建健康的發(fā)展體系，為實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝xxx公司興旺發(fā)達(dá)!祝鄭州專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)大吉!祝各位來(lái)賓、各位朋友萬(wàn)事順意!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是我們xx公司成立以來(lái)具有里程碑意義的一年，更是我們xx公司成立xx周年的大喜日子。xx年的艱辛，xx年的拼搏，xx年的堅(jiān)持，xx年的發(fā)展。得力于公司全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn)。過(guò)去的xx年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的.戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的xx大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做xx地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂(lè)部！
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的xx公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開(kāi)創(chuàng)公司新的輝煌。前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們xx強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。
新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)我們xx公司新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)、新年吉祥！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友、師傅，可愛(ài)的員工同志們：
大家晚上好：
時(shí)光飛逝，歲月如梭，在這充滿(mǎn)收獲與希望的美好季節(jié)里，我們又迎來(lái)了新的一個(gè)年輪，再過(guò)一天，__就要把__年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個(gè)和諧的大家庭里，我受x總委托代表培訓(xùn)中心向辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大員工，致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福，并通過(guò)大家向您們的家長(zhǎng)、親人致以深深的祝福。
回顧過(guò)去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來(lái)，工作充滿(mǎn)艱辛，生活酸甜苦樂(lè)，但我們?cè)谶^(guò)去360多個(gè)日日夜夜里，沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)的，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，克勤克儉，無(wú)怨無(wú)悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來(lái)再回到會(huì)議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽(yáng)，明亮的房間、潔凈的布草給與會(huì)客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺(tái)布、潔白的餐具，規(guī)范的服務(wù)，讓用餐的客人快步走來(lái)，蹣跚而去，因?yàn)樗麄兂缘奶嗵懒�，同樣的客人，同樣的單位，一個(gè)會(huì)議接著一個(gè)會(huì)議向我們涌來(lái)，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!
后勤的'工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒(méi)請(qǐng)過(guò)假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉(cāng)儲(chǔ)保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來(lái)在中心x總的帶領(lǐng)下，各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，成績(jī)是肯定的，我們的營(yíng)業(yè)額又跨越x萬(wàn)元的大關(guān)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向社會(huì)各界交了一份滿(mǎn)意的答卷。
展望__新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語(yǔ)向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表x總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報(bào)八點(diǎn)財(cái)富，煩惱拋到九霄云外，請(qǐng)接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂(lè)，x年健康永遠(yuǎn)。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)朋友的關(guān)愛(ài)與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持，xx賓館才有了今天的成績(jī)。改建后的xx賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬(wàn)平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。
xx賓館的開(kāi)業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。我們將通過(guò)不懈的努力，把xx賓館建成xxx對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的.基地，辦成形象好、信譽(yù)高、服務(wù)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，xx賓館自維修改造以來(lái)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
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